生產(chǎn)與運作考試

1.：一家攝影公司打算開張一家分店

下表是兩個可供選擇的地點的信息因素權重得分(100)衡量值地點1地點2地點1地點2鄰近已有商店交通繁華租金大小布局運營成本0.100.050.400.100.200.151.0010080708640806080909270900.10*（100）=10.00.05*（80）=4.00.40*（70）=28.00.10*（86）=8.60.20*（40）=8.00.15*（80）=12.070.60.10*（60）=6.00.05*（80）=4.00.40*（90）=36.00.10*（92）=9.20.20*（70）=14.00.15*（90）=13.582.7地點2綜合得分高，是更好的選擇。第四章：選址的評價方法課堂練習2.某公司現(xiàn)有3個工廠A、B、C和2個分配中心P、Q，準備在W城或A城再建一個分配中心?，F(xiàn)給出以下資料，求最佳分配中心地點。工廠從工廠到分配中心的單位運費工廠生產(chǎn)能力PQA虛擬倉庫A

177006

91000800B

10013

96008100900C

8005

11

7

0800需求900700600300工廠從工廠到分配中心的單位運費工廠生產(chǎn)能力PQAWA176910800B13987900c51177800需求900700600600

A方案的運費為：100*13+800*5+700*6+600*8=14300P172習題4工序工序作業(yè)時間緊前工序A0.20--B0.05--C0.15--D0.06--E0.03A,BF0.08C,DG0.12E,FH0.05--I0.05--J0.12G,H,IK0.15JL0.08K裝配工序先后順序圖0.2ABCDEFGHI0.050.150.060.030.080.120.050.05JKL0.120.150.08習題4節(jié)拍

r=Fe/N=50/200=0.25每小時裝配200件產(chǎn)品的最小工作地數(shù)Smin=[(0.2+0.05+0.15+0.06+0.03+0.08+0.12+0.05+0.05+0.12+0.15+0.08)/0.25]=[1.14/0.25]=[4.56]=5裝配工序先后順序圖0.2ABCDEFGHI0.050.150.060.030.080.120.050.05JKL0.120.150.08SL=（5*0.25-1.14）/(5*0.25)=8.8%（1）效率評定，計算正常作業(yè)時間效率評定是研究人員將所觀察到的操作者的速度與自己理想中的速度做的對比評定系數(shù)是指研究人員理想中的正常時間占實測時間的百分比。正常作業(yè)時間=作業(yè)的觀察時間×評定系數(shù)例：研究人員認為，該工人比正常情況下快15%那么，正常作業(yè)時間=68*（1+0.15）=78.2

研究人員如果認為，該工人在以90%的速度在工作那么正常作業(yè)時間=68*0.9=61.2第五章.測時法（2）考慮寬放率，確定標準作業(yè)時間標準作業(yè)時間=正常作業(yè)時間*（1+寬放率）

例：通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，個人生理需要時間占正常時間的4%，疲勞時間占正常時間的5%，不可避免的耽擱時間占正常時間的3%，問標準作業(yè)時間。寬放率為4%+5%+3%=12%標準作業(yè)時間=78.2*（1+0.12）=87.58測時法習題對某工人的作業(yè)觀測100小時，共1000次，其中有800次在“工作”，其余為“空閑”。這期間，他的產(chǎn)量為500件。假設他的效率評定系數(shù)為0.8825，寬放率15%。

請確定單件時間定額。3.工作抽樣法①實際作業(yè)時間=100×（800÷1000）=80小時；②正常作業(yè)時間=80×0.8825=70.6小時③單件產(chǎn)品的作業(yè)時間=70.6÷500=0.1412小時=8.472分鐘④單件產(chǎn)品時間定額=8.472×（1+0.15）=9.74分鐘工作抽樣法概率統(tǒng)計證明：當n>30時，即為大樣本，抽樣分布呈正態(tài)分布，即所有可能樣本指標的分布是以總體指標為中心的對稱分布。概率度：是測量估計可靠程度的參數(shù)置信度：是表明抽樣指標與總體指標的誤差不超過一定范圍的概率保證程度。抽樣誤差的概率是概率度(t)的函數(shù)：概率度t11.651.9622.332.58對應的置信度68.27%90%95%95.45%98%99%工作抽樣法由此，得到確定觀測次數(shù)的公式：因為所以工作抽樣法的應用步驟習題對一個面包師傅共進行了15次觀察，他的各項動作的時間（次）為：準備工作清理空閑2634基于以上信息，為了確定面包師傅花在“工作”上的時間，需要進行多少次抽樣觀察？假定要求的絕對誤差為5%，置信度水平為95%①估計p=6÷15=40%②因為置信度為95%，對應的t=1.96≈2，且絕對精度為5%；③所以n=t2p(1-p)/

2

=4×0.4×0.6÷0.0025=384次習題課堂P147第8題習題①估計p=6÷60=10%②因為置信度為95%，對應的t=2，且絕對精度為5%；③所以

=4×0.1×0.9÷0.0025=144次第六章定量預測方法（1）一次指數(shù)平滑法（Singleexponetialsmoothing）

SFt+1=aAt+(1-a)

SFt預測值=a*上期的實際需求量+（1-a）*上期預測值a為平滑系數(shù)，它表示賦予實際數(shù)據(jù)的權重（0≤a≤1）例子：某企業(yè)1月的銷售額為10千元，設a=0.4，對1月銷量的預測值為11，應用一次指數(shù)平滑法，預測2月份的銷量SF2=aA1+(1-a)

SF1=0.4*10+0.6*11=10.6一次指數(shù)平滑預測值如下定量預測方法定量預測方法一次指數(shù)平滑預測值如下應用一元線性回歸進行預測YT=a+bx2一元線性回歸模型（3）無偏性：應用預測模型時，正負誤差的概率大致相同（4）常用評價指標-平均誤差平均絕對偏差MAD平均平方誤差MSE平均預測誤差MFE平均絕對百分誤差MAPE

3預測誤差與