企業(yè)員工上半年工作總結(jié)15篇

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)15篇半年時(shí)間過(guò)去了在這半年中工作中獲得了特別不錯(cuò)的收獲，對(duì)這半年時(shí)間工作進(jìn)展總結(jié)，我的這半年工作總結(jié)如下。

一、良好的工作態(tài)度

在工作的時(shí)候心態(tài)是特別重要的，在上半年中我的工作態(tài)度也發(fā)生過(guò)一些微妙的變化，來(lái)到公司半年時(shí)間了，從原本的新員工到現(xiàn)在已經(jīng)走過(guò)了半年時(shí)間，從一開頭我的工作心態(tài)是當(dāng)心翼翼的，也有淡淡的排斥感，但隨著時(shí)間的不斷流失我的工作心態(tài)也從排斥變成了承受，一開頭工作并不積極，到后來(lái)工作努力奮斗，積極進(jìn)取，在工作中始終保持一顆樂觀開朗的心，始終保持這這樣的心態(tài)去工作讓我的工作變得輕松，沒有了羈絆，沒有了憂愁，更沒有了疲憊，用為我從工作中體會(huì)到了歡樂，輕松的工作是工作的良好根底，假如不能夠準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整這及的心態(tài)，就會(huì)讓自己被工作所束縛，被工作所壓垮，心態(tài)是工作的關(guān)鍵，是我們能夠做好的重要因素之一，我們要做到有一個(gè)好的工作態(tài)度，這樣對(duì)我們的工作有很大的幫忙作用，勝利的人都是能夠快速調(diào)整自己工作心態(tài)的人，因此工作態(tài)度是挺重要的。

二、虛心學(xué)習(xí)

來(lái)到工作崗位，只是開頭，需要學(xué)的東西反而變得更多了，由于工作不單單是重復(fù)一件事情共需要運(yùn)用許多的學(xué)問，想要在工作崗位上站穩(wěn)腳跟也需要好好學(xué)習(xí)，向那些人學(xué)習(xí)呢？當(dāng)人是向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，從和自己一樣職位的人學(xué)習(xí)，也可以向其他部門的的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)閱歷，學(xué)習(xí)技巧，學(xué)習(xí)他們的特長(zhǎng)，通過(guò)不斷的虛心學(xué)習(xí)獵取自己所需要的學(xué)問，在學(xué)習(xí)的時(shí)候不要由于可怕而不敢請(qǐng)教，不要由于不熟悉而無(wú)作為，只要敢邁出第一步就能勝利，只要情愿去做就肯定能夠?qū)W到學(xué)問，作為新人學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)的關(guān)鍵，是進(jìn)步必需的條件，學(xué)習(xí)就猶如給碗里注入水，只有不斷的注入足夠的水才能夠到達(dá)工作崗位的要求。

三、不畏挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)無(wú)處不在，既然存在挑戰(zhàn)就要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，對(duì)于這些挑戰(zhàn)不要退縮也不要還不怕，由于工作只有去面對(duì)了才會(huì)得到，我們會(huì)遇到苦難，這些困難會(huì)影響到我們的工作，只有去英勇的面對(duì)，把困難踩在腳下，邁過(guò)去，才能夠成長(zhǎng)，工作需要激情，需要永不服輸?shù)囊懔?，再打的難題只要敢于挑戰(zhàn)都能夠解決，學(xué)問時(shí)間長(zhǎng)短的問題，不要疑心自己也不要懊喪，挑戰(zhàn)遇到失敗是再正常不過(guò)的，只要能夠在一次次失敗中成長(zhǎng)，一次次站起來(lái)不畏懼就總能夠有所成就。

四、缺乏的地方

在工作中我同樣存在著這樣那樣的問題，我的閱歷缺乏是由于我的工作時(shí)間短暫，我不會(huì)與人相處，在工作中總是悄悄工作，只知道埋頭苦干，這也是我的缺乏，么有足夠的自信么有強(qiáng)大的士氣，這也是我的缺乏之處。

面對(duì)這些我，會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)補(bǔ)足自己的缺乏，通過(guò)一次次工作來(lái)提升自己的自信，學(xué)習(xí)他人的特長(zhǎng)，舍棄自己的缺乏。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)2

在工作上和以往一樣，我始終以仔細(xì)地態(tài)度去對(duì)待，不拖沓，雖然在有些地方總會(huì)犯一點(diǎn)小小的錯(cuò)誤，但是我準(zhǔn)時(shí)的更正自己的錯(cuò)。上級(jí)下發(fā)的任務(wù)也是按時(shí)的完成，在這方面無(wú)功無(wú)過(guò)。但是其他方面不去做超出自己力量之外的事情，對(duì)自己有足夠清楚地認(rèn)知，但是從來(lái)沒有踏出自己的舒適圈，沒有挑戰(zhàn)困難的士氣。這可能是我在下半年里需要轉(zhuǎn)變的一點(diǎn)，有挑戰(zhàn)困難的時(shí)機(jī)才有進(jìn)步的可能，才能找到自己的缺乏，改善自己的缺點(diǎn)。

