演講技巧-成為演講家需要注意的一些小技巧

第33頁共33頁演講技巧:成為演講家需要注意的一些小技巧演講技巧:成為演講家需要注意的一些小技巧。也許你會羨慕別人站在萬人講壇或辯論場上滔滔不絕地演說，或是進展劇烈的唇槍舌劍，再看看現(xiàn)實中的自己，卻好似總是笨嘴拙舌，老是講錯話。其實，你假設(shè)懂得在自己的講話中間巧妙地穿插一些演講的小技巧，也許你根本不會比那站在講壇上的雄辯家遜色。當然，在與同事和上司的交往過程中懂得使用適當?shù)难赞o，也并非易事。專家建議，在商業(yè)談話中應(yīng)該盡快切入正題，但在切入正題之后，一些人總是喜歡使用一些煩冗的托詞，例如：“我原來只是認為……”，“我們也容許以……”這就使得表達效果大打折扣。要知道，謙虛不過是粉飾之物，這樣做的結(jié)果只會是大家繼續(xù)討論——不知不覺已沒有了你的份兒。要想改掉這些不恰當?shù)难栽~其實并不難，法那么就是——讓你的講話聽上去更有力。斯圖加特修辭訓(xùn)練學家及作家zngovogel認為，要做到這一點并不難：她說，“語言就像一個人的名片，你完全可以通過言辭來伸張你的個性，使自己變得與眾不同?！蔽覀冾^腦中已經(jīng)有了成千上萬的詞匯，如今的問題就是，要如何來喚醒這些詞匯，使它們成為我們成功的資本。因為只有懂得有意識地巧妙運用言辭，并防止講那些毫無意義而空洞的話，才不會讓自己變得很被動，而是應(yīng)付自如地表達出自己想要表達的東西。要做到這一點，可以參考以下的重要法那么：不要說“但是”，而要說“而且”。試想你很贊成一位同事的想法，你可能會說：“這個想法很好，但是你必須……”本來你讓你的話字字____伶牙俐齒的你，當然深受同事和上司的愛戴啦！伶牙俐齒的你，當然深受同事和上司的愛戴啦！讓你的話字字____是認可別人的，這樣子一說，這種認可就大打折扣了。你完全可以說出一個比較詳細的希望來表達你的贊賞和建議，比方說：“我覺得這個建議很好，而且，假設(shè)在這里再略微改動一下的話，也許會更好……”不要再說“老實說”。公司開會的時候會對各種建議進展討論。于是你對一名同事說：“老實說，我覺得……”在別人看來，你好似在特別強調(diào)你的誠意。你當然是非常有誠意的，可是干嗎還要特別強調(diào)一下呢？所以你說：“我覺得，我們應(yīng)該……”不要說“首先”，而要說“已經(jīng)”。你要向老板匯報一項工程的進展情況。你跟老板講道：“我必須得首先熟悉一下這項工作?！毕胂肟窗?，這樣的話可能會使老板(包括你自己)覺得，你還有很多事需要做，卻絕不會覺得你已經(jīng)做完了一些事情。這樣的講話態(tài)度會給人一種很悲觀的感覺，而絕不是樂觀。所以建議你是這樣說：“是的，我已經(jīng)相當熟悉這項工作了。”不要說“僅僅”。在一次通力攻關(guān)會上你提出了一條建議，你是這樣說的：“這僅僅是我的一個建議?！闭堊⒁?，這樣說是絕對不可以的！因為這樣一來，你的想法、功績包括你自己的價值都會大大貶值。本來是很利于合作和團體意識的一個主意，反而讓同事們只感覺到你的自信心不夠。這樣說：“這就是我的建議。”不要說“錯”，而要說“不對”。一位同事不小心把一項工作方案浸上了水，正在向客戶抱歉。你當然知道，他犯了錯誤，惹惱了客戶，于是你對他說：“這件事情是你的錯，你必須承擔責任?！边@樣一來，只會引起對方的厭煩心理。你的目的是調(diào)和雙方的矛盾，防止發(fā)生爭端。所以，把你的否認態(tài)度表達得委婉一些，實事求是地說明你的理由。比方說：“你這樣做確實是有不對的地方，你可以為此承擔責任。”不要說“本來……”。你和你的談話對象對某件事情各自持不同看法。你輕描淡寫地說道：“我本來是持不同看法的。”一個看似不起眼的小詞，卻不但沒有突出你的立場，反而讓你沒有了立場。類似的表達方式如“確實”和“嚴格來講”等等，干脆直截了當?shù)卣f：“對此我有不同看法。”不要說“幾點左右”，而要說“幾點整”。在和一個重要的生意上的伙伴通時，你對他說：“我在這周末左右再給您打一次?！边@就給人一種印象，覺得你并不想立即點頭，甚至是更糟糕的印象——別人會覺得你的工作態(tài)度并不可靠。是說：“明天11點整我再打給您。”不要說“務(wù)必……”，而要說“請您……”。你不久就要把自己所負責的一份企劃交上去。大家壓力已經(jīng)很大了，而你又對大家說：“你們務(wù)必再考慮一下……”這樣的口氣恐怕很難帶來高效率，反而會給別人壓力，使他們產(chǎn)生逆反心理。但假設(shè)反過來呢，誰會去回絕一個友好而禮貌的懇求呢？所以這樣說：“請您考慮一下……”f132.更多演講稿延伸閱讀演講技巧:競聘演講中需要注意儀表做好競聘演講，一篇好的演講稿固然重要，但輔以美的演講態(tài)勢也很重要。態(tài)勢指儀表、姿態(tài)、神情、動作諸方面，它包括立與坐、眼神、手勢身體動作、步伐挪動等。