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師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃表篇一:師帶徒培養(yǎng)計(jì)劃表新入職員工培養(yǎng)計(jì)劃表時(shí)間:XX年2月至XX年9月篇二:師帶徒培養(yǎng)方案師帶徒培養(yǎng)方案中建鋼構(gòu)建設(shè)工程股份有限公司二零一一年八月師帶徒培養(yǎng)方案引言中建鋼構(gòu)在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)跨越式發(fā)展,從一個(gè)單體公司發(fā)展成為一個(gè)擁有3個(gè)子公司、4個(gè)分公司和1個(gè)事業(yè)部,集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作、安裝、檢測于一體的大型集團(tuán)化公司,為下一步實(shí)現(xiàn)騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。邁入瞬息萬變的“十二五”,中建鋼構(gòu)將緊緊依托國家發(fā)展大勢及中建股份專業(yè)化戰(zhàn)略,以“改善人類環(huán)境,引領(lǐng)商業(yè)文明”為使命,致力于打造全球最具競爭力的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。以舍我其誰的氣魄扛起中國鋼結(jié)構(gòu)國家隊(duì)的大旗,擔(dān)當(dāng)振興民族產(chǎn)業(yè)的重任,助力“中國建造”的崛起和傳世,引領(lǐng)世界鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展,打造長青基業(yè)。偉大的構(gòu)想需要優(yōu)秀的人才來實(shí)現(xiàn),中建鋼構(gòu)要實(shí)現(xiàn)上述宏偉目標(biāo),需要一批有才華、有激情、有擔(dān)當(dāng)?shù)匿摌?gòu)人的不懈努力和集體奉獻(xiàn)。優(yōu)秀的高校畢業(yè)生綜合素質(zhì)高、上手快、可塑性強(qiáng),是公司人才引進(jìn)的主要選擇。近年來公司逐步加大了高校畢業(yè)生的引進(jìn)力度,這一方面使公司人力資源總量大大增加,緩解了人力資源緊缺的矛盾;另一方面也使公司人才隊(duì)伍學(xué)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,整體素質(zhì)大幅提升,為公司持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。但同時(shí)也存在一定問題,因?yàn)樾聠T工成長需要一定周期,短時(shí)間內(nèi)大批新人的涌入,勢必會(huì)對(duì)企業(yè)管理帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。所以,如何通過行之有效的措施,幫助新員工實(shí)現(xiàn)快速成長,成為獨(dú)當(dāng)一面的人才,是我們急需要解決的一道課題。為使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)公司發(fā)展環(huán)境,進(jìn)入自己崗位角色,適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,同時(shí)配合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為公司進(jìn)一步儲(chǔ)備核心人才,特制“師帶徒培養(yǎng)計(jì)劃”。一、師帶徒選拔標(biāo)準(zhǔn)與原則1、具有良好的思想道德品質(zhì),團(tuán)結(jié)同志,作風(fēng)正派,廉潔奉公;2、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、銳意進(jìn)取、開拓務(wù)實(shí)的精神及組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立工作能力、溝通能力。3、具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,有專業(yè)技能特長。。4、師徒雙方通過雙向選擇,經(jīng)“師帶徒”管理小組通過結(jié)成師徒對(duì)子,項(xiàng)目部通過專門會(huì)議舉行拜師會(huì),雙方簽定師帶徒培訓(xùn)責(zé)任書,明確傳、幫、帶的時(shí)間和目標(biāo),期滿后進(jìn)行考核評(píng)定。6、 本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,同時(shí)進(jìn)行專業(yè)技能傳授、職業(yè)道德、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律等培訓(xùn)。7、 學(xué)徒期滿,對(duì)“師帶徒”學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核認(rèn)定,成績合格,能獨(dú)立操作。二、師傅的主要職責(zé)1、 首先是傳授技能,從基本知識(shí)、技能抓起,言傳身教;2、 幫思想,帶作風(fēng),把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、質(zhì)量檢查和管理經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟;3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),對(duì)學(xué)徒要嚴(yán)格要求;4、要胸懷寬廣,真心待徒,切實(shí)把自己的一技之長傳授給徒弟。