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被考核者部門(mén)辦公室考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分自評(píng)互評(píng)副評(píng)總評(píng)1日常工作1、能否勝任辦公室主任一職2、能否按時(shí)完成日常3、是否造成工作拖延和失誤82安全檢查1、能否定期組織安全檢查,檢查是否認(rèn)真2、對(duì)查出的問(wèn)題是否做到“三定”原則3、是否對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查4、有無(wú)發(fā)生安全隱患和安全事故83人員管理合理安排和督導(dǎo)部門(mén)員工工作,員工工作績(jī)效是否顯著74勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)工作1、能否按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,及時(shí)辦理勞動(dòng)工傷保險(xiǎn),上報(bào)相關(guān)資料2、工作有無(wú)耽誤及失誤65資質(zhì)管理1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,有無(wú)違規(guī)現(xiàn)象2、各類(lèi)證件是否按時(shí)年檢3、各類(lèi)證件是否保管齊全,有無(wú)外借或丟失96招投標(biāo)工作1、是否做好本公司招投標(biāo)工作,是否發(fā)生廢標(biāo)2、有無(wú)不良記錄3、是否有未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,私自讓外部人員借用公司資質(zhì)參加招投標(biāo)情況4、對(duì)招標(biāo)文件留檔是否完整107項(xiàng)目部管理1、有無(wú)違規(guī)蓋章現(xiàn)象2、各項(xiàng)費(fèi)用是否正常按時(shí)收取88工程資料管理1、能否按時(shí)辦理開(kāi)工、竣工和備案手續(xù)2、工程各項(xiàng)技術(shù)資料是否按時(shí)、按進(jìn)度完成3、有無(wú)丟失資料和資料審核不過(guò)關(guān)現(xiàn)象4、是否管好檔案室歸檔封存工作5、所交押金是否按時(shí)退回109人員培訓(xùn)1、是否做好各類(lèi)人員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作2、證件有無(wú)閑置浪費(fèi)和重復(fù)培訓(xùn)現(xiàn)象610協(xié)調(diào)工作1、積極做好各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作2、是否配合工地、項(xiàng)目部做好上級(jí)各項(xiàng)檢查工作、工地宣傳工作及文明工地和優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)相關(guān)工作611環(huán)境衛(wèi)生1、是否及時(shí)做好值班和衛(wèi)生的安排2、是否日常進(jìn)行督促和檢查3、有無(wú)臟、舌L、差現(xiàn)象312工作紀(jì)律1、按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象2、有事先請(qǐng)假,無(wú)曠工現(xiàn)象3、出勤天是否達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)4、電話24小時(shí)開(kāi)機(jī),隨叫隨到413合作精神1、具有合作精神,能虛心接受他人的意見(jiàn)2、是否認(rèn)真組織配合各部門(mén)的接待工作314工作態(tài)度1、熱愛(ài)本崗位工作,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng)、能積極主動(dòng)2、在工作中不帶情緒,熱情對(duì)人3、接待外來(lái)單位辦事人員的接待服務(wù)態(tài)度是否端正315提高、認(rèn)識(shí)1、在工作過(guò)程中是否提出過(guò)好的建議2、對(duì)公司效益、效率是否有過(guò)進(jìn)一步的提升316工作總結(jié)1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記2、是否認(rèn)真對(duì)自己的年度工作進(jìn)行總結(jié)3、是否看到本年度自己的不是,來(lái)年是否自我約束改正317其他工作是否認(rèn)真落實(shí)好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其他工作3合計(jì)100
最終得分注:自評(píng)為本人打分,占總分的20%;部門(mén)互評(píng)占20%,副評(píng)為副總經(jīng)理打分,占總分的25%;總評(píng)為總經(jīng)理打分,占總分的35%.公司員工崗位2013年度績(jī)效考核表
公司員工崗位2013年度績(jī)效考核表被考核者部門(mén)技術(shù)員考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值科'分自評(píng)互評(píng)副評(píng)總評(píng)1放線、測(cè)量1、能否按工程部位,按時(shí)完成施工測(cè)量和放線任務(wù)2、是否造成工作拖延和工作失誤3、有無(wú)造成窩工、返工現(xiàn)象92安全管理1、腳手架、三寶四口防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電等安全是否符合要求2、日常是否檢查,查出問(wèn)題,能否按時(shí)反映并監(jiān)督整改3、是否及時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底4、有無(wú)發(fā)生安全隱患和安全事故93工程質(zhì)量控制1、