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第48頁共48頁演講與口才:社交場景中的答問藝術(shù)3、社交場景中的答問藝術(shù)答問,在一個的社交活動中占有重要地位,也是一個在日常工作中經(jīng)常會遇到的。因此,答問程度也是衡量一個綜合程度的重要標(biāo)志?,F(xiàn)實生活或工作中,要想進步自己的答問程度,就應(yīng)當(dāng)講究以下答問藝術(shù)?!ち幊阶晕乙氆@得答問的成功,需要主、客觀多種因素的親密配合。在主觀因素中,最緊要的莫過于超越自我心理上的障礙。答問常見的心理障礙,有感情阻斷障礙與只求直觀效果障礙。感情阻斷障礙表現(xiàn)為,有的答問者往往自覺不自覺地形成一種很強的“我是答問人,你們是提問者”的心理阻隔狀態(tài)。這種狀態(tài)往往把自己置于眾人的對立面,只注意自我的活動而無視了與眾人的平等相處,忘卻了好的對話是雙方在平等根底上心靈的碰撞,感情的交流。只求直觀效果障礙表現(xiàn)為有的答問者總偏于注意追求現(xiàn)場的直觀效果。這種心理狀態(tài)往往促使答問人在對話中講一些偏離話題的笑料,這雖然可以換取對話現(xiàn)場較多的笑聲,但這種做法大都只會影響對話話題的安康表達和良好的對話風(fēng)格確實立,給人一種____的印象??傊?,對話藝術(shù)講求現(xiàn)場效果,但現(xiàn)場效果斷非為一些廉價喝彩、笑聲所造就。需要指出的是,初次答問者的心理障礙,最普遍而又最難超越的莫過于信心缺乏而怯場的障礙。這些人總是認為自己語言表達才能差,擔(dān)憂抓不住聽眾,會出“洋相”。有些人對登臺報告、演講這種間隔聽眾較遠的形式尚能適應(yīng),而當(dāng)自己置身于群眾之中后,倒有一種不適應(yīng)、不自在的心境。不但不能激發(fā)對話所必須具有的熱情,反而由于過度緊張,有些本能答復(fù)的問題也答得不如人意,以致于答非所問,授人以笑柄。這種怯場心理致使一些頗有學(xué)問與才智的人也有不敢登場對話,不能直面群眾而答問的時候。【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀演講與口才:答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)答問常用的技巧·常用技巧不忘除了以上的幾點之外,的答問還有一些常用的技巧。這些技巧既能“出人意外”,跌宕起伏,引人入勝;又要“入人意中”,啟人深思,沁人心脾。〔1〕避難就易。所謂避難就易,就是迅速巧妙地回避,躲開難題,尋找容易答復(fù)的內(nèi)容談起。當(dāng)然,這些內(nèi)容還是圍繞著問題本身的。這樣,你在應(yīng)答時,便會變得沉著自如了。1984年5月5日下午3點多,美國前總統(tǒng)里根正由謝希德校長陪同,給正在上課的一百多位復(fù)旦大學(xué)學(xué)生作即興發(fā)言:“其實,我和你們學(xué)校有親密的關(guān)系。謝校長同我的夫人南希,都是美國史密斯學(xué)院的校友呢!”一句回憶大學(xué)生活的話,使課堂氣氛更為活潑。一位學(xué)生站起來用流暢的英語向里根總統(tǒng)提問:“您在大學(xué)讀書時,是否期望有一天能成為美國總統(tǒng)?”里根聳聳肩,顯然對這問題沒有準備,一時難以正面答復(fù)。只見他神態(tài)自假設(shè)地略一沉思,就接口答道:“我學(xué)的是經(jīng)濟學(xué),我也是個球迷,可是我畢業(yè)時,美國的大學(xué)生大約有四分之一要失業(yè),所以我只想先有個工作。于是當(dāng)了體育新聞播送員,后來又到好萊塢當(dāng)了演員,這是五十年前的事了。但是,今天我能當(dāng)上美國總統(tǒng),我認為早先學(xué)的專業(yè)幫了我的忙,體育鍛煉幫了我的忙。當(dāng)然,一個演員的素質(zhì)也幫了我的忙?!薄?〕曲折應(yīng)答。曲折應(yīng)答,亦即不作正面答復(fù),而是另找一種與正面答案一樣,但內(nèi)容更明白、更易讓人領(lǐng)會的答復(fù)。例如,有人問作家秦牧:為什么文藝要“干預(yù)生活?”秦牧先把問題撇在一邊,從另一個話題談起:“比方這里有位母親,腿上生了一個毒瘡。大兒子置假設(shè)罔聞,老是念叨‘母親啊,您多偉大,多慈祥’之類的頌詞;而小兒子顧不得說那些甜言蜜語,一心要鏟除媽媽身上的隱患,請來一個醫(yī)生,一刀切去母親的毒瘡。你們看,哪個兒子好?”作家正是通過恰當(dāng)?shù)谋扔?,采用了曲折?yīng)答的手法。〔3〕和盤托出。對話,有時要適可而止,有時卻要和盤托出。這要看不同的場合、對象、內(nèi)容和表達需要,視詳細情況而定。“和盤托出”常被用來比喻說話中毫無保存地說出真情,顯示出說話人坦然自假設(shè)的寬闊胸襟。紅軍時期,一位剛?cè)胛榈哪昵鄳?zhàn)士問____同志:“參加*有什么好處?”____說:“參加*九十九條都是‘害處’:要吃苦在前,享受在后;要沖鋒在前,退卻在后;危險的工作搶著去干;假設(shè)軍裝不夠,要讓給別人穿;飯少人多,要讓群眾先吃……”____先一口氣列舉了參加*的許多“害處”,然后說:“要講好處,只有一條:那就是人民擁護你。”這番答話干脆利落,旗幟鮮明,實事求是,真誠坦然。用的就是和盤托出?!?〕借近喻遠。引導(dǎo)別人認識、理解某一道理,不從遠的、抽象的事物談起,而從眼前的、詳細的事物入手,常能很快把道理說得相當(dāng)透徹。這就是借近喻遠。與人說理時,借近喻遠,常能事半功倍。*就很擅長這樣做。在講到做工作抓而不緊等于不抓時,他就說:“伸著巴掌,當(dāng)然什么也抓不住。就是把手握起來,樣子像抓,還是抓不住東西。”有人談到人的才能各有大小時,就說:“這就像五個手指各有長短么!”有人談到對兩方面都要非常關(guān)心體貼時,就說:“對你們,就像我這手,手心是肉,手背也是肉么,我一樣心疼哪!”為什么人們講話時,常常以手打比方呢?因為雙手近在眼前,以近喻遠,特別親切,特別詳細?!?〕巧妙回避。一般來說,對于很難用一兩句話答復(fù)清楚的問題,假設(shè)使用了回避的技巧,三言兩句就能答復(fù)得干脆利落。如下面一段對話:問:“實行廠長負責(zé)制以后,在你們廠里是廠長大還是書記大?”答:“你回家問問,在你們家里是你的爸爸大,還是你的媽媽大?”問:“有人說留長發(fā)、留胡子是一種精神污染,你也這樣看嗎?”答:“一個民族有一個民族的風(fēng)俗習(xí)慣。馬克思和恩格斯不僅頭發(fā)長,胡子也長,可他們是*的老祖宗。____和周總理頭發(fā)不長,胡子也沒留,他們同樣是我們尊敬和熱愛的導(dǎo)師。”可見,在答問一些棘手的難題時,便要在巧妙回避上下功夫。這種回避絕不是籠統(tǒng)地以“無可奉告”來回絕作答,而是以各種巧妙的方法,提示對方自求解答。當(dāng)然,除了以上的常用技巧外,還有含笑對話,詞語別解,對答如流等方法。這些方法應(yīng)靈敏運用,適時運用宣講藝術(shù)與演講口才演講走向成功的步驟我們的演講還有一些詳細的步驟,剛剛我都講了心理、外部形象,各方面的素質(zhì),還有一些非常詳細的內(nèi)容,演講走向成功的步驟,意美感心的無聲語言,音美感耳的有聲語言,行美感目的態(tài)勢語言,物美感人的道具語言,這是我們完全都可以運用的技巧。什么叫意美感心的無聲語言,就是我們要認真的寫演講稿,提綱,有的同志不用稿子,在自己腦子里把它總結(jié)歸納也可以,都是無聲語言。