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文檔簡介
一單項(xiàng)選擇a.
按照本量利分析的假設(shè),收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)(D.
銷售量)b.
把質(zhì)量成本的核算和正常的會計(jì)核算截然分開的方法稱為(B.
雙軌制)b.
把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素,研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響限度的分析方法是(
D.因素分析法)c.
產(chǎn)品成本實(shí)際涉及的內(nèi)容稱為(成本開支范圍)c.
采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是(在產(chǎn)品的竣工限度)。c.
采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若是單件生產(chǎn),月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)(
不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派
)。c.
成本報(bào)表屬于(
B.對內(nèi)報(bào)表)c.
成本考核的目的是(
D.提高經(jīng)濟(jì)效益)。c.
成本報(bào)表屬于(
B.對內(nèi)報(bào)表)c.
成本考核的目的是(
D.提高經(jīng)濟(jì)效益)。d.
對某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是(
B.費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)
)d.
當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,其月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用(在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法)。d.
倒扣測算法是在事先擬定(A.目的利潤)的基礎(chǔ)上,一方面預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入,然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目的利潤,余額即為目的成本的一種預(yù)測方法。k.
可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額是指(
C.Σ(實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)-(實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本)
k.
可比產(chǎn)品減少額與可比產(chǎn)品減少率之間的關(guān)系是(
C.同方向變動
)。q.
公司在編制成本計(jì)劃時(shí),一般是先編制(B.輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃
)。q
公司對于一些重要產(chǎn)品、重要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、具體的方法進(jìn)行分派和計(jì)算,而對于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分派的原則稱為(重要性原則)。q
公司在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種花費(fèi),稱為(
生產(chǎn)費(fèi)用
m
某公司生產(chǎn)產(chǎn)品通過2道工序,各工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)和40小時(shí),則第二道工序在產(chǎn)品的竣工率約為(71%)。n.
那些由于過去的決策所引起,已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本,稱為(C.淹沒成本)j.
計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少率的分母是可比產(chǎn)品按(A.上年實(shí)際平均單位成本
)計(jì)算的本年累計(jì)總成本。j.
進(jìn)行本量利分析,必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和(D.變動成本)j
計(jì)算奉獻(xiàn)邊際率,可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以(A.單位售價(jià))t.
填制商品產(chǎn)品成本表必須做到(A.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列
)。x.
需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計(jì)算方法是(逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(綜合結(jié)轉(zhuǎn))t.
特定的責(zé)任中心所發(fā)生的花費(fèi)稱為(D.責(zé)任成本)x.
下列支出中,可以列入產(chǎn)品成本的有(
B.機(jī)物料消耗
)。x.
下列對作業(yè)成本計(jì)算法不對的的表述是(C.成本動因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛喾椒?/p>
)。y.
已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件3元,固定成本總額為60000元,產(chǎn)品單價(jià)為5元,則保本銷量為(A.30000)件。y.
以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預(yù)測方法稱為(C.選擇測算法)。z.
在大量生產(chǎn)的公司里,規(guī)定連續(xù)不斷地反復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品,因而管理上只規(guī)定并且也只能按照(
產(chǎn)品的品種計(jì)算成本
)。y
公司編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行,在規(guī)模比較小的公司,其成本計(jì)劃的編制可采用(
C.一級成本計(jì)劃編制方式
)。z.
最基本的成本計(jì)算方法是(
品種法
)。z.
在經(jīng)濟(jì)決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià),稱為(B.機(jī)會成本)z.
在成本決策中,零部件自制較外購所增長的成本,屬于(B.差量成本)。z.
在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是(A.總額分析法)z質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有(
B.銷售基數(shù))。z.
作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算間接費(fèi)用分派率應(yīng)考慮(
D.成本動因)z.
作業(yè)成本管理的核心是(B.作業(yè)分析)z.
作業(yè)成本法的計(jì)算程序一方面是(B.劃分作業(yè),建立作業(yè)中心
)。z.
作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為(A.訂購量越大,采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低
)。z.
在JIT制度下,制造費(fèi)用的分派,通常是在(
B.產(chǎn)品生產(chǎn)完畢時(shí)二、多項(xiàng)選擇題b.
本量利分析模型確立的前提條件涉及(A.成本性態(tài)分析假定B.相關(guān)范圍假定C.線性假定D.基本模型假定)b.
保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式涉及(A.保本額B.保本量)b.
編制全廠成本計(jì)劃的重要內(nèi)容涉及(
A.重要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃
D.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃)c.
