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文檔簡介
工程質(zhì)量控制專項(xiàng)施工方案為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在工程開工初期,首先進(jìn)行精品策劃工作,建立完善的項(xiàng)目管理體系,建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制,確定創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn),使工程從開始就納入有序軌道,使工程質(zhì)量管理工作有一個(gè)良好的開端。一、 工程質(zhì)量控制目標(biāo)嚴(yán)格貫徹國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求,所有工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到合格。工程質(zhì)量目標(biāo):省優(yōu)全面推行質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,建立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?,達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)二、 工程質(zhì)量控制的原則2.1以國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)規(guī)范強(qiáng)制性條文》、設(shè)計(jì)圖紙等為依據(jù),全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2.2對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。2.3對(duì)工程項(xiàng)目的人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,將本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。2.4嚴(yán)格要求項(xiàng)目部各科室執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料必須先見證送檢,檢驗(yàn)合格方可用于工程,設(shè)備的使用必須定期維保,未及時(shí)維保的及時(shí)通知施工班組限期整改。2.5堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。2.6堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行自檢驗(yàn)收時(shí),下一道工序不得施工。三、 工程質(zhì)量控制的方法全面推行工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),與全體管理人員及各班組長簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀,把工程質(zhì)量與干部職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,完成質(zhì)量目標(biāo)管理的,工資上??;否則,管理人員、工人工資下浮。管理人員考核以單位工程作為考核依據(jù),工人考核以每天完成的工作量為考核依據(jù),由質(zhì)檢員每天檢查考核,充分落實(shí)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。3.1質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制(預(yù)防)為主。3.2按專項(xiàng)施工方案的要求對(duì)施工過程進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗(yàn)證糾正效果。3.3應(yīng)采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段,以驗(yàn)證施工質(zhì)量。3.4應(yīng)對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行重點(diǎn)控制、重點(diǎn)檢查,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部專項(xiàng)施工方案操作。3.5嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度。3.6針對(duì)不稱職的現(xiàn)場(chǎng)管理人員或施工班組及時(shí)進(jìn)行處罰或更換。四、 技術(shù)保證措施4.1為保證優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立高于國家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),依此實(shí)施考核、檢查驗(yàn)收。4.2特殊和關(guān)鍵工序施工前認(rèn)真制定施工技術(shù)措施,和工藝作業(yè)指導(dǎo)文件,實(shí)施前進(jìn)行工藝評(píng)定,合格后方可現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。4.3特殊要求及特殊工藝等,施工前應(yīng)編制分項(xiàng)工程方案,選擇素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人及專業(yè)性較強(qiáng)的管理人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理,根據(jù)技術(shù)要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樣板操作,達(dá)標(biāo)后全面實(shí)施。4.4特殊工種人員和關(guān)鍵工序工藝操作前必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。4.5制定各級(jí)質(zhì)量工作崗位責(zé)任制,做到縱向到底,橫向到邊,把好質(zhì)量關(guān)。五、 質(zhì)量管理措施5.1抓預(yù)控進(jìn)行超前質(zhì)量意識(shí)教育。