要做到意美以感心,意境要高,要遠,內(nèi)容要美,做到意美以感心。精心準備演講稿,磨刀不誤打柴工。有的同志就認為天才演講家不需要稿子,上臺以來甩開嘴巴就講,沒有那樣的演講家,咱們國內(nèi)知名的演講家,我都拜訪過,都要做大量的調(diào)查,都要讀很多的書,要寫很多的卡片,牢牢的記在腦子里,我為什么要求自己站起來講?那就意味著你要把演講的這些內(nèi)容,都要化為自己思想的一局部,站起來就意味著你要擺脫講稿,這樣最容易和聽眾交流,我們首先要做到準備演講稿,好記性不如爛筆頭,要注重平時的積累。平時有什么心靈的感悟,平時聽到什么精彩的語言,平時聽到什么老百姓生動的表述,咱們要及時記錄下來。演講稿要寫的上口入耳,因為演講是口語表達,文字語言、書面語言變成口語,要有一番改造制作的工夫,這是非常艱辛的一項工作,我們中國老百姓,有他們喜歡的作風(fēng)和氣派。毛____早就講過,黨八股必須廢止,空洞抽象的調(diào)頭必須少唱,教條必須休息,而代之新穎活潑為中國老百姓所喜聞樂見的中國作風(fēng)和中國氣派。真的有時候我們面對的全是村民,你拿在高校里的語言跟他們講,就講不通。我們一定要有這種上口入耳的工夫,就是根據(jù)不同的聽眾,他們所處的語境來做好我們的演講準備。而且要盡量搜集第一手材料,這是我們的演講稿。意美,立意高,內(nèi)容美,手法新。就是剛剛我說的那段話,這是毛____的原話,他原來講洋八股,我如今改成黨八股,因為如今群眾認為,____的干部講的話是一樣的,我們應(yīng)該有個性的語言,越是個性的語言,越容易引起聽眾的關(guān)注,越是民族化的東西,越容易走向世界,所以我把它改成黨八股,黨八股必須廢止,空洞抽象的調(diào)頭必須少唱,教條必須休息,而代之以新穎活潑的為中國老百姓所喜聞樂見的中國作風(fēng)和中國氣派,這是我們要下一番工夫的,我們主要是面對中國老百姓演講的。當(dāng)然在去年和前年,我也到了澳門、____、韓國演講,對那里的聽眾,他們生活的那種語境要調(diào)整,跟在大陸的語言就不一樣了。什么叫感心?就是你的語言真正讓聽眾受到震撼,一個成功的演講,至少有一句話讓聽眾不忘,至少有一句話在聽眾腦海中刻上了深深的痕跡,打動了他,假設(shè)整天演講沒有讓聽眾有一次感動,它一定是失敗的演講,所以要打動聽眾之心,我們的文藝理論工作者,經(jīng)常引用古人的這句話,叫做感人心者莫先乎情,要把自己美妙的感情,要把自己這種好心,點點滴滴浸透到你的講稿當(dāng)中去,這樣你才能和聽眾真的有一個非常平等的美妙的交流。無聲語言怎么才能做到生動感人呢?所以我特別說了這樣一句話,最天才演講家,少不了這一步,要做到生動感人,不下工夫,到這個講臺甩開腮幫子就講,你絕對打動不了聽眾,一定要做足了演講前的工夫。首先立足點要正確,觀點要鮮明,這一點毫無疑問,我們是中國____領(lǐng)導(dǎo)的宣講家,我們是代表我們的執(zhí)政黨來宣講的,不能代表民主社會黨,不能代表新自由,不能代表資本家,這個立足點一定要正確,觀點要鮮明,內(nèi)容要詳實,舉例要精當(dāng),我們經(jīng)常有一些實例舉例要精當(dāng),而不是一下子舉很多例子,就是把這個例子讓大家聽的都煩了,那就走向反面了。另外語言形象有個性,表達準確,這一點,我們?nèi)缃竦母魑活I(lǐng)導(dǎo),語言都很有特點,很有自己鮮明的個性。我剛剛給同志們舉了許世友的例子,許世友的語言非常有個性,包括他在毛____面前講話,____的語言,多有個性。所以我相信每個同志都有自己的鮮明個性,通過語言表達來表達出這種個性。(1)(2)(3)(4)寫演講稿的時候,要關(guān)注這樣幾個方面的問題,第一個聽眾最關(guān)心什么,聽眾不關(guān)心的,你就不要講了,講也是白講。第二,聽眾可能會提出哪些問題,需要當(dāng)場解答。昨天咱們講師團的教師就特別告訴我了,今天要留出時間來跟各位宣講家同志來溝通,因為我的內(nèi)容沒有把握好,可能沒有時間的。我相信大家有很多問題我也做了準備。第三,聽眾從你的演講當(dāng)中,能得到哪些好處,假設(shè)只是完成政治任務(wù),只是上級壓的我來講一場,那就算了,那就沒有必要了,一定要讓我們的聽眾從你的演講中得到實實在在的好處,得到好處。第四,你希望對聽眾產(chǎn)生怎樣的影響?比方說我就有我的期望值,我就希望通過今天我的講課,我們的各位同志,我們的演講可以大大進步一步,可以真正受到聽眾的喜歡,可以受到各單位同志的喜歡,這就是我的期望。另外要考慮你的演講信息量夠不夠,就是說它有沒有一定的高度,有沒有一定的廣度,有沒有一定的深度、密度和厚度,因為任何人的思維會進入到一個高原期,我們心理學(xué)家曾經(jīng)做過研究,小學(xué)生的精神可以集中就是10分鐘,不超過10分鐘,成人最高了半個小時,假設(shè)在半個小時以外,你沒有可以刺激到他思維的興奮點,他就累了,他就聽不進去了,他就對你的這些信息,他就會回絕了,所以我們要不斷的一個一個信息來刺激聽眾的神經(jīng),讓他處在一種積極的精神狀態(tài),這樣他就能精神飽滿的聽下去。第二個構(gòu)造音感耳的有聲語言。為什么要強調(diào)這一點呢?因為假設(shè)你的聲音太低,或者太尖,或者是噪音,或者是氣息音,那對聽眾真的是一種聽覺的折磨,我們要真正研究,怎么樣讓我們發(fā)音更好聽一點,是從胸腔發(fā)出來的,而不是從嗓子憋出來的。古人講,思風(fēng)發(fā)于胸意,言泉流于唇齒。真的是用丹田之氣頂出來的這種聲音,演講者的聲音承載著信息和情感,直接作用于聽眾的聽覺器官,假設(shè)不能做到音美感耳,你的演講一開始就失敗了,大家不愿意聽了,太難受了,而且我想我們大家追求的,真正喝彩的不是有組織的廉價掌聲,我們要一定要獲得最后的成功。而是意想不到的心靈震撼,以及陡然而起的發(fā)自內(nèi)心的歡呼,真的是講了群眾的心坎上,真的是給群眾最及時的鼓勵,發(fā)自內(nèi)心的歡呼,這是我們應(yīng)該追求的境界。下面我就跟同志們說說,有聲語言怎么樣讓大家愛聽?做到六要六不要,因為今天已經(jīng)進入到和諧社會,民主、法制,安定有序,充滿活力,人與自然和諧相處,這樣的一個歷史階段。我們的演講絕不應(yīng)該再有火藥味的,再充滿了階級斗爭味的,不應(yīng)該是那樣的演講,要和風(fēng)細雨,不要海嘯山呼,要委婉動聽,不要聲嘶力竭,要親切誠懇,不要油腔滑調(diào)。要樸素平和,不要故弄玄虛,也就是說我們宣講黨的理論、方針政策是很深奧的東西,我們要把它講的深化淺出,要把它講的讓每人都聽的懂,就像當(dāng)年白居易一樣,他是最有名的詩人,他寫出的每一首詩要念給沒有文化的老太太聽,這個老太太聽懂了,才算過關(guān)了。要樸素平和,要虛懷假設(shè)谷,不要盛氣凌人,我就發(fā)現(xiàn)我們?nèi)缃竦闹醒腩I(lǐng)導(dǎo),還有我們的市領(lǐng)導(dǎo),在各個場合講話都特別謙虛,比方說我們北京市宣傳貫徹xx大精神,宣講團成立的時候,當(dāng)時劉淇同志,還有咱們講師團領(lǐng)導(dǎo)接見我們,就在北京市委第三會議室,特別樸素,就穿了一件很普通的藍色衣服,然后跟我們需一個人親切握手,然后叫我們的名字,整個一個多小時過程當(dāng)中,講話特別樸實,根本就不像一個大領(lǐng)導(dǎo)。要不卑不亢,不要忘乎所以,就是剛剛我說的不要妄自尊大,也不要妄自菲薄,要掌握好這個度,這就是有聲語言的六要六不要。