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)2、是否經(jīng)常檢查砼、模板、鋼筋、砌體、抹灰工程及其他工程的技術(shù)和質(zhì)量3、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題能否及時(shí)配合施工員進(jìn)行整改4、各分部工程驗(yàn)收是否及時(shí)、合格5、是否發(fā)生施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題94現(xiàn)場(chǎng)管理1、能否主動(dòng)配合施工員做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作2、施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到文明施工要求3、控制和協(xié)調(diào)好各外包工之間的配合和工程進(jìn)度工作95用工管理1、是否對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全及技術(shù)交底2、計(jì)件制用工考勤準(zhǔn)確,計(jì)件工程量及計(jì)件工資計(jì)算無(wú)誤3、各外包工程量是否計(jì)算準(zhǔn)確96外包工管理1、對(duì)外包工技術(shù)交底并跟蹤指導(dǎo),不發(fā)生窩工、返工現(xiàn)象2、待人溫和,對(duì)技術(shù)不保留,不擺架子3、對(duì)工地所有材料提前作出用量計(jì)劃4、是否監(jiān)督各外包工合理使用材料,控制材料浪費(fèi)現(xiàn)象87施工資料1、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及時(shí)準(zhǔn)確2、能否協(xié)助資料員做好工程技術(shù)資料,確保資料與工程進(jìn)度同步3、是否做好取樣、送樣、試驗(yàn)工作4、能否認(rèn)真完整收集與工程相關(guān)的其他資料88工程進(jìn)度1、施工進(jìn)度計(jì)劃編制及時(shí)準(zhǔn)確2、嚴(yán)格控制各進(jìn)度節(jié)點(diǎn),按公司施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完工3、是否有延誤工期現(xiàn)象99成品意識(shí)1、能否認(rèn)真做好成品工程的保護(hù)2、成品工程的外觀、質(zhì)量、感觀等方面是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)510協(xié)調(diào)配合1、積極配合工地負(fù)責(zé)人做好建設(shè)單位、監(jiān)理、外包工的協(xié)調(diào)工作 2、能否積極配合公司人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作611工作紀(jì)律1、按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象2、有事先請(qǐng)假,無(wú)曠工現(xiàn)象3、出勤天達(dá)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)4、電話24小時(shí)開(kāi)機(jī),隨叫隨到312合作精神1、具有合作精神,能虛心接受他人的意見(jiàn)2、服從施工員的管理并密切配合施工313提高、認(rèn)識(shí)1、在工作過(guò)程中是否提出過(guò)好的建議、意見(jiàn)2、施工過(guò)程中對(duì)人工、材料、安全、質(zhì)量等管理方面的認(rèn)識(shí)是否有進(jìn)一步的提升414工作總結(jié)1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記2、是否認(rèn)真對(duì)自己的年度工作進(jìn)行總結(jié)3、是否看到本年度自己的不是,來(lái)年是否自我約束改正3
15工作態(tài)度1、熱愛(ài)本崗位工作工作態(tài)度端正責(zé)任心強(qiáng)2、在工作中不帶情緒熱情對(duì)人 3.能積極承擔(dān)夜間施工任務(wù)和努力配合加班工資316其他工作是否配合工地及負(fù)責(zé)人完成其他工作3合計(jì)100最終得分注:自評(píng)為本人打分,占總分的20%;部門(mén)互評(píng)占20%,副評(píng)為副總經(jīng)理打分,占總分的25%;總評(píng)為總經(jīng)理打分,占總分的35%.公司員工崗位年度績(jī)效考核表被考核者部門(mén)技術(shù)員考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分自評(píng)互評(píng)副評(píng)總評(píng)1測(cè)量放線1、能否獨(dú)立按時(shí)完成施工測(cè)量和放線任務(wù)2、是否造成工作拖延和工作失誤3、是否發(fā)生返工現(xiàn)象92安全管理1、腳手架、“三寶四口”防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電等是否符合要求,日常是否檢查2、查出問(wèn)題,能否及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映,并協(xié)助整改3、有無(wú)發(fā)生安全隱患和安全事故93質(zhì)量控制1、能否熟練應(yīng)用各種技術(shù)規(guī)范要求2、能否經(jīng)常檢查各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量3、巳完工程是否達(dá)到技術(shù)要求4、成品工程是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)94現(xiàn)場(chǎng)管理1、能否主動(dòng)配合施工員做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作2、施