組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行各工種技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治教育,掌握工程要領(lǐng)和質(zhì)量要求,做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn),人人操作按規(guī)程,人人施工求質(zhì)量。5.2嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)工程使用的各種材料、設(shè)備關(guān)鍵是把住進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)收兩個(gè)關(guān)口,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料及半成品、構(gòu)配件及器具對(duì)照樣品全數(shù)檢查驗(yàn)收,必須附有質(zhì)保書和合格證,杜絕三無材料或產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng),不合格的材料不強(qiáng)用于工程。5.3堅(jiān)持樣板引路。對(duì)主要工藝、工序施工中推行樣板制度,實(shí)行掛牌施工,做到操作者姓名、技術(shù)等級(jí)、質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)“三上墻”。5.4強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督控制,嚴(yán)格對(duì)施工質(zhì)量的過程控制,上道工序不合格,下道工序不得施工,對(duì)重要工序須經(jīng)質(zhì)檢部門確認(rèn),方可進(jìn)行下道工序施工。5.5制定三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表,堅(jiān)持班組自檢、工藝互檢、專檢驗(yàn)收,嚴(yán)格把關(guān)簽證。5.6接受階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查和單項(xiàng)系統(tǒng)竣工前的質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)檢查出的質(zhì)量問題制訂整改措施,使施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范要求。5.7針對(duì)制定的質(zhì)量目標(biāo)和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,建立QC小組,圍繞工程質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),確定質(zhì)量管理點(diǎn),按照管理點(diǎn)組成各種形式的質(zhì)量管理小組,開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),進(jìn)行PDCA循環(huán),不斷取得成果,不斷提高質(zhì)量和技術(shù)水平。5.8對(duì)已完驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程,采取有效的包、保、封、管等成品防護(hù)措施,保證成品的完好性。六、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施6.1工程測(cè)量質(zhì)量保證措施6.1.1測(cè)量定位所有的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量儀器必須在鑒定合格有效期內(nèi)。6.1.2測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)嚴(yán)格保護(hù),避免撞掉、毀壞。施工期間,定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。6.1.3坐標(biāo)高程控制點(diǎn)的引測(cè),采用閉合測(cè)量方法,確保引測(cè)結(jié)果的精度,并必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方能使用。6.1.4所有測(cè)量結(jié)果,應(yīng)及時(shí)匯總,并向有關(guān)部門提供。6.1.5測(cè)量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具有豐富的測(cè)量經(jīng)驗(yàn)和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任。6.2混凝土工程質(zhì)量保證措施6.2.1本工程所有結(jié)構(gòu)砼采取現(xiàn)場(chǎng)預(yù)拌砼,在砼澆搗前和運(yùn)送過程中加強(qiáng)預(yù)拌砼站的監(jiān)控至關(guān)重要。首選質(zhì)保體系健全的水泥、石子、砂子等材料供應(yīng)廠家,簽訂嚴(yán)格的質(zhì)保合同,供貨前由項(xiàng)目工程師到廠家,驗(yàn)收材料質(zhì)量。6.2.2澆筑前嚴(yán)格開票簽訂,加強(qiáng)對(duì)坍落度及試塊抽檢管理,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,并做好試塊的及時(shí)送檢,確保砼資料準(zhǔn)確、及時(shí)。6.2.3根據(jù)專項(xiàng)方案要求:必須連續(xù)一次澆搗完成的,不得隨意在中間停留而留置施工縫,并按氣候條件及時(shí)采取恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)措施,確保施工質(zhì)量。6.2.4澆筑前模板內(nèi)的雜物、焊渣、浮灰等,應(yīng)清理干凈,并經(jīng)質(zhì)監(jiān)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的檢查和認(rèn)可。需灑水的自來水沖洗干凈并排清積水,才可以進(jìn)入下道工序。6.2.5澆搗框架柱砼前,對(duì)下料長度超過2m的采取穿捅等有效措施,并保證其下料厚度,每層不得超過500mm厚,必須進(jìn)行分層振實(shí),同時(shí)密切注意柱內(nèi)砼密實(shí)度,嚴(yán)防漏振,以防柱腳、柱角漏振。6.2.6樓面砼面標(biāo)高及板厚度控制,采取焊接標(biāo)線網(wǎng)辦法標(biāo)記,由收頭的人員用2米長括尺按控制標(biāo)志括拍平整,并視砼的干硬程度情況,采用機(jī)械提漿磨平,確保平臺(tái)板砼的收頭質(zhì)量,及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作。