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企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯總6篇公司工會(huì)在縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以經(jīng)濟(jì)建立為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、進(jìn)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)二屆三次、四次職代會(huì)精神,履行維護(hù)、建立、參加、教育職能,發(fā)動(dòng)和組織廣闊員工解放思想,堅(jiān)韌拼搏,扎實(shí)工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想:
不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及公司經(jīng)營(yíng)方針,立足實(shí)際,以抓指標(biāo)進(jìn)步,破進(jìn)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)民主治理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建立,不斷加強(qiáng)自身建立,增加活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)分散員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、主要工作:
(一)工會(huì)組織工作方面
公司現(xiàn)有職工2666人,建立基層工會(huì)16個(gè),工會(huì)小組166個(gè),設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)166人,工會(huì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)監(jiān)視員26人,工會(huì)小組勞動(dòng)愛(ài)護(hù)監(jiān)視員126人。建立健全了工會(huì)工作制度及工會(huì)崗位職責(zé),完善了民主治理網(wǎng)絡(luò)圖及民主治理制度和工會(huì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)監(jiān)視檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司XX年工會(huì)工作規(guī)劃》,夯實(shí)根底工作,標(biāo)準(zhǔn)了二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳,為工會(huì)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展奠定了根底。
(二)工會(huì)民主治理工作方面
20xx年是集團(tuán)改革進(jìn)展的關(guān)鍵一年,是xx進(jìn)展收關(guān)之年。多年以來(lái)該公司工會(huì)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),注意發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的仆人翁地位,增加了企業(yè)的向心力和分散力;從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主治理,堅(jiān)持但凡涉及企業(yè)改革進(jìn)展的重大事項(xiàng),關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題,都提交職代會(huì)進(jìn)展審議打算,暢通了職工參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的渠道;從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益,極大地調(diào)動(dòng)了廣闊職工投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立的積極性和制造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會(huì)引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。
年初,公司工會(huì)組織召開(kāi)二屆三次職工代表大會(huì),對(duì)XX年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)展表彰嘉獎(jiǎng);并向職工進(jìn)展公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)宣傳和教育,樹(shù)立職工的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)展意識(shí);審議通過(guò)了《該公司職工宿舍收費(fèi)治理方法》等重大決策打算;協(xié)作組織人事部門(mén)對(duì)XX年在職干部履職進(jìn)展民主評(píng)議,改善了干群關(guān)系。
堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),不斷完善民主監(jiān)視制度的落實(shí),公司對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展,但凡職工群眾關(guān)懷的事情,從形式、程序等方面進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開(kāi)工作不斷向縱深進(jìn)展。
堅(jiān)持職工代表巡察制度。公司工會(huì)針對(duì)生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問(wèn)題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)展巡察檢查,對(duì)職工提出的崗位職工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品質(zhì)量問(wèn)題、職工食堂飯菜問(wèn)題等加以解決,維護(hù)了職工的切身利益。
(三)工會(huì)宣傳教育工作方面
多年來(lái)公司工會(huì)始終以黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)文化建立嚴(yán)密結(jié)合起來(lái),充分利用《該簡(jiǎn)報(bào)》、酒鋼電視臺(tái)、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開(kāi)展國(guó)情、廠情教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工思想實(shí)際,組織兩級(jí)工會(huì)干部和廣闊職工,舉辦聯(lián)歡會(huì)、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等方式進(jìn)展企業(yè)形勢(shì)教育。通過(guò)這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)廣闊職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為企業(yè)進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。此外,公司結(jié)合單身職工多的狀況,利用工作之余舉辦大型體育競(jìng)賽,于4月召開(kāi)了該公司其次屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),運(yùn)動(dòng)會(huì)的內(nèi)容包括趣味運(yùn)動(dòng)工程和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)工程。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,強(qiáng)健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增加職工分散力。
