2023年注冊(cè)采購(gòu)題職業(yè)資格認(rèn)證模擬試卷doc注冊(cè)采購(gòu)題職業(yè)資格

注冊(cè)采購(gòu)題職業(yè)資格認(rèn)證模擬試卷(總分200分,１20分以上通過(guò))注冊(cè)采購(gòu)師職業(yè)資格認(rèn)證考試模擬試題考試試卷(上半場(chǎng)，８:30–９:45）注意：本試卷所有試題的答案都必須在隨試卷發(fā)放的答題卡上填涂，將答案寫在本試卷上一律無(wú)效!本場(chǎng)試卷共包含三種類型的１2０道題目，總分１00分一、判斷題(注意:本類型題目所包含的每個(gè)小題都只有對(duì)的或錯(cuò)誤一種答案,你認(rèn)為對(duì)的的請(qǐng)?jiān)诖痤}卡相應(yīng)的題號(hào)上涂√，錯(cuò)誤的涂X。共6０題３0分,每小題0.5分)1.明確采購(gòu)需求只是整個(gè)采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程的起點(diǎn)，因而,是否可以完整地明確需求并不會(huì)給后面的環(huán)節(jié)帶來(lái)嚴(yán)重影響。２.對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)性定義,就是保證所明確的質(zhì)量等級(jí)可以滿足對(duì)其性能的規(guī)定。3.在制訂采購(gòu)需求時(shí)，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格規(guī)定當(dāng)然是越具體并且規(guī)定越高越好。４．一般來(lái)說(shuō),非生產(chǎn)性需求比生產(chǎn)性需求更難以預(yù)測(cè)。5．假如貨品采購(gòu)協(xié)議是以固定價(jià)格為基礎(chǔ)的，采購(gòu)方就沒(méi)有必要監(jiān)督供應(yīng)商的成本績(jī)效。6．在明確產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)格時(shí)，盡也許運(yùn)用現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)以節(jié)省時(shí)間和精力。但現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)不一定都可以滿足需要,由于它并不總是反映最新的技術(shù)和實(shí)踐。7．采購(gòu)貨品時(shí)，訂購(gòu)批量和訂購(gòu)周期的擬定取決于所運(yùn)用的庫(kù)存控制方法。8.為使供應(yīng)商更好地理解采購(gòu)方的需求，采購(gòu)說(shuō)明中需要提供公司背景資料、有關(guān)的公司政策等。９.制訂資本性采購(gòu)預(yù)算必須考慮資本性采購(gòu)項(xiàng)目的壽命周期成本，這規(guī)定考慮到獲取成本和所有權(quán)成本。1０.在選擇制訂采購(gòu)說(shuō)明的方法時(shí)，需要考慮所采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)的屬性,如屬于業(yè)務(wù)性需求還是資本性需求，并不需要考慮公司所要達(dá)成的總體供應(yīng)目的與指標(biāo)。11.采購(gòu)項(xiàng)目在長(zhǎng)期內(nèi)的供應(yīng)質(zhì)量取決于它所處的產(chǎn)品生命周期階段。12．不同類型采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)商評(píng)價(jià)需要采用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也不同。１３．評(píng)價(jià)供應(yīng)商時(shí)所要關(guān)注的兩個(gè)要素是：質(zhì)量和積極性。14．當(dāng)公司的需求具有非標(biāo)準(zhǔn)化特性時(shí)，有關(guān)供應(yīng)商的能力方面的因素就顯得更為重要。１5．杠桿型采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)戰(zhàn)略要考慮兩個(gè)要素：轉(zhuǎn)換成本和不同供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格變化力度。１6．在供應(yīng)商感知模型中,一旦擬定了一個(gè)供應(yīng)商對(duì)公司的見(jiàn)解，就意味著公司能擬定供應(yīng)商的積極性總體等級(jí)。17．除了公司當(dāng)前的采購(gòu)額以外,尚有很多可以增長(zhǎng)公司對(duì)供應(yīng)商的吸引力的因素,公司應(yīng)努力挖掘這些因素。１８.篩選出什么樣的供應(yīng)商，并不是由采購(gòu)項(xiàng)目的類型來(lái)決定的。19．為供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定權(quán)重時(shí)，要根據(jù)公司為采購(gòu)項(xiàng)目制定的供應(yīng)目的為基礎(chǔ)。2０．公司對(duì)供應(yīng)商的最終評(píng)價(jià)要同時(shí)考慮供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和積極性。