班組長競爭上崗演講稿范文

第48頁共48頁班組長競爭上崗演講稿范文班組長競爭上崗演講稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!我叫**，**年來**醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作，現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長,詳細(xì)負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織施行《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)視。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，給自己一個展示自我的時機(jī)。我今天要競爭的崗位是小班的班主任。首先感謝組織上給我這樣一次時機(jī)參加競聘演講。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉的時機(jī)。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。理由如下：一、是孩子心目中的好教師。要做好一名幼兒教師，首要的素質(zhì)是尊重孩子、熱愛孩子，具有奉獻(xiàn)精神。尊重孩子，表如今走近孩子、走進(jìn)孩子。理解孩子們的內(nèi)在需要、情感特征、個性表現(xiàn)，把幼兒看成一個大寫的“人”，時時關(guān)心他，處處保護(hù)他，和他建立一種平等友善的師生關(guān)系。在日常生活中，我對孩子們一視同仁，不偏不寵。做到多鼓勵、多肯定，及時發(fā)現(xiàn)每個孩子的“閃光點(diǎn)”，用愛心溫暖每個孩子。當(dāng)孩子有不幸和痛苦時，我的同情和開導(dǎo)使他們得到了慰籍;當(dāng)孩子有了錯誤和缺點(diǎn)時，我的公正和幫助使他們獲得了信心。除了要傳授知識，教給孩子做人的道理外，我還承擔(dān)起“媽媽”的責(zé)任，負(fù)責(zé)孩子們的吃、喝、拉、撒、睡。時常露出甜甜的微笑，經(jīng)常拉拉孩子的小手、拍拍孩子的小腦門、抱抱他們、吻吻他們、摟著他們說個悄悄話媽媽一樣的關(guān)愛和體貼使孩子對我產(chǎn)生一種深深的依戀情感，從而覺得幸福、平安和滿足。走進(jìn)童心世界，做孩子們的好伙伴。平時和孩子們同舞同歌、同嬉同樂，遇到問題共同討論解決，處處和孩子們達(dá)成一片。并可以擅長捕捉教育的契機(jī)和欣賞幼兒。二、是家長心目中的好教師。教師的職業(yè)是為社會效勞、為家長效勞、為孩子效勞。“細(xì)微處見真情”是我家長工作的感受。我和家長交流的方式通常采用家園聯(lián)絡(luò)欄、家園聯(lián)絡(luò)冊、以及接送時面對面溝通。交流的內(nèi)容多為生活中孩子的詳細(xì)表現(xiàn)、孩子的特點(diǎn)和有針對性的家庭教育指導(dǎo)。交流的方法根據(jù)家長不同的心理和個性特點(diǎn)，注意說話的語氣和方式，講究溝通、交流的藝術(shù)。根據(jù)我的理論經(jīng)歷總結(jié)出以下幾個“要”與“不”：要微笑、要詳細(xì)、要保持;不呆板、不說白、不連續(xù)。面對形形色色的家長，我總是虛心地聽取他們的合理化建議，耐心地為他們排憂解難，熱心地為他們提供幫助，將每項(xiàng)工作做到前面，照顧好每個孩子。讓每個孩子高快樂興來，愉愉快快走，使每個家長都感到放心、安心。三、是教師心目中的好教師。我始終堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識，進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。從踏上工作崗位起，在教育教學(xué)上，我經(jīng)常學(xué)習(xí)各種幼教刊物，勇于嘗試新教法、吸收新思想、新經(jīng)歷、新理論來不斷充實(shí)自己從而在備課中，明確每節(jié)課的教學(xué)目的，熟悉教學(xué)任務(wù)并認(rèn)真書寫教案，做好教具，力求備好、上好每節(jié)課。在教學(xué)中，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，調(diào)動孩子們學(xué)習(xí)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)他們求知的欲望，并做到了即面向全體，又照顧了個別差異。其次，我具備一名班主任教師所具備的素質(zhì)。1、具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。吃苦在前，享受在后，從不計(jì)較個人得失，有了錯誤及時改正，處處以大局為重。2、具有較強(qiáng)的適應(yīng)思想、才能和責(zé)任感。班主任的職能角色決定了其必須有高度的負(fù)責(zé)精神，也就是高度的責(zé)任感。要對每個孩子負(fù)責(zé)，對家長負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。3、具有協(xié)調(diào)-教師之間、教師與家長間關(guān)系的才能。幾年的班主任經(jīng)歷使我相信自己有才能、有實(shí)力勝任這個崗位，請大家支持我。當(dāng)然，即使我沒競爭上班主任崗位，我也決不氣餒，不管領(lǐng)導(dǎo)安排我到哪個班，擔(dān)任什么工作，我都會一如既往，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)!我堅(jiān)信，在園領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)以及全園教職工齊心協(xié)力的努力下，我們幼兒園的明天。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。班組長競選上崗演講稿班組長競選上崗尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競聘演講的時機(jī)，我競聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長，希望大家支持我。一、首先自我介紹一下，我叫***，2023年進(jìn)入挪動公司，前期任駕駛員工作，自2023年3月任辦公室綜合管理員，主要協(xié)助辦公室主任工作，重點(diǎn)是負(fù)責(zé)車隊(duì)及考核工作，在負(fù)責(zé)車隊(duì)期間，堅(jiān)決貫徹省市公司對車輛管理要求，保障了車輛高效運(yùn)營，杜絕平安事故的發(fā)生?？己似陂g堅(jiān)持按照公平、公正、透明的原那么，自2023年10月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)被7個經(jīng)營部的根底管理，市場開展及效勞工作，在任區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理期間北區(qū)共獲得市公司十塊十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部，市場指標(biāo)，〔班組建立、根底管理、市場指標(biāo)，新增凈增、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開展、渠道管理、效勞管理。〕1.具有熟悉各項(xiàng)挪動業(yè)務(wù)的優(yōu)勢：幾年的工作經(jīng)歷使我對挪動的業(yè)務(wù)知識，特別是營銷方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的理解。2.具有較強(qiáng)的處理問題才能和溝通才能：參加工作時，缺乏一定的工作經(jīng)歷，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，憑著對工作的熱忱、責(zé)任感和長期學(xué)習(xí)探究的經(jīng)歷，總結(jié)出了一些行之有效的方法，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。3.愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)較個人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的最大肯定。4.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開展才能和對市場敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)〔如來彩鈴、天氣預(yù)報等〕推出時，我總是先使用并全面理解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價格。在上門效勞和遇見用戶詢問時做到有問必答，答復(fù)詳細(xì)，并盡力推薦他們使用適宜他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)開展競賽活動中，我都能按時完成各項(xiàng)競賽任務(wù)，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)歷。