企業(yè)財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)（12篇）

企業(yè)財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)（12篇）正是荊條開花的季節(jié),我們完畢了上半年的工作，在這半年里我們遇到了許多的新問題，正是由于問題的暴漏，促使公司不斷的改良,對(duì)各部門治理工作都提出了更高的要求。這半年來，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在其他部門的有效協(xié)作下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到準(zhǔn)時(shí)精確完成核算工作，為公司經(jīng)營進(jìn)展做好監(jiān)視效勞；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、仔細(xì)完成工作。

仔細(xì)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。

二、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，仔細(xì)聽取對(duì)方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，準(zhǔn)時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

三、積極做好匯算清繳工作。

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

四、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作。

為通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，我們承受了事務(wù)所針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)事務(wù)所供應(yīng)了12-14年的申報(bào)資料，包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。

五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。

實(shí)行每天召開早會(huì)的制度，每位員工在早會(huì)上準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作完成狀況以及安排規(guī)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容，即到達(dá)了團(tuán)隊(duì)間有效的溝通，又使工作得到更好的連接。對(duì)于新進(jìn)員工，依據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)合理的安排及調(diào)整，使之得到更多熬煉時(shí)機(jī)；同時(shí)積極參與公司的各種文體活動(dòng)，使之增加團(tuán)隊(duì)分散力。定期召開共享會(huì)，把對(duì)詳細(xì)大事的理解、觀點(diǎn)與大家一起共享，共享歡樂、共享成果。

六、不斷完善。

不斷完善會(huì)計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作又上一個(gè)新的臺(tái)階為建立標(biāo)準(zhǔn)的公司帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算工程、費(fèi)用工程的設(shè)置依據(jù)各個(gè)部門的實(shí)際狀況進(jìn)展設(shè)置，為今后稅務(wù)部門、審計(jì)部門進(jìn)展帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財(cái)務(wù)人員都嫻熟把握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作，固定資產(chǎn)模塊、選購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用，并且選購與銷售部門也開頭學(xué)習(xí)應(yīng)用，這樣信息流逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間，提高工作效率，還可以使選購銷售針對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍及需求，進(jìn)展數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)，使我們的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

七、仔細(xì)做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

每天的選購入庫核算，銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作；每天費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作，同時(shí)協(xié)作選購部核數(shù)、銷售公司核價(jià)等工作；做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報(bào)的資料；每月憑證的整理歸檔保管等工作，在這最尋常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。

對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種根底財(cái)務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財(cái)務(wù)檔案治理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)根底工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

八、不斷學(xué)習(xí)。

不斷學(xué)習(xí)以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需準(zhǔn)時(shí)針對(duì)專業(yè)學(xué)問方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)展學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理的作用，增加獨(dú)立解決問題的力量。

上半年工作的缺乏及改良措施：

在上半年的工作中，由于剛剛接收工作，流程內(nèi)部規(guī)定不熟識(shí)，只能在工作中漸漸熟識(shí)、了解，工作中存在許多缺乏；

1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點(diǎn)、辦事處盤點(diǎn)，雖然有了小小的進(jìn)步，都沒有到達(dá)我們想要的效果，下半年我們要對(duì)每一個(gè)月的盤點(diǎn)狀況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)展有效核對(duì)，準(zhǔn)時(shí)找出不符點(diǎn)，進(jìn)展更正。

2、車間計(jì)件薪資安排的審核，沒有實(shí)行有效的掌握，車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比，明明是一車間的產(chǎn)品，入庫時(shí)卻入到二車間；薪資安排標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng)，不細(xì)化，造成消失不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時(shí)，找不到適用的標(biāo)準(zhǔn)；車間零工使用狀況沒有備案，使薪資安排不能表達(dá)多勞多得。

3、浪潮軟件的應(yīng)用還需加強(qiáng)，軟件的好處我們大家有目共睹，前提是我們要做好根底數(shù)據(jù)的初始記錄，上半年我們?cè)趹?yīng)用好賬務(wù)處理的同時(shí)，加強(qiáng)了銷售模塊和選購模塊的應(yīng)用，雖然取得了肯定的進(jìn)步，但應(yīng)用的還不是特殊好，所以軟件的應(yīng)用，特殊是銷售與選購模塊的應(yīng)用貴在堅(jiān)持。

下半年工作規(guī)劃：

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，治理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)展：

一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和治理方法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，帶著財(cái)務(wù)人員以飽滿的工作熱忱投入到工作中去。

二、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，連續(xù)推動(dòng)崗位之間的穿插培訓(xùn)工作，增加相互工作的認(rèn)知、理解程度，增加相互之間工作的有效協(xié)作，并增加部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。

三、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜；加強(qiáng)對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)享受國家出口退稅的優(yōu)待政策。

四、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的治理，幫助營銷做好公司的資金回籠，掌握好費(fèi)用，有效掌握應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。

五、仔細(xì)做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。

最終，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個(gè)部門的協(xié)作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互幫忙，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的奉獻(xiàn)!