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到文明施工要求3、熟知施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患95用工管理1、是否對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底2、計(jì)件制用工考勤準(zhǔn)確,計(jì)件工程量及計(jì)件工資計(jì)算無(wú)誤3、各外包工程量是否計(jì)算準(zhǔn)確96技術(shù)管理做好外包工和技術(shù)工班前技術(shù)交底工作,使其做到不窩工、不返工87施工資料取樣送樣1、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及時(shí)2、技術(shù)資料和安全資料與工程進(jìn)度同步3、做好取樣、送樣、試驗(yàn)工作4、做好工程有關(guān)的其他資料的收集工作88協(xié)調(diào)配合1、協(xié)助施工員、辦公室做好入工人員工傷管理工作2、按公司要求及時(shí)、準(zhǔn)確向公司財(cái)務(wù)提供外包工人員身份證復(fù)印件、考勤表、委托書(shū)、承諾書(shū)等相關(guān)資料89統(tǒng)計(jì)工作能否協(xié)助工地負(fù)責(zé)人做好工地所用材料的統(tǒng)計(jì)工作610周轉(zhuǎn)資金管理1、是否管理好工地使用的周轉(zhuǎn)資金2、周轉(zhuǎn)資金列支是否合理,單票是否正規(guī),報(bào)賬手續(xù)是否齊全3、能否確?;顒?dòng)周轉(zhuǎn)資金的正常使用611業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)合理利用空閑時(shí)間,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)提高自身素質(zhì)412工作總結(jié)1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記2、是否認(rèn)真對(duì)自己的年度工作進(jìn)行總結(jié)3、是否看到本年度自己的不是,來(lái)年是否自我約束改正313工作紀(jì)律1、按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象2、有事先請(qǐng)假,無(wú)曠工現(xiàn)象3、出勤天達(dá)到3
公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)4、電話24小時(shí)開(kāi)機(jī),隨叫隨到14合作精神1、具有合作精神,能虛心接受他人的意見(jiàn)2、主動(dòng)承擔(dān)加班工作的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)315工作態(tài)度1、熱愛(ài)本崗位工作,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng)、能積極主動(dòng)2、在工作中不帶情緒,熱情對(duì)人316其他工作積極搞好工地領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作3合計(jì)100最終得分注:自評(píng)為本人打分,占總分的20%;部門(mén)互評(píng)占20%,副評(píng)為副總經(jīng)理打分,占總分的25%;總評(píng)為總經(jīng)理打分,占總分的35%.公司員工崗位2013年度績(jī)效考核表被考核者部門(mén)施工員考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分自評(píng)互評(píng)副評(píng)總評(píng)1日常施工1、考勤、施工記錄做到及時(shí)準(zhǔn)確,全面無(wú)誤2、考勤表要填寫(xiě)真實(shí)、可靠、無(wú)涂改3、月報(bào)表及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確3、熟悉施工圖紙和施工流程4、人員組織得力,充分利用好人力資源,做到不窩工、不返工82安全管理1、腳手架、“三寶四口”防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電等安全是否符合要求否做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、不違章指擇、不發(fā)生安全隱患和安全事故是否做到安全隱患整改不過(guò)夜c93工程質(zhì)量1、對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)2、是否經(jīng)常檢查各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量3、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題能否及時(shí)進(jìn)行整改4、各分部工程驗(yàn)收是否及時(shí)、合格5、是否發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題94現(xiàn)場(chǎng)管理1、現(xiàn)場(chǎng)布局合理,材料堆放整齊2、環(huán)境衛(wèi)生整潔3、施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明施工要求4、是否有上級(jí)檢查時(shí)被停工或處罰現(xiàn)象發(fā)生85用工管理1、用工隊(duì)伍充足,人心穩(wěn)定,派工合理2、親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工,不浪費(fèi)人工3、是否每天都做到跟班作業(yè)4、不拉幫結(jié)派,用人公平,不尋私情86外包工管理1、外包工人員簽到表、考勤表及時(shí)準(zhǔn)確2、要嚴(yán)格控制外包工,并做好各工種的協(xié)調(diào