1、建立管理體系主要的內(nèi)包括：首先應(yīng)針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以致于標(biāo)準(zhǔn)代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧開展，防止代理商之間利益沖突，擾亂整個市場；代理商營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)才能及銷售才能都比較薄弱，應(yīng)加強(qiáng)對代理商的，且建立相關(guān)二級渠道培訓(xùn)制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為挪動效勞，為挪動創(chuàng)造價值〔初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級代理商共同進(jìn)展及時的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時傳達(dá)〕；優(yōu)化渠道構(gòu)造，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度，實(shí)行自營廳逐步替代合作廳的步伐，防止“企業(yè)怕代理”的場面，夯實(shí)挪動自有渠道在通信市場的行銷才能。2、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)合作由于劇烈的市場競爭，在渠道上的表達(dá)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了，因此，我們在進(jìn)展渠道管理的同時必須通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)絡(luò)與合作。只有通過分銷商的長期嚴(yán)密合作，才能保持挪動的市場占有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度，規(guī)定拜訪的時間、拜訪的道路和拜訪的內(nèi)容等。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷施行等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。一方面，防止競爭對手沖擊市場，趁機(jī)進(jìn)入挪動渠道；另一方面，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優(yōu)惠。因此在加強(qiáng)嚴(yán)密合作的同時不忘加強(qiáng)對渠道的掌控才能，而要加強(qiáng)對渠道的掌控才能一是尋求可替代代理商，二是加強(qiáng)對自有營業(yè)廳的輻射才能。3、擴(kuò)大自營廳輻射才能，掌控市場格局。加大代理渠道建立是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L期，云陽挪動因?yàn)榇砬磊A得了很大的市場分額，而進(jìn)入成熟期以后，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著劇烈的市場和競爭對手的競爭，我們需要建立和保護(hù)我們的存量市場，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來，但面對更多競爭對手和嚴(yán)酷的競爭環(huán)境，代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的，因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資，而企業(yè)需要維護(hù)市場才能產(chǎn)生效益，兩者的關(guān)系在面對成熟市場的時候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點(diǎn)，必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射才能。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營廳的銷售才能，該如何到達(dá)最正確效果呢？結(jié)合客戶經(jīng)理溝通才能強(qiáng)，營業(yè)員業(yè)務(wù)知識全面的特征，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合，配合起來負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán)，既進(jìn)步了集團(tuán)內(nèi)的效勞才能，同時對營業(yè)員的營銷才能和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識都有幫助。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應(yīng)配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。假設(shè)我競聘上這個崗位，我將珍惜這個時機(jī)，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。班組長競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競聘演講的時機(jī)，我競聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長，希望大家支持我。一、自我介紹首先自我介紹一下，我叫***，2023年進(jìn)入挪動公司，前期任駕駛員工作，自2023年3月任辦公室綜合管理員，主要協(xié)助辦公室主任工作，重點(diǎn)是負(fù)責(zé)車隊(duì)及考核工作，在負(fù)責(zé)車隊(duì)期間，堅(jiān)決貫徹省市公司對車輛管理要求，保障了車輛高效運(yùn)營，杜絕平安事故的發(fā)生?？己似陂g堅(jiān)持按照公平、公正、透明的原那么，自2023年10月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)被7個經(jīng)營部的根底管理，市場開展及效勞工作，在任區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理期間北區(qū)共獲得市公司十塊十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部，市場指標(biāo)，〔班組建立、根底管理、市場指標(biāo)，新增凈增、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開展、渠道管理、效勞管理?！?.具有熟悉各項(xiàng)挪動業(yè)務(wù)的優(yōu)勢：幾年的工作經(jīng)歷使我對挪動的業(yè)務(wù)知識，特別是營銷方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的理解。2.具有較強(qiáng)的處理問題才能和溝通才能：參加工作時，缺乏一定的工作經(jīng)歷，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，憑著對工作的熱忱、責(zé)任感和長期學(xué)習(xí)探究的經(jīng)歷，總結(jié)出了一些行之有效的方法，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。3.愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)較個人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的肯定。4.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開展才能和對市場敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)〔如來彩鈴、天氣預(yù)報等〕推出時，我總是先使用并全面理解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價格。在上門效勞和遇見用戶詢問時做到有問必答，答復(fù)詳細(xì)，并盡力推薦他們使用適宜他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)開展競賽活動中，我都能按時完成各項(xiàng)競賽任務(wù)，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)歷。1、建立管理體系主要的內(nèi)包括:首先應(yīng)針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以致于標(biāo)準(zhǔn)代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧開展，防止代理商之間利益沖突，擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)才能及銷售才能都比較薄弱，應(yīng)加強(qiáng)對代理商的培訓(xùn)，且建立相關(guān)二級渠道培訓(xùn)制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為挪動效勞，為挪動創(chuàng)造價值〔初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級代理商共同進(jìn)展及時的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時傳達(dá)〕;優(yōu)化渠道構(gòu)造，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度，實(shí)行自營廳逐步替代合作廳的步伐，防止“企業(yè)怕代理”的場面，夯實(shí)挪動自有渠道在通信市場的行銷才能。2、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)合作由于劇烈的市場競爭，在渠道上的表達(dá)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了，因此，我們在進(jìn)展渠道管理的同時必須通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)絡(luò)與合作。