『1』『2』『3』『4』第三個,就是行美感目的態(tài)勢語言。簡單說就是我們表情加動作,態(tài)勢語言就是你的面目表情和你的肢體的語言,演講的時候,假設(shè)站在這兒兩三個小時一動不動,沒有任何表情,那就把群眾嚇壞了,我們一定要有非常親切生動的表情,要有到位的收視,要用肢體語言和聽眾交流。這個演講是美的綜合,只有美的聲音,沒有美的態(tài)勢語言,就不算成功的演講。當(dāng)然這個,我想同志們平常做的各種各樣的表情和動作,都是非常自然的,見到我們朋友的時候,見到我們孩子的時候,見到我們父母的時候,那個動作不用想,非常自然,非常美妙的就做出來了,演講的時候也要這樣,要有備而來,一定要自然的做出,一定不要自己有一個俗套,這樣看著就特別讓人肉麻了。態(tài)勢語言的根本要求,就是儀容大方,態(tài)度真摯,表情傳神,手勢自然,形體端莊,總而言之,一定要端莊一些,要大方一些,要開朗一些,你的動作做的到位一些,當(dāng)然我們要這個場面而定了,像今天這樣小的場合,我在這兒揮拳舉臂,大起大落,大家一定認為我是有缺點的,張牙舞爪,虛張聲勢,一萬人的大場面,我也不是沒有講過,1萬的人大場面,你在那兒做一些小動作,大家覺得你畏首畏尾,沒有氣度,所以我們一定要大方真摯,表情傳神,自然和端莊,這就是對表情和手勢動作的要求。那么怎么樣才能做到自然呢?就是要放松,你緊張,你的思想緊張,你的心里緊張,你不可能是自然的。你一定是特別別扭的,自然的前提就是放松,我們的呼吸要放松,目光要放松,肌肉要送,四肢要放松,全身都要放松,當(dāng)然不是說讓你處在一種懈怠的狀態(tài),還是要提起神來,但是你的心里非常放松,人在放松的情況下,才能到達一個最正確境界,如今我就是在各種場合,我都不太緊張,有什么可緊張的,大家都是我的朋友、同志,有什么可緊張的,我看有的人緊張以后,讓人看了以后真難受。有一個演講比賽,有一個青年,穿那個袖子,他穿的衣服袖子特別寬,上來太緊張了,就不斷甩袖子,抓自己的袖子,一個女孩子卷自己的衣服,我直為她擔(dān)憂,你卷到什么時候,太危險了,就把自己的衣角往上卷,那就是緊張的有點變態(tài)了,我們上了臺以后,一定要放松,放松就是得多練,只有多講,才能不見不緊張,人的經(jīng)歷是碰釘子碰出來的,演講的自如是在講臺上摔打出來的,所以你再聽多少理論,再看多少書,不如自己多講一次,抓住時機就講,碰釘子不怕,喝倒彩不怕,跺腳不怕,把你趕下講臺也不怕,沒有關(guān)系的,滿滿一次失敗就積累一份教訓(xùn),一次成功就增加一份經(jīng)歷,只有在放松情況下,才能進入最正確狀態(tài),才能文思如涌,滔滔不絕,緊張的人是沒有方法和溝通的,更別說和那么多人溝通,所以希望同志們,我知道大家都有非常好的的理論經(jīng)歷,希望今后更上一層樓。動作的幅度,剛剛我說過了,面部表情的關(guān)鍵就是眼睛,所有你內(nèi)心的情感,都會通過眼睛讓聽眾感受到,不管是謙虛、仁慈、坦白、忠誠、寬容,還是奸詐、虛偽、嫉妒、狡猾,一切美妙或者丑惡的感情,都可以通過目光流露出來,演講者要擅長用目光和聽眾交流,千萬不要回避聽眾的目光。當(dāng)然你別看一個聽眾,你就只盯著一個聽眾,那非把他看毛了不很。每次演講的時候,我都是緩緩的和全場聽眾目光交流,但是散會以后,我想不起來和誰交流過,但是跟所有的聽眾都交流了,因為目光是一個最有效的一個交流的工具?!?」「2」「3」「4」最后一個就是物美以感人的道具演講。今天的演講,聲、光、電都可以用,背景襯托,實物表現(xiàn),圖片試行,調(diào)幅研制,充分運用多媒體,全都可以用上,咱們講師團做了宣講家的網(wǎng)站,多漂亮啊,如今全世界____量都是非??记暗模m然它很年輕,但是做的很年輕,所有的藝術(shù)手段都用上了,我們演講當(dāng)中也可以,我們以前經(jīng)常講,演講就是靠人的語言,如今不是了。各種各樣的,你可以把它搞成立體的,讓聽眾有一種身臨其境的感覺,我們都可以運用上,背景襯托,實物表現(xiàn),圖片試行,調(diào)幅研制,充分運用多媒體,這個實際上如今很多單位都有這樣的條件,我們可以把它做的更加精巧一些,更加立體一些,讓聽眾聽起來更加舒適一些。李燕杰教授特別愛用調(diào)幅研制,他如今寫了3萬多個調(diào)幅,送給全國的聽眾,聽眾特別感興趣,在他演講的關(guān)頭,一張美麗的書法調(diào)幅,那真是讓人為之一振。還有很多實物可以展示的,另外就是做好演講的ppT,這是很重要的,做的時候要注意背景和字的反差要大,就是讓大家可以看的清楚,而且是比較高壓的,就是說要和你演講內(nèi)容配合,不能游離于演講內(nèi)容之外,另外不能做的太花哨,應(yīng)該是清新、淡雅,優(yōu)美宜人,但是看了很舒適,如今有的多媒體做的太花了,而且經(jīng)常在跳,用各種各樣的展開方式,用各種各樣的聲音,那叫喧賓奪主,所有的道具語言,態(tài)勢語言,都是演,它是為講效勞的,為了講的更生動,更得體,更打動人心,你把演當(dāng)成主,把講當(dāng)成賓,那叫喧賓奪主,大家要牢牢記住,所有的演都是為講的內(nèi)容效勞的。另外不要使用低級庸俗的聲音和畫面,這一點要特別注意了。堅信同志們都能做到,這是我們曾經(jīng)使用過的圖片,這是今年國慶節(jié),特別感人,____同胞,他們原來是在元旦、春節(jié)、端午,在維多利亞港放煙火,這是多年的傳統(tǒng),今年十一的時候,我們____同胞在維多利亞港放出了中國心這樣的煙火,打到空中就是中國心,特別讓我感動,為什么?因為我在94年、95年,我在____做訪問學(xué)者,我根本感受不到他們對祖國的熱愛,有很多____的知識分子,是看不起祖國大陸的,因為那時候祖國大陸和____的差距太大了,他們經(jīng)常管我們大陸派去的干部和學(xué)者叫做表叔,我經(jīng)常跟他們發(fā)生辯論,但是如今完全都不一樣了,700萬____同胞,喊的最響亮的口號就是北望神州,他們都認識到這一點,沒有強大的祖國作為后盾,根本沒有今天繁華的,文明的高雅的____,他們完全認識到這一點,背靠祖國大陸,面向汪洋大海,占盡天時地利,他們的轉(zhuǎn)口貿(mào)易80%來自祖國大陸,他們的電子產(chǎn)品,絕大局部銷往祖國大陸,1997年金融危機,沒有中央政府每天大筆金錢給他們支撐著,早就垮了,都認識到這一點,所以見了同胞,他們非常尊重。還有我們的奧運會,大家看看這是我們北京的志愿者,170萬,絕大多數(shù)都是80后,我們學(xué)校去了3000多人,我去看這些孩子,他說我們在家連碗都沒有刷過,如今刷馬桶,給外國人拾掇房間,在五星級賓館,要求效勞員抖摟床單要抖摟1萬次,必需要經(jīng)過1萬次的訓(xùn)練,才能做到1次抖摟好,給鋪好,鋪平,我們的孩子們XX次全部都過了關(guān),有一個女孩子就說,郭教師,我們在地下室拾掇,都是特別臟,特別亂的房子,我們?nèi)ラ_荒,廁所也找不到工具,我就用手去通,濺了一手,一胳膊,三天吃不下飯,這就是我們的80后,就是因為有170萬甘于奉獻的志愿者,由于有了他們,我們的奧運會做到了零投訴,奧運會和殘奧會,住宿效勞、場館效勞,全是零投訴,哪個國家可以做到,沒有一個國家可以做到。所以像這樣一些歷史的場景,真子非常震撼人心,提升我們整個民族的自信力,我們要擅長運用。非常感謝各位同志,大家這么認真,很多同志沒有分開座位,將來有時機向大家學(xué)習(xí),謝謝。