6.2.7土建施工與安裝施工交叉施工的預(yù)埋件留孔、埋管等必須在施工前綜合驗(yàn)收,滿足條件后才能澆注混凝土。6.3鋼筋工程質(zhì)量保證措施6.3.1鋼筋翻樣按設(shè)計(jì)圖提出配料清單,并由項(xiàng)目工程師審核后,方可交班組下料制作。6.3.2所用鋼筋具有出廠合格證,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單并及時(shí)進(jìn)行抽樣檢查,并附有抽樣報(bào)告,未經(jīng)檢驗(yàn)不得使用。6.3.3綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋翻樣向?qū)徍巳恕①|(zhì)量工程師,驗(yàn)收半成品規(guī)格、數(shù)量、配制型號(hào)正確無誤后方可進(jìn)行綁扎。6.3.4為了有效地控制鋼筋位置的正確性,在鋼筋綁扎前必須進(jìn)行彈線定位,確定保護(hù)層的支墊位置,埋管件的位置,驗(yàn)收后方可進(jìn)行。6.3.5對(duì)鋼筋的焊接、套接實(shí)施前必須有項(xiàng)目工程師參加工藝評(píng)定,并對(duì)實(shí)施過程、嚴(yán)格按規(guī)范、抽樣檢測(cè),不合格工藝應(yīng)返工重做。6.3.6彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用,但不得采用預(yù)熱法校直,沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。6.3.7在鋼筋綁扎過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋與理件或其它設(shè)施相碰時(shí),應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員研究處理,不得任意彎、割。6.4模板工程質(zhì)量保證措施6.4.1模板在每一次使用前,均應(yīng)全面檢查模板表面的光潔度,不允許有殘存的砼漿或破壞、脫膠現(xiàn)象。6.4.2模板的拼縫有明顯的縫隙者,必須采用油膩?zhàn)优?。拆除模板必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認(rèn)可后,方可進(jìn)行拆模。6.4.3模板在校正或拆除時(shí),絕對(duì)不允許用棒撬或用大錘敲打,不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。6.4.4對(duì)木模本身的質(zhì)量應(yīng)認(rèn)真檢查:、鋼圍檀撓曲不直者不得使用;、木模表面有脫皮,中板有變質(zhì)者不得使用;、木圍檀及木擱柵撓曲不直和有關(guān)質(zhì)者不得使用。6.4.5卸料平臺(tái)、斜橋的支架系統(tǒng)及變形,需進(jìn)行荷載試驗(yàn),高大支撐系統(tǒng)必須編制施工專項(xiàng)方案,并有專家論證方可實(shí)施。6.5砌筑工程質(zhì)量保證措施6.5.1所用砌塊的品種、規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。砌塊必須有出廠合格證,復(fù)試合格后方可使用。水泥必須有出廠合格證且復(fù)試合格后方可使用。6.5.2砌筑時(shí)按試驗(yàn)室提供的砂漿配合比配料,石灰膏熟化期應(yīng)有十五天以上,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格計(jì)量。6.5.3不得使用出廠不足28天的砌塊,以免砌筑時(shí)原漿流失,收縮過大造成墻體裂隙,嚴(yán)禁使用隔夜或己凝結(jié)的砂漿。6.5.4砌筑墻應(yīng)在基礎(chǔ)表面或樓面上,用黑線彈出,墻身控制線、軸線,門窗洞口位置線,并必須用鋼卷尺校核放線尺寸,同時(shí)按設(shè)計(jì)標(biāo)高用水準(zhǔn)儀對(duì)各外墻轉(zhuǎn)角處和縱橫交接處進(jìn)行抄平。6.5.5砌筑時(shí)必須立皮數(shù)桿,掛線砌筑,空心粘土磚應(yīng)上下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭砌,不準(zhǔn)出現(xiàn)通縫,以保證砌體整體性及穩(wěn)定性。6.5.6砌體與框架柱、梁的拉接筋,嚴(yán)格按構(gòu)造要求設(shè)置,不得遺漏。6.5.7用水準(zhǔn)儀引測(cè)標(biāo)高,用木斗彈引500高水準(zhǔn)線,以控制各層標(biāo)高,設(shè)計(jì)規(guī)定的洞口、溝槽、管道和預(yù)埋件等,應(yīng)于砌筑時(shí)予預(yù)留或預(yù)埋,砌塊墻體不得打鑿?fù)ㄩL溝槽。6.5.8填充墻砌筑時(shí)不得一次到頂,間隔一周后補(bǔ)塞頂部斜磚(呈45°),填充墻超長超高時(shí)按照規(guī)范規(guī)定設(shè)置構(gòu)造柱與圈梁6.6裝飾工程質(zhì)量保證措施6.6.1樓層標(biāo)高控制。利用結(jié)構(gòu)施工的樓層標(biāo)高傳遞點(diǎn),復(fù)核整個(gè)樓面標(biāo)高及與樓梯口、接口情況,采用水準(zhǔn)儀在墻、柱上彈出50cm線控制飾面標(biāo)高。6.6.2樓層內(nèi)大角方正控制。以走道中線為控制線,該控制線以結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)點(diǎn)為準(zhǔn),采用經(jīng)緯儀和計(jì)量校核過的50m鋼尺進(jìn)行施放,工程內(nèi)45度轉(zhuǎn)角以控制線為準(zhǔn)進(jìn)行施放。6.6.3塊材、面磚鋪設(shè)以踢腳線上第一線或是控制線邊第一排塊材為基準(zhǔn)塊,施工后經(jīng)總包質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn),確保合格后再大面積施工。大面鋪設(shè)中,采用2m靠尺依基準(zhǔn)行逐塊檢查。6.6.4濕貼面磚空鼓、開裂控制措施:基層清潔后,均先淋一道素水泥漿,地面鋪1:3干硬性水泥砂漿,鋪平、勻后將塊材放于砂漿上試鋪,然后翻開石材或地磚再淋一層素水泥漿,最后正式進(jìn)行地面塊材鋪設(shè)。墻面石材灌漿要隨灌隨敲,面磚依基準(zhǔn)行在面磚上滿刮水泥砂漿鋪設(shè)。6.6.5塊材拼縫、套方及表面質(zhì)量控制。依上設(shè)置基準(zhǔn)行,石材邊線局部凸出處采用打磨機(jī)磨平,密縫拼裝。進(jìn)行四方對(duì)縫、套方檢查,選色澤、花紋基本一致板塊安裝于同一面墻。6.6.6裝飾線條質(zhì)量控制。拼陰、陽角、接頭均在地面進(jìn)行試拼后再安裝。調(diào)色膩?zhàn)由珴梢c線條一致,隨刮隨進(jìn)行修整。6.6.7吊頂面層質(zhì)量控制。