產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要?jiǎng)趧恿?,它的組成內(nèi)容涉及(
A.
產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價(jià)值
B.
勞動者為自己勞動所發(fā)明的價(jià)值D.勞動者剩余勞動所發(fā)明的價(jià)值)c.
采用作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具有的條件有(A.制造費(fèi)用比重相稱大B.產(chǎn)品種類很多C.作業(yè)環(huán)節(jié)較多D.生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E.會計(jì)電算化限度較高)c.
采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)具有的條件是(A.
月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月末在產(chǎn)品變化較大D.產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大)c
產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法重要有(B.
加權(quán)平均法C.移動平均法D.
簡樸平均法E.指數(shù)平滑法)c.
差量損益的計(jì)算途徑有(A.
根據(jù)定義計(jì)算B.差量收入-差量成本)。d.
定量預(yù)測方法涉及(A.簡樸平均法B.加權(quán)平均法D.指數(shù)平滑法)。c.
成本計(jì)劃一般涉及的內(nèi)容有(
A.產(chǎn)品單位成本計(jì)劃
B.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃
C.制造費(fèi)用計(jì)劃D.期間費(fèi)用預(yù)算E.減少成本重要措施方案)c.
產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容重要涉及(C.直接材料成本分析D.制造費(fèi)用項(xiàng)目分析)d.
定性預(yù)測方法涉及(C.函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法E.頭腦風(fēng)暴法)f.
分步法的合用范圍是(A.大量大批生產(chǎn)D.管理上規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算成本的多環(huán)節(jié)生產(chǎn))n.
內(nèi)部故障成本涉及(A.廢品損失D.停工損失E.返修損失)p.
品種法的合用范圍是(
A.大量大批生產(chǎn)
C.單環(huán)節(jié)生產(chǎn)或管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算成本的多環(huán)節(jié)生產(chǎn)
)。q.
公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有(A.責(zé)任成本差異率B.責(zé)任成本減少率
)。q.
公司在選擇在產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素重要有(
A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大?。?
定額管理基礎(chǔ)的好壞)q.
所有產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況分析的任務(wù)是(A.查明所有產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況B.查明所有產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計(jì)劃完畢情況C.找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng))x.
選擇適當(dāng)?shù)某杀緞右蛲ǔ?yīng)考慮的因素有(
B.成本動因資料是否易得C.與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度D.成本動因引發(fā)的人的行為)x.
下列屬于無關(guān)成本的有(B.
淹沒成本E.共同成本)x.
下列作業(yè)的成本驅(qū)動因素即成本動由于采購單數(shù)量的有(A.購入材料.領(lǐng)用材料)x.
下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)公司成本項(xiàng)目的有(B.直接材料C.
燃料及動力D.廢品損失E.直接工資)y.
影響可比產(chǎn)品成本減少率的重要因素有(
B.產(chǎn)品品種比重C.產(chǎn)品單位成本)y.
因素分析法的計(jì)算程序是(
A.擬定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序
B.依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值,直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)C.以每一個(gè)替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù),減去前一個(gè)數(shù)據(jù),其差額即為該因素的影響限度D.綜合各因素的影響限度,其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差)y.
要素費(fèi)用的分派原則是(
B.直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C.
直接費(fèi)用分派計(jì)入產(chǎn)品成本E.間接費(fèi)用分派計(jì)入產(chǎn)品成本)y.
由多個(gè)方案共同承擔(dān)的成本,屬于(B.淹沒成本E.共同成本)。w.
外部故障成本涉及(A.索賠費(fèi)用
B.退貨費(fèi)用C.保修費(fèi)D.產(chǎn)品降價(jià)損失)z.
在進(jìn)行成本核算時(shí),在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間對的分?jǐn)傎M(fèi)用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線涉及(A.分清本期成本和下期成本的界線
B.分清各種產(chǎn)品成本的界線
C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D.
分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線
)。z.
最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本涉及(C.儲存成本D.訂貨成本)z.
在直接材料成本三因素分析法下,影響材料差異的計(jì)因素是(
A.單位產(chǎn)品材料耗用量
B.材料配比
D.材料單價(jià))z.
在可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析中,既影響減少額又影響減少率的因素是(
B.產(chǎn)品單位成本
C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu))z.
在多環(huán)節(jié)生產(chǎn)的公司里,為了計(jì)算各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本,加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)管理,一般規(guī)定按照(
A.