在學(xué)習(xí)上，雖然說(shuō)已經(jīng)訂下了自己的目標(biāo)，對(duì)每一天也有具體的安排，但是由于各種各樣的緣由，我總是“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，沒有什么持之以恒的毅力，因此在現(xiàn)在看來(lái)我仍舊沒有學(xué)什么東西。在接下來(lái)的學(xué)習(xí)生活我不能在這樣連續(xù)下去了，需要催促自己，每天給自己一個(gè)刺激，而不是找借口去拖延。

可能就是我在思想上有這種得過(guò)且過(guò)的想法，每一天就跟混日子似的，半年的時(shí)間過(guò)去還是渾渾噩噩的，沒有奮斗的動(dòng)力，沒有堅(jiān)決自己的方向，自己的生活過(guò)得一團(tuán)亂麻?；貞浬习肽甑纳?，我警醒起來(lái)，有再大的志向卻沒有實(shí)現(xiàn)的腳步，最終還是會(huì)一事無(wú)成，我現(xiàn)在最重要的不是我年初的目標(biāo)，而是我能夠根據(jù)每天執(zhí)行自己訂立的規(guī)劃，在半年之后有所蛻變，將我的生活變得更加的積極。

上半年的生活就像是一潭死水，沒有一絲波瀾，讓我的更加頹喪，通過(guò)這次總結(jié)讓我明白沒有天上掉下來(lái)的餡餅，不經(jīng)過(guò)努力就不會(huì)進(jìn)步，在下半年的時(shí)間我肯定會(huì)轉(zhuǎn)變自己的生活方式，通過(guò)付出得到收獲。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年又過(guò)半了，回憶這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，根據(jù)公司和個(gè)人的年度規(guī)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的熟悉，而且個(gè)人工作力量也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

（一）、學(xué)問治理

20xx年依據(jù)集團(tuán)學(xué)問治理積分方法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推動(dòng)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注意考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、學(xué)問創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。

數(shù)據(jù)回憶：

（1）、20xx年集團(tuán)學(xué)問治理考核積分卡（截止5月）

說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列xx0分的有14家（包含集團(tuán)職能部門），黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）、20xx年集團(tuán)學(xué)問治理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18。85分，排名前列。

（3）、20xx年集團(tuán)學(xué)問治理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)掩蓋面力求xx0%

20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分方法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推舉、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過(guò)培訓(xùn)，KM推動(dòng)氣氛較好，員工自覺使用KM工具并到達(dá)可喜成果。

2、組織成立工程小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”綻開工程攻關(guān)。4月召開工程啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回憶總結(jié)，遵循PDCA原則到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)工程攻關(guān)，我們標(biāo)準(zhǔn)了推動(dòng)要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核學(xué)問治理推動(dòng)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推動(dòng)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)許多，值得兄弟工廠借鑒，特殊是流程標(biāo)準(zhǔn)、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參與學(xué)問治理年會(huì)，黃石公司大放光榮。

4月28日，青島啤酒其次屆學(xué)問治理精英論壇與QC成果公布會(huì)在上海松江盛大召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門學(xué)問治理和QC工200余人共同參與了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

（1）、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“學(xué)問治理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)（全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名）；

（2）、黃石公司榮獲集團(tuán)“學(xué)問治理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”（KM推動(dòng)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并屢次受到好評(píng)，其中黃石公司的KM推動(dòng)考核細(xì)則在學(xué)問治理精英論壇上被集團(tuán)教師共享推舉）；

（3）、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最正確學(xué)問治理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推動(dòng)工作，通過(guò)溝通學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動(dòng)思路，對(duì)我們的工作賜予了充分的確定。

（二）、現(xiàn)場(chǎng)治理

數(shù)據(jù)回憶：

1、調(diào)整考核思路，訂正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；

20xx年，通過(guò)與部門班組的溝通，發(fā)覺許多員工對(duì)6S推動(dòng)有抵觸心情，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)峻?！边@種狀況無(wú)形中消除了員工的積極性，特殊是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，干脆放棄。針對(duì)這種狀況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核工程，轉(zhuǎn)變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真熟悉到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

2、標(biāo)準(zhǔn)班組現(xiàn)場(chǎng)治理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查；

根據(jù)20xx年制定的推動(dòng)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6S推動(dòng)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推動(dòng)氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)治理回憶工作；生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)治理紅旗班組”；班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)治理推動(dòng)技巧，回憶現(xiàn)場(chǎng)治理存在的問題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置治理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的治理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)治理優(yōu)秀部門流淌紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)治理部門警示旗（藍(lán)旗）”治理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。

（三）、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回憶：

1、成立“包裝有效工時(shí)”工程攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)展工程攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC工程小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回憶和總結(jié)月度推動(dòng)工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氣氛較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)治理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)規(guī)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)全都支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員削減，到達(dá)了“減員增效的”目的。