企業(yè)財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇2

xx上半年以來，財(cái)務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在其他部門的積極協(xié)作下，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，以企業(yè)效益為中心，圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)精確完成財(cái)務(wù)核算工作，真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù)。

第一局部上半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

一、仔細(xì)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。每月按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制審核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

二、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。公司財(cái)務(wù)人員按時(shí)納稅申報(bào)，準(zhǔn)時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進(jìn)展溝通，仔細(xì)聽取對(duì)方意見和建議，確保稅務(wù)工作更快速、更有效的完成。

三、積極做好匯算清繳工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅務(wù)局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)完成匯算清繳。報(bào)送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

四、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。xx年公司實(shí)際業(yè)務(wù)性。

質(zhì)在會(huì)計(jì)核算上較上年有了很大的變化，財(cái)務(wù)部門依據(jù)變化對(duì)會(huì)計(jì)核算科目及本錢中心做了相應(yīng)調(diào)整，將班組核算進(jìn)展細(xì)化設(shè)置，費(fèi)用分?jǐn)傄策M(jìn)一步細(xì)化治理，各部門的費(fèi)用工程進(jìn)一步明細(xì)化，本錢核算水平有了很大的提高，準(zhǔn)時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，針對(duì)平常會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)覺的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。

五、監(jiān)視掌握生產(chǎn)本錢，完善本錢核算。財(cái)務(wù)部門今年進(jìn)一步改良計(jì)算每個(gè)生產(chǎn)單元的本錢，完善生產(chǎn)單元的計(jì)算工程，依據(jù)生產(chǎn)部門供應(yīng)的物料清單及相關(guān)單據(jù)，將材料消耗、人工費(fèi)、電費(fèi)、折舊等工程分?jǐn)偟矫總€(gè)生產(chǎn)單元，月底財(cái)務(wù)按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進(jìn)展明細(xì)核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、銷售本錢，使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品本錢更精確，為下一年度銷售定價(jià)供應(yīng)數(shù)據(jù)。

六、仔細(xì)做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部要求財(cái)務(wù)人員仔細(xì)做好財(cái)務(wù)常規(guī)工作，如核算每月的物資選購入庫;確認(rèn)銷售收款工作;審核每日費(fèi)用報(bào)銷、記賬和票據(jù)治理工作;準(zhǔn)時(shí)填報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表資料和稅務(wù)申報(bào)資料;整理裝訂每月財(cái)務(wù)憑證等。在這最尋常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)人員能夠妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作，合理安排各項(xiàng)工作次序，準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門對(duì)財(cái)務(wù)的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種根底財(cái)務(wù)資料的收集，都實(shí)現(xiàn)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)檔案治理制度的要求對(duì)公司財(cái)務(wù)憑證進(jìn)展整理、裝訂、歸檔，使得財(cái)務(wù)部門成為公司的信息庫。

七、合理運(yùn)用國家稅務(wù)優(yōu)待政策，與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)增值稅及營業(yè)稅附加稅費(fèi)的減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜，使公司在xx年準(zhǔn)時(shí)的享受到了國家增值稅及營業(yè)稅附加稅費(fèi)減免的優(yōu)待政策。

八、依據(jù)統(tǒng)一部署和要求，我公司會(huì)計(jì)檔案保管員對(duì)需要銷毀的1995年及以前年度的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展了仔細(xì)的梳理，并編制會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)。

九、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程治理、掌握與監(jiān)視。每個(gè)季度主持并召開公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)財(cái)務(wù)參考數(shù)據(jù)。

其次局部下半年工作規(guī)劃

一、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限，合理分工，細(xì)化財(cái)務(wù)部各崗位的詳細(xì)工作，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團(tuán)結(jié)合作。

二、做好公司xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作以及xx年度財(cái)務(wù)決算。

三、連續(xù)做好會(huì)計(jì)核算及本錢掌握。強(qiáng)化班組核算，做好全年切塊費(fèi)用的掌握使用，有效掌握本錢支出，降低本錢，增加公司利潤(rùn)。

四、做好資金治理及資產(chǎn)治理。通過內(nèi)部治理掌握，合理籌措，統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金，加大對(duì)庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報(bào)廢及處置力度，積極盤活存量資產(chǎn)。

五、強(qiáng)化會(huì)計(jì)治理職能，積極參加公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費(fèi)用治理，稅收籌劃，收支掌握，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。

六、做好財(cái)務(wù)分析工作。準(zhǔn)時(shí)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，采納科學(xué)的分析方法，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)力量和財(cái)務(wù)成果進(jìn)展分析，客觀的評(píng)價(jià)公司業(yè)績(jī)。