產(chǎn)品的品種計(jì)算成本
D.
產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算成本
E.產(chǎn)品的件別計(jì)算成本
)。z.
在分批法中間接費(fèi)用的分派方法有(B.累計(jì)分派法
D.當(dāng)月分派法)z.
在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有(D.機(jī)會成本E.重置成本)z.
責(zé)任中心可分為(A.收入中心B.成本中心C.利潤中心D.投資中心)z.
質(zhì)量成本分析的方法涉及(
A.影響質(zhì)量成本因素分析B.質(zhì)量成本效益分析C.質(zhì)量成本趨勢分析)z
質(zhì)量管理成本涉及(C.防止成本D.鑒定成本)z.
質(zhì)量成本一般涉及(A.防止成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本)z.
質(zhì)量管理成本涉及(C.防止成本D.鑒定成本)z
作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的重要區(qū)別體現(xiàn)在(
B.成本計(jì)算對象不同C.成本計(jì)算程序不同D.費(fèi)用分派標(biāo)準(zhǔn)不同E.提供的成本信息不同0三、判斷題a.
按定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),期末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算,定額成本與實(shí)際成本之間的差異額,應(yīng)在年末時(shí)采用適當(dāng)?shù)姆峙煞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分派。(
A.錯(cuò)誤a.
安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支,另一方面可以提高公司的管理水平。(
B.對的b.
編制成本報(bào)表的規(guī)定是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。(
B.對的c.
生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容相同。(
A.錯(cuò)誤c.
材料費(fèi)用的分派一般是通過編制材料費(fèi)用分派表進(jìn)行的。(
B.對的
)c.
差量損益分析法合用于同時(shí)涉及成本和收入的兩個(gè)不同方案的決策分析。(B.對的
)c.
成本預(yù)測有一個(gè)過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型,即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。(A.錯(cuò)誤)c.
采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)承擔(dān)的金額。(
A.錯(cuò)誤
)c.
采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品成本資料。(A.錯(cuò)誤c.
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),需要進(jìn)行成本還原。(
A.錯(cuò)誤c.
成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。(A.錯(cuò)誤)c.
材料價(jià)格差異產(chǎn)生的因素是由于市場價(jià)格、采購地點(diǎn)、運(yùn)送方式變動,以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更導(dǎo)致的。(
A.錯(cuò)誤c.
產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本,是由于在產(chǎn)品所有成本中涉及了一部分變動費(fèi)用。(
A.錯(cuò)誤
)c.
采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí),替代順序擬定的一般原則是:先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。(B.對的c.
成本考核規(guī)定責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。(
A.錯(cuò)誤)c.
成本核算的分期,不一定與會計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。(B.對的
)c.
材料費(fèi)用的分派一般是通過編制材料費(fèi)用分派表進(jìn)行的。(
B.對的
)c.
采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)承擔(dān)的金額。(
A.錯(cuò)誤
)c.
成本動因與作業(yè)之間是一對一的相應(yīng)關(guān)系。(A.錯(cuò)誤
)c.傳統(tǒng)成本計(jì)算法分派間接費(fèi)用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分派,準(zhǔn)確性較好;而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分派的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量,是成本動因。(
A.錯(cuò)誤c.
傳統(tǒng)成本計(jì)算法所有生產(chǎn)成本都將分派到產(chǎn)品中去,而作業(yè)成本計(jì)算法一方面要擬定費(fèi)用單位從事了什么作業(yè),計(jì)算出各種作業(yè)成本,然后以某種產(chǎn)品對作業(yè)的需求為基礎(chǔ),將成本分派到產(chǎn)品中去。(
B.對的
)d.
對于產(chǎn)品三包損失,也應(yīng)作為廢品損失解決。(
A.錯(cuò)誤d.
當(dāng)公司的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí),可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。(A.錯(cuò)誤d.
倒扣測算法是在事先擬定目的銷量的基礎(chǔ)上,一方面預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入,然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目的利潤,余額即為目的成本的一種預(yù)測方法。(A.錯(cuò)誤
)d.
對本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。(
B.對的k
可比產(chǎn)品減少率等于可比產(chǎn)品減少額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。
A.錯(cuò)誤k.
可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。(
A.錯(cuò)誤
)j
基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。(
B.對的)j.
進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。(B.對的)g.
固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)當(dāng)所有計(jì)入產(chǎn)品成本。(
A.錯(cuò)誤
)g.