報告人系首都師范大學(xué)教授,據(jù)宣講家網(wǎng)站報告錄音整理演講與口才藝術(shù)現(xiàn)代社會是一個競爭與合作的社會,有的人在競爭中失敗,有的人在合作中成功,這其中微妙何在?生意場上有"金口玉言","利言攸先"之說;政治場上有"領(lǐng)導(dǎo)過問了","一言定升遷"之說;文化界有"點睛之筆","破題之語",生活中常有生死榮辱系于一言之說??梢姡诂F(xiàn)代交際中,是否能說,是否會說,以及與言談交際相關(guān)知識才能的多寡,實在影響著一個人的成功和失敗。在社會上,人們的才能有高有低,快速理解他們,不妨看看他們的口才,口語才能的上下,其主要表現(xiàn)是說話的藝術(shù),語言的力量能征服世界上最復(fù)雜的東西―-人的心靈,通過成功的口才這一媒介,不熟識的人可以熟識起來,長期形成的隔膜可以消失,甚至單位之間,社會集團之間,國家之間的矛盾有時也可以通過它得到解決,假設(shè)是語言運用不當(dāng),也可能交際失敗,甚至損害自身的形象。我國是文明古國,禮儀之邦,不僅有四大創(chuàng)造,萬里長城,唐詩宋詞等等所代表的輝煌的傳統(tǒng)文化,而且在口才與交際藝術(shù)上也是世界上高度興隆,的,歷,孔子運用口語藝術(shù)開展教育;晏子使口才非凡;蘇秦以雄辯之才掛起六國相印;張儀四處游說建功立業(yè);范睢說秦王;觸龍說趙太后;藺相如"完璧歸趙";諸葛亮聯(lián)吳抗曹,舌戰(zhàn)群儒……到了近代和現(xiàn)代,也出了梁啟超、孫中山、魯迅、*、*、聞一多等許多能言善講的大師巨擘."聽君一席話,勝讀十年書。"確實,跟那些有知識且具有口才的人交談,比喝了壺酒更令人興奮,比聽交響樂更能振奮精神,良好的話語可以帶給人愉悅和歡暢,幫助你增加知識和修養(yǎng),激發(fā)你的創(chuàng)造力,也可以增進人們感情的融洽。"口才、金錢、電腦"是最有力氣的三大法寶??诓弄毠?三要"之首,可見其作用和價值非同小可,口才和交際才能確實是我們進步素質(zhì),開發(fā)潛能的至要途徑,確實是我們駕馭生活、改善人生、追求事業(yè)成功的無價之寶,通觀古今中外,但凡有作為的人,都把口才作為必備的修養(yǎng)之一.如古羅馬共和國末期的政治家西塞羅,是一們雄辯家,我們親愛的*總理,美國總統(tǒng)林肯等等,毫不夸張地說,口才是一門語言的藝術(shù),是用口語表示思想感情的一種巧妙的形式,懂得語言藝術(shù)的人,懂得相處之道的人,他不會勉強別人與自己有一樣的觀點,而巧妙地引導(dǎo)別人到自己的思想上來,那些擅長用口語準確、貼切、生動地表達自己思想感情的人、辦事往往圓滿,反之,不懂得語言藝術(shù)的人,最后自己也會陷入困境。在西方有位哲人說過:"世間有一種成就可以使人很快完成偉業(yè),并獲得世人的認識,那就是講話令人喜悅的才能",人才也許不是口才家,但有口才的人必定是人才,口才是現(xiàn)代智能型人才的根本素質(zhì)、思維敏捷、能言善辨是事業(yè)成功的保證,一個擅長說話的人,首先必定具有敏銳的觀察力,能深化認識事物,只有這樣,說出話來才能一針見血,準確地反映事物的本質(zhì);其次,還必須有嚴密的思維才能,懂得怎樣分析^p,判斷和推理,說出話來才能滴水不漏,有條有理,最后,還必須有流暢的表達才能,間接來說,知識淵博,話才能說的生動通順.正因為口才具有綜合才能的特征,所以說:口才是知識的標(biāo)志,是事業(yè)成功的階梯。演講與口才:領(lǐng)導(dǎo)講話的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)講話所表達的意圖是需要有關(guān)組織、個人去遵循、執(zhí)行、辦理的,可以說沒有商量的余地。所以,領(lǐng)導(dǎo)講話要做到簡潔精煉,質(zhì)樸自然,富于美感。簡潔精煉,就是指講話要多肯定、少模糊,多要求、少議論,說一不二,樹立起新政嚴公正、取信于民的形象,可謂擲地有聲,令人不敢不從。講話之前,一定要明確就什么問題而講,為理解決什么問題而講,解決這一問題有什么要求等。確定了主題,就要圍繞主題選材,與主題無關(guān)的詞匯、語句,即使再優(yōu)美、再精彩,也要堅決舍棄,一些常識性或即時性的意思大家都懂,就沒必要在講話中重復(fù)。假設(shè)講一些似是而非、可有可無和漫無邊際、人家已講了假設(shè)干遍的陳言套話,除了令人生厭外,還會窒息人們的思想,與時代主題格格不入,對推進工作也是極為不利。質(zhì)樸、自然,就是盡量使用群眾化語言,不用冷僻字。*、*等老一輩____家歷來提倡寫文章、作報告要通俗易懂,使用"群眾喜聞樂見的語言"。他們講話的語言親切自然,生動活潑,樸實無華,說理明晰,能給人留下深化的印象。富于美感。就是要恰當(dāng)?shù)剡\用修辭手法,使講話語言富有感染力,近年來,____在一些公開、重大、正式場合中的講話,就很注意用典引故,使講話具有很強的感染力和時代感。講話中用排比、對仗等修辭手法,可使要說明的思想內(nèi)容更豐富,邏輯更嚴密,層次更明晰,氣勢更恢宏,說理更充分有力;運用三字句、四字句、五字句、六字句等短句,可使語言更富有節(jié)奏和韻律,聽來抑揚頓挫,鏗鏘有力,整潔優(yōu)美,易于傳頌。演講與口才:與上級對話的語言藝術(shù)4、與上級對話的語言藝術(shù)工作中,與上級相處,所用到的語言也是一門藝術(shù),在中國尤其如此。掌握這門藝術(shù),對于新世紀的中國各級____員來說,具有極強的現(xiàn)實意義?!な煜ど霞壭睦硖卣鬟M展心理溝通,是人際交往中必不可少的前提條件。要想實現(xiàn)與上級的成功交往,也必須具備這一根底。上下級之間雙方心理上接近與互相幫促,會減少互相之間的摩擦事件和沖突,反之,情感差異很大,就免不了要發(fā)生心理碰撞,影響工作關(guān)系。前文已經(jīng)引用過的“觸聾說趙太后”的故事,也能很好地說明了這個問題。趙太后剛剛當(dāng)政時,秦國發(fā)兵進犯,形勢危急。趙國向齊國求救,而齊國卻要趙太后最疼愛的小兒子長安君做人質(zhì),才肯出兵。太后舍不得讓長安君去,大臣們紛紛勸太后以國事為重,結(jié)果君臣關(guān)系鬧翻了。太后說:“有復(fù)言令長安君為質(zhì)者,老婦必唾其面!”君臣關(guān)系形成了僵局。這時候,左師觸詟求見,他避而不談長安君之事,先從飲食起居等有關(guān)老年人安康的問題談起,來緩解緊張氣氛,隨既托太后關(guān)心一下他的小兒子舒祺,引起太后感情上的共鳴。太后不僅應(yīng)允,而且破顏為笑,主動談起了憐子問題,君臣關(guān)系變得和諧、融洽起來。這時,觸詟因勢利導(dǎo),指出君侯的子孫假設(shè)“位尊而無功,俸厚而無勞”是很危險的,太后假設(shè)真疼愛長安君,應(yīng)該讓他到齊國做人質(zhì),以解趙國之危,為國立功,只有這樣,日后長安君才能在趙國自立。這番入情入理的勸導(dǎo)使太后翻然悔悟,終于同意長安君“入齊為質(zhì)”。假設(shè)觸詟不是在掌握太后憐子的心理后再去勸說,不僅不可以成功,還真有可能受“唾其面”之辱。所以,不熟悉上級的心理特征,就不能進展良好的情感交流,達不到情感的一致性,進而影響工作結(jié)果和上下級的工作關(guān)系。當(dāng)然,理解、熟悉上級的心理特征是為了更好地處理工作關(guān)系,不應(yīng)當(dāng)懷有個人動機,投其所好,以到達取悅上級之目的。的工作需要得到上級的支持和幫助,為了組織的共同目的對上級有時要進展建議和奉勸,這些分開良好的心理溝通是無法奏效的。