七、迎接審計(jì)部門十月份的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檢查，確保檢查工作不出過失。

企業(yè)財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇3

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年7月份又已經(jīng)到來了，不知不覺，一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作狀況。

一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長(zhǎng)

面對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的形勢(shì)，我社堅(jiān)持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí)，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣闊員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)悟“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)展分析、調(diào)查，找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng)，在取得信息的根底上進(jìn)展集中攻關(guān)，成效顯著。同時(shí)，我們?cè)诜€(wěn)定老客戶的根底上，定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門效勞活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改良營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建立，靠?jī)?yōu)質(zhì)的效勞吸引客戶，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”效勞方針，把效勞做深、做細(xì)、做到家、做到位，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化效勞的要求提高效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)報(bào)務(wù)行為，切實(shí)把效勞提高到一個(gè)新的水平。

二、加強(qiáng)信貸治理，確保資產(chǎn)安全

信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷制造和提高信用社效益。一是完善信貸治理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和掌握力量。從年初開頭，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，根據(jù)聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，重點(diǎn)培育客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)，對(duì)全部借貸資料進(jìn)展檢查，對(duì)手續(xù)不齊全、資料不完善的根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)治理部的要求進(jìn)展收集和整理。二是嚴(yán)格借貸發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信貸治理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。完善了借貸審批制度，嚴(yán)格借貸操作程序，使我社的借貸審查審批工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，堵截了違規(guī)借貸的源頭。在借貸的發(fā)放上，我社嚴(yán)格根據(jù)聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行借貸“三查”制度，確保貸得出，收得回。對(duì)收回再貸的給于優(yōu)待政策，在借貸利率上給于優(yōu)待，積極培育良好的信用環(huán)境。

在信貸治理上，我社能做到提早準(zhǔn)備，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對(duì)全部治理的借貸根據(jù)借貸“三查”制度進(jìn)展跟蹤檢查，月初五日前對(duì)當(dāng)月到期借貸下發(fā)完到期借貸通知書，對(duì)發(fā)覺苗頭不對(duì)的借貸準(zhǔn)時(shí)上報(bào)信貸治理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良借貸清收小組，分兩組對(duì)每筆借貸進(jìn)展逐戶摸底排查，摸清借貸底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分熟悉到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良借貸，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上局部的用于對(duì)不良借貸肯定額下降與當(dāng)月到期借貸收回的考核，對(duì)新增逾期借貸多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對(duì)借貸第一責(zé)任人進(jìn)展追究，嚴(yán)峻者上報(bào)聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良借貸的產(chǎn)生。

三、強(qiáng)化內(nèi)掌握度建立，做好會(huì)計(jì)出納工作

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部治理工作標(biāo)準(zhǔn)化。做好內(nèi)控治理，首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。依據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作進(jìn)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實(shí)際狀況，連續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)展檢查，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高了全員的政治素養(yǎng)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進(jìn)我社安康、快速進(jìn)展。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開支方面，我社依據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格根據(jù)聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。嚴(yán)格掌握在總額包干的費(fèi)用工程中列支，把握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。

3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī)，開展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。東郭信用社仔細(xì)貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)有效的開展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)學(xué)習(xí)、討論了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案，針對(duì)東郭信用社的工作實(shí)際，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。學(xué)習(xí)階段，仔細(xì)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納、結(jié)算、信貸治理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)問，同時(shí)和內(nèi)控治理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速進(jìn)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

四、高度重視，做好“三防一?！惫ぷ?/p>

在安全保衛(wèi)方面，我們根據(jù)“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針，堅(jiān)持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化防范，增加責(zé)任，仔細(xì)學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”，實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年安全經(jīng)營無事故，確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育。值班、守庫人員按時(shí)到崗，對(duì)值班期間需要檢查的工程仔細(xì)檢查，準(zhǔn)時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿，責(zé)任清晰。二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，并抓好“聯(lián)防”工作。

五、20xx年下半年工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想素養(yǎng)教育，提高思想覺悟，促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素養(yǎng)的提高。建立信合文化，構(gòu)建和諧信用社。

2、大力組織存款，調(diào)整存款構(gòu)造，努力增加低本錢存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢(shì)，積極搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、加大收貸收息力度，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對(duì)不良借貸的依法起訴和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)不良借貸的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。

4、提高員工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)崗位練兵。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，營造學(xué)習(xí)、熬煉、提高的氣氛。