2１．在向供應(yīng)商通報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)告訴供應(yīng)商整個(gè)評(píng)價(jià)過(guò)程,涉及競(jìng)爭(zhēng)者的信息。22．當(dāng)幾乎無(wú)法找到完全有能力完畢供應(yīng)任務(wù)的供應(yīng)商時(shí)，提高供應(yīng)商的供應(yīng)能力是非常重要的。2３.獲取與選擇報(bào)價(jià)過(guò)程是極其重要的,因此必須對(duì)這項(xiàng)工作投入大量的時(shí)間和精力。２4.在獲取與選擇報(bào)價(jià)時(shí),所采用的方法越正式越有效。2５.針對(duì)瓶頸項(xiàng)目，在擬定獲取與選擇報(bào)價(jià)的方法時(shí),由于交易額少、對(duì)供應(yīng)商沒(méi)有吸引力，因此應(yīng)采用簡(jiǎn)樸非正式的方法。26．獲取與選擇報(bào)價(jià)時(shí),詢價(jià)一報(bào)價(jià)方法合用于采購(gòu)十分復(fù)雜的情況。２７.價(jià)值評(píng)估方法是將一個(gè)報(bào)價(jià)的非成本優(yōu)勢(shì)與它的關(guān)聯(lián)成本進(jìn)行對(duì)比，這個(gè)成本既可以是采購(gòu)價(jià)格也可以是所有權(quán)總成本。２8.所有權(quán)總成本是指從獲得物品的時(shí)刻開(kāi)始直到所有使用或處置的時(shí)刻為止田的所有成本，也就是指在這一階段所有支出的總和。29．當(dāng)采購(gòu)成本或風(fēng)險(xiǎn)相稱大并且公司只有有限的技術(shù)知識(shí)和供應(yīng)市場(chǎng)條件及選擇時(shí)，選擇供應(yīng)商的數(shù)量應(yīng)當(dāng)是少數(shù)幾個(gè)。30.在準(zhǔn)備報(bào)價(jià)邀請(qǐng)時(shí)，應(yīng)使用便于供應(yīng)商完畢的標(biāo)準(zhǔn)化的表格以及對(duì)所需要的信息清楚和明確地說(shuō)明,評(píng)估和比較投標(biāo)將會(huì)更加容易并能避免一些不必要的澄清。3１．在接受與評(píng)估報(bào)價(jià)時(shí)，反常的低價(jià)格也許是由于供應(yīng)商不完全了解需求而不能給出對(duì)的的價(jià)格范圍,采購(gòu)方會(huì)因此受益。3２．談判是一個(gè)過(guò)程，借此最初持有不同觀點(diǎn)的兩人通過(guò)選擇使用不同的說(shuō)服方式而在共同的目的上達(dá)成協(xié)議。33.在所有的采購(gòu)項(xiàng)目中,與供應(yīng)商的談判都是一個(gè)必須的過(guò)程。34.了解國(guó)際市場(chǎng)合提供的成本、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的信息是必要的。這意味著必須考慮價(jià)格以外的重要成本因素（如物流/運(yùn)送)。３5.在談判中,采購(gòu)商和供應(yīng)商所持立場(chǎng)反映他們真正的利益。3６.訂立某些談判目的一定要模棱兩可,為以后留下談判的空間。37.假如實(shí)力的對(duì)比在自己這—方,對(duì)的的選擇是不披露自己的立場(chǎng)。3８.一旦達(dá)成協(xié)議，只要保證協(xié)議中通過(guò)談判達(dá)成的條款都可以實(shí)行,談判即告結(jié)束。簽訂協(xié)議是談判結(jié)束的標(biāo)志。３9．成功的談判者在談判后,通常會(huì)給出更多的時(shí)間用于探討共同的問(wèn)題。40．無(wú)論你是買方還是賣方,協(xié)議義務(wù)不會(huì)隨著交易策略的不同而變化。４1．在起草協(xié)議中的貨品交付時(shí)間表時(shí),必須包具有關(guān)供應(yīng)商生產(chǎn)周期的信息。42.如供應(yīng)商償付能力較弱，保護(hù)你公司的典型方法就是解除協(xié)議。4３、假如當(dāng)事人決定不選擇合用法律的話,只有當(dāng)協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議不得不求助法院裁決時(shí),當(dāng)事人才干獲悉真正合用的法律或國(guó)際法。44．當(dāng)發(fā)生與協(xié)議有關(guān)的爭(zhēng)議時(shí)，首要的問(wèn)題是擬定協(xié)議的類型問(wèn)題。４５．定額協(xié)議與無(wú)定額協(xié)議相似,區(qū)別在于定額協(xié)議對(duì)采購(gòu)某一擬定產(chǎn)品的數(shù)量需要承諾。46.交易風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移不應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的費(fèi)用有所區(qū)別,雖然當(dāng)事人可以依據(jù)一定的方式劃分。47．《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》是在國(guó)際貿(mào)易長(zhǎng)期的實(shí)踐中逐漸形成的,屬于任意性國(guó)際慣例。48．