·防止對抗,盡量不強上級所難感情不能代替理智,處理工作關(guān)系,不僅有情感因素,更要求理智地處理問題。因此,工作中與上級相處,應(yīng)遵循下級服從上級這個一般的組織原那么,防止對抗,盡量不強上級所難。一般情況下,上級領(lǐng)導(dǎo)的決策、方案不可能全面與周全,有時上級從全局考慮,與小團體利益發(fā)生了矛盾,也應(yīng)服從大局需要,不應(yīng)抗拒不辦。更何況有的人因為與上級產(chǎn)生了矛盾,明知上級是對的,也有意采取抗拒、排斥態(tài)度,那更是不應(yīng)該的。頂牛、抗拒、排斥不是改善上下級關(guān)系的有效途徑。下級與上級產(chǎn)生矛盾后,能找上級進展溝通,就是上級的工作有失誤,也不要抓住上級的缺點不放。及時地進展心理溝通,會增加心理相容,采取諒解、支持和友誼的態(tài)度。但是,在人際交往中,特別是在對上級交往中,下級經(jīng)常會發(fā)生非感情移入心理障礙,即不設(shè)身處地考慮上級在實際工作中遇到的情況,脫離現(xiàn)實主客觀條件對上級提出要求,假設(shè)達不到,那么進展“發(fā)難”。其實,每一個上級工作也有自己的難處,作為,假設(shè)能經(jīng)常想想自己也不能事事滿足下級要求,就會理解上級的困難,諒解上級的苦衷,不給上級增加無法解決的難題演講與口才:與下屬溝通的語言藝術(shù)6、與下屬溝通的語言藝術(shù)實際工作場景中,一個成功的在與下屬的溝通過程中,大多懂得春風(fēng)化雨,用溫暖得體的語言去感召自己的下屬,在“潤物細無聲”的感情里到達管理的目的。這種境界會進一步融洽與被之間的人際關(guān)系,為彼此共同的生活、工作創(chuàng)造出良好的人際環(huán)境,進而促成工作環(huán)境的良性運轉(zhuǎn)。那么,如何才能到達這種境界呢?·與下屬說話的根本特點領(lǐng)導(dǎo)和員工的談話主要有四種功能:監(jiān)視功能,參與功能,指示功能,知人功能。詳細來講,可概述為以下幾個方面?!?〕擅長利用一切談話時機,擅長抓住主要問題。談話通常分正式和非正式兩種形式,前者在工作時間內(nèi)進展,后者在業(yè)余時間內(nèi)進展。作為領(lǐng)導(dǎo),不應(yīng)放棄非正式談話時機。在員工無戒備的心理狀態(tài)下,哪怕是片言只語,有時也會有意外的信息,為今后的正確管理決策提供重要的參考作用。同時,談話必須突出重點,扼要緊湊。一方面,領(lǐng)導(dǎo)本人要以身作那么,在一般的關(guān)心性問候之后,便迅速轉(zhuǎn)入正題,說明問題本質(zhì);另一方面,也要讓員工養(yǎng)成這種談話習(xí)慣。要知道,多言是對信息本質(zhì)不理解的表現(xiàn),是談話效率的大敵。〔2〕擅長激發(fā)員工講實話的愿望。談話是領(lǐng)導(dǎo)和員工的雙邊活動,所要交流的也是反映真實情況的信息。員工假設(shè)無溝通的愿望,談話難免要陷入僵局。因此,領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)具有細膩的情感、分寸感,注意說話的態(tài)度、方式以致語音、語調(diào),旨在激發(fā)員工講話的愿望,使談話在感情交流的過程中完成信息交流的任務(wù)。同時,領(lǐng)導(dǎo)一定要抑制專制、蠻橫的封建家長式作風(fēng),代之以坦率、誠懇、務(wù)實的態(tài)度,并且盡可能讓員工在談話過程中理解到:自己所感興趣的是真實情況,并不是奉承、文飾的話,消除對方的顧慮或各種迎合心理。〔3〕擅長表達對談話的情趣和熱情,掌握評論的分寸。領(lǐng)導(dǎo)與員工談話是一種雙邊活動,領(lǐng)導(dǎo)對員工一方的講述予以積極、適當(dāng)?shù)姆错?,才能使談話者更津津樂道,從而使談話愈加融洽、深化。因此,領(lǐng)導(dǎo)在聽取員工講述時,應(yīng)注意自己的態(tài)度,充分利用一切手段——表情、姿態(tài)、插話和感慨詞等——來表達出自己對員工講的內(nèi)容的興趣和對這次談話的熱情。同時,在聽取員工講述時,也不應(yīng)發(fā)表評論性意見。假設(shè)非要作評論,措辭要有分寸,表達要慎重?!?〕擅長抑制自己,擅長利用談話中的停頓。員工在反映情況時,常會突然批評、抱怨起某些事情,而這在客觀上又正是在指責(zé)領(lǐng)導(dǎo)自己。這時領(lǐng)導(dǎo)都更要頭腦冷靜、清醒,不要一時沖動,自己也滔滔不絕地講起來,甚至為自己辯白。而假設(shè)員工在講述中出現(xiàn)停頓,作為也要擅長加以利用。假設(shè)停頓是成心的,它是員工為探測一下領(lǐng)導(dǎo)對他講話的反響、印象,就有必要給予一般性的插話,以鼓勵他進一步講述。假設(shè)是員工的思維突然中斷引起的,領(lǐng)導(dǎo)采用“反響提問法”來接通原來的思路。其方法就是用提問的形式重復(fù)員工剛剛講的話語?!?〕擅長抑制最初效應(yīng),切忌“順我者昌,逆我者亡”。所謂最初效應(yīng)就是日常所說的“先入為主”,有的人很注意這種效應(yīng),并且也具有“造成某種初次印象”的才能。因此,領(lǐng)導(dǎo)在談話中要持客觀、批判性的態(tài)度,時刻警覺,擅長把做給人看的東西,從真實情形中區(qū)分出來。更為重要的是,與下屬之間切忘“順我者昌,逆我者亡”,否那么,“專橫跋扈”就會成為這類領(lǐng)導(dǎo)的代名詞。歷這類反面的事例實在太多??傊?,作為領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該太專權(quán),而應(yīng)該考慮一下員工們的所思所想,別讓自己的專權(quán)引起員工們的反感與報復(fù)。要給員工們一定的自由空間,讓他們?nèi)プ杂勺栽诘亻_展,要經(jīng)常與員工們進展溝通,不要老靠去控制他們。演講與口才:撫慰下屬的語言有藝術(shù)·撫慰下屬的語言有藝術(shù)人人都有脆弱的一面,誰也都會遇到傷心之事。作為一個,實際工作中就需要經(jīng)常撫慰自己遇到不順心事的下屬。但是,撫慰也是一門藝術(shù),其中的許多語言技巧同樣需要加以掌握并靈敏運用?!?〕撫慰下屬是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡之責(zé)。華夏民族是重情意的民族。自古以來,我們就有“患難見真情”,撫慰如“雪中送炭”之說。所以,給予不幸者以撫慰,是為人處世的一種美德;而當(dāng)自己的下屬遭到不幸時,及時送上真誠的撫慰,更是應(yīng)盡的責(zé)任。假設(shè)下屬不幸身患重病,應(yīng)不多議論病情。應(yīng)該多談?wù)劜∪岁P(guān)心、感興趣的事情,以轉(zhuǎn)移對方的注意力,減輕精神負擔(dān)。如能盡量多談點與對方有關(guān)的喜事、好消息,使他精神愉快,更有利于早日康復(fù)。假設(shè)下屬因生理缺陷或因出身、門第而被人歧視,撫慰時就應(yīng)多講些有類似情況的名人的模范事跡,鼓勵他不向命運屈服,抵抗論的思想影響,使他堅信只要充分發(fā)揮人的主觀能動作用,仍然可以爭取人生的幸福,實現(xiàn)人生的價值。假設(shè)下屬面臨事業(yè)上的不如意,就需要對其強烈的事業(yè)心給予充分理解、支持。這個時候,理解應(yīng)多于撫慰,鼓勵應(yīng)多于同情。