（四）、E—HR人事信息治理

E—HR人事信息治理為20xx年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作根本把握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有消失特別。

3、參與華南區(qū)域ERP人事薪酬治理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順當(dāng)取得結(jié)業(yè)證書。

二、上半年工作缺乏：

1、深入一線不夠，根底工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求狀況了解少，不能準(zhǔn)時(shí)把握他們的相關(guān)狀況。

2、治理缺乏魄力。主要表達(dá)在考勤治理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的治理工具學(xué)習(xí)不透，討論不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡屢次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職崗位都有肯定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場(chǎng)治理檢查力度不夠，常規(guī)性問題常常消失，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、下半年工作規(guī)劃：

1、學(xué)問治理

（1）、完善學(xué)問治理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的準(zhǔn)時(shí)性。

（2）、總經(jīng)理特別門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

（3）、進(jìn)一步完善審批流程。

（4）、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間治理模塊的推動(dòng)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的學(xué)問治理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場(chǎng)治理

（1）、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

（2）、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的力量。

（3）、編制辦公室及局部生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)治理示范圖，要求部門治理人員比對(duì)圖文標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)。

3、有效工時(shí)治理

（1）、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分鼓勵(lì)班組員工。

（2）、標(biāo)準(zhǔn)員工考勤治理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、E—HR人事信息治理

（1）、員工照片維護(hù)；

（2）、根據(jù)集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特別信息；

（3）、學(xué)習(xí)薪酬治理模塊的操作。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)4

上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了，我現(xiàn)在感受許多，為了讓自己能夠更加快速的成長(zhǎng)起來(lái)，承受更多的工作，提高自己的工作力量，總結(jié)好自己，在過(guò)去半年來(lái)收獲了什么東西，做好了什么事情，這些東西都是特別重要的，我也肯定會(huì)讓自己努力的成長(zhǎng)起來(lái)，作為一名員工，應(yīng)當(dāng)讓自己在工作上面更加優(yōu)秀，讓自己長(zhǎng)期處在一種有動(dòng)力的狀態(tài)下面，保證好自己隨時(shí)隨時(shí)隨刻都能夠緊急起來(lái)，都能夠恢復(fù)好自己的精神狀態(tài)，提高好自己的工作力量是很重要的，對(duì)于這半年的工作，我要進(jìn)展一番總結(jié)。

首先在工作當(dāng)中有許多細(xì)小的問題，要擅長(zhǎng)發(fā)覺，我是一個(gè)細(xì)心的人，我認(rèn)為自己在工作上面做的東西，做的全部事情都是比擬細(xì)心的，有一些小問題都要準(zhǔn)時(shí)的處理，然后不處理的話，會(huì)有一些問題消失，小問題往會(huì)變成一些大問題，這些都是我不情愿看到的，所以我在工作當(dāng)中特別的細(xì)心，我情愿做到讓自己隨時(shí)隨刻保持糊涂，保持好的狀態(tài)，保持好的工作節(jié)奏，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也會(huì)在接下來(lái)的工作當(dāng)中展現(xiàn)出來(lái)，讓自己更加強(qiáng)大，讓自己在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中虛心的學(xué)習(xí)，承受更多的學(xué)問，體驗(yàn)好更多的一個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)度，無(wú)論是做什么事情都要保持下去？也應(yīng)當(dāng)讓自己努力起來(lái)，讓自己有一個(gè)好的學(xué)習(xí)意識(shí)，其實(shí)工作也是一種學(xué)習(xí)，我認(rèn)為自己在工作當(dāng)中已經(jīng)學(xué)習(xí)到了許多許多東西了，這半年來(lái)我始終都在提高自己的力量，我盼望在工作當(dāng)中找到自己的價(jià)值。

除了工作之外，我也更加盼望自己在力量上面得到一個(gè)很大的提高，半年來(lái)的工作已經(jīng)讓我沉淀了許多，我也不斷的在提高自己，我盼望自己往一個(gè)好的方面去進(jìn)展，往往在有一些公司的時(shí)候是特別熬煉人的，在這半年來(lái)，我接觸到了各種各樣的客戶，也承受到了各種各樣的人，讓自己得到了一個(gè)很大的熬煉，很大的提高，這對(duì)于我來(lái)講是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，是一個(gè)很不錯(cuò)的，提高自己的方式，讓自己長(zhǎng)期處在這么一種狀態(tài)，下面是特別有利于我的成長(zhǎng)的，真的很感謝這半年來(lái)的工作，這半年來(lái)始終都讓我處在一種緊急的狀態(tài)，下面就是這種緊急的狀態(tài)，讓我隨時(shí)隨刻都保持糊涂，讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻都不在想著加油二字，對(duì)于我來(lái)講，這是特別有必要的，也是很好的一種方式，熬煉自己就應(yīng)當(dāng)有這種方式，讓自己長(zhǎng)期處在一種好的方向，有著明確的方向，有著特別清楚的頭腦，我也會(huì)在接下來(lái)的工作當(dāng)中連續(xù)保持下去了。