在CＩF條件下，應(yīng)由買方負(fù)責(zé)投保并支付保險(xiǎn)費(fèi)。４９.不同付款方式,其風(fēng)險(xiǎn)限度和相應(yīng)的支出成本不同樣，要根據(jù)與交易伙伴的關(guān)系限度、交易自身的風(fēng)險(xiǎn)限度等來(lái)選擇付款方式。50.在協(xié)議中，雙方當(dāng)事人可以自愿約定接受管轄的法律體系,即使協(xié)議與該法律完全沒(méi)有關(guān)系,當(dāng)事人也可以接受該法律的管轄，ｊ51.在國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中,對(duì)于協(xié)議合用法律的選擇，當(dāng)然選擇本國(guó)法律是對(duì)自己公司有利的。52.通過(guò)提高協(xié)議管理的水平，有助于保證協(xié)議的履行,但并不能節(jié)約成本。53.無(wú)論項(xiàng)目型協(xié)議還是運(yùn)作型協(xié)議,其管理方法都是—樣和通用的。54.協(xié)議管理計(jì)劃制訂完畢之后，必須定期檢查或更新,并及時(shí)傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)。55.在供應(yīng)商選擇與評(píng)估階段和協(xié)議準(zhǔn)備階段,已經(jīng)搜集了有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的信息，并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)行了評(píng)估,因此，在協(xié)議的執(zhí)行階段不再需要對(duì)協(xié)議重新進(jìn)行定期評(píng)估。5６.一般來(lái)說(shuō),協(xié)議的變更會(huì)有很多不可預(yù)測(cè)的影響,因此對(duì)協(xié)議的變更需要仔細(xì)加以控制，要保證變更的價(jià)值高于實(shí)現(xiàn)這種變更的成本。5７.協(xié)議終止是解決協(xié)議爭(zhēng)議的最后手段，由于它起碼保證了采購(gòu)方的利益，避免了雙方都輸?shù)木置妗?８．生產(chǎn)線平衡法(LOB)是應(yīng)用于編制計(jì)劃、進(jìn)行監(jiān)控和管理反復(fù)的項(xiàng)目和反復(fù)生產(chǎn)線流程的技術(shù)。５9.投入、過(guò)程和結(jié)果這三方面是評(píng)估每個(gè)協(xié)議實(shí)行關(guān)鍵三要素的重要部分。60.采購(gòu)方提供的采購(gòu)說(shuō)明不完全或不對(duì)的，只會(huì)導(dǎo)致協(xié)議實(shí)行過(guò)程中的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。二、單項(xiàng)選擇題(注意：本類型題目所包含的每個(gè)小題都只有一個(gè)對(duì)的答案,請(qǐng)?jiān)诮o出的答案中選出對(duì)的答案并在答題卡相應(yīng)的題號(hào)上填涂。共40題4０分,每小題為1分)61.下列采購(gòu)事例中屬于生產(chǎn)的資本性需求的是(）A.一家生產(chǎn)制造公司采購(gòu)四輛職工上下班用的班車B．某印刷公司采購(gòu)兩臺(tái)印刷機(jī)C.一家汽車制造廠采購(gòu)一批數(shù)控機(jī)床的鉆頭D.某公司采購(gòu)一批辦公室照明用日光燈管62．由于服務(wù)是無(wú)形的,所以在明確采購(gòu)需求時(shí)比較難以明確。因此，一般是根據(jù)（）加以描述。A．生產(chǎn)過(guò)程B．服務(wù)方法C.產(chǎn)出和結(jié)果D．行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)63．價(jià)值分析／價(jià)值工程方法應(yīng)用在產(chǎn)品規(guī)格的開(kāi)發(fā)或修訂時(shí)，相對(duì)于其它解決問(wèn)題的方法，其重要著眼于產(chǎn)品的()方面。A.價(jià)格B.所需功能和實(shí)現(xiàn)所需功能的最小成本C.價(jià)值D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)64.制訂資本性采購(gòu)預(yù)算時(shí)必須考慮資本性采購(gòu)項(xiàng)目的()Ａ．壽命周期成本Ｂ．采購(gòu)成本Ｃ.獲取成本D.運(yùn)營(yíng)成本6５.專家小組成員在互相獨(dú)立的情況下,以匿名的方式分別進(jìn)行需求預(yù)測(cè),然后將各個(gè)成員的意見(jiàn)進(jìn)行比較,再對(duì)不同之處進(jìn)行討論，最終達(dá)成一致結(jié)果。這種方法是：Ａ．專家會(huì)議法B．市場(chǎng)測(cè)試法Ｃ.因果關(guān)系分析法Ｄ.德?tīng)柗品ǎ?．在制定采購(gòu)說(shuō)明時(shí)，對(duì)差異性并不重要的產(chǎn)品,可采用()產(chǎn)品以減少成本。A．品牌化B．性能規(guī)格水平比較高的C.標(biāo)準(zhǔn)化D.采購(gòu)支出較低的67.假如對(duì)一個(gè)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)結(jié)果是肯定的話,那么該供應(yīng)商將會(huì)被添加在公司相關(guān)產(chǎn)品可服務(wù)的()。