調(diào)整吊桿螺栓,確保起拱高度及吊頂標(biāo)高正確,按工藝進(jìn)行板縫處理。6.6.8塊板開孔質(zhì)量控制。均采用專用機(jī)械、機(jī)具,畫線在工作間開設(shè),石材孔開好后進(jìn)行手工打磨。木制品上開孔后進(jìn)行人工修整,打砂紙等工藝。6.6.9裝飾門安裝質(zhì)量控制。螺栓采用人工擰入預(yù)埋木磚內(nèi),嚴(yán)禁用手錘直接打入,門扇、門套上開孔方正、修邊到位。與擋門條拼縫嚴(yán)實(shí)。6.6.10油漆、涂料質(zhì)量控制。首先進(jìn)行作業(yè)環(huán)境的清潔工作。亞光漆嚴(yán)格按照規(guī)定的工藝遍數(shù)施工。涂料施工中加設(shè)燈光照射,消除施工中的流墜、刷紋、透底等質(zhì)量通病。6.6.11玻璃安裝及打膠質(zhì)量控制。鋁板、玻璃上均事先編號(hào),進(jìn)行按號(hào)安裝。玻璃與鋁材門架裝膠條軟連接,調(diào)整板塊位置,確??p寬及順直一致。注膠力度及走向一致,要一次成活。進(jìn)行幕墻的物理性能檢驗(yàn)。6.7門窗工程質(zhì)量保證措施6.7.1所有成品、門窗進(jìn)場(chǎng),必須有合格證或其它質(zhì)量資料,嚴(yán)格按樣品進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)堆放采取墊蓋方法,防止受潮變形。6.7.2門窗框與墻體間隙要填塞飽滿、均勻,打膠飽滿,做到不滲水、不空鼓。6.8屋面工程質(zhì)量保證措施:6.8.1屋面找平層、保溫層,按規(guī)范要求設(shè)分倉縫,高標(biāo)準(zhǔn)做好排氣槽和排氣孔。6.8.2防水卷材施工前,檢測(cè)基層含水率不大于9%,操作時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。6.8.3防水層必須有專業(yè)防水隊(duì)施工,操作人員的持證上崗率達(dá)100%,嚴(yán)格按我公司制定的防水滲漏技術(shù)措施實(shí)施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查和施工過程中的控制。6.8.4彩鋼板屋面接縫應(yīng)嚴(yán)密,打膠不老化、開裂、釘孔打膠密封、坡向正確準(zhǔn)確。6.9安裝工程質(zhì)量保證措施6.9.1所用安裝材料的品種、型號(hào)、規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。所用安裝材料必須有出廠合格證,主要材料復(fù)試合格后方可使用。排水管穿屋面采用剛制防水套管,應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)圖施工。6.9.2電氣暗裝管道剔槽應(yīng)采用電動(dòng)切割機(jī),剔槽深度應(yīng)達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)要求。朝上管口封堵好,防止異物落入。管道彎曲半徑應(yīng)大于6倍管徑。6.9.3排水管粘接處應(yīng)清理干凈,粘接劑涂刷均勻,外溢粘接劑應(yīng)及時(shí)處理干凈,管道
原有包裹層應(yīng)待墻面裝飾完畢后剝除,無包裹層的可用紙包裹,以免污染管道。七、各施工階段質(zhì)量通病的防治措施現(xiàn)象原因分析預(yù)防及控制措施土建專業(yè)梁柱接頭部位鋼筋變形嚴(yán)重且混凝土不密實(shí)1、 鋼筋過于密集造成砼離析;2、 鋼筋綁扎次序不合理造成變形;3、 砼骨料粒徑過大1、 改變砼級(jí)配縮小粒徑尺寸;2、 對(duì)綁扎過程進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的分析,確定綁扎次序;3、 將鋼筋分離,可專門留設(shè)下砼孔板面鋼筋變形影響受力分布1、 人為踩踏嚴(yán)重;2、 綁扎點(diǎn)不牢固;3、 下部墊塊不規(guī)范;1、 板面鋼筋成型后,上部梁側(cè)鋪設(shè)縱橫腳手板通道,控制人員嚴(yán)禁踩踏鋼筋;2、 鐵絲綁扎牢固,不允許跳綁3、 下部@500“幾”字型撐頭梅花布砼表面裂紋,影響外觀質(zhì)量1、 砼水灰比過大,產(chǎn)生自收縮;2、 養(yǎng)護(hù)不及時(shí)到位,產(chǎn)生干裂;1、 在滿足泵送砼要求的基礎(chǔ)上盡量減小水灰比,嚴(yán)格控制塌落度;2、 砼澆筑后及時(shí)派專人進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)面應(yīng)為砼全部外表面;屋面防水不到位,有微量滲漏1、 找平層起砂、毛面造成防水處理不嚴(yán)2、 防水材料達(dá)不到質(zhì)量要求3、 防水卷材粘接不緊密4、 完成后未做淋水實(shí)驗(yàn)1、 找平層制作時(shí)加強(qiáng)工藝流程管理,強(qiáng)化面層質(zhì)量,小區(qū)域薄弱部分在涂刷防水涂料前先用膠合劑打底2、 多方調(diào)查選夠合格優(yōu)質(zhì)的防水材料;3、 防水卷材施工時(shí)注意黏結(jié)搭接,并注意細(xì)部的包角。完成后進(jìn)行24小時(shí)淋水實(shí)驗(yàn),對(duì)薄弱部位進(jìn)行再處理。粉刷層裂縫,空鼓、剝離施工時(shí)環(huán)境溫度過低,造成來年升溫后剝離砂漿水分過多,產(chǎn)生自收縮梁柱部位因與墻體材質(zhì)不同產(chǎn)生不等量伸縮,造成裂縫、空鼓1、 避免冬季,若溫度過低時(shí)設(shè)防凍措施2、 控制砂漿稠度,現(xiàn)場(chǎng)不得隨意加水;3、 梁柱部位與墻體連接時(shí)加設(shè)鋼絲網(wǎng)4、 控制砌體平整度,減小墻面粉刷的難度,粉刷前貼餅控制厚度。
現(xiàn)象原因分析預(yù)防及控制措施4.粉刷層過厚造成裂縫埋件翹曲、空鼓1、 放置時(shí)未與模板連接緊密;2、 埋件周圍砼振搗程度不足;3、 加工后未校正,直接安裝;1、 車間加工的埋件在出車間前必須檢查其平整度及幾何尺寸,不合格件不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2、 埋件四角鉆孔,與模板以螺絲連接3、 埋件周圍振點(diǎn)加密7.2質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及控制要點(diǎn)7.2.1分部、分項(xiàng)分解目標(biāo)及結(jié)點(diǎn)控制見下表:分部工程分項(xiàng)工程分項(xiàng)實(shí)測(cè)、觀感質(zhì)量分部、觀感質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制及評(píng)價(jià)點(diǎn)挖土方95挖土方完墊層100墊層完回填土95回填土完基礎(chǔ)工程混凝土9795、二檔混凝土完鋼筋100鋼筋完模板100模板完筒壁坑壁、100筒壁、坑壁柱、梁板100柱、梁板完鋼筋,98鋼筋完模板;10097、一檔模板完主體結(jié)構(gòu)工程混凝土97混凝土完砌體99砌體完鋼結(jié)構(gòu)96鋼結(jié)構(gòu)完油漆96油漆完外裝飾100外裝飾完內(nèi)裝飾100內(nèi)裝飾完裝飾裝修工程欄桿97欄桿完門窗95門窗完