就不必勸慰對方忘掉憂愁、痛苦,更休想說服對方隨波逐流,放棄他的理想、追求。的撫慰,就是幫助對方總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),分析^p所面臨的諸多有利不利條件,抑制灰心喪氣的情緒,樹立必勝的信念,并共同討論通向事業(yè)頂峰的光明之路?!?〕撫慰是同情,但不是憐憫。所謂同情,就是設(shè)身處地、將心比心、感同身受,把別人的不幸當(dāng)成自己的不幸,從感情上產(chǎn)生共鳴。但彼此應(yīng)站在完全平等的地位上交流思想感情,給對方精神上、道義上的支持,并分擔(dān)對方的感情痛苦。有時,同情還可以包含有敬仰、親愛、敬仰之情。同情是一種真心實意的仁慈心情。與之相對的是,憐憫不是平等的思想感情交流,不是精神上、道義上的敬贈,而是一種上對下,尊對卑、富對貧、強者對弱者、勝者對敗者、幸運者對不幸者的感情施舍。說出同情的話語,有勸慰也有鼓勵,語氣消沉而不乏力量,而且盡量不當(dāng)面說出“可憐”、“造孽”等詞語。憐憫的話語,只有一味的悲傷,語氣消沉、無力,而且把“可憐”、“造孽”等詞語經(jīng)常掛在嘴邊,仿佛在欣賞、咀嚼對方的痛苦。無數(shù)的理論都證明,對于事業(yè)心強、自尊心強、個性強的強者,無論其處境多么不幸,憐憫都是一種變相的侮辱,只會刺傷他們的自尊心,激起他們的反感。而對于老幼病殘與弱者,單純的憐憫也只能促使他們沉溺于絕望的深淵而難以自拔??傊鳛橐粋€,應(yīng)該記住的是,撫慰下屬需要同情,但切不可憐憫?!?〕講究謊話的妙用。辯證法告訴我們,分開了詳細的時間、地點、條件,以絕對化的好壞來衡量真話謊話,就失去了判斷是非的客觀標(biāo)準。所以,仁慈的謊話,有時勝過不該說的真話。在撫慰下屬時,適時的謊話往往就能起到意想不到的作用。這里所說的謊話,當(dāng)然是指仁慈的謊話,其用心當(dāng)然也是仁慈的,即為了減輕不幸者的精神痛苦,幫助不幸者重振面對生活的勇氣。當(dāng)事人以后明白了真相,只會感謝、不會抱怨。即使當(dāng)時半信半疑,甚至明知是謊話,通情達理者仍感到溫暖、寬慰。因為他是被關(guān)心、保護,而不是被欺騙、愚弄。明知會加重對方的精神痛苦,仍要以真話相告,如不算壞話,也該算蠢話。即使不懷惡意,至少也是不明智的。如對于本來就感情脆弱、意志薄弱、身體虛弱的不幸者,其心靈已經(jīng)傷痕累累,不堪重負。假設(shè)再如實地將他所面臨的噩耗講出來,對方就有可能因承受不住沉重的打擊而一蹶不振,甚至危及生命。所以,這種特殊情況下,與其立即如實相告,還不如暫時隱瞞真相。當(dāng)然,作為一個,實際管理工作中的真話還是應(yīng)該占主導(dǎo)地位。只有萬不得已時,才用仁慈的謊話撫慰人演講與口才演講稿:領(lǐng)導(dǎo)講話的藝術(shù)簡潔精煉,就是指講話要多肯定、少模糊,多要求、少議論,說一不二,樹立起新政嚴公正、取信于民的形象,可謂擲地有聲,令人不敢不從。講話之前,一定要明確就什么問題而講,為理解決什么問題而講,解決這一問題有什么要求等。確定了主題,就要圍繞主題選材,與主題無關(guān)的詞匯、語句,即使再優(yōu)美、再精彩,也要堅決舍棄,一些常識性或即時性的意思大家都懂,就沒必要在講話中重復(fù)。假設(shè)講一些似是而非、可有可無和漫無邊際、人家已講了假設(shè)干遍的陳言套話,除了令人生厭外,還會窒息人們的思想,與時代主題格格不入,對推進工作也是極為不利。質(zhì)樸、自然,就是盡量使用群眾化語言,不用冷僻字。*、*等老一輩____家歷來提倡寫文章、作報告要通俗易懂,使用"群眾喜聞樂見的語言"。他們講話的語言親切自然,生動活潑,樸實無華,說理明晰,能給人留下深化的印象。富于美感。就是要恰當(dāng)?shù)剡\用修辭手法,使講話語言富有感染力,近年來,____在一些公開、重大、正式場合中的講話,就很注意用典引故,使講話具有很強的感染力和時代感。講話中用排比、對仗等修辭手法,可使要說明的思想內(nèi)容更豐富,邏輯更嚴密,層次更明晰,氣勢更恢宏,說理更充分有力;運用三字句、四字句、五字句、六字句等短句,可使語言更富有節(jié)奏和韻律,聽來抑揚頓挫,鏗鏘有力,整潔優(yōu)美,易于傳頌。演講與口才:演講中的危機處理演講中的危機處理才能,是衡量一個綜合素質(zhì)才能的重要標(biāo)準,更是演講能否成功的根本保證。所以,任何一個演講者要想獲得良好的演說效果,就應(yīng)該具有應(yīng)變和控場才能。換句話說就是,要擅長臨場察言觀色,以便把握住聽眾的心理變化、興趣要求,及時修正補充自己的演講內(nèi)容,為演講成功打下良好根底?!のC處理才能的一般組成一般來講,在演講中的危機處理才能包括以下幾個組成局部。一是控制感情,掌握分寸的才能。即發(fā)現(xiàn)意外情況時,要鎮(zhèn)靜,要有好的心理素質(zhì),能控制感情,掌握分寸。不要在講臺上驚慌失措,更不要因急躁而沖動行事。二是沉著答題,妙語解脫的才能。換句話說就是,在演講中當(dāng)有聽眾提出較鋒利的問題時,演講者可以沉著地答復(fù)聽眾提出的問題,特別是那些乍看起來非常棘手的問題。實際場景中,平庸的多會采取壓制的方法,發(fā)火批評。最常說的一句話就是“別吵了,安靜下來”,而結(jié)果大多是使自己進一步陷入窘境。高明的那么采用以誠相待、妙語解脫的方法,往往能變被動為主動,進而到達演講的目的。三是巧妙穿插,活潑氣氛的才能。這是指演講者在遇到會場沉悶時,應(yīng)盡快調(diào)節(jié),巧妙穿插,以活潑氣氛。比方,講個笑話或故事,談點趣聞等。四是將錯就錯,靈敏處理的才能。也就是說,在演進中假設(shè)出了錯,可以將錯就錯,靈敏處理,并使演講繼續(xù)有效進展。理論證明,在這種情況下最忌諱兩點:一是搔頭撓耳,二是冷場過久。這里有一個有趣的研究結(jié)論:假設(shè)在演說過程中冷場15秒以上,聽眾群中就會有零星笑聲;冷場30秒以上,就有少數(shù)聽眾的笑聲;冷場時間再長一點,聽眾就會普遍不耐煩了。所以,我們的在演講時一定要牢記這一點。這里,我們給出口才大師卡耐基的幾種方法,以供借鑒:一是就地換掉話題,用上段結(jié)尾中的句子來發(fā)揮;二是向聽眾提出問題;三是假設(shè)實在是大腦一片空白,就應(yīng)該臨時編一段較完好的完畢語,有禮貌地完畢。演講與口才:主持座談會的說話藝術(shù)2、主持座談會的說話藝術(shù)所謂座談,就是召集假設(shè)干人,就某一專題或某幾個專題進展討論,以搜集各種意見和建議,為的決策和工作提供參考根據(jù)。由于是會議的發(fā)起人和主持人,對座談會成敗負有重要責(zé)任,所以講話時更需要講究藝術(shù)性。·座談會的常見形式〔1〕整體座談會。座談會也是調(diào)查會,它是熟悉、理解情況的有效手段之一;是最簡單、易行又實在可靠的方法。主持座談會除必須掌握開會的一般要領(lǐng)外,還應(yīng)該注意以下幾點:一是選好參加座談會的人員。需要什么樣人參加,要根據(jù)調(diào)查者的目的和座談會類型而定。一般來說,應(yīng)中選擇那些比較理解情況,有一定理論經(jīng)歷和分析^p才能,作風(fēng)正派、敢講真話的人。尤其應(yīng)當(dāng)注意的是,這些人之間是互相沒有隔膜,彼此不存戒心,對所談的問題沒有直接的利害沖突。否那么,他們就不便于講話,或者無法講真話。