)配合工作,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度符合要求3、不出現(xiàn)吃、喝、卡、拿、要外包工人員的現(xiàn)象87材料管理1、進(jìn)出場(chǎng)材料是否經(jīng)常抽查、檢查、檢驗(yàn)2、進(jìn)出場(chǎng)材料數(shù)量、質(zhì)量等有無(wú)記錄3、隨時(shí)監(jiān)督工地各種材料使用情況,有無(wú)材料浪費(fèi)現(xiàn)象68工程進(jìn)度1、是否嚴(yán)格執(zhí)行了工程進(jìn)度計(jì)劃,并及時(shí)召開(kāi)組織工程進(jìn)度安排分析會(huì)2、對(duì)下達(dá)工程任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃是否及時(shí)準(zhǔn)確3、對(duì)各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)能否采取合理有效手段進(jìn)行控制89成品意識(shí)1、是否認(rèn)真做好成品工程保護(hù)2、成品工程的外觀、質(zhì)量、感觀等方面是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)510協(xié)調(diào)配合1、積極配合工地負(fù)責(zé)人、其他管理人員做好建設(shè)單位、監(jiān)理、外包工、民工之間的協(xié)調(diào)工作2、配合公司人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作6
11工傷及材料收集工作1、積極領(lǐng)導(dǎo)工地資料員做好入工人員工傷管理工作2、是否按公司要求及時(shí)、準(zhǔn)確向公司財(cái)務(wù)提供外包工人員身份證復(fù)印件、考勤表、委托書(shū)、承諾書(shū)等相關(guān)資料612提高、認(rèn)識(shí)1、在工作過(guò)程中是否提出過(guò)好的建議2、對(duì)公司效益、效率是否有過(guò)進(jìn)一步的提升413工作總結(jié)1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記2、是否認(rèn)真對(duì)自己的年度工作進(jìn)行總結(jié)3、是否看到本年度自己的不是,來(lái)年是否自我約束改正314工作紀(jì)律1、按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象2、有事先請(qǐng)假,無(wú)曠工現(xiàn)象3、出勤天達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)4、電話24小時(shí)開(kāi)機(jī),隨叫隨到315合作精神1、具有合作精神,能虛心接受他人的意見(jiàn)2、密切配合支持技術(shù)員工作,不拆臺(tái),不搞分裂3、搞好項(xiàng)目部其他工地間的配合工作316工作態(tài)度1、熱愛(ài)本崗位工作,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng)2、能積極主動(dòng)承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)3、在工作中不帶情緒,熱情對(duì)人317其他工作1、是否做到了班前有交代,班后有檢查2、是否經(jīng)常組織民工進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底以及工程質(zhì)量控制要求3是否做到對(duì)工地全面工作負(fù)責(zé)3合計(jì)100最終得分注:自評(píng)為本人打分,占總分的20%;部門(mén)互評(píng)占20%,副評(píng)為副總經(jīng)理打分,占總分的25%;總評(píng)為總經(jīng)理打分,占總分的35%.公司員工崗位2013年度績(jī)效考核表被考核者部門(mén)采購(gòu)人員考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分自評(píng)互評(píng)副評(píng)總評(píng)1采購(gòu)計(jì)劃1、審核采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)報(bào)總經(jīng)理審批,按需采購(gòu)2、是否有不及時(shí)采購(gòu),發(fā)生耽誤工地正常施工現(xiàn)象92安全管理1、能否積極配合公司的安全檢查,檢查是否認(rèn)真2、對(duì)查出的問(wèn)題是否提出合理的整改意見(jiàn)3、是否督促相關(guān)人員對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查4、有無(wú)發(fā)生安全隱患和安全事故5、確保所用車(chē)輛、人員安全,無(wú)違章現(xiàn)象93材料質(zhì)量1、熟悉材料性能、用途,什么地方用質(zhì)量好的,什么地方用一般的材料,要做到心中有否做到腿勤、眼勤、嘴勤,確保材料質(zhì)量符合所需要:所購(gòu)材料有無(wú)以次充好,以假亂真現(xiàn)象94材料驗(yàn)收1、進(jìn)場(chǎng)材料能否及時(shí)督促驗(yàn)收有無(wú)購(gòu)錯(cuò)或短少現(xiàn)象、是否親自驗(yàn)收、抽查、點(diǎn)數(shù),確保裝卸物無(wú)誤4、是否對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)的車(chē)輛及卸車(chē)過(guò)程的安全、質(zhì)量、數(shù)量等監(jiān)督檢查(如:砂水泥、商砼等)I貨石、8紅石5價(jià)格控制1、所購(gòu)材料價(jià)格是否做到心中有數(shù)2、本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則購(gòu)進(jìn)材料3、所購(gòu)進(jìn)材料價(jià)格是否合理,真實(shí)、可靠96票據(jù)管理3、所購(gòu)材料票據(jù)齊全,真實(shí)有效,品牌、產(chǎn)地、數(shù)量、價(jià)格、規(guī)格相符2、能否及時(shí)配合工地保管員做好入庫(kù)開(kāi)票工作87票據(jù)報(bào)賬1、報(bào)賬票據(jù)是否符合公司財(cái)務(wù)管理制度2、報(bào)賬票據(jù)有無(wú)差錯(cuò),是否提供虛假票據(jù)88材料積壓1、是否經(jīng)常向料場(chǎng)及工地了解材料庫(kù)存及使用情況2、所購(gòu)材料是否造成積壓或過(guò)剩3、有無(wú)重復(fù)采購(gòu)現(xiàn)象9