固然，半年來(lái)的工作，我發(fā)覺自己有一些缺乏，我知道自己在一些細(xì)小的事情上面處理的比擬遲疑，由于自己有這么一個(gè)缺點(diǎn)，往往在一重要的事情上面做不出一個(gè)快速的打算，堅(jiān)決的去解決工作上面的問題，解決不了，這是我的一個(gè)問題，比擬優(yōu)柔寡斷，性格上面也是遲疑，我始終在想著怎么去訂正自己這一點(diǎn)，立刻好了，這上半年的工作，下半年我肯定會(huì)努力訂正自己的缺點(diǎn)，更加專心的為公司效勞。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)5

一、崗位職責(zé)

作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有許多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的規(guī)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來(lái)比擬麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思索問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。

解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天根據(jù)此流程來(lái)綻開工作（對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，信任自己在工作方法上會(huì)有所改良，并且工作效率也會(huì)有所提升。

二、業(yè)務(wù)狀況

20xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小局部的成果，但其中也有許多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓舞。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。

在工作中總會(huì)提示自己：全部消失的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓舞的話語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來(lái)幫忙你完成它。這樣自己的依靠性就不會(huì)那么強(qiáng)，全部的問題只有自己去查找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的力量，其它全部的只是空談。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人力量是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永久比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建立將成為下半年度的工作規(guī)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教育我的治理者，必需做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的治理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對(duì)于如何培育員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們根本以引導(dǎo)和教育為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓舞的話語(yǔ)，多給信念。

四、存在問題

1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策

2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改良工作方法

3、對(duì)于平常的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結(jié)，采納和實(shí)施

五、解決方法

1、合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有特殊重要的事情，不行打亂學(xué)習(xí)規(guī)劃

2、給自己制定工作流程，不斷改良工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)治理

3、在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充分的預(yù)備，將規(guī)劃具體，實(shí)施的時(shí)候就比擬輕松。

以上就是我對(duì)20xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對(duì)下半年的工作規(guī)劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來(lái)我會(huì)仔細(xì)執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力！

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)6

半年來(lái)的工作這讓我感覺特別充實(shí)，自然而然的養(yǎng)成了許多好習(xí)慣，我也是真的盼望將來(lái)的工作當(dāng)中，能夠做的更好，更加到位，特別讓我感慨，我也感謝這幾年來(lái)的學(xué)習(xí)經(jīng)受，對(duì)于我而言是有很大沖擊力的，在一些事情上面我情愿更加專心，這半年來(lái)取得的成績(jī)還是特別得不錯(cuò)，我情愿好好的去進(jìn)展，我也情愿讓自己進(jìn)一步的去提高自己，雖然說(shuō)這段時(shí)間也是遇到了許多問題，懷揣著這種心態(tài)讓我才能夠進(jìn)一步加強(qiáng)自身力量。

在工作方面，我認(rèn)為我做的更加專心了，我也特別盼望能夠處在一個(gè)好的環(huán)境下面，這是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，要成為一名優(yōu)秀的員工還是要更加專心，對(duì)自身有要求，其實(shí)是真的會(huì)有很大的效果，對(duì)于我而言是在工作方面取得的不錯(cuò)成績(jī)，我也是盼望我能夠有更多的成長(zhǎng)，保持一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)，在工作上面就應(yīng)當(dāng)這樣持續(xù)下去，半年時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，也有的時(shí)候也會(huì)讓一個(gè)人更加充實(shí)，來(lái)到xx這里我認(rèn)為我是幸運(yùn)的，是能夠讓我進(jìn)一步提高自身力量的，雖然說(shuō)不是全部事情都應(yīng)當(dāng)這么持續(xù)下去，但我還是盼望自己能夠有所突破，將來(lái)的學(xué)習(xí)當(dāng)中這些會(huì)讓我更加有動(dòng)力，我堅(jiān)決的信任這一點(diǎn)，很是感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧，有些自己不懂同事也是熱忱的幫忙我。

我的個(gè)人力量上還是有進(jìn)步的，雖然有許多時(shí)候我真的是特別熱衷，工作力量是要時(shí)間積存，這種積存還是要要沉淀的，我真的特別感謝能夠有這么一個(gè)狀態(tài)持續(xù)的進(jìn)展自己，對(duì)于現(xiàn)在的這種狀態(tài)我還是情愿維持下去的，雖然許多時(shí)候這會(huì)讓我有許多的挑戰(zhàn)，面臨這些問題我始終都是積極樂觀，這一點(diǎn)毋庸置疑，現(xiàn)在我也是對(duì)這一點(diǎn)深信不疑，半年來(lái)在工作上面我所積存的學(xué)問還是比擬多的，能夠持續(xù)下去我感覺特別感動(dòng)，有前進(jìn)的動(dòng)力很是關(guān)鍵，在xx這里我能夠看到自己的美妙的將來(lái)，所以我是特別專心的，我是盡自己最大的努力去做好這件事情的，這樣的要求或許不是特別的高，可是我會(huì)專心去落實(shí)好，我特殊感謝工作當(dāng)中同事們的熱忱幫忙，自己也在這半年當(dāng)中有一個(gè)全新的體驗(yàn)，我堅(jiān)決的信任這會(huì)影響我許多許多，現(xiàn)在我也會(huì)養(yǎng)成這么一個(gè)習(xí)慣，讓好的工作狀態(tài)持續(xù)下去，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的xx員工。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)7