Ａ．合作者名單B.被認(rèn)可的供應(yīng)商名單C．供應(yīng)商名單D．相關(guān)者名單68．在供應(yīng)定位模型中，處在杠桿象限的采購(gòu)項(xiàng)目的基本特性是（)。Ａ．低lＯＲ/高支出水平B．低IOR／低支出水平C．高IOR／低支出水平Ｄ．高ｌＯR／高支出水平69.供應(yīng)商的庫(kù)存水平是評(píng)價(jià)供應(yīng)商()能力時(shí)要考慮的要素。Ａ.成本B．服務(wù)與響應(yīng)C．可獲得性D．質(zhì)量70．在供應(yīng)商感知模型的維持象限里公司應(yīng)與供應(yīng)商建立(）關(guān)系。A．定期采購(gòu)B.現(xiàn)貨采購(gòu)C.定額采購(gòu)D.協(xié)議采購(gòu)71.一個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品成本為12元,它為不同買方提供了不同的價(jià)格:對(duì)甲為30元,對(duì)乙為22元，對(duì)丙為15元,對(duì)丁為10元。你認(rèn)為該供應(yīng)商對(duì)丙的感知是()。A.維持關(guān)系Ｂ．盤剝關(guān)系Ｃ.發(fā)展關(guān)系D.核心關(guān)系７２．在辨認(rèn)供應(yīng)商時(shí)，使公司在最廣泛的范圍內(nèi)具有知名度的方法被稱為是（)。Ａ.等待與觀望法Ｂ.尋找與發(fā)現(xiàn)法Ｃ.誘惑與觀望法D．上述答案沒(méi)有一個(gè)對(duì)的7３.在擬定評(píng)價(jià)供應(yīng)商能力的標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重時(shí),公司要考慮的是：在與采購(gòu)相關(guān)的所有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中,應(yīng)當(dāng)按照()來(lái)排列這些標(biāo)準(zhǔn),以及如何量化。A．?dāng)?shù)量大小B．前后順序C．計(jì)算方法D.重要性順序74.(）可以用來(lái)對(duì)比一個(gè)公司在不同時(shí)間的經(jīng)營(yíng)狀況,也可以用于不同公司之間的對(duì)比。A.利潤(rùn)比率B．使用資本回報(bào)率巳財(cái)務(wù)比率D．凈利率７5．已經(jīng)在實(shí)踐中被證明了能力和積極性的供應(yīng)商是()。A.可信任的供應(yīng)商Ｂ．一方面供應(yīng)商Ｃ.被認(rèn)可的供應(yīng)商Ｄ．認(rèn)證供應(yīng)商76．下面(）項(xiàng)的描述是錯(cuò)誤的。Ａ．“Ｏffｅｒ”即發(fā)盤,在采購(gòu)或簽約的意義上，意味著提呈的接受或被拒絕Ｂ.“Tendｅr”即投標(biāo),非常正式的報(bào)價(jià),投標(biāo)書(shū)一般是被密封遞送的C.“Bid”即出價(jià)，與拍賣時(shí)的報(bào)價(jià)相關(guān)D．“Propoｓal”即報(bào)價(jià)，一般用于不完全正式的場(chǎng)合7７．下面(）的描述是對(duì)的的。A．針對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目,在擬定獲取與選擇報(bào)價(jià)的方法時(shí)應(yīng)盡也許多邀請(qǐng)供應(yīng)商Ｂ.針對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目,在擬定獲取與選擇報(bào)價(jià)的方法時(shí)應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)少量的供應(yīng)商C．針對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目,在擬定獲取與選擇報(bào)價(jià)的方法時(shí)應(yīng)接洽選定數(shù)目的供應(yīng)商D.以上沒(méi)有對(duì)的的答案78．獲取與選擇報(bào)價(jià)時(shí)，下面的描述（)是不對(duì)的的。Ａ.詢價(jià)——報(bào)價(jià)方法合用于采購(gòu)十分復(fù)雜的情況Ｂ.詢價(jià)——報(bào)價(jià)方法合用于標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)項(xiàng)目Ｃ．詢價(jià)——報(bào)價(jià)方法合用于支出水平足夠大的采購(gòu)項(xiàng)目D.詢價(jià)——報(bào)價(jià)方法合用于存在一定供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的采購(gòu)項(xiàng)目79．下面所列的成本中(）不是屬于采購(gòu)成本的內(nèi)容。Ａ.設(shè)備價(jià)格B.零配件的采購(gòu)和存貨Ｃ．隨主訂單采購(gòu)的零件費(fèi)用D．試運(yùn)營(yíng)費(fèi)用80．在選擇供應(yīng)商報(bào)價(jià)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，下面()情況應(yīng)選用最低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。