共同成本是指那些由多個(gè)方案共同承擔(dān)的成本。(A.錯(cuò)誤)g.
奉獻(xiàn)邊際一方面用于補(bǔ)償固定成本,之后若有余額,才干為公司提供利潤。(B.對的g.
固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)當(dāng)所有計(jì)入產(chǎn)品成本。(A.錯(cuò)誤
)m.
某公司可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%,實(shí)際減少率為0.5%,因此該公司的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少任務(wù)沒有完畢。(
A.錯(cuò)誤n.
內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會計(jì)組織相配合,以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。(
B.對的
)p.
品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。(B.對的
)q.
公司在進(jìn)行費(fèi)用分派時(shí),應(yīng)先分派基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用,然后才干分派輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。(
A.錯(cuò)誤q.
期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關(guān)系,即產(chǎn)量提高,期間費(fèi)用也隨之增長,反之,產(chǎn)量減少,期間費(fèi)用也隨之減少。(A.錯(cuò)誤q.
公司的奉獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔诠镜臓I業(yè)毛利。(A.錯(cuò)誤)q.
公司進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損,發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)(A.錯(cuò)誤)。q.
公司在進(jìn)行費(fèi)用分派時(shí),應(yīng)先分派基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用,然后才干分派輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。(
A.錯(cuò)誤r.
假如各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊,采用"累計(jì)分派法"會影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。(
B.對的
)r.
若單價(jià)與單位變動成本同方向同比例變動,則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。(A.錯(cuò)誤s.
實(shí)際中假如某項(xiàng)資源只有一種用途,則其機(jī)會成本為零。(B.對的)x.
相關(guān)成本既要在決策中考慮,也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。(A.錯(cuò)誤)s.
市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般涉及國家宏觀成本管理體系和公司內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。(
A.錯(cuò)誤
)s.
市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般涉及國家宏觀成本管理體系和公司內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。(
A.錯(cuò)誤
)s.
生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容相同。(
A.錯(cuò)誤
)x.
相關(guān)成本越小,說明公司所費(fèi)成本越低(B.對的y.
因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系,按照一定的程序和方法,擬定各因素對分析指標(biāo)差異影響限度的一種技術(shù)分析方法。(
B.對的y
運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。(
A.錯(cuò)誤
)z.
在一般情況下,公司在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期竣工,本期竣工的產(chǎn)品一定所有都是由本期投產(chǎn)的。(
A.錯(cuò)誤
)z.
在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費(fèi)用的分派應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分派法進(jìn)行分派。(
B.對的z.
在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法中,最準(zhǔn)確的方法是一次交互分派法。(A.錯(cuò)誤
)z.
在大量大批生產(chǎn)的公司里,其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品竣工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。(
A.錯(cuò)誤
)z.
在分步法下成本計(jì)算所分的環(huán)節(jié)與生產(chǎn)過程的環(huán)節(jié)口徑一致。(
A.錯(cuò)誤
)z.
在進(jìn)行本量利分析時(shí),不需要任何假設(shè)條件。(A.錯(cuò)誤)z.
在總額分析法中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本。(B.對的)z.
在其他條件不變的條件下,固定成本越高,保本量越大。(B.對的z.
在多品種生產(chǎn)的條件下,提高奉獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重,可減少整個(gè)公司綜合保本額。B.對的z.
在相關(guān)范圍內(nèi),廣義差量成本等于相關(guān)變動成本。(A.錯(cuò)誤)z.
在差量損益分析法下,假如差量損益大于零,說明前一方案優(yōu)于后一方案。(A.錯(cuò)誤z.
在制定計(jì)劃成本時(shí),計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。(
A.錯(cuò)誤
)
z.
在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下,影響可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢的因素有三個(gè),即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。(
B.對的z.
在一般情況下,公司在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期竣工,本期竣工的產(chǎn)品一定所有都是由本期投產(chǎn)的。(
A.錯(cuò)誤z.
在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費(fèi)用的分派應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分派法進(jìn)行分派。(
B.對的z.
在公司規(guī)模較大的情況下,一般采用一級成本計(jì)劃編制方式。(
A.錯(cuò)誤
)z.
在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法中,最準(zhǔn)確的方法是一次交互分派法。(
A.錯(cuò)誤z.
最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。(A.錯(cuò)誤)z.
直接材料三因素分析法,在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上,將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和花費(fèi)差異。(
A.錯(cuò)誤z.
責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。(A.錯(cuò)誤z.