企業(yè)財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇4

半年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其它部室的親密協(xié)作和會(huì)計(jì)出納部全體員工的辛勤努力下，我行的會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)工作已全面完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及我行年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了肯定的工作業(yè)績(jī)，為了總結(jié)閱歷，克制缺乏，使今后更好的開展工作，現(xiàn)將半年來我行會(huì)計(jì)出納工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、全面貫徹落實(shí)總行會(huì)計(jì)監(jiān)視和標(biāo)準(zhǔn)化治理制度的要求，連續(xù)保持會(huì)計(jì)出納標(biāo)準(zhǔn)化治理工作達(dá)標(biāo)一級(jí)行隨著總行對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)視和標(biāo)準(zhǔn)化治理制度的不斷加強(qiáng)和完善，對(duì)會(huì)計(jì)出納崗位的工作要求也越來越高，為保持省分行授予會(huì)計(jì)出納部標(biāo)準(zhǔn)化治理達(dá)標(biāo)一級(jí)單位的榮譽(yù)，穩(wěn)固會(huì)計(jì)監(jiān)視和標(biāo)準(zhǔn)化治理的成果，幾年來，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)監(jiān)視和標(biāo)準(zhǔn)化治理工作的要求仔細(xì)執(zhí)行，對(duì)各會(huì)計(jì)崗位監(jiān)視職責(zé)進(jìn)展了補(bǔ)充和完善，制定了各崗位每一天的詳細(xì)工作內(nèi)容，設(shè)立了操作員崗位責(zé)任牌，坐班主任負(fù)責(zé)監(jiān)視員工當(dāng)日對(duì)各項(xiàng)制度指行狀況，工作效率、效勞態(tài)度狀況以及會(huì)計(jì)核算狀況，準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)的解決問題。會(huì)計(jì)主管不定期的對(duì)員工的工作進(jìn)展檢查和考核，對(duì)檢查和考核中發(fā)覺的問題除準(zhǔn)時(shí)訂正外，還要按考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展懲罰，從而削減工作中的疏漏，通過多年來的運(yùn)用，這種方法還是行之有效的，在市行的會(huì)計(jì)督導(dǎo)檢查中得到了上級(jí)行的好評(píng)。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，增收節(jié)支，較好的上半全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)

1、幫助行領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，削減不必要的費(fèi)用支出。

年初，根據(jù)市行下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，依據(jù)行長(zhǎng)工作會(huì)議要過緊日子的要求，首先依據(jù)我行的實(shí)際狀況，制定了業(yè)務(wù)治理費(fèi)用支付猜測(cè)表，對(duì)一些剛性費(fèi)用支出做到猜測(cè)細(xì)致、精確，合理的壓縮一些彈性開支，準(zhǔn)時(shí)的向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)費(fèi)用的支出狀況，嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審批制度，為行領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)，守住口。

2、精確的為上級(jí)行供應(yīng)各種報(bào)表和財(cái)務(wù)測(cè)算

會(huì)計(jì)報(bào)表反映著一個(gè)單位、一個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)營成果，準(zhǔn)時(shí)精確的向上級(jí)行供應(yīng)牢靠的會(huì)計(jì)報(bào)表和猜測(cè)是基層會(huì)計(jì)工作的根本職責(zé)，為此，在報(bào)表過程中我們嚴(yán)格要求有關(guān)人員要嚴(yán)厲仔細(xì)，一絲不茍，特殊是在上報(bào)一些測(cè)算表時(shí)，對(duì)一些不確定因素我們都認(rèn)真斟酌，慎重考慮，當(dāng)事人報(bào)完后由坐班主任審核，然后由會(huì)計(jì)主管，主管行長(zhǎng)審查無誤前方可報(bào)出，由于我們對(duì)報(bào)表工作的嚴(yán)格要求，使我行會(huì)計(jì)報(bào)表工作沒有消失過過失，為上級(jí)行的各項(xiàng)決策供應(yīng)了真實(shí)、精確的數(shù)據(jù)。

3、狠抓收息工作，上半年年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬元

收息工作是全行工作的重中之重，收息任務(wù)完成得好壞，關(guān)系到全行各項(xiàng)指標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，為此，我們年初根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，協(xié)作有關(guān)部門制定了收息規(guī)劃，做到領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，職工工作目標(biāo)明確，并依據(jù)財(cái)政補(bǔ)貼狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整收息規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門及行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)損益狀況，對(duì)利息補(bǔ)貼做到應(yīng)收盡收，對(duì)企業(yè)銷售回籠款準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)資金分割單，準(zhǔn)時(shí)收回分割利息，我們協(xié)作有關(guān)部積極收息，xxx上半年我行借款應(yīng)計(jì)利息xxx萬元，實(shí)際收回利息xxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬元，借款收息率到達(dá)xx%，超額完成了上全年的利潤(rùn)規(guī)劃。

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立，努力提高會(huì)計(jì)出納人員整體素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽取得好成績(jī)。

營業(yè)部是發(fā)行的窗口，直接面對(duì)客戶，工作瑣碎而繁雜，這就要求一線的每一位員工不但要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論根底，同時(shí)還要有精確無誤的辦事效率，從而提高客戶對(duì)農(nóng)發(fā)行的信任度，這就需要營業(yè)部全體員工齊心協(xié)力，做好各方面工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇5