(四)工會(huì)女職工工作方面
加強(qiáng)工會(huì)女職工組織建立,切實(shí)做好維護(hù)女職工特別利益的工作。通過(guò)組織專題學(xué)習(xí),學(xué)問(wèn)講座、演講競(jìng)賽、三八100周年紀(jì)念表彰大會(huì)及寓教于樂(lè)之中的女職工模特大賽等活動(dòng),努力提高女職工素養(yǎng),增加女職工自我維護(hù)意識(shí),同時(shí)呈現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)再立功的決心。
(五)工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作方面
兩級(jí)工會(huì)仔細(xì)貫徹執(zhí)行工會(huì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)《三個(gè)條例》和《安全生產(chǎn)法》,參加公司安全治理制度、危急源辨識(shí)等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡察檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級(jí)治理人員安全職責(zé)的落實(shí)狀況,積極組織職工開(kāi)展查隱患、反違章活動(dòng),今年上半年組織1977人參與了職工職業(yè)安康體檢;兩級(jí)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)監(jiān)視檢查共查出各類隱患134項(xiàng),整改128項(xiàng),整改率95%以上。
工會(huì)嚴(yán)密?chē)@公司黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局,重點(diǎn)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng),成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定競(jìng)賽原則,完善競(jìng)賽考核細(xì)則,在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開(kāi)展以促進(jìn)產(chǎn)量提高,改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展職工職業(yè)技能大賽,重點(diǎn)以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個(gè)工種979人參與各工種技能大賽活動(dòng),目前此項(xiàng)活動(dòng)正在理論培訓(xùn)中。
(六)工會(huì)職工生活工作方面
該公司工會(huì)始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為強(qiáng)化職工思想政治教育工作常抓不懈,XX年公司兩級(jí)工會(huì)建立健全困難職工檔案,準(zhǔn)時(shí)把握困難職工家庭困難狀況,并對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會(huì)走訪先進(jìn)個(gè)人、困難職工29人次,發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品4萬(wàn)多元。為玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款7.8萬(wàn)元,同時(shí)完善了職工活動(dòng)室和閱覽室,豐富職工的業(yè)余文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績(jī),也存在著差距和缺乏。主要是對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作面臨的新?tīng)顩r、新問(wèn)題討論探究的不夠;維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增加;兩級(jí)工會(huì)干部思想觀念、素養(yǎng)力量、典范發(fā)揮不夠到位;在提高整體素養(yǎng),開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上問(wèn)題與缺乏還需在今后工作中仔細(xì)加以改良和解決。
企業(yè)年終工作總結(jié)篇2
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在公司不斷的進(jìn)展中,我的工作力量和個(gè)人力量都得到了很大的提高,這是我始終以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫忙是分不開(kāi)的,信任自己在以后的工作中肯定會(huì)做到最好。公司的進(jìn)展和自己的進(jìn)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,所以我會(huì)始終堅(jiān)持努力的工作下去,我信任我自己肯定能夠順當(dāng)?shù)耐瓿晒窘o我的工作。
一年的時(shí)間就要過(guò)去了,回憶一年的全部工作令人欣慰,在石油公司的領(lǐng)導(dǎo)的同事的幫忙下,圓滿順當(dāng)?shù)赝瓿闪艘荒陙?lái)的工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我熟悉到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要?,F(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作狀況做以下總結(jié):
在車(chē)間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護(hù)但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有許多,今后還要好好地向車(chē)間內(nèi)的師傅們請(qǐng)教、學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日把握各項(xiàng)技能。
本人今年做到不遲到、不早退,遵守國(guó)家法規(guī)與公司的勞動(dòng)紀(jì)律,在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品,做好了安全生產(chǎn),文明作業(yè)。
在全年的.工作中,有成績(jī)也有缺乏,在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研,新技術(shù),熟工藝、仔細(xì)做好自己的本職工作,嚴(yán)格要求自己??偠灾?,在這一年時(shí)使我把握了更多的職業(yè)技術(shù),以及將它們敏捷運(yùn)用于實(shí)際的工作中。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司文件,以qhse為目標(biāo),把本職工作做到更精更細(xì),為我們的安全生產(chǎn)也奉獻(xiàn)一份力氣。
固然我自己的缺乏是我在公司中待得時(shí)間不夠長(zhǎng)導(dǎo)致的,信任自己肯定隨著時(shí)間的推移,漸漸的適應(yīng)公司的工作,信任我自己肯定能夠做好這一切,在公司不斷的進(jìn)展中,我信任我也肯定會(huì)取得更好的進(jìn)展,這是毋庸置疑的,我信任我會(huì)做好的,這其實(shí)并不難,我會(huì)在來(lái)年中工作到最好!