責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。(A.錯(cuò)誤z.
作業(yè)分析是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。(
B.對的)z.
作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的,作業(yè)的劃分是循著成本動因展開的,這為按照成本動因分派費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。(
B.對的
)z.
作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法,并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。(
A.錯(cuò)誤z.
作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法兩者雖然在整體框架上基本相同,制造費(fèi)用也分為歸集和分派二個(gè)過程,但其成本的歸集點(diǎn)及分派的方法存在著顯著的差別。(
B.對的z.
作業(yè)成本計(jì)算法合用于生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)環(huán)節(jié)不多,各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的限度相差不大的情況。(
A.錯(cuò)誤)z.
作業(yè)成本計(jì)算法通常能恰如其分地反映間接成本與產(chǎn)量之間的變動關(guān)系。(
B.對的
)z.
質(zhì)量成本分析,就是通過度析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟(jì)效益影響限度的分析。(
B.對的四、計(jì)算題1.
某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗原料2023公斤,單價(jià)20元,原料費(fèi)用合計(jì)40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件,乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10公斤,乙產(chǎn)品為25公斤,規(guī)定采用材料定額耗用量的比例分派材料費(fèi)用。解:(1)材料費(fèi)分派率=材料費(fèi)總額/分派標(biāo)準(zhǔn)=40000/(10*300+25*200)=5元/公斤(2)甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)材料費(fèi)=5*3000=15000元(3)乙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)材料費(fèi)=5*5000=25000元2.
某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完畢,原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為:第一道工序70%,第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序300件,第二工序300件。該月竣工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為:原材料費(fèi)用2900元,加工費(fèi)用1350元。
規(guī)定:(1)計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的竣工率。
(2)計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。
(3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。
(4)計(jì)算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。解:(1)該產(chǎn)品兩道工序的竣工率:第一工序:70%*50%=35%第二工序:70%+30%*50%=85%(2)月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量:第一工序:300*35%=105(件)第二工序:300*85%=255(件)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=105+255=360(件)(3)原材料費(fèi)用分派率=2900/(140+360)=5.8(元)竣工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140*5.8=812(元)在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360*5.8=2088(元)加工費(fèi)用分派率=1380/(140+360)=2.7(元)竣工產(chǎn)品加工費(fèi)用=140*2.7=378(元)在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360*2.7=972(元)(4)竣工產(chǎn)品成本=812+378=1190(元)在產(chǎn)品成本=2088+972=3060(元)1.
某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,本年單位變動成本為6元,變動成本總額為84000元,獲營業(yè)利潤18000元,若該公司計(jì)劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%,其他條件不變。規(guī)定:預(yù)測下一年度的保本銷量及保本銷售額。解:本年銷售量=84000/6=14000單價(jià)=6/40%=15(元)固定成本=(15-6)*14000-18000=108000(元)下一年度的保本銷量=108000/(15-6)=12023保本銷售額=12023*15=180000(元)2.
某公司每年需用A零件2023件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為19000元,其中,固定生產(chǎn)成本為7000元。假如改從市場上采購,單價(jià)為8元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2023元。規(guī)定:為公司作出自制或外購A零件的決策。解:相關(guān)成本分析表自制A零件外購A零件變動成本19000-7000=120238*2023=16000機(jī)會成本20230相關(guān)成本合計(jì)1400016000決策結(jié)論:應(yīng)當(dāng)安排自制A零件,這樣可使公司節(jié)約2023元成本(16000-14000)。1.
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料
規(guī)定:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動對材料費(fèi)用的影響限度。解:計(jì)劃數(shù)材料費(fèi)用=200*30*500=3000000(元)實(shí)際數(shù)材料費(fèi)用=220*28*480=2956800(元)分析對象=295=-43200(元)第一次替代=220*30*500=3300000(元)第二次替代=220*28*500=3080000(元)由于產(chǎn)量變動對材料費(fèi)用的影響=330=300000(元)由于材料單耗變動對材料費(fèi)用的影響=308=-220230(元)由于材料單價(jià)變動對材料費(fèi)用的影響=295=-123200(元)三個(gè)因素變動對材料費(fèi)用的影響限度=30-123200=-43200(元)2.
RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下:計(jì)劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品60噸,乙產(chǎn)品48噸計(jì)劃減少任務(wù):減少額1200千元,減少率12.5%規(guī)定:采用連環(huán)替代法對可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況進(jìn)行分析。解:RT公司可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析實(shí)際減少額=10000-86
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