A.不需要復(fù)雜估價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，采購(gòu)后成本較小的情況B.采購(gòu)后成本高時(shí),需要權(quán)衡采購(gòu)價(jià)格與運(yùn)營(yíng)成本的情況C．與其他因素相比，成本不是決定性考慮因素,以及成本不能擬定的情況Ｄ．成本被認(rèn)為是相對(duì)重要的情況，但同時(shí)非成本因素也同樣重要8１．在同樣一組供應(yīng)商被反復(fù)規(guī)定呈送報(bào)價(jià)時(shí)，下面()種情況對(duì)觀測(cè)他們是否共謀沒(méi)有幫助。A.與公司了解到的市場(chǎng)情況相比,所接受的報(bào)價(jià)看起來(lái)都不具有競(jìng)爭(zhēng)性B.大量供應(yīng)商都很反常地沒(méi)有進(jìn)行報(bào)價(jià),“讓位”給某些供應(yīng)商,從而使他們成為“指定”給客戶的供應(yīng)商C.供應(yīng)商使采購(gòu)公司的業(yè)務(wù)在他們之間輪轉(zhuǎn),每次輪流讓一個(gè)不同的供應(yīng)商贏得協(xié)議Ｄ.一個(gè)在預(yù)先確認(rèn)資格之前涉及為公司提出建議的供應(yīng)商沒(méi)有參與相關(guān)協(xié)議的投標(biāo)82．在接受與評(píng)估報(bào)價(jià)時(shí)，有關(guān)對(duì)價(jià)格的合理性判斷根據(jù)的描述（)是錯(cuò)的。A.價(jià)格在成本、訂貨數(shù)量、說(shuō)明、交貨進(jìn)度表等方面發(fā)生了變化之后與以前支付的是否大體相近Ｂ．是否有公開(kāi)市場(chǎng)價(jià)格或指數(shù)來(lái)反映或“構(gòu)建”所盼望的價(jià)格C．價(jià)格是否具有競(jìng)爭(zhēng)性,假如不具有那么就是不合理的Ｄ．價(jià)格是否印證了你對(duì)現(xiàn)行供應(yīng)市場(chǎng)條件的見(jiàn)解８3.專有項(xiàng)目是指那些由于()等因素而只能由一個(gè)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品。Ａ.標(biāo)準(zhǔn)件、專利權(quán)、版權(quán)Ｂ.技術(shù)、專利權(quán)、版權(quán)C．技術(shù)、所有權(quán)、版權(quán)D．技術(shù)、專利權(quán)、分派權(quán)84．在()的情形中,談判是特別必要的。A.對(duì)采購(gòu)很低價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)B.對(duì)采購(gòu)很高價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)Ｃ．對(duì)供應(yīng)商群體比較大的產(chǎn)品Ｄ.對(duì)只需要短期供應(yīng)的大批量產(chǎn)品85．在進(jìn)入談判之前,必須充足了解所購(gòu)買產(chǎn)品的()。A．采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略B．采購(gòu)和物流策略C.采購(gòu)和價(jià)格戰(zhàn)略D．采購(gòu)和分析策略86．帕累托法則是采購(gòu)項(xiàng)目支出水平分析的基礎(chǔ)，它指出:（）的采購(gòu)項(xiàng)目也許會(huì)占到總支出的()。A．30％／７0%B.60%／４0%C.20%/80％D.70%／30％8７．假如供應(yīng)商制定了不能滿足最低目的規(guī)定的報(bào)價(jià),你必須(）。A.準(zhǔn)備繼續(xù)談判并繼續(xù)尋找其他的最佳選擇B．準(zhǔn)備終止談判并繼續(xù)尋找其他的最佳選擇C.準(zhǔn)備終止談判并放棄尋找其他的最佳選擇Ｄ．準(zhǔn)備繼續(xù)談判并放棄尋找其他的最佳選擇8８．供應(yīng)方——采購(gòu)方關(guān)系連續(xù)圖譜中的現(xiàn)貨采購(gòu)是(A.基于良好的個(gè)人關(guān)系B．基于協(xié)議基礎(chǔ)上的信任C.基于良好的愿望和合作基礎(chǔ)上的信任D.基于協(xié)議和供應(yīng)商能力基礎(chǔ)上的信任８9.在決定就哪些變量進(jìn)行談判時(shí)，必須仔細(xì)考慮你的(）,了解會(huì)用到哪些變量。A．立場(chǎng)B.目的C.地位Ｄ．利益９0.成功的談判者通常會(huì)表現(xiàn)出很好的(）素質(zhì)。A．觀測(cè)和感化B．講演和親和C.聆聽(tīng)和講演D．聆聽(tīng)和觀測(cè)91.加拿大魁北克省合用的法律制度是()。Ａ．普通法系B.民法法系C．伊斯蘭法D.混合法律９2．在也許存在的供應(yīng)商關(guān)系中,(）類型是最基本的形式。Ａ.現(xiàn)貨采購(gòu)B．定期采購(gòu)Ｃ.定額和無(wú)定額協(xié)議D.合作和合資93.在《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》中，賣方支付重要運(yùn)費(fèi)的一組術(shù)語(yǔ)為(A.E組Ｂ.F組C．Ｃ組Ｄ．D組94．在FOB條件下，賣方是在()交付貨品。A.目的港船上B.