有時,為了搞清一些重大問題,可以分別召集各種不同意見的人單獨開會,讓他們毫無顧忌地發(fā)表看法,再把不同座談會得來的材料進展分析^p比較。理論證明,選好參加座談會的人員,是能否理解到有用情況的關(guān)鍵。二是氣氛要輕松活潑。要通過平易近人的風(fēng)度、親切輕松的語調(diào)或幽默的語言,來活潑座談會氣氛,消除大家的緊張和顧慮,翻開大家的“話匣子”。三是對各種意見要擅長分析^p。座談會上,每個人都希望能重視自己的意見,承受自己的觀點。這時,就要擅長分辨正確與錯誤、真話與假話、現(xiàn)象與本質(zhì),對各種意見和持各種不同觀點的人應(yīng)當(dāng)一視同仁,不能以人數(shù)多少決定取舍。有時在多數(shù)人尚有顧慮的情況下,少數(shù)人講的也可能是真話,不能簡單從事?!?〕個別交談形式。個別交談比開座談會更深化,更細致,更直接,對于理解一些關(guān)系復(fù)雜的問題,具有十清楚顯的效果。這是理解情況的主要渠道。在座談會上,有些問題來不及細問,有的人不愿在會上發(fā)表與眾不同的見解,加之社會生活中存在著各種復(fù)雜的利害關(guān)系,使得一些人無法當(dāng)眾講心里話,這就需要進展個別交談。通過與下級個別交談,有利于增進雙方的感情交流,可以更詳盡、準確、真切地理解有關(guān)情況。應(yīng)根據(jù)采訪者和調(diào)查內(nèi)容的不同特點,采取靈敏多樣的交談方式。在個別交談時,應(yīng)注意這樣幾個問題:一是多找?guī)讉€人談。由于個別談話只能一個一個地談,得來的情況可能千差萬別。因此對于同一個問題,多找?guī)讉€人談。二是談話要輕松隨和。要以自己的努力,使談話一開始就處于一種自然和諧的氣氛中,消除其局促不安的情緒,到達思想和情感的順利溝通。三是要精力集中。在談話時千萬不要走神或做其他事情。假設(shè)精力不集中,就會給對方造成心理上的疏遠和不快,他就不會熱心地向你介紹情況。四是要擅長啟發(fā)。有的人由于某種原因,有所顧忌,言不由衷,要設(shè)法幫助他卸下包袱,消除顧慮,使他肯講真話。五是請教問題要虛心。京劇《楊門女將》中有這樣一個情節(jié):七娘以傲慢的態(tài)度向采藥的老翁問路,老翁裝聾作啞,一句話也不答。后來,穆桂英去見老翁,彬彬有禮,虛心請教,并說明是繼承楊元帥遺志,為抗敵保民而來。這時,老翁既不聾又不啞,熱情地為他們當(dāng)向?qū)?。兩樣態(tài)度,兩種結(jié)果.演講與口才:會談中應(yīng)答的技巧與提問相伴的,就是答,問與答構(gòu)成了人們語言交流的重要形式。會談中的問答,更是一個證明、解釋、反駁或推銷本方觀點的過程。通常,同樣的問題會有不同的答復(fù),而不同的答復(fù)又會產(chǎn)生不同的會談效果。而在某種意義上甚至可以認為,不會答復(fù),就等于不會會談。因此,與“問”相似,“答”也要講究原那么和技巧。在會談中,人們應(yīng)該遵循的答話原那么有以下幾種。〔1〕給自己留有考慮時間。很多人有這樣一種心理,就是假設(shè)在對方問話與己方答復(fù)以下問題之間停留的時間越長,就越容易給對方以己方對這個問題沒有考慮和準備的感覺。而對答如流,就顯示出己方的準備很充分。與此有所不同的是,在會談的過程中對問題答復(fù)的好與壞,往往不是看答復(fù)的速度快慢。為了對整個會談有利,在面對對方的提問時,答復(fù)以下問題的會談?wù)邞?yīng)該給自己留一些考慮的時間,搞清對方提問的真實意圖,再決定自己的答復(fù)方式和范圍,并預(yù)測在己方答復(fù)后對方的態(tài)度和反響,考慮周詳之后再沉著作答。否那么,很容易進入對方預(yù)先設(shè)下的圈套,或是暴露本方的意圖而陷于被動。理論中可以如此進展,當(dāng)對方提出問題之后,可以喝口水,或調(diào)整一下自己的坐姿,也可以挪動一下椅子,整理一下桌子上的資料文件,或翻一翻筆記本,借助這樣一些很自然的動作來延緩時間,給自己考慮對方提出的問題留下一定時間?!?〕慎重答復(fù)尚未理解的問題。在會談中,答話一方的任何一句話都近似于一句諾言,一經(jīng)說出,在一般情況下很難收回。同時,會談?wù)咧械奶釂柾稚畈亍皻C”,這是提問者為了獲取信息,占據(jù)會談中的主動所致。所以,假設(shè)在不理解問話的真正含義之前貿(mào)然作答,就很可能會掉進對方設(shè)下的陷阱,導(dǎo)致把不該說的事情說出來。鑒于此,對一方的提問一定要考慮充分,字斟句酌,慎重答復(fù)。〔3〕答復(fù)時要有所保存,不可“全盤托出”。會談中答復(fù)以下問題還有一個大的原那么需要注意,即該說的就說,不該說的那么不能說。換句話說,會談?wù)邽榱朔乐勾饛?fù)中的失誤,可以自己將對方問話的范圍縮小,或者對答復(fù)的前提加以修飾和說明,以縮小答復(fù)的范圍。這是因為,有些問題不值得答復(fù),有些問題只需局部答復(fù),假設(shè)不講策略地“全盤托出”,就難免會暴露自己的內(nèi)幕。在這種情況下,提問的一方也就不再需要繼續(xù)提問就獲得了對他們有用的信息,而自己的一方那么會因此失去繼續(xù)反響交流的通道,導(dǎo)致己方會談中的被動地位。對此,在實際場景中可以這樣應(yīng)對:當(dāng)對方提出問題,或是想理解自己一方的觀點、立場和態(tài)度,或是想確認某些事情時,會談?wù)邞?yīng)視情況而定。假設(shè)是應(yīng)該讓對方理解,或者需要說明我方態(tài)度的問題,就要認真作出答復(fù);而對于那些可能有損己方利益或無聊的問題,那么不必作出答復(fù)?!?〕不給對方追問的興致和時機。理論證明,在會談過程中,假設(shè)一方面對的是對方連續(xù)性地提問,且提問環(huán)環(huán)相扣,步步進逼,答話的一方就會掉進對方的圈套而陷于被動,甚至有可能導(dǎo)致會談的失敗。因此,會談?wù)咴谶M展答復(fù)時盡量不要留下尾巴,授人以柄,讓對方抓住某點繼續(xù)提問,而要盡量遏制對方的進攻,使其找不到繼續(xù)追問的借口。一般情況下,有經(jīng)歷的會談?wù)叨鄷诖饛?fù)中如此點明:“我們考慮過,情況沒有你說的那么嚴重”來降低問題的意義;或是表達“如今討論這個問題還為時過早”,以時效性來抑制對方的追問等。而一個優(yōu)秀的會談?wù)呱踔量梢酝ㄟ^巧妙的答話,來變被動為主動,在會談中搶占上風(fēng)經(jīng)典演講與口才演講稿:與下屬溝通的語言藝術(shù)實際工作場景中,一個成功的在與下屬的溝通過程中,大多懂得春風(fēng)化雨,用溫暖得體的語言去感召自己的下屬,在“潤物細無聲”的感情里到達管理的目的。這種境界會進一步融洽與被之間的人際關(guān)系,為彼此共同的生活、工作創(chuàng)造出良好的人際環(huán)境,進而促成工作環(huán)境的良性運轉(zhuǎn)。那么,如何才能到達這種境界呢?·與下屬說話的根本特點領(lǐng)導(dǎo)和員工的談話主要有四種功能:監(jiān)視功能,參與功能,指示功能,知人功能。詳細來講,可概述為以下幾個方面。演講與口才演講稿由學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!(1)擅長利用一切談話時機,擅長抓住主要問題。談話通常分正式和非正式兩種形式,前者在工作時間內(nèi)進展,后者在業(yè)余時間內(nèi)進展。作為領(lǐng)導(dǎo),不應(yīng)放棄非正式談話時機。