9協(xié)調(diào)配合1、積極協(xié)調(diào)配合各部門(mén)之間工作2、積極調(diào)整各工地剩余材料,使之合理使用3、能否及時(shí)完成施工現(xiàn)場(chǎng)急需材料采購(gòu)工作4、有無(wú)故意刁難施工現(xiàn)場(chǎng)人員現(xiàn)象610公司事務(wù)1、能否主動(dòng)處理公司歷年遺留債務(wù)問(wèn)題2、是否及時(shí)辦理公司法律事務(wù)3、能否認(rèn)真及時(shí)清點(diǎn)、丈量工程使用材料及施工工程量4、是否積極參與公司年終核算工作5、領(lǐng)導(dǎo)或配合財(cái)務(wù)做好其他款項(xiàng)的收繳工作611提高、認(rèn)識(shí)1、在工作過(guò)程中是否提出過(guò)好的建議2、對(duì)公司效益、效率是否有過(guò)進(jìn)一步的提升412工作總結(jié)1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記2、是否認(rèn)真對(duì)自己的年度工作進(jìn)行總結(jié)3、是否看到本年度自己的不是,來(lái)年是否自我約束改正313工作紀(jì)律1、按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象2、有事先請(qǐng)假,無(wú)曠工現(xiàn)象3、出勤天達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)4、電話24小時(shí)開(kāi)機(jī),隨叫隨到314合作精神1、具有合作精神,能虛心接受他人的意見(jiàn)2、各部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)融洽315工作態(tài)度1、熱愛(ài)本崗位工作,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng)、能積極主動(dòng)2、在工作中不帶情緒,熱情對(duì)人316其他工作是否認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其他工作3合計(jì)100最終得分注:自評(píng)為本人打分,占總分的20%;部門(mén)互評(píng)占20%,副評(píng)為副總經(jīng)理打分,占總分的25%;總評(píng)為總經(jīng)理打分,占總分的35%.公司員工崗位2013年度績(jī)效考核表被考核者部門(mén)料場(chǎng)人員考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分自評(píng)互評(píng)副評(píng)總評(píng)1現(xiàn)場(chǎng)管理1、料場(chǎng)及庫(kù)房材料堆放整齊,布局合理,分類(lèi)明確,干凈整潔2、不積壓和浪費(fèi)材料92車(chē)輛管理1、所管車(chē)輛及人員安全,無(wú)違章現(xiàn)象2、車(chē)輛檢修、調(diào)度、行車(chē)記錄、油料使用等是否按公司要求執(zhí)行3、派車(chē)及時(shí),不派私車(chē),不出現(xiàn)偷運(yùn)現(xiàn)象93人員管理1、料場(chǎng)所用人員及司機(jī)考勤明確2、用工合理,不浪費(fèi)人工3、能否單獨(dú)組織人員完成料場(chǎng)工作,做到不等、不靠94材料驗(yàn)收1、進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收及時(shí),名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格與進(jìn)貨票據(jù)一致,確保無(wú)誤2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的價(jià)格、重量、長(zhǎng)度、質(zhì)量是否進(jìn)行認(rèn)真控制3、發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量、重量、價(jià)格等問(wèn)題,是否及時(shí)上報(bào)或整改95材料調(diào)撥1、出入庫(kù)材料及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)2、合理使用庫(kù)存材料,勤向公司匯報(bào),勤向工地保管、負(fù)責(zé)人、采購(gòu)人員溝通,確保材料不浪費(fèi),不重復(fù)調(diào)運(yùn)3、材料是否及時(shí)調(diào)撥工地,是否耽誤工地正常施工96票據(jù)管理1、出入庫(kù)單、材料匯總表等是否符合公司財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)賬制度2、是否及時(shí)給工地保管員提供相應(yīng)的表格和票據(jù)3、督促監(jiān)督工地月報(bào)表上報(bào)工作,認(rèn)真9