三、徒弟的基本要求1、徒弟必須有學(xué)技的愿望,肯學(xué)上進(jìn);2、 尊重師傅,謙虛好學(xué),勤學(xué)好問,服從師傅教導(dǎo);3、 勤奮刻苦,認(rèn)真實(shí)踐,不怕苦、累、臟;4、能主動(dòng)幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務(wù);5、善于察觀,多動(dòng)腦筋,及時(shí)捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道;6、通過學(xué)習(xí),達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快,思想有提高,作風(fēng)轉(zhuǎn)變好,安全無事故。四、“師帶徒”培訓(xùn)責(zé)任書明確師傅的權(quán)利與義務(wù)及徒弟的權(quán)利與義務(wù),切實(shí)保障復(fù)合式導(dǎo)師制順利推進(jìn),詳見“師帶徒”協(xié)議書。五、“師帶徒”培訓(xùn)、培養(yǎng)及計(jì)劃實(shí)施本次“師帶徒”方案從兩條路同時(shí)進(jìn)行,“由理論到實(shí)踐,從內(nèi)部到外交”。制定為期一個(gè)月,兩個(gè)月,三個(gè)月,半年,一年,五個(gè)目標(biāo)點(diǎn),并在每個(gè)目標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行師傅對(duì)徒弟的目標(biāo)考核。并根據(jù)他所學(xué)專業(yè)、性格、特長,時(shí)效性的制定鍛煉和培養(yǎng)計(jì)劃。從現(xiàn)場觀摩、編制標(biāo)書(施工組織設(shè)計(jì))、內(nèi)業(yè)資料整理到現(xiàn)場質(zhì)量管理監(jiān)督、對(duì)外交往(監(jiān)理、業(yè)主、外協(xié)單位)進(jìn)行分步驟、定目標(biāo)、抓重點(diǎn),促成效等針對(duì)性地培養(yǎng),鼓勵(lì)他積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并做到一個(gè)質(zhì)量員應(yīng)該做到的以下幾點(diǎn)職責(zé):1、對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,作好檢查記錄,對(duì)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知書,并監(jiān)督整改。2、 主持編制項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,對(duì)整個(gè)施工過程的質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)行策劃。3、 主持調(diào)查處理項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故,統(tǒng)計(jì)事故造成的損失。4、 完成工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)質(zhì)料,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)提出整改意見。5、 根據(jù)工人的水平制定并修改現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)獎(jiǎng)罰制度,以便質(zhì)量管理評(píng)定小組對(duì)工程質(zhì)量量化評(píng)分管理。6、 負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)和地方行政主管部門報(bào)送各種報(bào)表及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。7、 組織項(xiàng)目班組進(jìn)行工程材料檢驗(yàn)、工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)大宗材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收,對(duì)外送檢。8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目QC質(zhì)量管理工作。9、 積極協(xié)助展開工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。無論原來學(xué)的是什么專業(yè),都要至少掌握一兩套技能,而且我們項(xiàng)目各個(gè)崗位聯(lián)系也是非常緊密,對(duì)其他崗位不了解,自己的崗位工作也很難開展,鍛煉其成為多面手,為他們提供全面發(fā)展的平臺(tái)。通過項(xiàng)目的鍛煉,能熟練掌握一項(xiàng)或兩項(xiàng)管理技能,并能在施工中獨(dú)當(dāng)一面。全程參與,過程引導(dǎo)。幾年來,我們十分注重讓新員工參與項(xiàng)目的全過程管理,并在管理過程中對(duì)他們加強(qiáng)引導(dǎo)與交流,以促進(jìn)其健康快速成長。