只有通過分銷商的長期嚴(yán)密合作，才能保持挪動的市場占有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度，規(guī)定拜訪的時間、拜訪的道路和拜訪的內(nèi)容等。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷施行等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。一方面，防止競爭對手沖擊市場，趁機(jī)進(jìn)入挪動渠道;另一方面，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優(yōu)惠。因此在加強(qiáng)嚴(yán)密合作的同時不忘加強(qiáng)對渠道的掌控才能，而要加強(qiáng)對渠道的掌控才能一是尋求可替代代理商，二是加強(qiáng)對自有營業(yè)廳的輻射才能。3、擴(kuò)大自營廳輻射才能，掌控市場格局。加大代理渠道建立是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L期，云陽挪動因?yàn)榇砬磊A得了很大的市場分額，而進(jìn)入成熟期以后，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著劇烈的市場和競爭對手的競爭，我們需要建立和保護(hù)我們的存量市場，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來，但面對更多競爭對手和嚴(yán)酷的競爭環(huán)境，代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的，因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資，而企業(yè)需要維護(hù)市場才能產(chǎn)生效益，兩者的關(guān)系在面對成熟市場的時候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點(diǎn)，必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射才能。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營廳的銷售才能，該如何到達(dá)效果呢？結(jié)合客戶經(jīng)理溝通才能強(qiáng)，營業(yè)員業(yè)務(wù)知識全面的特征，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合，配合起來負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán)，既進(jìn)步了集團(tuán)內(nèi)的效勞才能，同時對營業(yè)員的營銷才能和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識都有幫助。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應(yīng)配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。假設(shè)我競聘上這個崗位，我將珍惜這個時機(jī)，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。競爭上崗演講稿:競爭上崗演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天，我為自己有幸成為參加競爭演講者而感到快樂。我叫某某，參加工作已經(jīng)有8年，曾經(jīng)從事過……等職位。這8年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能，而這些才能是辦公室主任所需要的。辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責(zé)在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好效勞。根據(jù)辦公室的工作職能和特點(diǎn)，我提出的工作思路是“一個目的”、“三項(xiàng)措施”。一個目的：把辦公室建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。三項(xiàng)措施：搞好內(nèi)部建立，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化“三個”效勞。一、搞好內(nèi)部建立。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責(zé)為根據(jù)，按照整體效能原那么，搞好定崗定位，完善工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。三是搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。二、突出工作重點(diǎn)。辦公室的工作很多，機(jī)構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原那么使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開展。機(jī)關(guān)辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷。要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好五項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù)，及時準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立縱橫交織的信息網(wǎng)絡(luò)，疏通各種信息渠道，擴(kuò)大信息，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)提供各種有用的信息；二是進(jìn)一步進(jìn)步辦文質(zhì)量。辦公室是機(jī)關(guān)公文處理的管理機(jī)構(gòu)。要按照“及時、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安”的要求，加強(qiáng)公文處理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力進(jìn)步計(jì)委機(jī)關(guān)公文處理的質(zhì)量；三是要繼續(xù)進(jìn)步機(jī)關(guān)辦公自動化程度。機(jī)關(guān)經(jīng)過機(jī)構(gòu)改革后，人員相對減少，工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求越來越高，因此必須進(jìn)步機(jī)關(guān)的辦公自動化程度，主要渠道就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)步機(jī)關(guān)電腦網(wǎng)絡(luò)的普及程度和應(yīng)用程度；四是要進(jìn)一步改進(jìn)會務(wù)工作。會議是一項(xiàng)很重要的行政手段，計(jì)委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及很多人，花很多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門，應(yīng)該研究網(wǎng)絡(luò)時代該怎樣開會，改進(jìn)會議的開法，到達(dá)既能保證會議質(zhì)量，又能節(jié)約時間和經(jīng)費(fèi)；五是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項(xiàng)重要的管理活動。要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào)，使整個機(jī)關(guān)步調(diào)一致，互相配合，同步向前。三、強(qiáng)化“三個”效勞。我講的三個效勞就是辦公室要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)效勞，為機(jī)關(guān)效勞，為基層效勞。搞好這“三個”效勞，是辦公室的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到：一是要及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時機(jī)地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實(shí)地執(zhí)行委領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；三是要當(dāng)好參謀，擅長領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。