企業(yè)年終工作總結(jié)篇3
20xx年在各部門(mén)的協(xié)調(diào)協(xié)作下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求進(jìn)展,全體員工齊心協(xié)力,堅(jiān)韌進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年,企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)。在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱忱、堅(jiān)韌、向上”的企業(yè)精神,大力提倡和踐行適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的經(jīng)營(yíng)治理理念,同心同德、真抓實(shí)干,根本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均到達(dá)了歷史最好水平。
公司全年完成產(chǎn)值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷售收入萬(wàn)元,比上年同期增%;實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問(wèn)題,大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重視根底求進(jìn)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件根底環(huán)境是公司得以生存進(jìn)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全治理,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、消退隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤,準(zhǔn)時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制。
20xx年,公司在軟硬件根底環(huán)境建立上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車(chē)間治理構(gòu)造已不能完全適應(yīng)新的進(jìn)展形勢(shì)。因此,我們始終在謀劃基層一線治理干部的培育和儲(chǔ)藏問(wèn)題。我們通過(guò)層層推舉、篩選和廣泛的征求意見(jiàn),在一線青工中選拔了五名車(chē)間主任助理,同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培育和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培育干部,對(duì)我們來(lái)講是頭一回,為(轉(zhuǎn)載自中國(guó)教育文摘.edU,請(qǐng)保存此標(biāo)記。)了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開(kāi)、公正、公正的選拔機(jī)制,并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過(guò)半年來(lái)的熬煉,事實(shí)證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的,推舉和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對(duì)技術(shù)部進(jìn)展了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。假如單純的從辦公軟硬件設(shè)施來(lái)看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。
2、克制兩大難題,確保任務(wù)完成。
從我們?cè)械膹S房面積和根本的一線人員數(shù)量來(lái)看,要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見(jiàn)的,因此08年初,場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進(jìn)展基建的步伐,但往往事與愿違,我們?cè)谡魇胀恋剡^(guò)程中,遇到了政策瓶頸,國(guó)家的政策是不行抗拒的。面對(duì)這種不利局面,為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),我們沒(méi)有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門(mén)聯(lián)系開(kāi)展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車(chē)間,共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地,這個(gè)1800平方的場(chǎng)地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)逆境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)本錢(qián)的增加和治理帶來(lái)了肯定的問(wèn)題。所以,租賃廠房不是長(zhǎng)期之計(jì),從公司中遠(yuǎn)期的進(jìn)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要連續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手預(yù)備,就是說(shuō)一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門(mén)還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)治理的思想預(yù)備。
今年以來(lái),為了適應(yīng)新的進(jìn)展形勢(shì),公司人員有了大幅度的增加
企業(yè)年終工作總結(jié)篇4
在緊急勞碌中20xx年馬上過(guò)去,在過(guò)去充實(shí)的一年中心里感受頗多,回首過(guò)去,展望將來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)將來(lái)急迫的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下,仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司企業(yè)文化精神,以公司效勞理念為指導(dǎo),牢記公司行為綱要,通過(guò)自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)?,F(xiàn)就本年度個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、工程概述
仔細(xì)貫徹公司“品質(zhì)塑人,質(zhì)量立業(yè),守信踐諾,追求卓越”的質(zhì)量方針,監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),滿意業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求,在質(zhì)量方面,__充填袋施工前,對(duì)施工單位的__軸線掌握點(diǎn)進(jìn)展復(fù)測(cè),確保掌握點(diǎn)偏差在誤差允許范圍內(nèi)。檢查水準(zhǔn)儀、測(cè)深儀、CPS等測(cè)量?jī)x器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測(cè)單位供應(yīng)的年檢證書(shū)和校核證書(shū)等,要求施工單位定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)展保養(yǎng)、修理、檢測(cè),以減小測(cè)量誤差,提高測(cè)量精度。
工程中用到的全部材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,進(jìn)展見(jiàn)證取樣送檢,建立完善的見(jiàn)證取樣臺(tái)賬。對(duì)工程關(guān)鍵部位__充填袋施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工預(yù)備工作,并旁站施工全過(guò)程,準(zhǔn)時(shí)完全真實(shí)地做好書(shū)面的旁站記錄。對(duì)__充填袋厚度、平坦度、搭接、上下層錯(cuò)縫等進(jìn)展重點(diǎn)質(zhì)量掌握,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)指出并要求承包商整改。嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)隱藏分項(xiàng)工程進(jìn)展驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)對(duì)隱藏分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料審簽,做好工程驗(yàn)收臺(tái)賬。
這一年的工作中,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,仔細(xì)履行崗位職責(zé),對(duì)監(jiān)理過(guò)程中檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)采納口頭、監(jiān)理周例會(huì)、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程工程治理部,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好工程建立施工階段的監(jiān)理工作。
二、體會(huì)和感受
盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時(shí),還要積極主動(dòng)的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應(yīng)當(dāng)且必需做的事,我們肯定要做好。對(duì)于可做可不做的事,我們做到了,客戶會(huì)認(rèn)為我們和我們的公司很好。與工作無(wú)關(guān)的效勞我們都做到了,客戶不但會(huì)把我們當(dāng)合作伙伴,還會(huì)把我們當(dāng)朋友,客戶和我們有這樣的關(guān)系,當(dāng)客戶有什么業(yè)務(wù)需求時(shí),客戶肯定會(huì)將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)?。設(shè)想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動(dòng)的為他人供應(yīng)幫忙效勞,這種送人玫瑰手有余香的事,何樂(lè)而不為呢。
三、存在的缺乏和改正措施