匯總、審核材料月報(bào)表,做到準(zhǔn)確無(wú)誤7機(jī)械、工具1、施工機(jī)械設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)、維修,確保正常使用2、是否認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備、工具出入庫(kù)情況3、有無(wú)丟失、損壞98賬務(wù)管理1、對(duì)出入庫(kù)材料票據(jù)及時(shí)記賬2、保管帳與財(cái)務(wù)帳記錄準(zhǔn)確、一致3、盤(pán)點(diǎn)賬務(wù)真實(shí)、無(wú)差錯(cuò)69日常檢查1、是否經(jīng)常到工地對(duì)工地材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查2、能否在檢查中發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)、損壞、積壓現(xiàn)象3、對(duì)查出的問(wèn)題能否及時(shí)上報(bào)、處理和調(diào)整610協(xié)調(diào)配合能否積極協(xié)調(diào)配合財(cái)務(wù)、采購(gòu)、工地負(fù)責(zé)人、保管員、司機(jī)做好材料采購(gòu)、入庫(kù)、調(diào)撥、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?11提高、認(rèn)識(shí)1、在工作過(guò)程中是否提出過(guò)好的建議2、對(duì)公司效益、效率是否有過(guò)進(jìn)一步的提升412工作總結(jié)1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記2、是否認(rèn)真對(duì)自己的年度工作進(jìn)行總結(jié)3、是否看到本年度自己的不是,來(lái)年是否自我約束改正313工作紀(jì)律1、按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象2、有事先請(qǐng)假,無(wú)曠工現(xiàn)象3、出勤天達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)4、電話24小時(shí)開(kāi)機(jī),隨叫隨到314合作精神1、具有合作精神,能虛心接受他人的意見(jiàn)2、各部門(mén)之間關(guān)系融洽315工作態(tài)度1、熱愛(ài)本崗位工作,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng)、能積極主動(dòng)在工作中不帶情緒,熱情對(duì)人316其他工作是否認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其他工作3合計(jì)100最終得分注:自評(píng)為本人打分,占總分的20%;部門(mén)互評(píng)占20%,副評(píng)為副總經(jīng)理打分,占總分的25%;總評(píng)為總經(jīng)理打分,占總分的35%.公司員工崗位2013年度績(jī)效考核表被考核者部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分自評(píng)互評(píng)副評(píng)總評(píng)1日常管理1、積極組織員工,確保工程用工2、檢查入工人員、施工日志、考勤表、工作筆記記錄情況3、給公司和項(xiàng)目部提供準(zhǔn)確的用工信息和材料使用情況92安全管理1、日常檢查腳手架、“三寶四口”防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電等施工安全情況2、有無(wú)發(fā)生安全隱患和安全事故3、是否做到每日檢查,心中有數(shù),查出問(wèn)題及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)整改4、指導(dǎo)監(jiān)督工地負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)安全隱患93工程質(zhì)量1、 監(jiān)督檢查砼工程、模板工程、鋼筋工程、砌體工程及其他工程的質(zhì)量,2、 是否發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題是否及時(shí)反映、整改8
4現(xiàn)場(chǎng)管理1、現(xiàn)場(chǎng)布局合理,材料堆放整齊,環(huán)境衛(wèi)生整潔2、施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到文明施工要求3、能否緊密配合工地施工員認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查95用工管理1、招用用工人員,確保用工隊(duì)伍充足,人心穩(wěn)定2、親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督用工情況,不浪費(fèi)人工86外包工管理1、加強(qiáng)與外包工隊(duì)伍的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作2、監(jiān)督外包工人員簽到表、考勤表及時(shí)準(zhǔn)確3、安全施工,質(zhì)量合格,進(jìn)度達(dá)到要求87材料管理1、能否經(jīng)常監(jiān)督檢查、抽查進(jìn)出場(chǎng)材料情況2、日常是否監(jiān)督材料使用情況3、有無(wú)材料浪費(fèi)現(xiàn)象88工程進(jìn)度1、能否按公司施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完工2、有無(wú)延誤工期現(xiàn)象89成品意識(shí)1、是否有成品工程保護(hù)意識(shí)2、成品工程的外觀、質(zhì)量、感觀等方面是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)610協(xié)調(diào)配合1、積極做好建設(shè)單位、監(jiān)理、外包工、民工之間的協(xié)調(diào)工配合公司人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作積極配合上級(jí)及相關(guān)單位的檢查工作911提高、認(rèn)識(shí)1、在工作過(guò