比方說，領(lǐng)導(dǎo)提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深化考慮，辦公室就要順著領(lǐng)導(dǎo)的問題考慮下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為機(jī)關(guān)效勞要做到：—是要加強(qiáng)與各處室的工作溝通，協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好機(jī)關(guān)各個時期的工作，保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，既要開，又要節(jié)流，同時盡可能地搞好機(jī)關(guān)的福利，多為機(jī)關(guān)辦實(shí)事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足機(jī)關(guān)的需要。為基層效勞主要做到：熱情接待；熱心效勞。以上是我對搞好辦公室工作的一些設(shè)想，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時機(jī)，也非常感謝大家對我這低程度的演講所保持的耐心。謝謝班組長競聘演講稿班組長競聘〔一〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我之所以參加這次的竟聘，一方面說明我對廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面是想通過演講鍛煉一下自己，并借此時機(jī)向大家交交思想，進(jìn)步一下自己。自年6月參加公司以來。如今已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我班迅速開展起來！圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作以來的幾點(diǎn)體會1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。邊理論、邊學(xué)習(xí)。公司水泥消費(fèi)線電氣程度較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個接點(diǎn)都會直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必需為消費(fèi)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外。同時保證平安的用電以及驗(yàn)電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費(fèi)。3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長期間。觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)展及時的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量，才干高效完成消費(fèi)任務(wù)。4、加強(qiáng)思想道德教育、文化、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織消費(fèi)。就會自覺地行動起來，扎實(shí)有效的開展工作。如下：鑒于以上幾點(diǎn)淺薄的體會。工作打算一、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面：首先作為自己，今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)。要用理論技術(shù)與理論知識不時地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要理解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程，解設(shè)備性能，1上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的道路，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到罕見問題應(yīng)該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備可以正常的運(yùn)行。3要求中控操作按照部門的制度及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問題，配合化驗(yàn)室，按照物料配比，消費(fèi)合格水泥。穩(wěn)步進(jìn)步臺時。4班長是本班的消費(fèi)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長，團(tuán)結(jié)好副班長及所有員工，享樂在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個人得失起到表率和帶動作用。帶著全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織消費(fèi)，完成消費(fèi)任務(wù)。二、平安消費(fèi)方面：堅(jiān)持事前籌劃，結(jié)實(shí)樹立平安第一的主導(dǎo)思想。周密安排，注意細(xì)節(jié)。1確保工藝設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)際消費(fèi)運(yùn)行中對工藝進(jìn)展不時探究，提出合理改進(jìn)意見，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如理解和掌握物料濕度、溫度、粒度對消費(fèi)工藝質(zhì)量的影響，解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。作為電工出身，深化體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機(jī)系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求所有風(fēng)機(jī)閥門關(guān)閉啟動，既省電又減少機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。3確保機(jī)械設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，進(jìn)步運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好安康的員工隊(duì)伍，消費(fèi)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害”配合公司做好員工培訓(xùn)，進(jìn)步自保意識。三、班組建立管理方面：1增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長。大膽管理，帶著全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶著出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動一切積極性，進(jìn)步士氣、進(jìn)步凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)展技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個服從”即個性服從大局，感情服從原那么，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。2隨著利息控制理念的逐步深化。要逐漸探究進(jìn)步臺時，降低本錢的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時間、減少跑冒滴漏。3做好標(biāo)準(zhǔn)的日常工作。認(rèn)真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)才能。四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識，首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理程度和領(lǐng)導(dǎo)才能。員工思想培訓(xùn)的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)個人的價值、成果事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗；通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的開展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧，共謀開展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè)，讓對自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。員工可以經(jīng)行隨時隨地的學(xué)習(xí)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：假設(shè)我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；在新的崗位上與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接公司更加輝煌的明天。謝謝大家！班組長競聘演講稿〔二〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好！