其實(shí)嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)這份姍姍來(lái)遲的總結(jié)對(duì)于過(guò)去一段時(shí)間的上半年來(lái)說(shuō)還不算很晚，至少我個(gè)人還是認(rèn)為工作上的總結(jié)無(wú)論是什么時(shí)候都能夠?qū)σ院蟮墓ぷ髌鸬揭粋€(gè)參照的作用，通過(guò)層層的比對(duì)便能夠發(fā)覺在以往遇到困難的自己是如何走出逆境的，借鑒這個(gè)思維的話便也能夠完成自己在工作中遇到的大局部難題，也正是由于如此才會(huì)讓我對(duì)上半年的個(gè)人工作進(jìn)展了一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)。

首先可以確定的是由于個(gè)人性格上面的優(yōu)點(diǎn)還是取得了一些不錯(cuò)的成就，至少我在公司的時(shí)候還是以勤勉與毫無(wú)怨言的工作作風(fēng)投身于工作之中的，雖然說(shuō)我在通過(guò)以往的工作中可以發(fā)覺自身的職業(yè)進(jìn)展道路是比擬狹窄的，但是能夠憑借自己的努力從中鑿出一條困難的道路從某種意義上來(lái)說(shuō)也是個(gè)人力量的一種表現(xiàn)，只不過(guò)對(duì)我目前來(lái)說(shuō)僅僅是完成公司既定的目標(biāo)的話還是難以對(duì)自己有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展，也正由于如此我平常在工作的時(shí)候從不由于個(gè)人的欲望而耽擱自己的工作進(jìn)度，由于我明白要想擠出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)就必需要按時(shí)完成工作任務(wù)才行。

其次還是自己身上缺乏的方面需要進(jìn)展反思與改良，其實(shí)我對(duì)于自己的定位與剖析工作還是做得比擬不錯(cuò)的，至少在剛踏入公司的時(shí)候我便能夠明確自己在工作中的特長(zhǎng)與短處，雖然說(shuō)從外表上來(lái)看自己在工作的時(shí)候?qū)儆诒葦M勤奮的一類人，但是從某種程度上來(lái)看的話這也是自己天分不夠只能努力來(lái)湊的表現(xiàn)，別人能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)可能自己需要更多的時(shí)間，所以我并不認(rèn)為自己在工作中勤奮的樣子有著什么能夠沾沾自喜的地方。

最終則是自己對(duì)目前工作的一些感想以及對(duì)將來(lái)粗略的規(guī)劃，其實(shí)我對(duì)于目前的工作還是特別喜愛才會(huì)不斷地堅(jiān)持下去，由于我明白即使自己的天資差了一點(diǎn)也是能夠通過(guò)不斷的努力使得現(xiàn)狀能夠有所轉(zhuǎn)變的。至于對(duì)將來(lái)的規(guī)劃我倒是沒有什么太多的需求，對(duì)于現(xiàn)在的我而言只不過(guò)盼望能夠?qū)⒛壳暗墓ぷ鞣€(wěn)定下來(lái)，并且我盼望能夠通過(guò)提升自己的工作力量來(lái)更快地完成每天的工作，這樣的話我就能夠抽出時(shí)間學(xué)習(xí)一些其他方面的學(xué)問不至于以后的職業(yè)進(jìn)展道理過(guò)于狹窄。

其實(shí)對(duì)于過(guò)去的上半年我的心情還是要惆悵很多的，至少這半年時(shí)間轉(zhuǎn)變的事情對(duì)于自己來(lái)說(shuō)還是有些難以承受的，但是我也明白目前的自己在許多方面的力量都還是有所欠缺的，因此在今后的工作中還是要秉承之前較好的工作作風(fēng)并不斷改良。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)8

轉(zhuǎn)瞬間，20××年又過(guò)半了，回憶這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，根據(jù)公司和個(gè)人的年度規(guī)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的熟悉，而且個(gè)人工作力量也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

（一）、學(xué)問治理

20××年依據(jù)集團(tuán)學(xué)問治理積分方法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推動(dòng)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注意考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、學(xué)問創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。

數(shù)據(jù)回憶：

（1）、20××年集團(tuán)學(xué)問治理考核積分卡（截止5月）

說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團(tuán)職能部門），xx公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）、20××年集團(tuán)學(xué)問治理考核――個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

（3）、20××年集團(tuán)學(xué)問治理考核――頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)掩蓋面力求100%

20××年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分方法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推舉、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過(guò)培訓(xùn)，km推動(dòng)氣氛較好，員工自覺使用km工具并到達(dá)可喜成果。