地面10098、一檔地面完油漆98油漆完涂料100涂料完找平層100找平層完保溫層95保溫層完防水層100100、一檔防水層完屋面工程細(xì)部處理100細(xì)部處理完落水管100落水管完蓄、淋水試驗(yàn)100蓄;淋水試驗(yàn)完支吊架安95支吊架安完電線敷設(shè)95電線敷設(shè)完接地接零100接地接零完電氣工程開關(guān)插座10097、一檔開關(guān)插座完燈具電氣100燈具電氣完配電箱柜,100配電箱柜完管道坡度100管道坡度完衛(wèi)生器具100衛(wèi)生器具完管道支架96管道支架完給水、排水及采配件安裝100100、一配件安裝完暖工程防腐保溫100檔防腐保溫完排水口、100排水口、完地漏100地漏八、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)8.1.1建筑結(jié)構(gòu):混凝土強(qiáng)度等級(jí)、截面尺寸、鋼筋焊接、鋼筋保護(hù)層、清水混凝土表面、預(yù)留預(yù)埋件位置、大體積混凝土檢測(cè)、溫度裂縫。8.1.2裝飾裝修:室內(nèi)、外墻面抹灰、室內(nèi)頂棚、室內(nèi)樓地面塊材鑲貼8.1.3屋面:屋面防水、保溫層、隔汽層、找平層、防水層的厚度、材料及做法8..4給排水與采暖:管道接口、坡度、支架,衛(wèi)生器具、閥門,散熱器等;8.1.5建筑電氣:配電箱、盤、板、接線盒,設(shè)備器具、開關(guān)、插座等;8.1.6通風(fēng)與空調(diào):風(fēng)口、風(fēng)閥、風(fēng)機(jī)、空調(diào)設(shè)備、水泵、冷卻塔、絕熱。8.2為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),制定以下質(zhì)量控制措施:8.2.1組織保證(1) 成立創(chuàng)優(yōu)奪杯工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)和組織實(shí)施該項(xiàng)工作。副組長由項(xiàng)目總工程師擔(dān)任,負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及爭創(chuàng)獎(jiǎng)工作的具體策劃。(2) 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及爭創(chuàng)獎(jiǎng)工作的實(shí)施檢查與階段性效果評(píng)價(jià)和總結(jié)、推進(jìn)。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制和管理,確保施工工藝質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。(3) 各專業(yè)化公司、施工單位以及施工班組為主體,全員參與、全過程控制和全方位管理。根據(jù)所策劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)結(jié)合本工程實(shí)際制定各施工專業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證的具體措施。8.3資源優(yōu)化保證8.3.1人力資源選擇:在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)中人是首要的,公司將選擇質(zhì)量意識(shí),知識(shí)技術(shù)水平,技能熟練程度、工作責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的管理人員、施工人員進(jìn)入本工程。8.3.2強(qiáng)化教育和培訓(xùn),針對(duì)該工程土建、安裝項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)操作人員展開有針對(duì)性的培訓(xùn),內(nèi)容包括:達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及質(zhì)量意識(shí)教育;針對(duì)本工程采用的新設(shè)計(jì)、新設(shè)備、新工藝、新材料、新要求各分項(xiàng)操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范。8.3.3組織相關(guān)的技術(shù)和管理人員在開工前進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和目標(biāo)管理理念;組織各專業(yè)人員到類似的同類工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。8.3.4施工機(jī)械和工具、器具保證:優(yōu)化配置大型施工機(jī)具及先進(jìn)設(shè)備、及檢測(cè)的儀器儀表;對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行定期保養(yǎng)和技術(shù)鑒定;8.3.5物資質(zhì)量保證:嚴(yán)格物資供應(yīng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)檢驗(yàn)制度,材料等物資的質(zhì)量符合要求;8.4技術(shù)保證8.4.1中標(biāo)后組織專業(yè)人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì),對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行二次優(yōu)化,繪制大樣圖或排版圖,以指導(dǎo)施工的過程質(zhì)量。8.4.2細(xì)化各項(xiàng)施工方案的構(gòu)造要求,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序精品保證過程精品,以過程精品保證工程精品。8.4.3選用先進(jìn)的施工工藝提高并明確具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝參數(shù)。8.4.4將工程的難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為工程的亮點(diǎn),加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)的模板設(shè)計(jì),實(shí)施裝飾工程樣板領(lǐng)路等。