我叫王，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是**年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的設(shè)備和消費(fèi)工藝一點(diǎn)都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當(dāng)時負(fù)責(zé)卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的理解。大修完畢后被調(diào)到了乙班負(fù)責(zé)卷取電氣，說實(shí)話，剛?cè)グ嗌蠒r壓力很大，怕做不好。那時候根本上都是每次上班提早半小時到，下班推延半小時走，不管是哪個班出現(xiàn)的問題，遇到不懂的就趕緊問，并記錄下來。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮?，徐主任?jīng)常會給講解一些卷取的消費(fèi)流程、處理問題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負(fù)責(zé)人虛心學(xué)習(xí)。一年多下來，我感覺個人的技術(shù)程度和對消費(fèi)條線的理解有了明顯的進(jìn)步，而且參與了屢次小改小革工程，獲得了一定的成績，并連續(xù)二年榮獲“總支先進(jìn)”稱號。這次參加競聘，我認(rèn)為不僅個人技術(shù)程度需要進(jìn)一步進(jìn)步，管理程度也要跟上去，首先要積極理解組員的思想動態(tài)，做好引導(dǎo)工作，其次要進(jìn)步組員的工作熱情，帶好新進(jìn)廠的員工，多給予他們時機(jī)，最后就是要抓好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，只有班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開，首先需要自身做好典范，嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)，不斷地進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。假設(shè)我競聘成功，不僅需要負(fù)責(zé)班組人員管理，設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備搶修，還要積極配合消費(fèi)條線，鉗液條線搞好消費(fèi)，配合檢修車間對設(shè)備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進(jìn)一步完善，施行一些力所能及的小改小革。這是一個時機(jī)，也是一個挑戰(zhàn)，我相信，我能承受這個挑戰(zhàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我，給予我這個時機(jī)，謝謝大家。班組長競聘演講稿〔三〕尊敬的教師，親愛的同學(xué)們，大家好！首先我非常感謝教師能給我這次鍛煉自己的時機(jī)。我也很沖動能站在這個講臺上演講。我之所以要競選這個組長，主要是因?yàn)槲疑蠈W(xué)期當(dāng)過組長，我有了一定的經(jīng)歷，我知道同學(xué)們的成績?yōu)槭裁瓷喜蝗?，我會針對這些弊端找出解決的方法，幫助組員抑制困難。我當(dāng)組長不會太嚴(yán)厲，不會讓組員們對我產(chǎn)生畏懼感。我不是領(lǐng)導(dǎo)，更不是長官，只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的職責(zé)就是進(jìn)步組員們的學(xué)習(xí)成績，讓組員從差等生變成中等生，再從中等生變成優(yōu)等生，也要調(diào)動組員們的積極性，讓他們把這個小集體每時每刻記在心中，時時刻刻為這個小集體著想，從而培養(yǎng)出一個團(tuán)結(jié)友愛的小團(tuán)隊(duì)。相信我，你們的支持就是我工作的動力。競聘班組長演講稿范文競聘班組長演講稿范文班組長競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！為配合我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利施行，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工竟聘班組長》通知要求，我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：一、本人的根本情況我叫王恩權(quán)，生于1982年7月，XX年07月畢業(yè)于中央播送電子大學(xué)，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學(xué)歷，中國***黨員，現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。二、竟聘優(yōu)勢我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔(dān)任石油管護(hù)的工作經(jīng)歷，熟悉石油管護(hù)工作流程，有獨(dú)特的協(xié)調(diào)才能，有良好的群眾根底，參加工作至今先后被永寧采油廠評為XX年度“工作突出奉獻(xiàn)獎”，XX年度“先進(jìn)個人獎”，XX年度“先進(jìn)個人獎”榮譽(yù)稱號。.這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)心和幫助，借此時機(jī)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。下面，我借這次時機(jī)，把我擔(dān)任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經(jīng)歷和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報，并同各位班組長進(jìn)展交流，有不對的地方起批評指正。1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織消費(fèi)經(jīng)營活動的根本單位，是企業(yè)最基層的消費(fèi)管理組織。企業(yè)的所有消費(fèi)活動都在班組中進(jìn)展，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃活力，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在劇烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的——班組長，班組長是班組消費(fèi)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者，應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和消費(fèi)積極性的調(diào)動者；是一個能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組消費(fèi)平衡有效地進(jìn)的指揮者，；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、平安地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)方案指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原那么，辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對公司的石油管護(hù)比較熟悉，只有不斷的完善自己，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，才能真正的把工作做到盡善盡美。三、工作中我擅長集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個班組長應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。三.我的目的和措施是：假設(shè)在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任保衛(wèi)科班組長一職，我的工作目的重要有一下幾點(diǎn)；〔一〕、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新才能，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和方法，努力進(jìn)步平安管理程度。班組長競聘演講稿范文班組長競聘精選范文一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好！我叫XX,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是**年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的設(shè)備和消費(fèi)工藝一點(diǎn)都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當(dāng)時負(fù)責(zé)卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的理解。大修完畢后被調(diào)到了乙班負(fù)責(zé)卷取電氣，說實(shí)話，剛?cè)グ嗌蠒r壓力很大，怕做不好。那時候根本上都是每次上班提早半小時到，下班推延半小時走，不管是哪個班出現(xiàn)的問題，遇到不懂的就趕緊問，并記錄下來。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮模熘魅谓?jīng)常會給講解一些卷取的消費(fèi)流程、處理問題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負(fù)責(zé)人虛心學(xué)習(xí).