裝運(yùn)港船上Ｃ.內(nèi)陸倉(cāng)庫(kù)D.目的地內(nèi)陸９5．由買方的銀行根據(jù)買方的規(guī)定進(jìn)行擔(dān)保的付款方式，在賣方提交了表白貨品在特定的時(shí)限內(nèi)已供應(yīng)的單據(jù)時(shí)，向賣方付款。這種付款方式是(）。A.信用證B.期票Ｃ.跟單托收Ｄ．貿(mào)易卡96.制造業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)屬于(）采購(gòu)。A.項(xiàng)目型B．運(yùn)作型C．交易型D．合作型９７.在（）的情況下，應(yīng)當(dāng)任命一名協(xié)議經(jīng)理來(lái)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)議管理團(tuán)隊(duì)。Ａ.交易型協(xié)議B．關(guān)系型協(xié)議Ｃ．市場(chǎng)型協(xié)議D．項(xiàng)目型協(xié)議９8．（）的采購(gòu)項(xiàng)目要特別控制溝通渠道。Ａ.戰(zhàn)略合作型B．市場(chǎng)交易型Ｃ．伙伴關(guān)系型Ｄ．合作關(guān)系型９9.時(shí)間績(jī)效的選擇應(yīng)當(dāng)集中在監(jiān)控()上,而不是監(jiān)控活動(dòng)完畢的比例。Ａ.活動(dòng)開(kāi)始B.活動(dòng)結(jié)束C．活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束Ｄ.活動(dòng)的機(jī)動(dòng)時(shí)間1０0.“掙值”(EＶ)是考核、監(jiān)控和概述集成的()的技術(shù)。A．成本、進(jìn)度和質(zhì)量績(jī)效Ｂ．成本、性能和價(jià)格績(jī)效C.性能、價(jià)格和質(zhì)量績(jī)效D.規(guī)格、成本和數(shù)量績(jī)效三、多項(xiàng)選擇題(注意:本類型題目所包含的每個(gè)小題都有不止一個(gè)對(duì)的答案,請(qǐng)選出所有的對(duì)的答案并在答題卡相應(yīng)的題號(hào)上填涂。錯(cuò)選或多選者本小題不得分但也不倒扣分。每小題1.5分,共20小題３0分)１0１．下面對(duì)ＶA/ＶＥ(即:價(jià)值分析／價(jià)值工程）的對(duì)的的描述為()A.是一種尋求價(jià)值增值的結(jié)構(gòu)性方法Ｂ.是一種明確產(chǎn)品價(jià)格的有用工具C.是一種可以幫助你以最低的成本開(kāi)發(fā)最佳設(shè)計(jì)和規(guī)格的方法D．一般來(lái)說(shuō),VＡ是針對(duì)新產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià)格,VE是評(píng)價(jià)產(chǎn)品的性能E．VA/VＥ研究并不是什么時(shí)候都可以進(jìn)行的１02．下列的需求預(yù)測(cè)方法中屬于時(shí)間序列分析法的是（）。A.加權(quán)移動(dòng)平均法B.德?tīng)柗品–．線性回歸分析法D．趨勢(shì)和季節(jié)性調(diào)整預(yù)測(cè)法E.情景分析法103．某公司購(gòu)買了一臺(tái)大型的具有特殊規(guī)定電子印刷設(shè)備，從設(shè)計(jì)、安裝到使用三年后發(fā)生以下各種成本。按照壽命周期成本的概念，以下各種成本屬于所有權(quán)成本的是（）。A．設(shè)計(jì)B．使用過(guò)程中的電力消耗Ｃ．電腦系統(tǒng)升級(jí)D．該設(shè)備的貨款E．購(gòu)買該設(shè)備的運(yùn)送費(fèi)1０4.供應(yīng)商評(píng)價(jià)的目的在于()。Ａ．考察供應(yīng)商的供應(yīng)及庫(kù)存管理水平Ｂ.建立起公司認(rèn)可的供應(yīng)商的名單及其等級(jí)體系C.擬定供應(yīng)商是否能按照公司的意愿完畢供應(yīng)任務(wù)D.考察供應(yīng)商的規(guī)模和利潤(rùn)水平E．重審公司對(duì)于采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)之評(píng)判水準(zhǔn)并給予修正105．供應(yīng)商評(píng)價(jià)要研究是這樣一些問(wèn)題,如()。A．如何擬定與公司特殊規(guī)定相適應(yīng)的供應(yīng)商B．如何辨認(rèn)出最有能力滿足公司供應(yīng)規(guī)定的供應(yīng)商Ｃ.與供應(yīng)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系D.運(yùn)用公司獲得的信息用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)選擇出公司最合適的供應(yīng)商E.擬定本公司的采購(gòu)渠道1０6.需要長(zhǎng)期采購(gòu)的關(guān)鍵型采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)選擇（)的供應(yīng)商。Ａ．必須長(zhǎng)期具有提供低成本和技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品的能力D．與公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致C.