在員工無戒備的心理狀態(tài)下,哪怕是片言只語,有時也會有意外的信息,為今后的正確管理決策提供重要的參考作用。同時,談話必須突出重點,扼要緊湊。一方面,領(lǐng)導(dǎo)本人要以身作那么,在一般的關(guān)心性問候之后,便迅速轉(zhuǎn)入正題,說明問題本質(zhì);另一方面,也要讓員工養(yǎng)成這種談話習(xí)慣。要知道,多言是對信息本質(zhì)不理解的表現(xiàn),是談話效率的大敵。(2)擅長激發(fā)員工講實話的愿望。談話是領(lǐng)導(dǎo)和員工的雙邊活動,所要交流的也是反映真實情況的信息。員工假設(shè)無溝通的愿望,談話難免要陷入僵局。因此,領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)具有細膩的情感、分寸感,注意說話的態(tài)度、方式以致語音、語調(diào),旨在激發(fā)員工講話的愿望,使談話在感情交流的過程中完成信息交流的任務(wù)。同時,領(lǐng)導(dǎo)一定要抑制專制、蠻橫的封建家長式作風(fēng),代之以坦率、誠懇、務(wù)實的態(tài)度,并且盡可能讓員工在談話過程中理解到:自己所感興趣的是真實情況,并不是奉承、文飾的話,消除對方的顧慮或各種迎合心理。(3)擅長表達對談話的情趣和熱情,掌握評論的分寸。領(lǐng)導(dǎo)與員工談話是一種雙邊活動,領(lǐng)導(dǎo)對員工一方的講述予以積極、適當(dāng)?shù)姆错?,才能使談話者更津津樂道,從而使談話愈加融洽、深化。因此,領(lǐng)導(dǎo)在聽取員工講述時,應(yīng)注意自己的態(tài)度,充分利用一切手段——表情、姿態(tài)、插話和感慨詞等——來表達出自己對員工講的內(nèi)容的興趣和對這次談話的熱情。同時,在聽取員工講述時,也不應(yīng)發(fā)表評論性意見。假設(shè)非要作評論,措辭要有分寸,表達要慎重。(4)擅長抑制自己,擅長利用談話中的停頓。員工在反映情況時,常會突然批評、抱怨起某些事情,而這在客觀上又正是在指責(zé)領(lǐng)導(dǎo)自己。這時領(lǐng)導(dǎo)都更要頭腦冷靜、清醒,不要一時沖動,自己也滔滔不絕地講起來,甚至為自己辯白。而假設(shè)員工在講述中出現(xiàn)停頓,作為也要擅長加以利用。假設(shè)停頓是成心的,它是員工為探測一下領(lǐng)導(dǎo)對他講話的反響、印象,就有必要給予一般性的插話,以鼓勵他進一步講述。假設(shè)是員工的思維突然中斷引起的,領(lǐng)導(dǎo)采用“反響提問法”來接通原來的思路。其方法就是用提問的形式重復(fù)員工剛剛講的話語。(5)擅長抑制最初效應(yīng),切忌“順我者昌,逆我者亡”。所謂最初效應(yīng)就是日常所說的“先入為主”,有的人很注意這種效應(yīng),并且也具有“造成某種初次印象”的才能。因此,領(lǐng)導(dǎo)在談話中要持客觀、批判性的態(tài)度,時刻警覺,擅長把做給人看的東西,從真實情形中區(qū)分出來。更為重要的是,與下屬之間切忘“順我者昌,逆我者亡”,否那么,“專橫跋扈”就會成為這類領(lǐng)導(dǎo)的代名詞。歷這類反面的事例實在太多??傊?,作為領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該太專權(quán),而應(yīng)該考慮一下員工們的所思所想,別讓自己的專權(quán)引起員工們的反感與報復(fù)。要給員工們一定的自由空間,讓他們?nèi)プ杂勺栽诘亻_展,要經(jīng)常與員工們進展溝通,不要老靠去控制他們。演講與口才:口才與說話言語是我們的思想及情感的表達,是心底的聲音,沒有言語作為工具,我們的思想及情感就表現(xiàn)不出來。言語是思想的衣裳,它能完全表現(xiàn)一個人。一個粗濁或優(yōu)美的品格,在粗濁或優(yōu)美的措辭中會自然而然地流露出來。一個人雖然不一定能完全說出自己,但卻多數(shù)能鑒別及透露自己。在不知不覺中,在有意無意間,在別人的眼前,他往往以每一句話描繪自己的輪廓與畫像。說話既輕浮那么行動亦草率;所以談吐是行動之羽翼,對于一切談吐,人們最喜歡那種出自真誠而且經(jīng)過選擇的言語。言語是一種嚴肅的東西,有口才的人決不濫用它,同時也勸你不要強求別人聽你的活;假設(shè)別人不愿意聽,還是住口不說?;貫閷Ψ交蛟S對言語的重要未有相當(dāng)?shù)恼J識:以致無法樂觀地承受。說話天才,不是天生的、是從現(xiàn)實中鍛煉出來的,是一分天才。九分努力的結(jié)果。人們假設(shè)既沒有擅長于辭令的才智,也沒有緘口不言的判斷力,那是一件可悲的事。思想的人只是空談,因思想是無聲的。自以為永遠說得不夠的人,常流于多言而必定是多言多夫。長舌頭與頭腦簡單往往結(jié)成親家。最要緊的是說得少又說得好,那便可被稱為懂得說話的藝術(shù)。人心不同,各如其面。各人的生活經(jīng)歷,思想情感,千差萬異,假設(shè)我們不能擅長跟各式各樣的人交談,討論,我們必然陷于孤陋寡聞,自以為是了,孤陋寡聞,而又自以為是的人,正是一個到處都不受歡迎的人,而且,只要每個人想一想:自己的各種看法、意見、興趣和主張,是不是從娘胎帶出來的呢?是不是一成不變的呢?是不是從來沒有錯過,沒有改正的呢,答案一定為:不是。正相反,它們是漸漸地經(jīng)過長期培養(yǎng)而成形的,它們是會常常改變的,“今日之我”,未必就同“昨日之我”。人與人之間,假設(shè)能和平相處,只有逅過語言一途。擅長言談的人,能把生活弄得隨時隨地都很快樂。他們在業(yè)余的時間里,可以和他們的朋友,或是他們的家庭,快快活活地過一個晚上,使大家得到更多的樂趣。而且,擅長談話的人,到處都受人歡迎,他能使許多不相識的人攜起手來,他能使許多彼此不發(fā)生興趣的人互相理解,互相感到需要,他們可以排難解紛,消除人與人之間的誤會,他們能撫慰愁苦煩悶的人,他們能鼓勵悲觀厭世的人,可以去除別人的疑慮和迷惑,可以使別人更聰明,更美妙,更快樂,更擁有作為。我們平常似乎很少人知道談話在生活中,有這么珍貴的價值,常常安排自己的生活,辦公啦,看電影啦,可是很少安排去找一些什么人,好好地談幾個小時的話。我們?nèi)フ遗笥训臅r候,不是為了要辦一些瑣碎的事情,就是為了應(yīng)付應(yīng)酬,聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò),見了面除了隨意我些話來亂談一陣,并沒有好好地想想應(yīng)談些什么。在我們宴客或安排什么晚會時。我們花很多錢和時間在飯菜和游藝節(jié)目上。我們給客人預(yù)備了好酒、名菜,安排了一些文藝節(jié)目??墒顷P(guān)于怎樣談話,卻一點也沒有想到。我們沒有想到在一起談些什么好,我們很少替客人們互相介紹,使他們在一起談些共同有興趣的事情。我們也沒有想到,在必要的時候,我們自己帶頭談起一個所有客人都會有興趣的話題,我們特別使那些沒有熟人的客人感覺到悶氣、難堪,只呆呆地?zé)o聊地一聲不響地坐在那里。在拜訪人的時候,我們穿得很整齊??墒菍τ谝娏巳酥?,應(yīng)該講些什么,卻模糊得很。有許多人不但沒有隨時準備和別人談話,事賣上,簡直有點怕談話,甚至于覺得談話是很討厭很費事的一件事。我們害怕遇見陌生的人,見了比我們地位高一點的人,我們不但害怕,而且還有點害羞,假設(shè)遇到不得不參加的會議時,我們坐
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