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數(shù)據(jù)挖掘及其應(yīng)用實(shí)例審計(jì)1301張浩若2013012294數(shù)據(jù)挖掘的7個(gè)重要步驟:包括清理,集成,選擇,變換4個(gè)描述性步驟和挖掘,模式評(píng)估,知識(shí)呈現(xiàn)3個(gè)預(yù)測(cè)性步驟任意步驟之間可以循環(huán)數(shù)據(jù)的預(yù)處理十分重要完善的數(shù)據(jù)預(yù)處理甚至可以直接將知識(shí)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)例之應(yīng)用決策樹算法進(jìn)行客戶流失分析分析目的根據(jù)流失的客戶和沒有流失的客戶性質(zhì)和消費(fèi)行為,進(jìn)行挖掘分析,建立客戶流失預(yù)測(cè)模型,分析哪些客戶的流失概率較大,流失客戶的消費(fèi)行為如何,造成客戶流失的其他相關(guān)因素。如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)惠政策、業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障、國家政策和現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境等。為市場(chǎng)經(jīng)營與決策人員制定相應(yīng)的策略和留住客戶提供決策依據(jù),并預(yù)測(cè)在該策略下客戶流失的情況。挖掘過程數(shù)據(jù)源可能需要的數(shù)據(jù)字段續(xù)表續(xù)表用決策樹方法來建立客戶流失模型決策樹可以區(qū)分不同的流失客戶的群組以及每一群組的潛在流失因素。例如,圖中(右邊紅色框)就指出了某個(gè)流失群組的共同特征。在這一個(gè)流失群中,77%的客戶將會(huì)流失?!蛲ㄓ脩簟褂脮r(shí)間只有3到4個(gè)月之間的新客戶→使用動(dòng)感地帶套餐,對(duì)價(jià)格比較敏感→每個(gè)月打不同的電話號(hào)碼小于40個(gè),交友圈小→同時(shí)擁有一個(gè)以上的手機(jī)號(hào),想退掉一個(gè)客戶流失模型的分析,以及決策樹的輸出結(jié)果,會(huì)產(chǎn)生多個(gè)客戶的流失群組。對(duì)于每一個(gè)流失群組特性所隱含的意義與其合理與否,有賴于具有業(yè)務(wù)專長的人員與建立客戶流失模型的人員來共同檢查與診斷。結(jié)果分析例如,停機(jī)超過一段時(shí)間、曾經(jīng)打電話到客戶服務(wù)中心詢問退租手續(xù)或每月通話費(fèi)呈遞減的趨勢(shì),并超過某一數(shù)值以上的客戶,有很大的比例最后都離開了。結(jié)果分析客戶流失模型的輸出結(jié)果中可包括一個(gè)客戶流失指數(shù),可用來作為客戶流失概率。當(dāng)營銷部門計(jì)劃推行一個(gè)客戶挽留項(xiàng)目時(shí),可由客戶流失指數(shù)的高低,找出最有可能解約
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