必須有穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況和持久的市場(chǎng)地位但又不運(yùn)用其支配地位Ｄ.沒(méi)有與公司的競(jìng)爭(zhēng)者建立任何優(yōu)待關(guān)系Ｅ.必須在也許給采購(gòu)公司帶來(lái)最高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域具有特殊能力１０7．評(píng)價(jià)公司業(yè)務(wù)對(duì)供應(yīng)商的吸引力水平會(huì)考慮的因素有()A.公司的付款記錄以及財(cái)務(wù)穩(wěn)定性B.供應(yīng)商的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致性C．供應(yīng)商使用電子商務(wù)的能力D．供應(yīng)商是否與公司的競(jìng)爭(zhēng)者建立了優(yōu)待關(guān)系E.供應(yīng)商初次與公司接觸時(shí)是否熱情積極1０8．假如候選供應(yīng)商存在的是積極性不高的問(wèn)題，則公司可以在(）方面采用措施以激發(fā)其積極性。A．開(kāi)展反向市場(chǎng)營(yíng)銷B.提供產(chǎn)品／服務(wù)和操作程序有關(guān)的專家技術(shù)援助C．增長(zhǎng)從該供應(yīng)商處的采購(gòu)量Ｄ．提供生產(chǎn)資金并幫助供應(yīng)商整合其IＴ系統(tǒng)E．準(zhǔn)時(shí)付款以證明本公司是供應(yīng)商的一個(gè)優(yōu)質(zhì)的客戶１09.下面()種敘述是對(duì)的的。Ａ.獲取與選擇報(bào)價(jià)時(shí),所接洽供應(yīng)商的數(shù)量越多越好B．獲取與選擇報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)中有基于價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)和基于成本的標(biāo)準(zhǔn)C．非正式方法也是我們?cè)讷@取與選擇報(bào)價(jià)所采用的一種方法D.電子市場(chǎng)也是我們獲取與選擇報(bào)價(jià)時(shí)所采用的一種方法E.相比之下,正式招標(biāo)的方法成本更低且更快捷110.在獲取與選擇報(bào)價(jià)時(shí),下面（）種情況合用正式招標(biāo)法。A.采購(gòu)相稱復(fù)雜，例如大型建筑項(xiàng)目,且采購(gòu)過(guò)程應(yīng)以文獻(xiàn)的形式很好的記錄,以保證管理控制和內(nèi)部反饋及估價(jià)的需要B．采購(gòu)價(jià)值非常高，且公司政策規(guī)定有充足的采購(gòu)理由以及執(zhí)行程序都是可行的,涉及所規(guī)定的任何審核C.當(dāng)供應(yīng)市場(chǎng)的供應(yīng)商數(shù)量較多時(shí),且供應(yīng)商的報(bào)價(jià)偏差較大時(shí)D.市場(chǎng)條件或產(chǎn)品變化迅速E．當(dāng)解決訂單的管理成本構(gòu)成采購(gòu)成本的重要部分時(shí)111．在選擇供應(yīng)商報(bào)價(jià)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)時(shí),下面()情況不應(yīng)選用最低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。A．不需要復(fù)雜估價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品B.采購(gòu)后續(xù)成本高時(shí),需要權(quán)衡采購(gòu)價(jià)格與運(yùn)營(yíng)成本的情況C.與其他因素相比,成本不是決定性考慮因素，以及成本不能擬定的情況D．成本被認(rèn)為是相對(duì)重要的情況,但同時(shí)非成本因素也同樣重要E．采購(gòu)后成本較小的情況112．在接受與評(píng)估報(bào)價(jià)時(shí)，有關(guān)反常的低價(jià)格的描述()是對(duì)的的。A.供應(yīng)商因不完全了解需求而不能給出對(duì)的的價(jià)格范圍,這在執(zhí)行過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題B.—個(gè)不道德的供應(yīng)商為獲得協(xié)議而故意定低價(jià)格，在協(xié)議實(shí)行過(guò)程中會(huì)偷工減料C.供應(yīng)商給初始需求制定很低價(jià)格以期在后續(xù)的交易中獲得收益D.供應(yīng)商的低報(bào)價(jià)是真實(shí)的,特別低的價(jià)格是為了進(jìn)入新市場(chǎng)或消減過(guò)多存貨E.無(wú)論供應(yīng)商的低報(bào)價(jià)是否真實(shí)，都不要拒絕供應(yīng)商的報(bào)價(jià)１13．?dāng)M定談判的地點(diǎn)時(shí)應(yīng)考慮的偏好是(）A.盡量在賓館進(jìn)行B.成本因素(如旅行)C．接近你的職工、專家、檔案文獻(xiàn)和其他信息D．考察供應(yīng)商的辦事處，評(píng)價(jià)他們的能力、設(shè)備、職工、質(zhì)量控制體系等E．