一年多下來，我感覺個人的技術(shù)程度和對消費(fèi)條線的理解有了明顯的進(jìn)步，而且參與了屢次小改小革工程，獲得了一定的成績，并連續(xù)二年榮獲"總支先進(jìn)"稱號。這次參加競聘，我認(rèn)為不僅個人技術(shù)程度需要進(jìn)一步進(jìn)步，管理程度也要跟上去，首先要積極理解組員的思想動態(tài)，做好引導(dǎo)工作，其次要進(jìn)步組員的工作熱情，帶好新進(jìn)廠的員工，多給予他們時機(jī)，最后就是要抓好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，只有班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開，首先需要自身做好典范，嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng),不斷地進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。假設(shè)我競聘成功，不僅需要負(fù)責(zé)班組人員管理，設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備搶修，還要積極配合消費(fèi)條線，鉗液條線搞好消費(fèi)，配合檢修車間對設(shè)備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進(jìn)一步完善，施行一些力所能及的小改小革。這是一個時機(jī)，也是一個挑戰(zhàn)，我相信，我能承受這個挑戰(zhàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我，給予我這個時機(jī)，謝謝大家。范文二尊敬的教師，親愛的同學(xué)們，大家好！首先我非常感謝教師能給我這次鍛煉自己的時機(jī)。我也很沖動能站在這個講臺上演講。我之所以要競選這個組長，主要是因?yàn)槲疑蠈W(xué)期當(dāng)過組長，我有了一定的經(jīng)歷，我知道同學(xué)們的成績?yōu)槭裁瓷喜蝗?，我會針對這些弊端找出解決的方法，幫助組員抑制困難。我當(dāng)組長不會太嚴(yán)厲，不會讓組員們對我產(chǎn)生畏懼感。我不是領(lǐng)導(dǎo)，更不是長官，只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的職責(zé)就是進(jìn)步組員們的學(xué)習(xí)成績，讓組員從差等生變成中等生，再從中等生變成優(yōu)等生，也要調(diào)動組員們的積極性，讓他們把這個小集體每時每刻記在心中，時時刻刻為這個小集體著想，從而培養(yǎng)出一個團(tuán)結(jié)友愛的小團(tuán)隊(duì)。相信我，你們的支持就是我工作的動力。范文三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我之所以參加這次的竟聘，一方面說明我對廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面是想通過演講鍛煉一下自己，并借此時機(jī)向大家交交思想，進(jìn)步一下自己。自年6月參加公司以來。如今已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我班迅速開展起來！圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作以來的幾點(diǎn)體會1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。邊理論、邊學(xué)習(xí)。公司水泥消費(fèi)線電氣程度較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個接點(diǎn)都會直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必需為消費(fèi)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外。同時保證平安的用電以及驗(yàn)電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費(fèi)。3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長期間。觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)展及時的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量，才干高效完成消費(fèi)任務(wù)。4、加強(qiáng)思想道德教育、文化、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織消費(fèi)。就會自覺地行動起來，扎實(shí)有效的開展工作。如下：鑒于以上幾點(diǎn)淺薄的體會。工作打算一、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面：首先作為自己，今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)。要用理論技術(shù)與理論知識不時地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要理解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程，解設(shè)備性能，1上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的道路，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到罕見問題應(yīng)該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備可以正常的運(yùn)行。3要求中控操作按照部門的制度及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問題，配合化驗(yàn)室，按照物料配比，消費(fèi)合格水泥。穩(wěn)步進(jìn)步臺時。4班長是本班的消費(fèi)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長，團(tuán)結(jié)好副班長及所有員工，享樂在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個人得失起到表率和帶動作用。帶著全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織消費(fèi)，完成消費(fèi)任務(wù)。二、平安消費(fèi)方面：堅(jiān)持事前籌劃，結(jié)實(shí)樹立平安第一的主導(dǎo)思想。周密安排，注意細(xì)節(jié)。1確保工藝設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)際消費(fèi)運(yùn)行中對工藝進(jìn)展不時探究，提出合理改進(jìn)意見，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如理解和掌握物料濕度、溫度、粒度對消費(fèi)工藝質(zhì)量的影響，解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。作為電工出身，深化體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機(jī)系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求所有風(fēng)機(jī)閥門關(guān)閉啟動，既省電又減少機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。3確保機(jī)械設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，進(jìn)步運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好安康的員工隊(duì)伍，消費(fèi)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害"配合公司做好員工培訓(xùn)，進(jìn)步自保意識。三、班組建立管理方面：1增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長。大膽管理，帶著全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶著出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動一切積極性，進(jìn)步士氣、進(jìn)步凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)展技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個服從"即個性服從大局，感情服從原那么，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。2隨著利息控制理念的逐步深化。要逐漸探究進(jìn)步臺時，降低本錢的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時間、減少跑冒滴漏。3做好標(biāo)準(zhǔn)的日常工作。認(rèn)真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)才能。