在施工現(xiàn)場(chǎng),專業(yè)學(xué)問(wèn)和工作閱歷欠缺。根據(jù)工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問(wèn),注意工作閱歷的積存,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),逐步完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平。監(jiān)理日志及旁站資料的填寫(xiě)不夠標(biāo)準(zhǔn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司對(duì)監(jiān)理日志的記錄要求,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定具體、真實(shí)的記錄監(jiān)理日志,仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫(xiě)旁站資料。表達(dá)術(shù)語(yǔ)不夠?qū)I(yè),現(xiàn)場(chǎng)治理水平不夠高。仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,牢記設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)對(duì)治理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,增加自己的專業(yè)術(shù)語(yǔ)表達(dá)力量,提高現(xiàn)場(chǎng)治理水平。
企業(yè)年終工作總結(jié)篇5
轉(zhuǎn)瞬間,我進(jìn)xx公司近一年了,在這期間,我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。
當(dāng)時(shí)進(jìn)入公司,我什么都不懂,對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面,沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神,在操作上也沒(méi)有做安全確認(rèn),這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料大事,給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很大的麻煩。領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)對(duì)我說(shuō)服教育,讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣。
從那以后,我仔細(xì)吸取跑料大事的閱歷教訓(xùn),堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)、總結(jié)工作閱歷,培育自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng),完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),回憶這一年來(lái)的工作,我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作思想、方式有了較大的轉(zhuǎn)變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)狀況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:
一、我始終在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)
努力為公司、車(chē)間做出更大奉獻(xiàn).我們車(chē)間崗位比擬多,在什么崗位我始終以飽滿的熱忱對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反響簡(jiǎn)潔,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及反響過(guò)程狀況必需熟識(shí)的了解與把握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論學(xué)問(wèn)。我想自己的工作閱歷一方面是自己工作的積存,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱忱與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)
一年來(lái),我在平常工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車(chē)間的各項(xiàng),力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我仔細(xì)堅(jiān)持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的熟悉上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批判和自我批判活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
三、對(duì)安全的理解與熟悉更加深刻
進(jìn)入公司以來(lái),從入廠安全教育、車(chē)間、班組安全教育上,學(xué)到許多學(xué)問(wèn),真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式,宣傳安全學(xué)問(wèn),提高員工安全意識(shí)。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是根本條件,全體職工的積極參根本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)根底,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特殊每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),我們糊涂地看到安全上存在的缺乏,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿牧肌?/p>
四、缺點(diǎn)與缺乏
我也很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批判和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是非常必要的,我的缺點(diǎn)與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):
1、在工作過(guò)程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會(huì)造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需連續(xù)努力。
2、與同事溝通少,這直接影響大家閱歷溝通和學(xué)習(xí)。
回憶這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫忙是分不開(kāi)的,在此表示真誠(chéng)的謝意。
我的工作存在缺乏,我會(huì)努力改正,不斷完善自己,堅(jiān)持不懈地努力工作,爭(zhēng)取為公司進(jìn)展做出自己最大的奉獻(xiàn)。
企業(yè)年終工作總結(jié)篇6
20xx年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)進(jìn)展的一年。在x總的帶著及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部治理,在這些工作中既取得了成績(jī),也看到了缺乏,現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。
一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年共進(jìn)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)37項(xiàng),其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開(kāi)發(fā)。這些新工程中,國(guó)際客戶占78%,國(guó)內(nèi)客戶占16%。
國(guó)際客戶包括……等,工程主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶主要是xx和xx,工程包括門(mén)型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有規(guī)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā),需要纏繞車(chē)間幫助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā),需要二車(chē)間幫助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車(chē)間屢次幫助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),一是創(chuàng)新,二是國(guó)外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試,要求比擬嚴(yán)格,技術(shù)難度比擬高,時(shí)間比擬緊迫,所以我們也共性嚴(yán)謹(jǐn),測(cè)試結(jié)果有任何不抱負(fù)的地方,工作就需要重新做,這樣常常打亂車(chē)間的生產(chǎn)規(guī)劃,但各車(chē)間一向賜予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,賺取更高的利潤(rùn),擁有更高的客戶滿足度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛進(jìn)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的這天,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和進(jìn)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必定的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于賜予協(xié)作,更就應(yīng)抓住這些時(shí)機(jī)提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、牢靠性提升
技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售效勞的技術(shù)支持工作,不斷改善車(chē)間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料選購(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試規(guī)程、治理規(guī)定、工藝文件等68份,翻譯轉(zhuǎn)化
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