)程中是否提出過(guò)好的建議2、對(duì)公司效益、效率是否有過(guò)進(jìn)一步的提升412工作總結(jié)1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記2、是否認(rèn)真對(duì)自己的年度工作進(jìn)行總結(jié)3、是否看到本年度自己的不是,來(lái)年是否自我約束改正313工作紀(jì)律1、按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象2、有事先請(qǐng)假,無(wú)曠工現(xiàn)象3、出勤天達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)4電話24小時(shí)開(kāi)機(jī),隨叫隨到314合作精神1、具有合作精神,能虛心接受他人的意見(jiàn)2、各部門(mén)關(guān)系融洽315工作態(tài)度1、熱愛(ài)本崗位工作,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng)、能積極主動(dòng)2、在工作中不帶情緒,熱情對(duì)人316其他工作是否認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其他工作3合計(jì)100最終得分注:自評(píng)為本人打分,占總分的20%;部門(mén)互評(píng)占20%,副評(píng)為副總經(jīng)理打分,占總分的25%;總評(píng)為總經(jīng)理打分,占總分的25%.公司員工崗位2013年度績(jī)效考核表被考核者部門(mén)財(cái)務(wù)人員考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分自評(píng)互評(píng)副評(píng)總評(píng)1日常工作1、按時(shí)完成日常工作,不拖拉2、管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)搞好統(tǒng)計(jì)工作3、配合辦公室維護(hù)和搞好公司環(huán)境衛(wèi)生工作92賬務(wù)管理1、賬務(wù)及時(shí)處理2、各類(lèi)憑證、賬簿記錄準(zhǔn)確,無(wú)差錯(cuò)3、每月對(duì)賬情況4、往來(lái)賬務(wù)處理5、季度報(bào)表6、做好財(cái)務(wù)保密工作93考勤管理每月按時(shí)督促各部門(mén)考勤表,認(rèn)真匯總考勤表,確保月報(bào)和年報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤9
4工資發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放員工工資及外包工工資,堅(jiān)持本人簽字領(lǐng)取,不營(yíng)私舞弊85票據(jù)管理1、認(rèn)真審核各類(lèi)原始票據(jù),做到票據(jù)數(shù)量、價(jià)格、簽字等規(guī)范有效2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改86車(chē)輛加油1、按公司規(guī)定是否做好公司所有車(chē)輛的加油工作2、是否做到加油及時(shí)規(guī)范,油票真實(shí)有效67票據(jù)報(bào)賬認(rèn)真審核各類(lèi)現(xiàn)金報(bào)賬票據(jù),報(bào)賬票據(jù)符合公司財(cái)務(wù)管理制度,無(wú)差錯(cuò)88材料控制1、加強(qiáng)對(duì)公司料場(chǎng)、各工地材料驗(yàn)收及出入庫(kù)單的審核工作2、是否做好各類(lèi)材料的盤(pán)點(diǎn)工作3、盤(pán)點(diǎn)工作是否做到認(rèn)真、準(zhǔn)確度高69資料收集1、按公司要求及時(shí)、準(zhǔn)確收集外包工人員身份證復(fù)印件、考勤表、委托書(shū)、承諾書(shū)等相關(guān)資料2、管理好公司各類(lèi)合同、決算書(shū)、發(fā)票(稅票)3、及時(shí)完整收集各項(xiàng)目部稅票610材料統(tǒng)計(jì)及核算1、認(rèn)真做好材料帳的記賬工作,材料帳能及時(shí)、準(zhǔn)確的反映入庫(kù)材料及使用材料情況2、能否及時(shí)計(jì)算材料差額,及時(shí)對(duì)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督611協(xié)調(diào)工作1、做好稅務(wù)局及各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作2、做好財(cái)務(wù)稅收及年審工作612提高、認(rèn)識(shí)1、在工作過(guò)程中是否提出過(guò)好的建議2、對(duì)公司效益、效率是否有過(guò)進(jìn)一步的提升413工作總結(jié)1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記2、是否認(rèn)真對(duì)自己的年度工作進(jìn)行總結(jié)3、是否看到本年度自己的不是,來(lái)年是否自我約束改正314工作紀(jì)律1、按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象2、有事先請(qǐng)假,無(wú)曠工現(xiàn)象3、出勤天達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)4、電話24小時(shí)開(kāi)機(jī),隨叫隨到315合作精神1、具有合作精神,能虛心接受他人的意見(jiàn)2、各部門(mén)關(guān)系融洽316工作態(tài)度1、熱愛(ài)本崗位工作,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng)、能積極主動(dòng)2、在工作中不帶情緒,熱情對(duì)人317其他工作是否認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其他工作3合計(jì)100最終得分注:自評(píng)為本人打分,占總分的20%;部門(mén)互評(píng)占20%,副評(píng)為副總經(jīng)理打分,占總分的25%;總評(píng)為總經(jīng)理打分,占總分的35%.公司員工崗位2013年度績(jī)效考核表被考核者部門(mén)財(cái)務(wù)人員考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分自評(píng)副評(píng)總評(píng)1日常工作按時(shí)完成日常工作,不拖拉,做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,做好辦公室及公司環(huán)境衛(wèi)生工作