我們教育新員工必須有吃苦耐勞的精神,必須牢固樹立“精品意識(shí)”,必須發(fā)揚(yáng)“只爭第一,不當(dāng)?shù)诙钡钠髽I(yè)精神。創(chuàng)精品工程,就必須嚴(yán)格把關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把提高質(zhì)量意識(shí)作為創(chuàng)精品工程的思想保證,把工序驗(yàn)收、過程控制作為創(chuàng)精品的技術(shù)保證。要求徒弟必須堅(jiān)持“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、高效”的企業(yè)作風(fēng),以旺盛的工作精力,飽滿的工作熱情,全身心投入到工作當(dāng)中去。五個(gè)目標(biāo)點(diǎn):1、一個(gè)月時(shí)間:由于剛?cè)肼殘?,剛到?xiàng)目上來,從內(nèi)部,首先要求其通過對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)料學(xué)習(xí),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目,整個(gè)施工流程有所了解;了解鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病及預(yù)防措施;鋼結(jié)構(gòu)常見質(zhì)量通病的識(shí)別。從材料進(jìn)場的檢查驗(yàn)收,到現(xiàn)場的安裝,施工后的維護(hù)整個(gè)過程中,都要能獨(dú)立的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并提出簡單的整改方案;能簡單的總結(jié)各個(gè)部分的質(zhì)量通病及防止方案;了解品質(zhì)管理的現(xiàn)場處理方案;在素養(yǎng)方面,要求了解公司發(fā)展史,了解企業(yè)文化,企業(yè)宗旨、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神和企業(yè)作風(fēng)。應(yīng)清楚地知道:企業(yè)提倡什么;反對(duì)什么;應(yīng)以什么樣的精神風(fēng)貌投入工作;應(yīng)以什么樣的態(tài)度進(jìn)行人際交往;怎樣看待榮辱得失,怎樣做一名優(yōu)秀的員工。要做到有責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈,勇于承擔(dān),有良好的心態(tài),堅(jiān)韌的意志,敢拼搏的新人。2、兩個(gè)月時(shí)間:入職兩個(gè)月后,要能獨(dú)立完成一些本職任務(wù),要勤學(xué)好問,少說空話,大話,多學(xué),多問,多做,多思考。要勤跑現(xiàn)場,對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,作好檢查記錄,對(duì)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知書,并監(jiān)督整改。掌握鋼結(jié)構(gòu)工程施工要點(diǎn)及各項(xiàng)規(guī)范要求;掌握鋼結(jié)構(gòu)焊接及焊接質(zhì)量驗(yàn)收,工序過程的控制要求;能獨(dú)立的進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)料歸檔,掌握施工過程技術(shù)質(zhì)料整理;在素養(yǎng)方面,通過上個(gè)月企業(yè)文化培訓(xùn),使新員工形成一種與企業(yè)文化相一致的心理定勢,以便較快地與企業(yè)的共同價(jià)值觀相協(xié)調(diào)。保持良好的從業(yè)態(tài)度,提高思想上的認(rèn)識(shí);在有空閑的時(shí)間里,多讀些課外讀物,培養(yǎng)自己的文化素養(yǎng)。3、三個(gè)月時(shí)間:入職三個(gè)月后,除了對(duì)以上內(nèi)容(本文來自:小草范文網(wǎng):師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃表)的再進(jìn)一步提升外,還要做到能主持或參與編制項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,對(duì)整個(gè)施工過程的質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)行策劃;完成工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)質(zhì)料,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)提出整改意見;能了解技術(shù)方面,安全方面,生產(chǎn)方面,商務(wù)方面的一些知識(shí);能熟練運(yùn)用辦公軟件和一些繪圖軟件;了解QC管理的重要性,積極參與項(xiàng)目QC小組的活動(dòng);了解QC小組的活動(dòng)展開模式;在素養(yǎng)方面,要能夠?qū)ν饨煌ūO(jiān)理、業(yè)主、總包單位)進(jìn)行一定的交流與溝通能力,能夠獨(dú)立處理一些對(duì)外交往問題;能策劃組織一些團(tuán)體活動(dòng),培養(yǎng)組織和協(xié)調(diào)能力;增加團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的能力;能夠高效的做好上面交下來的任務(wù)。