講，是有聲語言，給人以聽覺形象；演，是無聲語言，給人以視覺形象。俗話說：“花好還要綠葉扶”。假設(shè)說有聲語言是紅花，無聲語言那么是綠葉。光“講”不“演”，或光“演”不“講”，都不成其為演講，只有動靜相兼，將兩者有機地交融起來，才能構(gòu)成完好的演講形式。唯聲、色、姿、情，相得益彰，方能稱作上乘的演說。了。演講者的風度、儀表、神態(tài)，應(yīng)給觀眾留下的“第一印象”。心理學理論“暈輪效應(yīng)”認為：一個人給別人的第一個印象往往是人們對其作出判斷的根據(jù)。如你見到一個人穿著整齊、合體入時，表情自然，那么會認為此人做事細心，有條有理，進而會想，這個人一定有責任心，你就必然會在心里產(chǎn)生最初的中意的感覺，并且還會聯(lián)想到其人會有這樣、那樣的才能。倘假設(shè)一個人給你的最初形象是衣冠不整，嘴巴里罵罵咧咧，你定然會作出其缺乏道德觀念的結(jié)論，甚至還會聯(lián)想到此人的其他缺點。一次，心理學家雪萊在莫薩立斯特大學挑選了六十八個自愿參加實驗者，這些應(yīng)試者的外貌、口才及對事物的理解判斷才能都挑不出缺點的，但儀表、風度卻大不一樣。六十八人分別征求四位素不相識的過路人的意見，以期得到他們的支持。結(jié)果說明，風度翩翩者較之儀態(tài)平平的對手，自然是穩(wěn)操勝券了。登臺講演時，儀容更不能不修邊幅，骯臟邋塌，而要整潔、大方，有風度，但也不能過分雕飾。服裝應(yīng)該同身份相稱，不宜過于奇特，那種自恃高雅，油油頭粉面，衣冠楚楚，似奶油小生的裝束；或一味追趕時髦，仔褲港衫，長發(fā)垂肩，仿洋人港客模樣，縱然口吐蓮花，舌綻春蕾，也絕不會使人產(chǎn)生欽敬之感?！岸牍诓г拕?wù)農(nóng)”必顯得滑稽可笑，假設(shè)“蓬首垢面談詩書”，那就有失風雅體統(tǒng)了。要針對特定的演講環(huán)境來決定演講時自身的儀表、穿著和態(tài)勢。演講者的外部表象即儀表、穿著、態(tài)勢是被聽眾直接感受的，它對演講的效果乃至成敗會有直接影響。據(jù)一般的社會心理分析^p，聽眾往往會將演講者的儀表、穿著等與自己的儀表、穿著相比較，以自己的儀表、穿著、態(tài)勢作為評判演說者的標準。所以演講者就要盡可能將自己的儀表、穿著與聽眾接近或一致起來。假設(shè)是在高雅的宴會上，聽眾衣冠華貴，講者衣衫不整，舉止粗俗，就難登大雅之堂了。而在沸騰的工地，繁忙的田野，西裝革履的粉面小生登臺，就必定在心理上產(chǎn)生與聽眾的間隔.在演講時需要注意的一些細節(jié)精彩導(dǎo)讀：缺乏眼神溝通。你的眼睛看著哪里？假設(shè)演講者是新手，那么他會看著自己的鞋子，盯著某位觀眾，或者看著空曠的地方。其實，你至少可以看著觀眾席的后排，這樣觀眾就會認為你正在看著其他的觀眾。最好的眼神交流是在不同的時間看不同的地方，掃視觀眾以到達自然的效果，即使你只是裝出來的自然假設(shè)你經(jīng)常在同一種細節(jié)上出錯，觀眾就會發(fā)現(xiàn)這些錯誤，他們的注意力也會被打斷。沒有人可以杜絕所有的錯誤，因此我總是把這份清單隨身攜帶著。假設(shè)你在大的方面表現(xiàn)不錯，那么就可以無視這些細節(jié)，但假設(shè)你想追求完美，不想讓觀眾因為這些細節(jié)而受干擾，那么你就該好好看看這份清單。假設(shè)不是看自己演講的錄像，或者有人隨時幫你記錄，那么你自己很難發(fā)現(xiàn)這些細節(jié)之處：嗯和呢等語氣詞。這些都是用于過渡的語氣詞，在日常對話中并無大礙，但是當你是在給觀眾做演講時，這些詞就會變成一種干擾。要想改變這個習慣，你可以用停頓來代替這些詞。開始的時候，你也許會覺得冷場，但是停頓能起到另外一種作用：當大廳安靜下來的時候，觀眾的目光就會聚向你。分心和小動作。當你重復(fù)做某種動作時，這也會給觀眾帶來困擾。假設(shè)你不停地擦棄子，把手插入口袋又拿出來，這些小動作都會分散觀眾的注意力。比方我有神經(jīng)性痙攣，這聽起來很奇怪，當它發(fā)作的時候，我右邊的第二根肋骨就會癢。假設(shè)你看了我的許多演講，就會發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)這種情況的概率是30%。我也不知道為何會這樣〔也許我還保存著一些靈長類的基因吧〕。雖然如今比以前好多了，但有時我還是會這樣。背對觀眾。你一定要防止背對著觀眾。假設(shè)你需要看自己的幻燈片，也要盡量保持面對觀眾，從一個斜的角度去看。重復(fù)。有時我們會重復(fù)地說某些話，例如，這個是關(guān)于、接下來、如今我們要等，這些話都是為了引出下一張幻燈片。要表達同一種意思，我們總能找到不同的方法，但是首先你要認識到自己的那些用語是多余的，你只是習慣性地依賴它。缺乏眼神溝通。你的眼睛看著哪里？