四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識，首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理程度和領(lǐng)導(dǎo)才能。員工思想培訓(xùn)的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)個人的價值、成果事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗；通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的開展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧，共謀開展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè)，讓對自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。員工可以經(jīng)行隨時隨地的學(xué)習(xí)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：假設(shè)我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；在新的崗位上與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接公司更加輝煌的明天。謝謝大家！競聘班組長演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；我叫xxx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所理解。在去年代理副組長一職中，帶著本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機(jī)臺和勞動量進(jìn)展了些合理的調(diào)配。工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理。在此非常感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個公平競聘上崗的時機(jī)，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完好消費(fèi)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求平安方面和質(zhì)量技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)操作，防范操作風(fēng)險，確保產(chǎn)品質(zhì)量與消費(fèi)的正常開展。我個人認(rèn)為做一個好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾根底、協(xié)調(diào)才能和溝通才能。更要具備過硬的理論根底和實(shí)際操作才能。要懂得資分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資是指工作經(jīng)歷和技術(shù)分享。做為班組長，做為分廠工段的兵頭將尾。班組長個人的中和素質(zhì)和管理程度，會直接影響到班組消費(fèi)和工作。做為班組長一；是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念?！布?xì)想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。〕二；是要虛心請教，開拓視野?！灿捎谑苤饔^和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。〕三；是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新?！舶嘟M長長期戰(zhàn)斗在消費(fèi)第一線，對消費(fèi)經(jīng)營的弊端和不實(shí)在際的地方非常理解。對班組建立中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)展改革創(chuàng)新?！匙鰹榘嘟M長要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新才能，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，消費(fèi)中不斷提出新的設(shè)想和方法。努力進(jìn)步平安管理程度，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)效率、降低消費(fèi)本錢。嚴(yán)格進(jìn)展班組考核，充分調(diào)動全班組人員的消費(fèi)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。假設(shè)在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和消費(fèi)中加以監(jiān)視與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。特此申請；望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示此致敬禮謝謝！申請人年月日競選班組長演講稿競聘班組長演講稿范文班組長競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好!為配合我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利施行，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工竟聘班組長》通知要求，我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：一、本人的根本情況我叫王恩權(quán)，生于1982年7月，XX年07月畢業(yè)于中央播送電子大學(xué)，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學(xué)歷，中國***黨員，現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。二、竟聘優(yōu)勢我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔(dān)任石油管護(hù)的工作經(jīng)歷，熟悉石油管護(hù)工作流程，有獨(dú)特的協(xié)調(diào)才能，有良好的群眾根底，參加工作至今先后被永寧采油廠評為XX年度“工作突出奉獻(xiàn)獎”，XX年度“先進(jìn)個人獎”，XX年度“先進(jìn)個人獎”榮譽(yù)稱號。.這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)心和幫助，借此時機(jī)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。下面，我借這次時機(jī)，把我擔(dān)任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經(jīng)歷和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報，并同各位班組長進(jìn)展交流，有不對的地方起批評指正。1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織消費(fèi)經(jīng)營活動的根本單位，是企業(yè)最基層的消費(fèi)管理組織。企業(yè)的所有消費(fèi)活動都在班組中進(jìn)展，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃活力，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在劇烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長，班組長是班組消費(fèi)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者，應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和消費(fèi)積極性的調(diào)動者;是一個能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組消費(fèi)平衡有效地進(jìn)的指揮者，;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、平安地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)方案指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原那么，辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對公司的石油管護(hù)比較熟悉，只有不斷的完善自己，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，才能真正的把工作做到盡善盡美。三、工作中我擅長集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個班組長應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。三.