8.5影響因素及過程控制:現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)影響施工質(zhì)量的人員、機(jī)械、材料、工藝、環(huán)境等因素,事前進(jìn)行分析,制定對(duì)策措施,嚴(yán)加控制,這是控制保證施工項(xiàng)目質(zhì)量,創(chuàng)建精品工程的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對(duì)投入產(chǎn)品質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制對(duì)產(chǎn)出品質(zhì)量控制8.6專項(xiàng)資金保證:公司為本工程設(shè)立資金專戶,確保工程流動(dòng)資金所需。九、質(zhì)量管理與控制9.1層層簽訂創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程責(zé)任狀:本工程由公司和項(xiàng)目部簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀,明確集團(tuán)公司和項(xiàng)目部之間的責(zé)、權(quán)、利、以及獎(jiǎng)罰關(guān)系;項(xiàng)目經(jīng)理與其他管理人員及班組簽訂質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)罰合同,明確職責(zé)及獎(jiǎng)罰措施。9.2實(shí)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程風(fēng)險(xiǎn)抵押:本工程項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理班子成員根據(jù)其承擔(dān)責(zé)任的大小,向公司預(yù)先提交風(fēng)險(xiǎn)抵押金。9.3取得權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)注與支持邀請(qǐng)相關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場(chǎng)視察、檢查、指導(dǎo)工作,虛心接受、及時(shí)整改專家們提出的寶貴建議和意見,為確保優(yōu)質(zhì)工程打下堅(jiān)實(shí)良好的基礎(chǔ)。9.4挖掘質(zhì)量創(chuàng)新點(diǎn),積極推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。爭創(chuàng)省級(jí)或國家級(jí)科技示范工程。針對(duì)該工程的鋼筋、模板、混凝土工程、裝飾工程、屋面工程、地下防水工程、鋼結(jié)構(gòu)中易出現(xiàn)質(zhì)量問題積極開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。9.5對(duì)質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)改進(jìn)和及時(shí)處理,經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序施工。9.6重視施工過程動(dòng)態(tài)資料的搜集工程施工中的操作錄像資料在最終評(píng)審中的作用相當(dāng)大,所以我們對(duì)重要的結(jié)構(gòu)、裝飾、新工藝、新技術(shù)跟蹤搜集實(shí)況,對(duì)施工的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵過程,驗(yàn)收、檢查、操作過程,隱蔽項(xiàng)目,主體工程施工過程要留置完整的影像資料。影像資料要能真實(shí)再現(xiàn)其全過程,并妥善保管。十、以創(chuàng)優(yōu)奪杯為核心加強(qiáng)施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制10.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和整改控制按照國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,公司將進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部控制檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查控制,以此提高班組和生產(chǎn)人員的操作水平和施工過程的質(zhì)量。10.1.1集團(tuán)公司各部門每月對(duì)工程進(jìn)行一次全面的檢查,對(duì)存在的問題,下達(dá)整改通知書,并責(zé)令限期整改,反饋整改實(shí)施報(bào)告。10.1.2項(xiàng)目部每周組織相關(guān)人員不少于一次的工程質(zhì)量檢查,通過現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)和簡報(bào)公布檢查結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。10.1.3項(xiàng)目部質(zhì)量檢查長及專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項(xiàng)目部其他管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查;必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查可采用目測(cè)法(手段為看、摸、敲、照),實(shí)測(cè)法(手段為靠、吊、量、套)和試驗(yàn)檢查進(jìn)行。10.1.4分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查的依據(jù)及檢測(cè)設(shè)備見下表:項(xiàng)目檢查內(nèi)容驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范檢查工具土方基底土質(zhì)、驗(yàn)槽記錄、取祥試驗(yàn)、外形尺寸及標(biāo)高等。制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)圖紙等。水準(zhǔn)儀;經(jīng)緯儀;圈尺、靠尺、塞尺模板模板尺寸、強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、接縫、隔離措施等制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)圖紙等。水準(zhǔn)儀;經(jīng)緯儀;鋼尺;工程線、托線板、塞尺