假設(shè)演講者是新手，那么他會看著自己的鞋子，盯著某位觀眾，或者看著空曠的地方。其實，你至少可以看著觀眾席的后排，這樣觀眾就會認為你正在看著其他的觀眾。最好的眼神交流是在不同的時間看不同的地方，掃視觀眾以到達自然的效果，即使你只是裝出來的自然，那也比不自然好。演講技巧:競聘演講稿撰寫需要注意的四個部分與其他演講相比，競聘演講的一般內(nèi)容有以下幾個部分?！?〕介紹自己應(yīng)聘的根本條件。所謂根本條件就是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)才能和工作態(tài)度等。這一部分實際上是要說明為什么要應(yīng)聘，憑什么應(yīng)聘的問題。競聘者在介紹自己的情況時，一定要有針對性，即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)才能、已有的政績等。并非要面面俱到，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍?！?〕簡要介紹自身的缺乏之處。競聘者在介紹自己應(yīng)聘的根本條件時，要盡可能地展示自己的長處，但并不是對自身的缺乏之處閉口不言?！?〕說明自己任職后的打算。評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算。因此，競聘者在競聘演講時，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點，也就是說，要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點、難點問題，提出明確的工作目的和實在可行的措施。〔4〕給人以希望的結(jié)尾。好的完畢語能加深評選者對競聘者的良好印象，從而有利于競聘成功。競聘演講常見的結(jié)尾方法有：一是說明對競聘成敗的態(tài)度。這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠。例如：“作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將‘堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事’?！倍潜磉_自己對競聘上崗的信心。例如：“我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸?！僭O(shè)各位有疑慮，那就請給我一個時機，我決不會讓大家絕望?！比窍Ｍ玫皆u選者的支持。例如：“各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請相信我，投我一票!我將是一位合格的……”演講需要技巧我們逗知道演講除了要練，還需要些許技巧，這些技巧都是在理論中總結(jié)出來的，下面我就來說說演講的幾個小技巧。1.做好演講的準備包括理解聽眾，熟悉主題和內(nèi)容，搜集素材和資料，準備演講稿，作適當?shù)难菥毜取?.選擇優(yōu)秀的演講者優(yōu)秀的演講者包括下述條件：(1)足夠的權(quán)威性;(2)演講者具有較強的語音才能和技巧：(3)演講者的熱情;(4)演講者的理智與智慧;(5)演講者的儀表狀態(tài)3.運用演講藝術(shù)包括開始白的藝術(shù)，結(jié)尾的藝術(shù)，立論的藝術(shù)，舉例的藝術(shù)，反駁的藝術(shù)，幽默的藝術(shù)，煽動的藝術(shù)，語音的藝術(shù)，表情動作的藝術(shù)等等，通過運用各種演講藝術(shù)，使演講具備兩種力量：邏輯的力量和藝術(shù)的力量。二、演講的特點和要求1.演講的特點-針對性-真實性-論辯性-煽動性-藝術(shù)性◆學學問、知識構(gòu)造?！糇R認識才能，即敏銳的觀察力，豐富的想象力和聯(lián)想力，較強的記憶力◆氣質(zhì)儀表、姿態(tài)、舉止、風度l信息：演講活動賴以進展的物質(zhì)手段，聯(lián)絡(luò)主體和客體的紐帶。講的信息(主)演的信息(輔)l聽眾：演講活動的客體，演講不可缺少的有機組成部分。聽眾的作用：能動地接收演講信息對演講產(chǎn)生信息反響以上就是我今天要講的幾個小技巧，以后的演講可以有幫助。即興演講的一些根本技巧文章導(dǎo)讀：又稱即席演講或即時演講,它相對于命題演講而言,指演講者在某種特定的景物或某種特定的人物,氣氛的激發(fā)下,興之所至,在事先沒有準備或沒有充分準備的情況下有感而發(fā)的臨時性演講.如各種大小會議上的開始白……第一節(jié)即興演講的含義,特點含義——又稱即席演講或即時演講,它相對于命題演講而言,指演講者在某種特定的景物或某種特定的人物,氣氛的激發(fā)下,興之所至,在事先沒有準備或沒有充分準備的情況下有感而發(fā)的臨時性演講.