最佳在本公司所在地11４．在實(shí)行協(xié)議的階段，防止做(）。Ａ．添加任何不屬于原協(xié)議的東西B.使用易混淆或者不明確的術(shù)語(yǔ)和也許引致誤解的語(yǔ)言Ｃ．為監(jiān)督協(xié)議的關(guān)鍵環(huán)節(jié)而增長(zhǎng)目的Ｄ.在起草協(xié)議到結(jié)束談判之間的時(shí)間間隔太長(zhǎng)E.由法律顧問(wèn)來(lái)檢查協(xié)議的內(nèi)容1１５．一份有效協(xié)議除必須符合要約條件外,還須滿足的規(guī)定是（)。A．承諾B．當(dāng)事人的協(xié)議簽約資格C．某種價(jià)值的對(duì)價(jià)D.受法律約束的關(guān)系E.風(fēng)險(xiǎn)和利益分派１１6.在大多數(shù)普通法和民法制度中，一份有效的采購(gòu)協(xié)議,當(dāng)事人必須說(shuō)明（)A.樂(lè)意受到約束B(niǎo).批準(zhǔn)交易所必須的術(shù)語(yǔ)Ｃ．選擇合用的法律Ｄ．遵從任何法定規(guī)定E.協(xié)議的類型,１1７．為了避免協(xié)議違約情形的出現(xiàn)，通?？晒┦褂玫姆椒ㄓ?)。A．終止協(xié)議B．重新擬定協(xié)議的某些方面Ｃ.修訂條款D．添加協(xié)議附錄E．重新簽訂協(xié)議１１8.在商品/服務(wù)/資本投資的說(shuō)明中應(yīng)涉及的內(nèi)容是:()A．關(guān)于質(zhì)量等級(jí)的信息(含也許接受的損害率)Ｂ．重量(含正負(fù)偏差)Ｃ.規(guī)格(含允許公差）D.花色(含允許公差)E．質(zhì)量檢查方法119.協(xié)議檢查報(bào)告應(yīng)當(dāng)涉及的內(nèi)容是()。A．執(zhí)行概要B.協(xié)議績(jī)效指標(biāo)C．協(xié)議進(jìn)度表有關(guān)進(jìn)展的問(wèn)題Ｄ．協(xié)議預(yù)算與績(jī)效管理Ｅ.質(zhì)量問(wèn)題12０.在解決供應(yīng)商關(guān)系問(wèn)題和解決協(xié)議問(wèn)題時(shí),可以用來(lái)解決這些問(wèn)題的技術(shù)方法有()A.生產(chǎn)線平衡法B．ＳWOT分析C.因果(魚(yú)骨刺)圖D．甘特圖法Ｅ.流程圖法考試試卷(下半場(chǎng),10:０0–12:0０）注意：本場(chǎng)試卷共包含四種類型的１3道題目，總分１0０分。請(qǐng)將答案寫在題目后的空白處。若空白處不夠，請(qǐng)將答案寫在白紙上并標(biāo)明題型題號(hào)。請(qǐng)將姓名、準(zhǔn)考證號(hào)寫在指定位置,否則試卷將被作廢!一、簡(jiǎn)答題請(qǐng)簡(jiǎn)要回答下面的問(wèn)題,答案寫在題目后的空白處。本類題目共5小題25分，每小題5分1.有A、B、Ｃ、D四個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目，分別在供應(yīng)定位模型中所處的位置如圖。圖中Ｈ、M、L、Ｎ分別代表對(duì)利潤(rùn)的潛在影響等級(jí)為高、中、低和無(wú)影響。1）對(duì)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行采購(gòu)優(yōu)先等級(jí)分類;2)簡(jiǎn)要回答在采購(gòu)中對(duì)A項(xiàng)目和D項(xiàng)目應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)；2.評(píng)估供應(yīng)商報(bào)價(jià)的四種方法及各自合用的情況。3.列舉出制定談判策略涉及到的需要進(jìn)行的一系列決策。４．《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》為什么在貿(mào)易當(dāng)中得以使用?5.協(xié)議管理計(jì)劃要達(dá)成的目的是什么?二、計(jì)算題：·規(guī)定計(jì)算過(guò)程中列出公式或計(jì)算環(huán)節(jié)。本類型題目共4小題20分,每小題5分１．一家公司某種產(chǎn)品20２3年７至11月的實(shí)際需求量如下表：１)請(qǐng)運(yùn)用預(yù)測(cè)期前4個(gè)月的數(shù)據(jù)，用移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)12月份的需求量。２)若以預(yù)測(cè)出的12月份的需求量為實(shí)際需求量，并且以距離預(yù)測(cè)期最近的4個(gè)月的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),請(qǐng)用加權(quán)移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)２0２3年1月份的需求量。按距離需要預(yù)測(cè)的月份遠(yuǎn)近，需求量權(quán)數(shù)依次為0.１、0.2、0．3、０．4,距離越近權(quán)數(shù)越大。2．一家家電制造公司從某供應(yīng)商采購(gòu)的預(yù)計(jì)支出為每年330萬(wàn)元,該供應(yīng)商的年?duì)I業(yè)額為５500萬(wàn)元。該家電公司的業(yè)務(wù)對(duì)供