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)治理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)比公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

1、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展治理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。

4、忽視了團(tuán)隊(duì)治理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比方目標(biāo)治理思路上不清楚，績(jī)效治理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到提高！。

“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的”標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今日，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)治理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱難創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫治理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作規(guī)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

1、完善公司內(nèi)部治理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

（1）內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)治理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)展修正。

(2)部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,

搞好通力幫助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰清楚;

2、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度。

企業(yè)財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇6

20xx年上半年，我監(jiān)區(qū)在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)獄業(yè)務(wù)部門的大力支持下，仔細(xì)貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，根據(jù)“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行”的十六字方針，全力加強(qiáng)監(jiān)、企財(cái)務(wù)治理。監(jiān)獄財(cái)務(wù)方面，堅(jiān)持“量入為出、勤儉節(jié)省”的原則，注意經(jīng)費(fèi)支出的使用效果，強(qiáng)化預(yù)算治理，嚴(yán)格掌握“五費(fèi)”開支，合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算，統(tǒng)籌安排，保證了監(jiān)獄履行職能所需的經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)監(jiān)獄資產(chǎn)治理，有效地防止國有資產(chǎn)的流失。企業(yè)財(cái)務(wù)方面，科學(xué)下達(dá)財(cái)務(wù)規(guī)劃，增收節(jié)支，搞好各項(xiàng)本錢分析，嚴(yán)格掌握非生產(chǎn)性開支，企業(yè)經(jīng)營呈現(xiàn)良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

一、上半年主要工作

（一）監(jiān)獄財(cái)務(wù)

1、仔細(xì)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)展層層分解，將預(yù)算落實(shí)到每一個(gè)分監(jiān)區(qū)、辦公室，責(zé)任到每一個(gè)人，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”。

2、大力夯實(shí)財(cái)會(huì)根底業(yè)務(wù)工作，實(shí)行內(nèi)部掌握制度，按規(guī)定設(shè)置科目，按程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)，票據(jù)治理登記清晰，印章能做到分管，往來款項(xiàng)清楚明白。

3、積極參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，事前進(jìn)展調(diào)查討論，看是否突破預(yù)算；事中財(cái)務(wù)人員監(jiān)視采買，對(duì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)；事后嚴(yán)格審查，看手續(xù)是否齊全，票據(jù)是否標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)會(huì)計(jì)憑證完整性負(fù)責(zé)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)

1、積極籌措企業(yè)生產(chǎn)資金，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)對(duì)可控本錢的掌握，注意回收低值易耗品，定期進(jìn)展本錢分析，準(zhǔn)時(shí)公示。

3、加強(qiáng)對(duì)土地、漁池承包款及承包電費(fèi)清收，今年將清收效果與清收人員待遇掛鉤（民警生產(chǎn)津貼、職工工資作為浮動(dòng)），年底兌現(xiàn)。

4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得較好效果，在大災(zāi)之年完成夏糧入庫175.6萬公斤,其中大麥（含套播大麥）86.6萬公斤,單產(chǎn)215.6公斤,小麥89萬公斤,單產(chǎn)243.4公斤,完成了公司下達(dá)的財(cái)務(wù)規(guī)劃。

二、存在的主要問題及下步努力的方向

1、會(huì)計(jì)憑證傳遞不準(zhǔn)時(shí)，影響會(huì)計(jì)帳務(wù)處理工作。如零用金治理，由于是分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤兼管，對(duì)會(huì)計(jì)工作的熟悉有誤差，導(dǎo)致接見款在經(jīng)辦人手中滯留時(shí)間過長(zhǎng)。

2、會(huì)計(jì)工作僅滿意于核算型，治理型會(huì)計(jì)工作欠缺。治理方法不多，如辦公費(fèi)和警用車輛燃修費(fèi)的治理，始終沒有找到切實(shí)有效可行的措施。監(jiān)視措施不力，如監(jiān)區(qū)經(jīng)辦人員為分監(jiān)區(qū)購置的金額較大，數(shù)量較多的批量罪犯用品，沒有從制度上加以標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)財(cái)務(wù)滿意于算算帳，報(bào)報(bào)帳，供應(yīng)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)者與本錢掌握者存在脫節(jié)現(xiàn)象，缺乏溝通。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)在外欠款清收及電費(fèi)工作仍需加強(qiáng)，外欠款總額還比擬大，電費(fèi)拖欠現(xiàn)象較嚴(yán)峻，用電本錢居高不下，導(dǎo)致企業(yè)難以取得最大經(jīng)濟(jì)效益。

努力的方向：

1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，由原來的反映狀況、匯報(bào)信息及報(bào)告財(cái)務(wù)狀況，轉(zhuǎn)向加強(qiáng)內(nèi)部治理，運(yùn)用所得信息分析經(jīng)費(fèi)執(zhí)行狀況，并積極參加決策。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法中的公司、合同內(nèi)容及財(cái)經(jīng)稅務(wù)法律，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)問，使財(cái)務(wù)人員盡快適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)進(jìn)展方向。