如各種大小會議上的開始白,總結(jié)致辭;各種禮儀講話(生日祝詞,婚慶賀詞,開業(yè)慶典祝詞,節(jié)日祝福,迎送答謝辭;各種集會,座談,會談,聚會上的即興講話);至于日常生活中的各種應(yīng)酬(如介紹和自我介紹,應(yīng)聘面試,新上任時的發(fā)言,剛參加工作與領(lǐng)導(dǎo)同事間的簡短溝通,交流應(yīng)酬)等,嚴格意義上雖然不算即興演講,但和即興演講一樣,由于它們在表情達意方面的針對性,快捷性,真切性,適應(yīng)快節(jié)奏,高效率的現(xiàn)代社會生活需要,因此也倍受群眾的歡迎.特點——1,話題集中,針對性強.一般是對近期或眼前情況有感而發(fā)的,因此話題內(nèi)容選取角度較小,說明議論求準,求精,求新.例如《在教師節(jié)師生聯(lián)歡會上的即興演講》各位同行,學員同志們:你們好!"教師節(jié)"是我們在座每一位師生自己的良辰吉日,可喜可賀!如今不正是如此嗎師生會聚一堂,歡迎她,友誼殷切;你我競相贊美,祝賀她,激情滿懷!此時此刻,我感觸良多.自古至今,教師是社會文明的傳播者,教師以人梯的精神培育了數(shù)以億記的人才,推動著人類的進步,歷史的前進,教師的事業(yè)是偉大的,榮耀而高尚的.那么多年來的教書生涯,我們一直情系教壇,真誠執(zhí)教,無論什么挫折和誘惑,都動搖不了我們"教書育人"的天職,改變不了我們"終生從教"的執(zhí)著追求.然而,當今社會的改革開放需要我們教師在思想上不斷升華,業(yè)務(wù)上不斷進取.沒有改革開放的意識,焉能致力于教育的深化改革不懂得科學教育的人,教育不出科學的人!今天,盡管我們眾多的教師,已人到中年,雙鬢漸白,承受著事業(yè),家庭的重負,甚至還可能會經(jīng)歷工作,生活中的諸多坎坷磨難,但我們沒有怨天尤人,沒有心灰意冷,更沒有"改弦易轍",而代之以執(zhí)著的信念投身于大改革大開放大建立的熱潮,以突出的奉獻無愧于這"太陽底下最榮耀的職業(yè)".同學們,趁著那么還年輕,充分發(fā)揮那么的青春優(yōu)勢,學習進取,不斷的充實自己,用今朝的熱血,去寫就明天的成功1最后,值此隆重慶賀教師節(jié)之際贈送給同學們"十六個字"和"六種心",以求共勉:堅決信仰,執(zhí)著追求,來日方長,好自為之.忠心獻給國家,孝心獻給父母,愛心獻給社會,癡心獻給事業(yè),誠心獻給朋友,信心留給自己.2,臨場發(fā)揮,直陳己見.不像命題演講事先擬好講稿,也不像辯論演講事先進展模擬訓(xùn)練,演講者往往是當場打腹稿,即席講話;說情況,講道理,表看法,提意見很少繞彎子,切忌觀點模棱兩可,晦澀艱深,令人不知所云.例如《總把新桃換舊符——在兄妹團聚會上的即興講話》今天,我們兄弟姐妹老少三輩近二十人,在這里張燈結(jié)彩,喜氣洋洋,在美滿家庭溫馨的氣氛中,舉行聯(lián)歡晚會,首先,我代表遠在北國沈陽的全家向大家拜年,祝大家春節(jié)愉快,萬事如意!演講技巧:進展演講時要注意滿足聽眾的情感需求心理學家馬斯洛發(fā)現(xiàn)所有人都有5個等級的需要，從最初級到級分別為：生理需要、平安需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要〔就是人們瞬間產(chǎn)生的短暫的成就感，在那一刻你會認為自己絕對正確〕。因此你在進展演講時就要在心里始終提醒自己注意聽眾的這些需求，從而引導(dǎo)他們關(guān)注你的演講。下面是25條在任何情況下都不過時的商人成功法那么，從中你可以明晰地看到馬斯洛的需求層次論所涉及到的每一項內(nèi)容。參照這25條成功法那么，看自己是否在演講中做到將這些情感需求考慮在內(nèi)：1.賺錢；2.省錢；3.節(jié)約時間；4.省力；5.獲得舒適；6.改善安康；7.擺脫痛苦；8.成為時尚；9.吸引異性；10.獲得贊賞；11.保持財富；12.增加快樂；還沒對我徹底失去興趣前重新掌握演講的主動。成功商人的25個竅門演講者站在臺上就是商人，你的商品就使你的信息，你要做的就是將它們推銷給你的聽眾。你的聽眾或容許以暫時被你吸引，但要想長久地保持這種狀態(tài)卻并非易事，因為他們的注意力會不斷發(fā)生變化。因此在演講中你必須始終記得我們前面所反復(fù)強調(diào)的你要洞悉聽眾的情感和心理，只有抓住他們的心理，你的演講才能始終引人入勝。你所列舉的每一個事例，都應(yīng)考慮聽眾的心理需要盡量與他們的切身利益聯(lián)絡(luò)起來。心理學家馬斯洛發(fā)現(xiàn)所有人都有5個等級的需要，從最初級到級分別為：生理需要、平安需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要〔就是人們瞬間產(chǎn)生的短暫的成就感，在那一刻你會認為自己絕對正確〕。