工程項目管理碩士復(fù)試試卷答案

2011年工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生招生專業(yè)課考試《工程項目管理》試卷答案一、 填空題：（每空1分，共20分）1、 按建設(shè)階段，一般將工程項目劃分為：（前期項目）、（預(yù)備項目）、（施工項目）、建成投產(chǎn)項目。2、 網(wǎng)絡(luò)圖法有（關(guān)鍵線路法X（計劃評審技術(shù)）、（圖示評審技術(shù)）、（決策網(wǎng)絡(luò)計劃法）、風(fēng)險評審技術(shù)等幾種類型。3、 進(jìn)度比較分析的方法有：（橫道圖比較法）、（前鋒線比較法）、（S型曲線比較法）、（香蕉型曲線比較法）、（列表比較法）。4、 常用的估算方法有：（生產(chǎn)能力指數(shù)法）、（資金周轉(zhuǎn)率法）、（比例估算法）、（綜合指標(biāo)投資估算法）。5、 施工產(chǎn)品質(zhì)量維護(hù)的措施有：（防護(hù)）、（包裹）、（覆蓋）、（封閉）。二、 單項選擇題：（每題2分，共20分）1、 （B）是管理的核心。A、設(shè)計方的項目管理B、業(yè)主方的項目管理。、施工方的項目管理D、供貨方的項目管理2、 項目目標(biāo)的（D）控制是項目管理最基本的方法論。A、靜態(tài)B、事前C、事后D、動態(tài)3、（B ）是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。A、合同措施B、組織措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施4、 施工過程中，受到特殊惡劣氣候的影響造成了工期和費用的增加，則承包商（A）。A、只能索賠工期8、只能索賠費用C、二者均可D、不能索賠5、 某工程統(tǒng)計分析得知，已完工程實際成本為1500萬元，擬完工程計劃成本為1300萬元，已完工程計劃成本為1200萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為（B）萬元。A、100B、-100C、-200D、-3006、 在國際上項目管理咨詢公司不接受（A）委托。A、監(jiān)理單位B、業(yè)主方。、施工方。、供貨方7、 通過（D）的編制，以分析和論證項目進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。A、各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃B、各子項目進(jìn)度計劃C、總進(jìn)度計劃D、總進(jìn)度綱要和總進(jìn)度計劃8、 （C）是最易為人接受和采用的措施。A、合同措施B、組織措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施9、 當(dāng)承包商在施工中遇到現(xiàn)場施工條件與招標(biāo)文件中描述的現(xiàn)場條件有很大差異時，承包商（D）。A、只能提出工程單價變更B、只能提出施工進(jìn)度變更C、不能提出工程變更D、二者均可10、 某鋼門窗安裝工程，五月份擬訂工程計劃成本10萬元，已完工程計劃成本8萬元，已完工程實際成本12萬元，則成本偏差為（D）萬元。A、-2B、4C、2D、-4三、 案例分析題：（共40分）【案例1】答：（1）可以。因為玻璃板塊制作是在關(guān)鍵線路上的工作，直接影響到總工期，建設(shè)單位未及時供應(yīng)原材料造成工期延誤和停工、窩工損失，根據(jù)《合同法》規(guī)定，應(yīng)給予工期和費用補(bǔ)償。（5分）（2） 正確。因為按照《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》規(guī)定，工程設(shè)計變更確定后14天內(nèi)，如承包人未提出變更工程價款報告，則發(fā)包人可根據(jù)所掌握的資料決定是否調(diào)整合同價款和調(diào)整的具體金額。（5分）（3） 不正確。因為按照《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》規(guī)定，自變更工程價款報告送達(dá)之日起14天內(nèi)，建設(shè)單位未確認(rèn)也未提出協(xié)商意見時，視為變更工程價款報告已被確認(rèn)。所以，幕墻公司可以按照變更價款報告中的價格進(jìn)行結(jié)算。（4） 不合理。因為本工程為固定單價合同，合同中的綜合單價應(yīng)包含風(fēng)險因素，一般的材料價格調(diào)整，不應(yīng)調(diào)整綜合單價。（5分）【案例2】答：問題1：事件1可以提出工期和費用補(bǔ)償要求，因為提供可靠電源是甲方責(zé)任。事件2不可以提出工期和費用補(bǔ)償要求，因為保證工程質(zhì)量是一方的責(zé)任，其措施費由乙方自行承擔(dān)。事件3可以提出工期和費用補(bǔ)償要求，因為設(shè)計變更時甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了60m3，工程量增加超過了10%的約定。事件4不可以提出工期和費用補(bǔ)償要求，因為加快施工的技術(shù)組織措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)，因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎勵處理。（5分）問題2：事件1工期補(bǔ)償1d因為工作B在關(guān)鍵路線上，其作業(yè)時間拖延的1d影響了工期；但工作A不在關(guān)鍵路線上，其作業(yè)時間拖延的2d沒有超過其總時差，不影響工期。事件2工期補(bǔ)償為0d。事件3工期補(bǔ)償為0d，因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時間增加（360—300）X5d=1d，不影響工期。事件4工期補(bǔ)償0d。總計工期補(bǔ)償1d+0d+0d+0d=1d（5分）問題3：將每項事件引起的各項工作持續(xù)時間的延長值均調(diào)整到相應(yīng)工作的持續(xù)時間上，計算得實際工期為24d。工期提前獎勵款為（25+1—24）dX3000（元/d）=6000元（5分）問題4:事件1人工補(bǔ)償費為（8+10）工日乂12元/工日二216元事件2機(jī)械補(bǔ)償為2臺班X560元/臺+1臺班X280元/臺班二1400元事件3按原單價結(jié)算的工程量為300m3X（1+10%）=330m3事件4按新單價結(jié)算的工程量為360m3—330m3=30m3結(jié)算價位330m3X65元/m3+30X58元/m3=23190元合計追加工程條款總額為■一 _ _ _216元+1400元+30m3X65元/m3+30m3X58元/m3+6000元=11306元（5分）

考生注意答題內(nèi)容勿超過裝訂線左側(cè)四、計算題：（考生注意答題內(nèi)容勿超過裝訂線左側(cè)四、計算題：（20分）（2）關(guān)鍵工作