2、組織成立工程小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”綻開工程攻關(guān)。4月召開工程啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回憶總結(jié)，遵循pdca原則到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)工程攻關(guān)，我們標(biāo)準(zhǔn)了推動(dòng)要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核學(xué)問治理推動(dòng)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推動(dòng)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)許多，值得兄弟工廠借鑒，特殊是流程標(biāo)準(zhǔn)、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參與學(xué)問治理年會(huì)，xx公司大放光榮。

4月28日，青島啤酒其次屆學(xué)問治理精英論壇與qc成果公布會(huì)在上海松江盛大召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門學(xué)問治理和qc工200余人共同參與了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，xx公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

（1）、xx公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“學(xué)問治理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)（全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名）；

（2）、xx公司榮獲集團(tuán)“學(xué)問治理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”（km推動(dòng)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并屢次受到好評(píng)，其中xx公司的km推動(dòng)考核細(xì)則在學(xué)問治理精英論壇上被集團(tuán)教師共享推舉）；

（3）、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最正確學(xué)問治理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推動(dòng)工作，通過(guò)溝通學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動(dòng)思路，對(duì)我們的工作賜予了充分的確定。

（二）、現(xiàn)場(chǎng)治理

數(shù)據(jù)回憶：

1、調(diào)整考核思路，訂正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；

通過(guò)與部門班組的溝通，發(fā)覺許多員工對(duì)6s推動(dòng)有抵觸心情，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)峻?！边@種狀況無(wú)形中消除了員工的積極性，特殊是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，干脆放棄。針對(duì)這種狀況，20××年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核工程，轉(zhuǎn)變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真熟悉到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

2、標(biāo)準(zhǔn)班組現(xiàn)場(chǎng)治理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查；

根據(jù)20××年制定的推動(dòng)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6s推動(dòng)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推動(dòng)氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)治理回憶工作；生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)治理紅旗班組”；班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)治理推動(dòng)技巧，回憶現(xiàn)場(chǎng)治理存在的問題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置治理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的治理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)治理優(yōu)秀部門流淌紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)治理部門警示旗（藍(lán)旗）”治理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。

（三）、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回憶：

1、成立“包裝有效工時(shí)”工程攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)展工程攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc工程小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回憶和總結(jié)月度推動(dòng)工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氣氛較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)治理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)規(guī)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)全都支持“開三班”生產(chǎn)。同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員削減，到達(dá)了“減員增效的”目的。

（四）、e-hr人事信息治理

e-hr人事信息治理為20××年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作根本把握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有消失特別。

3、參與華南區(qū)域erp人事薪酬治理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順當(dāng)取得結(jié)業(yè)證書。

二、上半年工作缺乏：

1、深入一線不夠，根底工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求狀況了解少，不能準(zhǔn)時(shí)把握他們的相關(guān)狀況。

2、治理缺乏魄力。主要表達(dá)在考勤治理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的治理工具學(xué)習(xí)不透，討論不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡屢次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職崗位都有肯定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場(chǎng)治理檢查力度不夠，常規(guī)性問題常常消失，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)9

時(shí)間總是在不知不覺中飛逝，刺眼間已到20xx年中旬，回首這過(guò)去的半年，收獲頗豐。20xx年公司業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)飛速進(jìn)展，我通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索，工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這20xx年上半年馬上過(guò)去，下半年工作階段就要開頭，有許多事情需要仔細(xì)的思索一下，進(jìn)展總結(jié)和回憶。總結(jié)上半年工作中的閱歷與缺乏，為下一階段工作更好的綻開做好充分的預(yù)備。

回首過(guò)去的6個(gè)月里，領(lǐng)導(dǎo)給了許多時(shí)機(jī)，再加上自己的努力，做了許多事情，感覺特別的充實(shí)。特殊是在做以下事情的過(guò)程中，受益匪淺，回想起來(lái)讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一切并沒有虛度。

今年公司為了能讓業(yè)務(wù)員釋放工作上所帶的的壓力而組織了屢次出外旅游的時(shí)機(jī)，第一季度競(jìng)賽的國(guó)家是美國(guó)、歐洲和馬爾代夫；其次季度競(jìng)賽的國(guó)家是濟(jì)州島、黃山，第一季度經(jīng)過(guò)不懈的努力和奮斗，也做出了明顯的成績(jī)，雖說(shuō)未能爭(zhēng)取到參與美國(guó)的名額，但也去了歐洲，并和領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)同去。在和領(lǐng)導(dǎo)一起的歐洲旅途當(dāng)中，本人學(xué)到了許多學(xué)問，受益匪淺。如再有時(shí)機(jī)還想與領(lǐng)導(dǎo)一起出游，和領(lǐng)導(dǎo)在一起時(shí)時(shí)能充實(shí)自己。其次季度我去了黃山，到了黃山領(lǐng)悟到一句話，中國(guó)有句話：讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路，自從去了歐洲和黃山我才真正領(lǐng)悟到這句話的含義。以后還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多設(shè)點(diǎn)這樣的競(jìng)賽。