因此你在進展演講時就要在心里始終提醒自己注意聽眾的這些需求，從而引導(dǎo)他們關(guān)注你的演講。下面是25條〔轉(zhuǎn)載自，請保存此標記?！吃谌魏吻闆r下都不過時的商人成功法那么，從中你可以明晰地看到馬斯洛的需求層次論所涉及到的每一項內(nèi)容。參照這25條成功法那么，看自己是否在演講中做到將這些情感需求考慮在內(nèi)：1.賺錢；2.省錢；3.節(jié)約時間；4.省力；5.獲得舒適；6.改善安康；7.擺脫痛苦；8.成為時尚；9.吸引異性；10.獲得贊賞；11.保持財富；12.增加快樂；13.滿足好奇；14.保護家庭；15.獨具風格；16.滿足個人愛好；17.超越別人；18.擁有美妙；19.防止批評；20.遠離費事；21.把握機遇；22.堅守獨立；23.維護信譽；24.支配生活；25.永____安。理解你的聽眾你正在努力地吸引你的聽眾，那么他們是誰呢？大體說來，他們對你說來有需求、有目的、有困難、注意力還不易集中。那么他們的需求、目的和困難又是什么呢？這些將在本書后面的章節(jié)中以提問的方式來對聽眾進展分析^p研究。成為聽眾的一員一位準備充分的講話者不僅要考慮到聽眾關(guān)心的問題，而且事先在大腦中就已經(jīng)勾勒出一幅輪廓：現(xiàn)場會出現(xiàn)哪些可能發(fā)生的情況影響講話的進展，一些聽眾可能會事先對講話者的話題或信譽作出一種預(yù)期。但是你不要主觀地以為你的聽眾對你講話中的材料了如指掌；比方許多出生在20世紀80年代的年輕人很可能根本就不清楚朝鮮戰(zhàn)爭和越南戰(zhàn)爭、美國總統(tǒng)肯尼迪的遇刺案等等。你的準備就是：既不要過分高估聽眾的實力，也不能對講話材料的統(tǒng)領(lǐng)性過分自信。假設(shè)你一旦在講話過程中遇到了聽眾的突然發(fā)問，你就要做好準備將材料的每一處重要細節(jié)——包括前因、后果、過渡及結(jié)論一一向聽眾解答。專家方案：告訴聽眾他們會有哪些收益1.首先進步你的嗓音。向觀眾列明3項為什么他們應(yīng)該聽你的講話的理由；在列舉原因的同時告訴他們你將使他們獲益。2.假設(shè)你是一名吉普車推銷員。將一張單子分為兩欄。前面的一欄為商品，后面的一欄為性能。列出4種商品，每種商品至少要有一種獨特的性能。聽眾背景分析^p：需要提早理解的信息1.聽眾的主要需求、問題和關(guān)注的焦點：2.課題知識和詞匯程度：3.與講話者之間的角色關(guān)系：〔轉(zhuǎn)載自，請保存此標記?！?.教育程度：5.年齡：6.性別及男女比例：7.民族：8.職業(yè)：9.聽眾數(shù)量：10.會議有無特殊目的或意義？11.宗教信仰：12.政治背景：13.演說背景：14.演說前后有無其他演說者？15.演說前是否有酒會或宴會？16.聽眾反響如何？17.聽眾對哪些內(nèi)容反響最積極？18.聽眾對哪些內(nèi)容反響最平淡？競聘演講中需要注意儀表做好競聘演講，一篇好的演講稿固然重要，但輔以美的演講態(tài)勢也很重要。態(tài)勢指儀表、姿態(tài)、神情、動作諸方面，它包括立與坐、眼神、手勢身體動作、步伐挪動等。講，是有聲語言，給人以聽覺形象；演，是無聲語言，給人以視覺形象。俗話說：“花好還要綠葉扶”。假設(shè)說有聲語言是紅花，無聲語言那么是綠葉。光“講”不“演”，或光“演”不“講”，都不成其為演講，只有動靜相兼，將兩者有機地交融起來，才能構(gòu)成完好的演講形式。唯聲、色、姿、情，相得益彰，方能稱作上乘的演說。了。演講者的風度、儀表、神態(tài)，應(yīng)給觀眾留下最正確的“第一印象”。心理學理論“暈輪效應(yīng)”認為：一個人給別人的第一個印象往往是人們對其作出判斷的根據(jù)。如你見到一個人穿著整齊、合體入時，表情自然，那么會認為此人做事細心，有條有理，進而會想，這個人一定有責任心，你就必然會在心里產(chǎn)生最初的中意的感覺，并且還會聯(lián)想到其人會有這樣、那樣的才能。倘假設(shè)一個人給你的最初形象是衣冠不整，嘴巴里罵罵咧咧，你定然會作出其缺乏道德觀念的結(jié)論，甚至還會聯(lián)想到此人的其他缺點。一次，心理學家雪萊在莫薩立斯特大學挑選了六十八個自愿參加實驗者，這些應(yīng)試者的外貌、口才及對事物的理解判斷才能都挑不出缺點的，但儀表、風度卻大不一樣。六十八人分別征求四位素不相識的過路人的意見，以期得到他們的支持。結(jié)果說明，風度翩翩者較之儀態(tài)平平的對手，自然是穩(wěn)操勝券了。登臺講演時，儀容更不能不修邊幅，骯臟邋塌，而要整潔、大方，有風度，但也不能過分雕飾。服裝應(yīng)該同身份相稱，不宜過于奇特，那種自恃高雅，油油頭粉面，衣冠楚楚，似奶油小生的裝束；或一味追趕時髦，仔褲港衫，長發(fā)垂肩，仿洋人港客模樣，縱然口吐蓮花，舌綻春蕾，也絕不會使人產(chǎn)生欽敬之感。