2賬務(wù)管理統(tǒng)計(jì)賬務(wù)及時(shí)處理,各類(lèi)票據(jù)、憑證、賬簿記錄準(zhǔn)確,無(wú)差錯(cuò),做好財(cái)務(wù)保密工作3考勤管理每月做好各部門(mén)考勤表統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真按時(shí)匯總考勤表,匯總無(wú)差錯(cuò),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映4材料價(jià)格控制認(rèn)真整理公司各類(lèi)材料的價(jià)格,及時(shí)、準(zhǔn)確標(biāo)出材料價(jià)格,以便公司及時(shí)掌握控制材料價(jià)格5票據(jù)管理對(duì)采購(gòu)、工地、料場(chǎng)的出入庫(kù)材料驗(yàn)收單、調(diào)撥單,認(rèn)真審核和各類(lèi),做到票據(jù)數(shù)量、價(jià)格、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地等一致,并及時(shí)記賬6材料統(tǒng)計(jì)認(rèn)真做好材料帳的記賬工作,材料帳能及時(shí)、準(zhǔn)確的反映入庫(kù)材料及使用材料情況,及時(shí)反映材料價(jià)格差額7材料控制加強(qiáng)對(duì)公司料場(chǎng)、各工地材料驗(yàn)收及出入庫(kù)單的審核工作,做好各類(lèi)材料的盤(pán)點(diǎn)工作89101112工作紀(jì)律按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象,有事先請(qǐng)假,無(wú)曠工現(xiàn)象,月出勤天達(dá)到26天,電話24小時(shí)開(kāi)機(jī),隨叫隨到13合作精神具有合作精神,能虛心接受他人的意見(jiàn)14工作態(tài)度熱愛(ài)本崗位工作,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng)、能積極主動(dòng)15其他工作是否認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其他工作合計(jì)100最終得分注:自評(píng)為本人打分,占總分的20%;副評(píng)為副總經(jīng)理打分,占總分的30%;總評(píng)為總經(jīng)理打分,占總分的50%.公司員工崗位年度績(jī)效考核表被考核者部門(mén)技術(shù)員考核日期
序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分自評(píng)副評(píng)總評(píng)1施工放線能否按工程部位,按時(shí)完成施工測(cè)量和放線任務(wù),是否造成工作拖延和工作失誤82安全管理腳手架、“三寶四口”防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電等是否符合要求,日常是否檢查,查出問(wèn)題,能否按時(shí)整改,有無(wú)發(fā)生安全事故83工程質(zhì)量砼工程、模板工程、鋼筋工程、砌體工程、其他工程完工是否達(dá)到技術(shù)要求,是否發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題84現(xiàn)場(chǎng)管理能否主動(dòng)配合施工員做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明施工要求85用工管理計(jì)件制用工考勤準(zhǔn)確,計(jì)件工程量及計(jì)件工資計(jì)算無(wú)誤86外包工管理對(duì)外包工技術(shù)交底并跟蹤指導(dǎo),監(jiān)督有無(wú)材料浪費(fèi)現(xiàn)象87施工資料工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及時(shí),技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步88工程進(jìn)度能否按公司施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完工,有無(wú)延誤工期現(xiàn)象89610311312工作紀(jì)律按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象有事先請(qǐng)假,無(wú)曠工現(xiàn)象,月出勤天達(dá)到26天,電話24小時(shí)開(kāi)機(jī),隨叫隨到213合作精神具有合作精神,能虛心接受他人的意見(jiàn)214工作態(tài)度熱愛(ài)本崗位工作,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng)、能積極主動(dòng)1015其他工作是否認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作10合計(jì)100最終得分注:自評(píng)為本人打分,占總分的20%;副評(píng)為副總經(jīng)理打分,占
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