鋼筋鋼筋及焊接合格證,試驗(yàn)報(bào)告,鋼筋外觀質(zhì)量、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固、接頭設(shè)置等制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)圖紙等。鋼尺;游標(biāo)卡尺混凝土水泥、砂、石、外加劑、按規(guī)定試驗(yàn)、混凝土配合比、計(jì)量、攪拌、振搗、養(yǎng)護(hù)、施工縫、試塊等。制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)圖紙等。水準(zhǔn)儀;經(jīng)緯儀;鋼尺;工程線、托線板、塞尺;線墜等砌磚磚合格證試驗(yàn);砂漿試驗(yàn)、配合比、砌體的飽滿度、接搓、錯(cuò)縫、拉結(jié)筋、平整度、垂直度構(gòu)造柱等。制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)圖紙等。百格網(wǎng),鋼尺;經(jīng)緯儀;水準(zhǔn)儀;托線板;線墜;靠尺;塞尺等;地面與樓地面各種面層材質(zhì)、強(qiáng)度(配合比)、密實(shí)度、接縫高低差、各層的粘合情況、泛水滲水等檢查。制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)圖紙等。小榔頭;靠尺;塞尺;工程線;墻面抹灰抹灰砂漿配合比、抹灰層與基體間粘結(jié);接槎處平整度、滴水線、墻面的橫平豎直等。制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)圖紙等。小錘;靠尺;托線板;塞尺;油漆刷漿村料品種同設(shè)計(jì)樣品比較;面層光澤度、色、分色線等。制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)圖紙等。觀察及手輕摸檢查門窗安裝窗框牢固性、安裝位置、開啟方向、框與墻間的保溫材料、預(yù)埋件、小五金等;制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)圖紙等。直尺;塞尺;圈尺;托線板100N彈簧秤等;
屋面工程找平層、保溫層、防水層、隔熱層等制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)圖紙等??砍撸痪沓?;塞尺等。支吊架安裝電線敷設(shè)接地接零開關(guān)插座燈具電氣配電箱柜,制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);直尺;塞尺;圈尺;小錘;靠尺;托線板;試電筆安裝工程管道坡度衛(wèi)生器具管道支架配件安裝防腐保溫排水口、地漏設(shè)計(jì)圖紙等。游標(biāo)卡尺接地電阻測(cè)試儀5m鋼卷尺等10.2對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核加強(qiáng)控制和管理10.2.1對(duì)具備覆蓋、掩蓋部位的隱蔽工程,在自檢合格的前提下,提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定,不得進(jìn)入下道工序。隱蔽驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)填寫檢查記錄,辦理簽字手續(xù)。10.2.2工程施工過程中,應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。10.3三級(jí)檢查和工序交接檢查10.3.1三級(jí)檢查制度,即班組自檢、互檢、質(zhì)量員專檢。10.3.2工序交接檢查,即由下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格,下道工序不得插入。10.3.3對(duì)不合格工序、部位堅(jiān)決予以返工,并將質(zhì)量問題進(jìn)行分析制定預(yù)控和防范措施,杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。10.4分項(xiàng)(工序)樣板制在分項(xiàng)(工序)施工前,由項(xiàng)目部施工員,依據(jù)施工方案和技術(shù)交底,現(xiàn)行的國家規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)要求,組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班長進(jìn)行分項(xiàng)(工序)樣板施工。經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織相關(guān)人員驗(yàn)收合格后,分項(xiàng)(工序)大面積施工時(shí),以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制與驗(yàn)收。10.5施工部位掛牌制作業(yè)班組在每個(gè)施工部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),掛牌的內(nèi)容應(yīng)注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等,加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心,督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。10.6成立全面質(zhì)量QC管理小組,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管理.10.6.1根據(jù)工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),確定質(zhì)量管理點(diǎn),通過全面質(zhì)量管理活動(dòng),確保工程質(zhì)量。10.6.2在項(xiàng)目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。10.6.3通過管理目標(biāo)規(guī)定,質(zhì)量缺陷調(diào)查分析,制定對(duì)策,措施實(shí)施,效果檢查,總結(jié)提高,開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。