“峨冠博帶話務(wù)農(nóng)”必顯得滑稽可笑，假設(shè)“蓬首垢面談詩書”，那就有失風雅體統(tǒng)了。要針對特定的演講環(huán)境來決定演講時自身的儀表、穿著和態(tài)勢。演講者的外部表象即儀表、穿著、態(tài)勢是被聽眾直接感受的，它對演講的效果乃至成敗會有直接影響。據(jù)一般的社會心理分析^p，聽眾往往會將演講者的儀表、穿著等與自己的儀表、穿著相比較，以自己的儀表、穿著、態(tài)勢作為評判演說者的標準。所以演講者就要盡可能將自己的儀表、穿著與聽眾接近或一致起來。假設(shè)是在高雅的宴會上，聽眾衣冠華貴，講者衣衫不整，舉止粗俗，就難登大雅之堂了。而在沸騰的工地，繁忙的田野，西裝革履的粉面小生登臺，就必定在心理上產(chǎn)生與聽眾的間隔。演講技巧:演講的本卷須知18日上午,佳木斯的天空陰云密布,秋風瑟瑟,寒氣襲人.可我們局十五樓的會議室卻春意盎然,熱情似火,絲毫不受這寒冷天氣的影響.一場以為主題的演講比賽正緊張劇烈地進展著,來自各個專業(yè)一線的營銷人員,以自己的親身經(jīng)歷,講述著自己在營銷道路上如何披荊斬棘,勇往直前,為企業(yè)大家庭,不顧個人小家庭的真實事跡,生動感人,振奮人心.我一直喜歡看節(jié)目,也喜歡在看節(jié)目的同時去客觀評價選手,以期望通過分析^p他們成功和失敗的經(jīng)歷來得到學習.昨天看演講比賽的時候,我仍像去看的心情一樣,認真傾聽,不斷分析^p總結(jié),在書上看到過關(guān)于演講的理論知識,但枯燥的知識總是讓人覺得難以融會貫穿,只有經(jīng)過理論聯(lián)絡(luò)理論,才能深化理解.看過演講比賽后我自己總結(jié)了一些演講中注意的問題,在這里與大家分享.1.開頭的第一句話聲音一定要洪亮,吸引大家的注意力.有的選手聲音很小或聲音很平,在開始時就已經(jīng)占了優(yōu)勢.2.有的選手在上場時先是客套一番,感謝領(lǐng)導(dǎo)給這個時機,感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培.不知領(lǐng)導(dǎo)是否真的愛聽這些話,但我個人認為,這是演講比賽,不是說致酒辭,作為普通觀眾來說聽這些話覺得很羅嗦,很虛偽,容易讓觀眾失去興趣,反倒是開門見山,介紹完自己和題目后便進入主題的演講更吸引人.3.開始的前一分鐘很重要,在這一分鐘里要用你大方激昂的聲音和生動豐富的內(nèi)容吸引觀眾,否那么觀眾失去了興趣,就會弄得最后沒聽懂你在說些什么,變成了自言自語.4.多講些生動感人的事例,有的選手去講營銷的理論知識,讓人聽得很枯燥,而一些選手是將營銷的方法融入到自己的實際工作中去,通過詳細事例講自己如何在工作利用營銷方法獲得了成功,這樣才會吸引觀眾.5.人人都在講自己怎么樣在困難中尋求活力,人人都在講我驕傲,我自豪,因為我是企業(yè)的一員,聽上去沒有新穎感,自然也不會吸引人,而能標新立異,內(nèi)容有創(chuàng)新,事例有特點,才會脫穎而出.6.語言要流暢,(必須對演講稿反復(fù)熟悉),聲音要響亮,語氣激昂,抑揚頓挫,飽含感情地講述,保持放松的心態(tài),以微笑面對觀眾,用適當?shù)氖謩?用真誠和熱情的心去演講,這些都是獲得成功的不二法那么.7.煽情有時真的很重要,在挑戰(zhàn)主持人的節(jié)目里常常有些選手用煽情打動觀眾來拉票,人是感情動物,在被感動的同時自然也會傾向于此.有位選手講自己的孩子生病了,但自己忙于工作無暇照顧,說的很動情流淚,觀眾被打動了,評委也被打動了,結(jié)果她的分數(shù)就很高.以上是我片面的分析^p,希望能和喜歡演講的朋友一起共勉.演講技巧:淺談聘任干部競聘上崗要注意的問題競聘上崗是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)開展的產(chǎn)物?！案偂焙汀捌浮笔且粋€問題的兩個方面。競爭是企業(yè)中的個人行為，它所表達的是“能者上、庸者下”的用人原那么，通過競爭鼓勵機制的施行，充分調(diào)動廣闊干部職工的積極性和創(chuàng)造性，大幅度進步全員勞動消費率。聘任是企業(yè)的組織行為，它所表達的是一級組織對干部的合理使用，在一定意義上講，聘任什么樣的干部比競爭上崗更為重要，競爭只是前提和形式，聘任才是內(nèi)容和結(jié)果。近年來，一此國有企業(yè)按照德才兼?zhèn)涞臉藴?，選拔了大批優(yōu)秀干部，有力的推進了企業(yè)各項工作的開展。但是隨著企業(yè)改革的深化，如何推進干部競聘上崗，由“讓你干”變成“你想干”把這項牽動大多數(shù)干部切身利益的工作做得更深化、更準確，仍需做很多細致的工作。