責(zé)任心和效勞精神。這是我們八區(qū)中很重要的一點(diǎn)，可以說(shuō)是精華之一。每個(gè)人的經(jīng)受和學(xué)問水平都不一樣，這打算了每個(gè)人在做事情的力量上也會(huì)存在差異，我個(gè)人認(rèn)要想做好這份工作。我個(gè)人認(rèn)為有五點(diǎn)。1、時(shí)間治理，2、勤奮敬業(yè)，3、效勞，4、奉獻(xiàn)，5、責(zé)任。一個(gè)沒有責(zé)任心的人，就不行能是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人?？梢哉f(shuō)，劇烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好工作的第一要求，也是業(yè)務(wù)員跟客戶應(yīng)當(dāng)具備的最根本素養(yǎng)。

學(xué)會(huì)做人做事，正是由于合作能夠給雙方帶來(lái)各自需要的利益，才會(huì)產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系，在處理與相關(guān)主體的時(shí)候，需要拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。

回首過(guò)去，自我認(rèn)為還算取得了一些微缺乏道的成績(jī)，固然，這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)心和同事的鼎力幫助，但同時(shí)我也深刻地熟悉到自己在工作中也還有許多缺乏之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改良。

第一、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境，特殊是對(duì)于我們年輕人，要時(shí)刻保持著一顆虛心上前的心。

其次、加強(qiáng)客戶資料的整理，這點(diǎn)在過(guò)去的始終都做得不好，主要是沒有從心底上徹底熟悉到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

第三、加強(qiáng)產(chǎn)品和學(xué)問上的學(xué)習(xí)。這是目前我欠缺的一塊兒，也是特別重要的一塊學(xué)問。作為一名業(yè)務(wù)員假如缺乏這方面的學(xué)問，那么其學(xué)問構(gòu)造是不完整的，操作起來(lái)心里也不夠踏實(shí)。公司假如能夠組織和加強(qiáng)這方面學(xué)問的培訓(xùn)，那是再好不過(guò)。

第四、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)自己的工作流程，加強(qiáng)工作的規(guī)劃性，從而提高工作效率，在下半年里要嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的流程操作，避開一些低級(jí)性的錯(cuò)誤消失，削減混亂，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增加自己工作的規(guī)劃性，避開遺忘該做的事情，削減丟三落四現(xiàn)象的消失，并轉(zhuǎn)變自己急性子的性格。

第五、假如有時(shí)機(jī)，要多出去開發(fā)客戶，在業(yè)務(wù)上增加自己的力量，進(jìn)一步的進(jìn)展和完善各方面的力量，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

總之，我要從自身的實(shí)際狀況動(dòng)身，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性的實(shí)行各種措施彌補(bǔ)自身存在的缺乏，不斷完善各個(gè)方面的力量，抓住我們部門闊步大進(jìn)展的大好機(jī)遇，努力工作，積極進(jìn)取，與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速進(jìn)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)10

回憶這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)

一、辦公室的日常治理工作。

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車治理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過(guò)失，至今根本做到了事事有著落。

⒈理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了證書、工程立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

⒉準(zhǔn)時(shí)了解狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實(shí)行有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員溝通、溝通，準(zhǔn)時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反應(yīng)到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)把握了及拆遷工作的進(jìn)展，并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作。

⒊積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。依據(jù)公司（號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前房地產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、進(jìn)展趨勢(shì)等做了具體的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

⒋仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

⒌落實(shí)公司人事、勞資治理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資治理和員工的考勤掌握監(jiān)視工作，依據(jù)人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)治理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂；

⒍切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物治理工作。辦公室裝修完畢后，在月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；

⒎做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤效勞工作。董事會(huì)在召開期間，仔細(xì)做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前預(yù)備、會(huì)議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積存，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量等方面，經(jīng)過(guò)半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的.主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；其次，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)；其次，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注意本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)治理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對(duì)其他部門的支持力量、效勞水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司制造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)11

20xx年彈指間已過(guò)半年?？偨Y(jié)我這半年來(lái)的工作，只能說(shuō)是勞碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷下，在同事們的幫忙和親切協(xié)作下，我的工作取得了肯定進(jìn)步，為了總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度，喜愛本職工作

態(tài)度打算一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然轉(zhuǎn)變不了環(huán)境，那就轉(zhuǎn)變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)當(dāng)做的事情。

只有喜愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。

二、培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度

在工作中，每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)。培育自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，相互協(xié)作，互補(bǔ)缺乏。工作才能更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。僅靠個(gè)人的力氣是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在缺乏

工作有成績(jī)，也存在缺乏。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)和克制自身的缺點(diǎn)，今后要仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，把工作干好。

（一）強(qiáng)化自制力。

工作中無(wú)論你做什么事，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我抑制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，理智的處理問題，不給大家和談對(duì)造成麻煩，培育大局意識(shí)