企業(yè)財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇7

xx年財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)不多，批判不少，這有客觀的緣由，但總體上，計(jì)財(cái)處的職工還是本著潔身自好，恪盡職守，善用其財(cái)，無愧其祿的工作理念，踏踏實(shí)實(shí)工作，提高了效勞質(zhì)量，保證了職工的吃飯錢，主要工作總結(jié)如下：

一是加強(qiáng)了內(nèi)部治理，提高了資金的安全性，健全了處務(wù)會(huì)議制度，每周一處務(wù)會(huì)進(jìn)展上周工作檢查與本周工作安排，進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了工作效率，進(jìn)展了崗位調(diào)整，熬煉了隊(duì)伍，

二是積極向上級(jí)爭(zhēng)取各種資金，爭(zhēng)取財(cái)政資金安全隱患200萬元，增加財(cái)政撥付煤炭可持續(xù)進(jìn)展基金500萬元，比xx年增中200萬元。爭(zhēng)取地方債券資金800萬元。計(jì)財(cái)處在xx年沒有等待，觀望，而是在校辦的支持下，積極主動(dòng)地向上級(jí)部門溝通，積極和教育廳、財(cái)政廳及省發(fā)改委聯(lián)系，這些資金在肯定程度上改善了學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況。

三是幫助試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心對(duì)其爭(zhēng)取的中心財(cái)政支持資金225萬元的工程，進(jìn)展了設(shè)備的招標(biāo)、選購及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款xx萬元(xx.1.18)，貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。

五是從市財(cái)政爭(zhēng)取借款2950萬，用于根本建立與土地證的辦理。

今后工作重心如下：

一、加強(qiáng)內(nèi)部治理，尤其是對(duì)于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策，以免擴(kuò)大債務(wù)，對(duì)于內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的使用也須加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)視，以節(jié)省資金，樹立良好的辦學(xué)風(fēng)氣;

二、對(duì)以前年度的合同要重新審定，不合理的要花大力所訂正，終止給學(xué)校帶來負(fù)面效應(yīng)的不合理合同;

三、加強(qiáng)爭(zhēng)取外援的工作，尤其加強(qiáng)上級(jí)主管部門和財(cái)政廳的財(cái)政補(bǔ)助資金，同時(shí)，發(fā)動(dòng)社會(huì)力氣，進(jìn)展辦學(xué)捐助，以期緩解債務(wù)壓力;

四、做好和債務(wù)單位的溝通工作，以期弱化沖突，保證一個(gè)良好的辦學(xué)環(huán)境，削減對(duì)上級(jí)可能的負(fù)面影響……

總體講來，近年來，計(jì)財(cái)處對(duì)外利用各種社會(huì)關(guān)系，在教育廳的支持下，xx年從財(cái)政廳爭(zhēng)取了400余萬元資金，xx年?duì)幦×?50萬元，xx年增加了325萬元，肯定程度上減輕了資金壓力。同時(shí)，加強(qiáng)了北歐貸款的工作并根本完成;今年又積極主動(dòng)向財(cái)政廳匯報(bào)了債務(wù)狀況，并積極爭(zhēng)取了財(cái)政廳可能賜予的債務(wù)減免及利息減免，這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分，假如沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，沒有上級(jí)部門的理解與支持，上述工作難以有效完成。

固然，對(duì)內(nèi)計(jì)財(cái)處也完善了財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制定了具體的治理程度與細(xì)則，出臺(tái)了幾個(gè)主要的財(cái)務(wù)治理制度，并上報(bào)了校領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)了資金治理，保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運(yùn)作;對(duì)治理工作進(jìn)展優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無現(xiàn)金治理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的教育和提高，根本上將這一年應(yīng)付下來了。但計(jì)財(cái)處也深深知道：我們今日所做的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn)，有負(fù)大家的期望。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深信任：今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們計(jì)財(cái)處肯定會(huì)努力完善和加強(qiáng)諸方面工作，積極效勞于領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)客觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以促進(jìn)我校進(jìn)入良性進(jìn)展的軌道。

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，在為全公司供應(yīng)效勞的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格

遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金規(guī)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP工程的籌建和預(yù)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)展了ERP工程銷售治理、選購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對(duì)供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格根據(jù)即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作；設(shè)置一般選購訂單和特別選購訂單，標(biāo)準(zhǔn)一般選購業(yè)務(wù)和特別選購業(yè)務(wù)的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物治理部門對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了ERP系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)本錢核算體系，嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用