根據(jù)競聘上崗選拔干部中可能遇到的情況，對幾個詳細問題特別是聘任干部的問題談點粗淺的看法。要堅持政治標準第一德才兼?zhèn)涫沁x拔干部的根本標準，要求干部要德、智、體全面開展。但在現(xiàn)實生活中，各方面都很過硬的干部往往難得。就一個干部而言，常常是這方面強一些，另一方面可能弱一點。這就在聘任干部時，有一個對“德”與“才”怎樣擺位的問題。歷史的經(jīng)歷和現(xiàn)實的情況一再告訴我們，一定要把“德”放在首位，要特別注意在政治上去考察識別干部。除了要看一個干部在關(guān)鍵時候的政治態(tài)度和政治表現(xiàn)外，還要認真地通過平時大量詳細的言行去考察其政治方向、政治紀律、政治鑒別力和政治敏感性。任何時候、任何情況下都要堅持“政治標準第一”的原那么。正如有的同志說的，沒有“智”的干部是次品，沒有“體”的干部是“廢品”，沒有“德”的干部是“危險品”，干部聘任的目的除了選拔德才兼?zhèn)涞母刹客獠挥幸粋€很重要的任務(wù)，就是要把住“危險品”的關(guān)。這樣強調(diào)“德”并不是否認“才”的重要，而是說“德”與“才”相比，“德”是第一位的。要對業(yè)績詳細分析^p業(yè)績是一個領(lǐng)導(dǎo)干部工作理論的結(jié)果，注重干部業(yè)績，表達了“理論第一”和“理論是檢驗真理的標準”的精神。把業(yè)績作為聘任干部的重要根據(jù)，可以極大地調(diào)動干部的工作潛能。但對業(yè)績要詳細分析^p，最本質(zhì)的是要看干部對工作的負責精神和駕馭全局的才能。一要看業(yè)績上怎樣來的。如有的企業(yè)在一個時期，硬件建立上得較快，甚至福利和待遇明顯進步，這往往是某些干部在職工中“得分”多少的重要因素。但是這些“業(yè)績”終究是怎樣來的？是“前任留的”還是“自己掙的”要搞清楚。唯有后者，確實是領(lǐng)導(dǎo)帶著職工艱辛奮斗掙來的，才算真正的業(yè)績，才算真本領(lǐng)。對于那種“前人栽樹、后人摘果”的情況要另當別論。二要看長遠效應(yīng)。考察一個干部的業(yè)績，要看其著眼于企業(yè)長遠建立還上急功近利。不能只看“頭三腳”、“三把火”要注意后勁。假設(shè)一個干部只熱衷于做“顯山露水”的事，而對打根底和需要下苦功夫、慢功夫的根本建立不熱心、____，一上任就不惜血本要辦多少“實事”、“好事”，這樣拼光了歷任攢下的“家底”，而又給繼任者留下一屁股賬的做法，實在不能提倡。一個對企業(yè)高度負責、思想作風正派、工作作風扎實的干部，會從企業(yè)長遠目的出發(fā)，埋頭苦干，在根底建立上下苦功夫、真功夫。盡管一時沒有轟轟烈烈的壯舉，但從長遠看，他做的工作對企業(yè)的開展是非常有益和扎實管用的。看一個干部要把目光放長一些，既要看他在任時做了些什么，又要看他能給后人留下占什么。三是要注重看“做功”。眼下有一種現(xiàn)象，個別干部工作不怎么好，但“唱功”很好，會“匯報”，叫你聽起來頭頭是道、有板有眼。要特別防止“干部出數(shù)字，數(shù)字出干部”的現(xiàn)象發(fā)生。要注重群眾公論注重群眾公論，本質(zhì)上是群眾道路在干部聘任工作中的表達。我們應(yīng)該相信，任何時候絕大多數(shù)群眾對干部的評價是嚴肅公正的，群眾眼睛是亮的，對每個干部根本素質(zhì)如何、表現(xiàn)怎樣，他們心中都有“一桿秤”。只要充分相信群眾，真心誠意地依靠群眾，尊重群眾的意見，是可以對干部得出正確結(jié)論的。要注重干部的道德人品“知識就是力量”人人皆知，但是對一個領(lǐng)導(dǎo)干部來說“人品就是力量”未必人人在意。一位領(lǐng)導(dǎo)同志曾說過，一個領(lǐng)導(dǎo)干部要施行有力的領(lǐng)導(dǎo)靠兩條,一是靠人格的力量，二是靠權(quán)利的領(lǐng)導(dǎo)，人格好，能彌補才能上的缺乏。這句話講得非常深化。理論一再證明,一個領(lǐng)導(dǎo)干部高尚的人品、人格，對下級、對本部能產(chǎn)生凝聚力、感召力、向心力，這是任何“才能”和“本領(lǐng)”無法替代的，古今中外有識之士無不重視“做官先做人”這一條古訓(xùn)。要注重分析^p干部的工作環(huán)境和條件能否客觀全面地對待干部的工作環(huán)境和根底條件，是能否對干部作出準確結(jié)論的重要因素。假設(shè)一個干部到一個各方面條件、根底都很差的單位任職，盡管他工作很努力，也很有才能，但在短時間內(nèi)可能出不了多大成績。假設(shè)僅以一時的成敗論英雄，不利于鼓勵干部到環(huán)境差、問題多的單位去工作，不利于弘揚勇挑重擔的精神，同時干部也會感到不公正、受委屈，積極性受到打擊。在這種情況下，要特別注意干部的努力程度，看這個的進步幅度。當然了，對這些干部既要肯定成績又要防止評價過頭。