4、半年時(shí)間:入職半年后,要基本能在本職崗位獨(dú)當(dāng)一面,其他崗位也要做到有所深入了解;能夠根據(jù)工人的水平制定并修改現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)獎(jiǎng)罰制度,以便質(zhì)量管理評(píng)定小組對(duì)工程質(zhì)量量化評(píng)分管理;能夠組織項(xiàng)目班組進(jìn)行工程材料檢驗(yàn)、工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)大宗材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收,對(duì)外送檢。篇三:師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃203隊(duì)馬志剛與趙普宣“師帶徒“活動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃在大隊(duì)組織“師帶徒“活動(dòng)中,為了更好的完成大隊(duì)工作目標(biāo),按照大隊(duì)的指導(dǎo)思想:圍繞分公司打造“四個(gè)井下”的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施“5831”工程,從大隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際和人員狀況出發(fā),不斷滿足大隊(duì)目前人員需要和長遠(yuǎn)發(fā)展需要,為大隊(duì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展提供人才保證。在“師帶徒“活動(dòng)中由于培訓(xùn)的方向是把趙普宣培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)骨干,為了提高趙普宣的理論技術(shù)水平和生產(chǎn)操作技能。根據(jù)專業(yè)技術(shù)骨干考核評(píng)分細(xì)則里的考核內(nèi)容,特制定120課時(shí)的如下教學(xué)計(jì)劃。培訓(xùn)教案修井203隊(duì)一、修井工等級(jí)考試題庫。高級(jí)工部分一、選擇題(每題4個(gè)選項(xiàng),只有一個(gè)是正確的,將正確的選項(xiàng)號(hào)填入括號(hào)內(nèi))1.[T]BA001314在注水泥塞施工時(shí),從配水泥漿到反洗井開始所經(jīng)歷的作業(yè)時(shí)間要控制在水泥漿稠化時(shí)間的()%之內(nèi)。A、50B、60C、90D、100[T/][D]A[D/]2.T]BA0013注水泥塞施工時(shí),井筒內(nèi)的液體要保持(),礦化度不能太高,否則將使水泥漿在井筒內(nèi)速凝或不凝固。A、酸性B、堿性C、中性D、弱酸性[T/] [D]C[D/]3.[T]BA001312注水泥塞管柱必須丈量、計(jì)算準(zhǔn)確,累計(jì)誤差V()%。。A、0.2B、0.3C、0.5D、0.7[T/] [D]A[D/]4.[TW]BA002315注水泥塞配制淡水水泥漿密度計(jì)算公式為()。A、P=(100+e)=(32.8+e)B、P=(100+e)三(31?8+e)C、P=(80+e)三(31.8+e)D、p=(200+e)=(35?8+e)式中:P為淡水水泥漿密度,g/cm3;e為清水用量,m。[T/]3[DW]B[D/] 5.[TW]BA002 3 15注水泥塞配制淡水水泥漿清水用量計(jì)算公式為()。A、e=100X(1+p/3?15)=(P—1)B、e=100X(1-p/3.15)三(p+1)C、e=100X(2—p/3.15)-F(p—1)D.e=100X(1—p/3.15)*(p—1)[T/][DW]D[D/]TOC\o"1-5"\h\z6.[TW]BA002 3 15注水泥塞水泥漿配制量計(jì)算公式為()。A、V=68?3F(p—1)B、V=78?3F(p+1)C、V=68?3F(p+1)D、V=66?3F(p—1)[T/][DW]A[D/]7?[T]BA003 3 12水泥漿密度是在施工現(xiàn)場配制水泥漿過程中,使用()直接測定。A、溫度計(jì)B、粘度計(jì)C、密度計(jì)D流量計(jì)[T/][D]C[D/]8?[T]BA003 3 14水泥漿稠化時(shí)間應(yīng)大于注水泥塞施工從配水泥漿至()的時(shí)間。A、頂替B、反洗C、探灰面D、上提管柱候凝[T/] [D]D[D/]9?[T]BA0033 12配制水泥漿量應(yīng)()水泥塞體積。A、大于B、小于C、等于D、等于或小于[T/] [D]A[D/] 10?[T]BA0043 1注水泥塞施工時(shí),水泥塞厚度一般應(yīng)在()m以上A、5B、10C、15D、25[T/][D]B[D/]11.[T]BA004313封堵層頂界到水泥塞面的距離必須大于()m。A、5B、10C、15D、20[T/][D]A[D/]12.[T]BA004313用非清水壓井注水泥塞時(shí),修井液前后均必須替入適量()作隔離液。A、泥漿B、鹵水C、鹽水D、清水[T/][D]D[D/][T]BA005312注水泥塞管柱尾部為()。A、光油管B、通井規(guī)C、刮管器D、封隔器[T/][D]A[D/][T]BA005314注水泥塞施工時(shí),按設(shè)計(jì)要求配好施工所需的水泥漿,密度不得低于()g/cm3。A、1.75B、1.80C、1.85D、1.90[T/] [D]C[D/][T]BA005 3 1注水泥塞施工時(shí),反洗前上提油管將深度完成在預(yù)計(jì)水泥面以上(A、1?2B、5?8C、10?15D、
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