依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對(duì)科室進(jìn)展了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營治理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與規(guī)劃，合理地協(xié)作資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)展。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理制度建立，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支治理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比擬全面的制定了財(cái)務(wù)治理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、ERP治理制度、預(yù)算治理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會(huì)，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的工程，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)分散力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作規(guī)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)展了分組爭(zhēng)論，準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的溝通。增加了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算治理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算治理模式

依據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)本錢核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算治理的方案，全面預(yù)算治理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、進(jìn)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、掌握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)治理掌握系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的根底上制定了20xx年度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，盼望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資源，提高治理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算治理和總體進(jìn)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、依據(jù)全面預(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月精確準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

企業(yè)財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇8

財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在其他部門的有效協(xié)作下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到準(zhǔn)時(shí)精確完成核算工作，為公司經(jīng)營進(jìn)展做好監(jiān)視效勞;真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、仔細(xì)做好x年年終決算工作。

全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本構(gòu)造，為x年度的績(jī)效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作供應(yīng)了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積存閱歷，供應(yīng)更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制x年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算。

圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推動(dòng)全面預(yù)算治理工作。

三、仔細(xì)做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種根底財(cái)務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財(cái)務(wù)檔案治理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)根底工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

四、仔細(xì)完成公司日常

各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。

建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，仔細(xì)聽取對(duì)方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，準(zhǔn)時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展本錢核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)視治理。

對(duì)收入、本錢、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，供應(yīng)各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司進(jìn)展出謀獻(xiàn)策。

八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的治理

幫助客服部做好公司的資金回款，掌握好費(fèi)用，有效掌握應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。

九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。

要求各崗位會(huì)計(jì)人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)展工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出規(guī)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

下半年工作規(guī)劃：

鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)展：

一、積極參加企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著公司的進(jìn)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參加到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需準(zhǔn)時(shí)針對(duì)專業(yè)學(xué)問方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)展學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理的作用，增加獨(dú)立解決問題的力量。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按規(guī)劃對(duì)公司x年財(cái)務(wù)工作進(jìn)展審計(jì)，針對(duì)敏感問題我部門先進(jìn)展自查自改，確保供應(yīng)的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

四、完成x年預(yù)算初稿編制工作。依據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會(huì)進(jìn)展下一年度的預(yù)算初稿編制工作，依據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用仔細(xì)調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。

最終，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個(gè)部門的協(xié)作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互幫忙，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的奉獻(xiàn)!

企業(yè)財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇9

在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式參加了安都這個(gè)大家庭，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)到年末了，我也從一個(gè)開頭只負(fù)責(zé)出納工作的財(cái)務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的部門主管，在這里特別感謝董事長(zhǎng)和王經(jīng)理給我這次時(shí)機(jī)，感謝他們的信任和鼓舞，也感謝各位同事對(duì)我工作的理解和支持，感謝大家!

今年的財(cái)務(wù)部有了一個(gè)全新的開頭，人員構(gòu)造有較大的調(diào)整，根本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高，我對(duì)這半年多的工作做一下簡(jiǎn)潔的總結(jié)

首先，在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下，截止到xx年12月底，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報(bào)表百余份，精確率均到達(dá)99%以上。

其次，在公司的支持下，財(cái)務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)工作，為公司下一步更好的完成財(cái)務(wù)工作，打下了良好的根底。

尤其今年完成了幾項(xiàng)重要的工作

第一，開通了根本賬戶的網(wǎng)上銀行，由于咱們的根本賬戶在平谷，距離比擬遠(yuǎn)，開通網(wǎng)銀之后，大大便利了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和治理工作，挺高了工作效率，削減了本錢費(fèi)用

其次，安都數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票限額由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的進(jìn)展奠定了良好的根底

第三，在王經(jīng)理的大力支持下，財(cái)務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實(shí)惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂

在新的年度中，財(cái)務(wù)部的工作還有許多地方有待改良，財(cái)務(wù)制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強(qiáng)大。

在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和治理方面的閱歷，借鑒好的工作方法，同時(shí)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，擴(kuò)大獵取學(xué)問的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平，使財(cái)務(wù)的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的進(jìn)展和需要，可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心，公司放心。總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有缺乏之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信念協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!

感謝大家!

企業(yè)財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇10

“財(cái)務(wù)工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態(tài)來面對(duì)，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jī)，要在枯燥的工作中找到樂趣?！边@是財(cái)務(wù)部主任跟我說過的一句話。

在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了，財(cái)務(wù)工作又要開頭忙起來了?；叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初，我們部門的人員在主任的帶著下。放棄周末和節(jié)假日的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，仔細(xì)細(xì)致地做好年終決算及年初預(yù)算工作。