還有一種情況，一個領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)到一個環(huán)境好、問題少的單位，有時也很難有“打破性”的政績。理論中經(jīng)?？吹竭@種情形：使一個本來問題較多的單位“明顯好轉(zhuǎn)”往往還比較容易，而把一個本來“很好”的單位搞得“更好”那么比較難。這就告訴我們一個道理：一個單位的變化同其他事物一樣，量變?nèi)菀?，質(zhì)變難。所以，衡量一個干部的政績，重要的是要對干部所處的工作環(huán)境和條件作深化的理解，要堅持辯證法。要注重反向跟蹤跟蹤考察干部表達了重現(xiàn)實表現(xiàn)和今后開展的精神。從一定意義上說，要更深化、更準確、更全面地理解一個干部，還應(yīng)注意回頭看一看這個干部的成長軌跡。也就是說，來一個反向跟蹤，到這個干部的前一個甚至前兩個任職的單位去深化理解，弄清一個干部的歷史情況，有助于理解這個干部的長根底、根本素質(zhì)和起點狀況。一個領(lǐng)導(dǎo)干部為政的聲譽如何，往往是在其離任后人們對他或思念贊揚或批評貶責，這種評價往往更客觀、更真實、更準確，更能反映出一個干部德才上本質(zhì)的東西.演講技巧:演講前預(yù)演的一些有效方法大聲地念出你的稿子。在磁帶里錄上你要演講的東西，這樣可以調(diào)整、改正一些問題。直至滿意，再來做第二步。準備演講大綱即使你已經(jīng)在準備演講稿時遇到了大量費事，但還是不能照本宣科！因為沒有什么會比這樣更快地讓聽眾睡著了。你應(yīng)該直接、自然地面對聽眾，保持眼神的交流。秘訣是準備簡單的演講筆記，字體要醒目，以便在你演講的過程中快速地掃描。放在講臺上一個簡易手表，這樣便于掌握時間，把握速度，增減內(nèi)容，讓你準時地完畢演講錄下你的“即興”演講把你的錄音帶回放，把重復(fù)使用的詞標記出來，像是“啊”或“呃”。反復(fù)修改，直到你的演講平穩(wěn)安心。找一個聽眾來練習演講詢問一兩個有見解的人，清楚地說明你需要建立性的批評，而不是只有表揚。〔轉(zhuǎn)載自，請保存此標記?！乘麄兠靼啄阒v的東西嗎？你講的東西有連接性和邏輯性嗎？他們認為你講的快還是慢？根據(jù)他們的意見來修改演講。如今你差不多準備好演講了。但你要寫的東西都完成了嗎？不，寫出你自己的導(dǎo)論，把稿子打印出副本。即使你做的是免費的演講，也應(yīng)該要求主持人正確地宣讀你和你公司的名字，并告訴人們怎樣與你聯(lián)絡(luò)。你要吸引所有人的注意，所以不能用一個漫不經(jīng)心或是半開玩笑的介紹人。假設(shè)你不確定應(yīng)該怎樣介紹自己，用你的個人簡歷作為指南，并使它們切合你的主題。假設(shè)你給人留下了深化印象，或是贏得了人們的尊敬，就讓介紹人把它說出來。假設(shè)你正站在講臺上，向介紹人解釋說在他分開之前，你將繼續(xù)留在臺上，主持人就會在聽眾停頓鼓掌前分開講臺。這樣，你就是講臺的中心人物了。演講技巧:演講的技巧1、何謂善用空間的演講所謂空間就是指進展演說的場所范圍、演講者所在之處以及與聽眾間的間隔等等。演說者所在之處以位居聽眾注意力容易聚集的地方最為理想。例如開會的時候、____多半位居會議桌的上方、因為該處正是最容易聚集出席者注意力的地方。反之，假設(shè)____位居會議桌之正中央，那么會議的進展情況會變?nèi)绾文?？恐怕會使出席者注意力散漫了，且有會議冗長不休的感覺？因此，讓自己位居聽眾注意力容易聚集之處，不但可以提升聽眾對于演講的關(guān)注，甚至具有增強演說者信賴度感的效果。2、演講時的姿勢如何演說時的姿勢〔posture〕也會帶給聽眾某種印象，例如堂堂正正的印象或者畏畏縮縮的印象。雖然個人的性格與平日的習慣對此影響頗巨，不過一般而言仍有方便演講的姿勢，即所謂“輕松的姿勢”。要讓身體放松，反過來說就是不要過度緊張。過度的緊張不但會表現(xiàn)出笨拙僵硬的姿勢，而且對于舌頭的動作也會造成不良的影響。決竅之一是張開雙腳與肩同寬，挺穩(wěn)整個身軀。另一個決竅是想方法擴散并減輕施加在身體上的緊張情緒。例如將一只手略微插入口袋中，或者手觸桌邊、或者手握麥克風等等。3、演講時的視線在群眾面前說話，亦即表示必須忍受眾目睽睽的注視。當然，并非每位聽眾都會對你報以好心的目光。盡管如此，你還是不可以漠視聽眾的目光，避開聽眾的視線來說話。尤其當你走到麥克風旁邊站立在群眾面前的那一瞬間，來自聽眾的視線有時甚至會讓你覺得刺痛。抑制這股視線壓力的秘決，就是一面進展演講；一面從聽眾當中找尋對于自己投以好心而溫順目光的人。并且無視于那些冷淡的目光。此外，把自己的視線投向強烈“點頭”以示首肯的人，對穩(wěn)固信心來進展演說也具有效果。4、演講時的臉部表情演講時的臉部表情無論好壞都會帶給聽眾極其深化的印象。緊張、疲勞、喜悅、焦慮、等情