10.6.4通過全面質(zhì)量管理對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控,把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中。使每通過一次循環(huán),質(zhì)量缺陷均明顯減少。工程質(zhì)量不斷改進(jìn),不斷提高,使工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。10.7作業(yè)人員素質(zhì)管理10.7.1定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),開展質(zhì)量意識(shí)教育。10.7.2樹立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范,使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。10.7.3項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱和上崗證書。10.7.4對(duì)分項(xiàng)施工人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核,并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書方能上崗操作。制訂并嚴(yán)格執(zhí)行成品及半成品保護(hù)措施;10.8原材料質(zhì)量管理10.8.1在材料、構(gòu)件的外采購前,應(yīng)向采購部門提出質(zhì)量要求。10.8.2對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。10.8.3做好原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)工作,確保進(jìn)料質(zhì)量。10.8.4鋼材、水泥取樣,及混凝土和砂漿試塊制作時(shí)應(yīng)實(shí)行見證取樣制度,即在工程監(jiān)理人員在場(chǎng)的情況下進(jìn)行操作。10.8.5在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料,如混凝土、砂漿等的配合比,應(yīng)先提出試配要求,具備資質(zhì)試驗(yàn)室試配檢驗(yàn)合格,提供配合比。10.9設(shè)備管理10.9.1制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。10.9.2采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。10.9.3廣泛采用新技術(shù),使用高效能的建筑機(jī)械,并在施工生產(chǎn)中采用電子計(jì)算機(jī)調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng),提高機(jī)械設(shè)備使用水平。10.10專業(yè)施工工程質(zhì)量管理10.10.1審查分項(xiàng)工程的施工方案。10.10.2項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)人員,加強(qiáng)專業(yè)施工工程施工過程中的巡視檢查,及做好隱蔽工程驗(yàn)收、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。10.10.3把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。10.11建立成品半成品保護(hù)制度:建筑成品保護(hù)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在施工中根據(jù)工程施工情況,分階段制定成品、半成品防護(hù)措施,完成一項(xiàng)保證一項(xiàng)。10.12技術(shù)資料及竣工圖管理控制10.12.1各項(xiàng)技術(shù)資料均應(yīng)按工程進(jìn)展,及時(shí)填寫和收集,并分門別類,不允許集中補(bǔ)辦現(xiàn)象存在。10.12.2按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。工程交工前,由項(xiàng)目部會(huì)同有關(guān)人員檢查無誤后,統(tǒng)一整理匯總,并按要求裝訂成冊(cè)。10.12.3竣工圖的繪制應(yīng)與工程進(jìn)度同步。10.12.4專業(yè)施工工程的資料收集和管理是資料管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),施工管理部門要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和管理。各專業(yè)施工隊(duì)均設(shè)專人負(fù)責(zé)編制技術(shù)資料,并在工程交工前統(tǒng)一匯總歸檔。10.12.5由項(xiàng)目技術(shù)管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中錄像、照片留置,以及制作、編輯合成等。10.13協(xié)調(diào)各方關(guān)系加強(qiáng)外包工程管理加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,對(duì)所有外包工程項(xiàng)目納入創(chuàng)優(yōu)奪杯計(jì)劃中,加強(qiáng)管理,確保計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。10.14強(qiáng)化精品意識(shí)、明確工程亮點(diǎn):為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造制勝條件。根據(jù)本工程實(shí)際情況,擬定以下五個(gè)亮點(diǎn):一是所有鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)包括梁、板、柱、垃圾倉壁渣池壁、煙筒壁以及高價(jià)橋等均達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn);二是所有建筑物的內(nèi)、外裝飾裝修;三是所有防水屋面和構(gòu)筑物的防水、防滲項(xiàng)目;四是所有建筑物的塊料鑲貼及墻面磚的鑲貼;五是通風(fēng)管道的施工。10.14.1清水混凝土項(xiàng)目:混凝土梁、板、柱、煙囪等結(jié)構(gòu)混凝土按清水混凝土要求施工??刂坪妹恳坏拦ば?,模板尺寸準(zhǔn)確、節(jié)點(diǎn)方正、強(qiáng)度、
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