（二）加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消退誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是由于沒有準(zhǔn)時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

（三）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

積存工作閱歷，改良工作方法，向四周同志學(xué)習(xí)，注意別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找缺乏，提高自己。

最終還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙，我深知自己還存在許多缺點(diǎn)和缺乏，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)學(xué)問不夠全面等等，在今后的工作中，我要積存閱歷教訓(xùn)，努力克制缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作！

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)12

或許上班了和在學(xué)校的時(shí)間，速度是不同的吧？時(shí)間過(guò)得真快，一晃眼，本人在xx做人事助理的工作也已經(jīng)有半年之久了，以前在學(xué)校從沒覺得時(shí)間過(guò)得那么快過(guò)。在這半年的時(shí)間里，本人作為人事助理，幫助人事主管做了很多的事情，學(xué)到了很多的東西。為了讓將來(lái)的人事工作做得更好，也為了讓本人的成長(zhǎng)記錄在案，本人現(xiàn)將上半年的工作，總結(jié)如下：

一、幫助制定和完善企業(yè)人力資源治理相關(guān)規(guī)章制度

在xx做人事助理的這半年，是本人畢業(yè)之后做的第一份事，也是本人發(fā)覺自己所學(xué)的人力資源治理專業(yè)正是適合我的專業(yè)，本人以后確定要連續(xù)往這條路上走的工作。在這半年里，本人做的最枯燥無(wú)聊的事情，也不過(guò)是幫助人事主管制定和完善企業(yè)人力資源治理相關(guān)規(guī)章制度，就連這項(xiàng)工作，本人也能找尋到做人事工作的樂趣。我想這就是找到了自己所喜愛的工作的感覺吧！

二、幫助辦理員工人事變動(dòng)的手續(xù)以及人事檔案的治理

xx是一個(gè)規(guī)模挺大的企業(yè)，應(yīng)聘入職的人許多，離開這里的人也許多，這使得人力資源部的工作還是有一些可以做的，就拿人事的轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)動(dòng)等變動(dòng)手續(xù)的辦理來(lái)說(shuō)，每天就要花掉許多時(shí)間了，不過(guò)值得慶幸的事，在這項(xiàng)工作中，本人也學(xué)到了很多過(guò)去學(xué)不到在學(xué)校學(xué)不到的閱歷學(xué)問。

三、幫助組織和實(shí)施員工的培訓(xùn)活動(dòng)以及文娛活動(dòng)

大企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)以及文娛活動(dòng)是本人做人事助理工作半年內(nèi)，感覺最好的一項(xiàng)工作。在幫助人事主管組織和實(shí)施員工的培訓(xùn)活動(dòng)中，本人不僅能夠?qū)W到如何組織活動(dòng)，而且能夠在培訓(xùn)活動(dòng)中學(xué)到很多東西，而文娛活動(dòng)的組織和實(shí)施則給我?guī)?lái)了閱歷以及工作中的放松。

四、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)信息的公布、簡(jiǎn)歷的篩選、員工考勤與調(diào)休假登記工作

除了以上幫助主管的工作，本人也負(fù)責(zé)聘請(qǐng)信息的公布工作，在收到應(yīng)聘者發(fā)來(lái)的簡(jiǎn)歷后，對(duì)簡(jiǎn)歷的篩選也是本人的工作。整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的員工考勤登記以及調(diào)休假的登記，這也是本人這半年來(lái)常做的工作。

五、完成人事主管交辦的其它事項(xiàng)

這半年里，以上工作之外，本人也會(huì)聽從主管的安排，完成其交代我去辦理的其它事項(xiàng)。這些工作比擬瑣碎，也就不一一記錄了。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)13

時(shí)間飛逝，不知不覺中上半年工作完畢了。本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員能將工程部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門上下治理人員相處融洽深獲信任。在上半年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著，也收獲著，總結(jié)上半年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)治理工作。現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參加建立的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及幫助安全員落實(shí)、催促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作?？σ凉こ淘诠こ淌┕み^(guò)程中，我始終以積極的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)受過(guò)的記得堅(jiān)固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的閱歷。在上半年的時(shí)間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡(jiǎn)潔，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才覺察自己的缺乏，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來(lái)。比方說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案，二是肯定要進(jìn)展復(fù)測(cè)以避開人為錯(cuò)誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要急躁的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分局部項(xiàng)工程做到位，避開返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容無(wú)視的主要環(huán)節(jié)，最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在工程部治理人員心中必需有劇烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有工程部治理人員從心底熟悉到安全的重要性，才能專心做好這項(xiàng)工作。假如工程部治理人員抱著幸運(yùn)的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以工程部治理人員必需將安全工作從心底熟悉并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)展安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后，就是詳細(xì)實(shí)施，工程部治理人員要常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底毀滅掉。在安全方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻催促和檢查工人必需佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展工作，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中，必需進(jìn)展嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程進(jìn)展搭設(shè)施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)展下一步的工序施工。

上半年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、治理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積存。這半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總