我的目的和措施是：假設(shè)在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任保衛(wèi)科班組長一職，我的工作目的重要有一下幾點(diǎn);(一)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新才能，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和方法，努力進(jìn)步平安管理程度。(二)、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)根據(jù)。及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，注重調(diào)查分析^p，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)展科學(xué)的分析^p和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)。(三)、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在實(shí)際工作中證明自己的才能，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。中層競爭上崗演講稿：競爭上崗演講稿范文中層競爭上崗演講稿：競爭上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：大家好!我叫金雙恩，我競聘的職位是辦公室(政治處)主任。我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次展示自我的時機(jī)，同時，我真誠歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)展評議和考察。首先，我競聘辦公室(政治處)主任這個職位，是因?yàn)槲以敢獬惺芴魬?zhàn)，樂意承受挑戰(zhàn)。因?yàn)槲抑?，?dāng)好主任是一件不容易的事。辦公室(政治處)是一個綜合部門，作為主任，不僅是一位科室的負(fù)責(zé)人，同時又是一個單位的內(nèi)管家;不僅要有實(shí)干精神，還要擅長謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。在這個崗位上更能鍛煉人，能更快地進(jìn)步我自己。其次，我有信心履行好辦公室(政治處)主任職責(zé)。我參加工作已有十三年，分別在基層所、基層科、辦公室多個崗位鍛煉過。特別是在辦公室工作的五年，讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)歷，進(jìn)步了協(xié)調(diào)才能、組織才能和人際溝通才能。同時，我具有較為扎實(shí)的理論知識和寫作才能，通過自學(xué)考試分別獲得法律本科文憑，并獲得律師資格和公證員資格，我寫的調(diào)研文章被省司法廳評為優(yōu)秀論文。在工作中也獲得了優(yōu)異成績，受到了組織和領(lǐng)導(dǎo)的好評與肯定，先后五年被評為優(yōu)秀公務(wù)員，兩次被評為局先進(jìn)工作者，一次被評為縣級先進(jìn)工作者，今年又被評為“踐行社會法治理念”先進(jìn)個人。我從一名普通干部成長為如今的一名中層干部，并獲得了點(diǎn)點(diǎn)滴滴成績，這都是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)和幫助的結(jié)果，也是同志們的對我的幫助和呵護(hù)的結(jié)果。在此，我衷心對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最真摯的感謝!第三，這次假設(shè)讓我能榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我將全力當(dāng)好四個“員”。一是當(dāng)好“參謀員”。我將積極主動地站在全局考慮問題，把握好全局的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。二是當(dāng)好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室效勞、為全局干部效勞。我將積極傾聽大家的呼聲，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“效勞員”。三是當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。我一定會注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室全體干部一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是當(dāng)好“管-理-員”。我要努力進(jìn)步管理程度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)在改進(jìn)工作方法，努力開拓創(chuàng)新，調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我不會發(fā)出“給我一個支點(diǎn)，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因?yàn)槲抑?，我的才能和程度有限的。但是我想表達(dá)一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為本局的開展盡一份責(zé)任;給我一次時機(jī)，還你一個滿意?！蔽乙鲆活^忠誠的牛、老實(shí)的馬、繁忙的駱駝，為領(lǐng)導(dǎo)做好效勞，為全體干部做好效勞，為我縣司法行政事業(yè)做出積極的奉獻(xiàn)。當(dāng)然，假設(shè)這次落選，說明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們要求還要差距，我不會氣餒，將堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不管在什么崗位，繼續(xù)努力做好本職工作。競爭上崗演講稿:干部競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!我是××綜合室的××，剛從××調(diào)來不久，就遇到這樣一個既能向同事學(xué)習(xí)，又能展現(xiàn)自己的素質(zhì)、鍛煉自己的才能的難得的時機(jī)。我非常榮幸可以站在這里向大家匯報我的思想和學(xué)習(xí)，因此，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心、鼓勵與支持，謝謝大家！我97年從××師范畢業(yè)，還沒滿17歲就做了一名“德高為師，身正為范”的人民教師。XX年，參加全市公開考聘，調(diào)入××縣委組織部工作。今年，我又非常幸運(yùn)地成為××——這個我曾經(jīng)只能仰望和向往的市級機(jī)關(guān)中的一員。在這個更為寬廣的舞臺上，在委局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和室主任的帶著下，我與同志們一起努力工作，順利完成了對全市財(cái)政性抗震救災(zāi)資金使用管理的監(jiān)視檢查，全市建立健全懲治和預(yù)防____體系XX年－2023年工作規(guī)劃任務(wù)分解，全市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的調(diào)研《保持強(qiáng)勁勢頭不斷推向深化》，全市征兵廉政建立的監(jiān)視檢查。同時，還做了大量瑣碎但卻很實(shí)在的事務(wù)性工作，如：創(chuàng)新兩員聯(lián)絡(luò)方式，開展調(diào)查問卷；堅(jiān)持報送抗震救災(zāi)周報，完成委局抗震救災(zāi)先進(jìn)集體申報材料；做好全市《中國監(jiān)察》雜志征訂，《行政監(jiān)察證》的到期換發(fā)和新增辦理；積極完成了全面推進(jìn)依法行政第一個五年規(guī)劃(XX-XX年年)總結(jié)，完成行政執(zhí)法責(zé)任制、平安創(chuàng)立和綜合治理、方案生育、雙擁等共同任務(wù)的工作總結(jié)。明年，將在室主任的帶著下，以綜合全市行政監(jiān)察工作為主線，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，更好地完成監(jiān)察綜合各項(xiàng)任務(wù)。每一次競爭，無論成敗，對我都是一筆促進(jìn)成長的珍貴財(cái)富。是對自己才能的鍛煉、總結(jié)和開發(fā)，是對過去的辨證否認(rèn)，是對將來的無限憧憬，是對理想的不斷追求。感謝競爭，讓我看到了別人的優(yōu)點(diǎn)，看清了自己的缺點(diǎn)！感謝競爭，讓自己不斷地進(jìn)步，讓年青的心永遠(yuǎn)向上；感謝競爭，讓我不斷地更新自己的觀念，完善自己，修正自己，戰(zhàn)勝自己，獲得超越自己的信念！感謝競爭，就是要感謝一路走來給我關(guān)心和幫助的人們，就是要感謝給我支持，給我力量，鼓勵我前行的人們！11年的工作閱歷，我個人認(rèn)為要做好任一個工作都必須做到八個字：“開動腦筋、勤奮務(wù)實(shí)”。但要做一名領(lǐng)導(dǎo)干部，光這八個字還不夠。____曾經(jīng)對什么是領(lǐng)導(dǎo)做了精辟的闡釋，他說，什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)就是帶著，就是要走在前面、干在前面、身先士卒；導(dǎo)就是指導(dǎo)、引導(dǎo)，要求干得比別人好，程度比別人高，就是要比別人多一點(diǎn)。多一點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治意識、