年終決算是一項(xiàng)比擬繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)展舊賬清理，年終轉(zhuǎn)賬，并且需要編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)又要針對(duì)報(bào)表撰寫出詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)展分析和討論，做出正確的評(píng)價(jià)，并通過分析，總結(jié)出治理中的閱歷。這些報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支狀況的書面文件，是單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況，把握政策，執(zhí)行工作的重要資料，而且報(bào)表還可以提醒出一些存在的問題，以便改良財(cái)務(wù)治理工作，提高治理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)了依據(jù)。同時(shí)也是編制下年度我廠財(cái)務(wù)預(yù)算工作的根底。而年初的財(cái)務(wù)預(yù)算也是不能與實(shí)際嚴(yán)峻脫節(jié)，要依據(jù)我廠的進(jìn)展需要、進(jìn)展方向、進(jìn)展策略，客觀的編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，也就是說要有可操作性，到達(dá)宏觀掌握的目的，到達(dá)企業(yè)治理者預(yù)期的治理目標(biāo)。總的說來財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入達(dá)成總目標(biāo)、本錢費(fèi)用掌握總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳納總目標(biāo)、經(jīng)營成果總目標(biāo)等等。

我們部門始終人手較少，所以我很有幸的當(dāng)時(shí)一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務(wù)流程，從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報(bào)表跟預(yù)算報(bào)表的填制等等，這樣的時(shí)機(jī)不多，所以我倍感珍惜，但工作中閱歷缺乏也給余主任帶來了不少麻煩，也是在這樣的環(huán)境下我成長(zhǎng)了不少，本著＂仔細(xì)，認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)＂的工作作風(fēng)，也做到了能夠輕重緩急的妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。

總之，作為財(cái)務(wù)人員，應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任。所以我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和我廠的進(jìn)展，與各位同事共同進(jìn)步，與我廠共同成長(zhǎng)！

企業(yè)財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇11

一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售x萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端，財(cái)務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)。

二、公司的內(nèi)部治理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部治理上，公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展供應(yīng)了充分的馬力，使他們更有充分的干勁為客戶效勞為公司效勞；在人事治理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工制造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞供應(yīng)了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)治理工作上，做好財(cái)務(wù)工作規(guī)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月，與產(chǎn)品部人員嚴(yán)密協(xié)作，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)視有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增加員工的仆人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做奉獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的進(jìn)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來表達(dá)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營治理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到表達(dá)，而且還消失了一系列的問題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，消失了相互攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰清楚，鼓勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2、加強(qiáng)治理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)治理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，但是肯定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看果不看過程；

3、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿足的果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有缺乏之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批判。下半年中我部門肯定繼往開來，做好下半年工作規(guī)劃，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

時(shí)間飛逝，20xx已過，感謝公司對(duì)我的信任，使得我有時(shí)機(jī)參加XX大家庭，公司是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè)，在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在一年下來也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)學(xué)問，雖然工作中也有一些做得缺乏的地方，但我始終本著潔身自好，恪盡職守，善用其財(cái)，無愧其祿的工作觀念，踏踏實(shí)實(shí)的工作。20xx年，就工作中發(fā)覺的問題，我個(gè)人認(rèn)為：

第一，需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率。

其次，工地本錢核算需要大大的加強(qiáng)，才能保證工地能夠獵取利潤(rùn)。

第三，工地的跟蹤效勞肯定要有專人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順當(dāng)進(jìn)展，以及工程款的進(jìn)度，最終按工期完成驗(yàn)收交尾款。

20xx年，我們要對(duì)過去工作中缺乏的地方進(jìn)展完善治理，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)規(guī)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1.響應(yīng)公司工作會(huì)議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化本錢掌握，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流。

2.財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)本錢的規(guī)劃掌握、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全；效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

3.在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。

4.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補(bǔ)充性，相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)視作用。

5.在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)視作用：明確各崗位的職責(zé)，對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)視，對(duì)工程款回收的期限把握、回款詳細(xì)事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)視，加大財(cái)務(wù)監(jiān)視力度。

6.對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)展有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等；做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清楚、任務(wù)明確。

7.其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，仔細(xì)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

在新的一年里，祝福公司能上一個(gè)大臺(tái)階，我將與公司同進(jìn)步，共進(jìn)展！

企業(yè)財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇12

回憶過去的一年，財(cái)務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地滿意了上級(jí)部門和全礦各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求。在如何做好資金調(diào)配，保證工程款的支付，準(zhǔn)時(shí)精確無誤地辦理銀行收付款等方面也取得了肯定成績(jī)。固然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些缺乏，下面將我礦2023年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、會(huì)計(jì)核算工作

眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最根底也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化治理。財(cái)務(wù)部依據(jù)路橋工程工程核算的需要、依據(jù)納稅申報(bào)的需要、依據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會(huì)計(jì)科目，制定了具體的二級(jí)和多級(jí)明細(xì)，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)展了明確規(guī)定。

詳細(xì)有以下幾點(diǎn)：

(1)標(biāo)準(zhǔn)記賬、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字精確、賬目清楚，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)分析報(bào)告。

(2)