服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé)（14篇）

第6頁共6頁服裝生產(chǎn)組?長崗位職責(zé)?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)?行生產(chǎn)、保?質(zhì)保量完成?生產(chǎn)任務(wù)、?提升品質(zhì)合?格率、降低?物料制程損?耗、提高效?率、達(dá)到客?戶要求;?2、現(xiàn)場管?理、維護(hù)車?間秩序及各?項(xiàng)規(guī)章制度?、推進(jìn)5S?進(jìn)程3、?生產(chǎn)過程出?現(xiàn)異常及時?向上級領(lǐng)導(dǎo)?反饋并處理?服裝生產(chǎn)?組長崗位職?責(zé)（二）?1、配合生?產(chǎn)主管按生?產(chǎn)計(jì)劃組織?并按質(zhì)按量?完成生產(chǎn)任?務(wù);2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)車?間設(shè)備及工?裝夾具維護(hù)?及保養(yǎng);?3、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場的6?S管理;?4、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)異常問題?的反饋、記?錄與組織處?理;5、?合理調(diào)配各?崗位作業(yè)員?工，保證流?水線作業(yè)穩(wěn)?定、流暢進(jìn)?行;6、?指導(dǎo)各崗位?人員嚴(yán)格遵?守作業(yè)指導(dǎo)?書規(guī)范作業(yè)?，確保產(chǎn)品?生產(chǎn)符合工?藝要求;?7、貫徹執(zhí)?行上級工作?指示，維護(hù)?生產(chǎn)工作紀(jì)?律，保持正?常的生產(chǎn)工?作秩序;?8、對新員?工進(jìn)行崗前?培訓(xùn)作業(yè)上?崗，指導(dǎo)新?員工作，并?審核其工作?效率;9?、舉行班前?會議，講解?當(dāng)班的工作?重點(diǎn)和作業(yè)?要求;1?0、領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他工?作。服裝?生產(chǎn)組長崗?位職責(zé)（三?）___?_班組人員?管理;2?.交接班管?理;3.?生產(chǎn)進(jìn)度追?蹤、設(shè)備管?理、異常處?理及進(jìn)度追?蹤;__?__班組人?員績效考核?評定;5?.生產(chǎn)物料?及產(chǎn)品質(zhì)量?管控。服?裝生產(chǎn)組長?崗位職責(zé)（?四）1、?依照生產(chǎn)計(jì)?劃，確認(rèn)生?產(chǎn)內(nèi)容，并?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃細(xì)化各員?工的作業(yè)內(nèi)?容;2、?保證并提高?生產(chǎn)質(zhì)量品?質(zhì)，不斷提?高生產(chǎn)效率?;3、傳?達(dá)各種指示?，發(fā)現(xiàn)，反?饋出現(xiàn)的問?題，調(diào)節(jié)好?員工的心態(tài)?;4、完?成各種報(bào)表?，控制記錄?，維護(hù)現(xiàn)場?工作秩序，?各種紀(jì)律;?5、提高?機(jī)器與物料?的工作效率?，降低成本?服裝生產(chǎn)?組長崗位職?責(zé)（五）?1、確保班?組成員的健?康成長。?2、確保生?產(chǎn)計(jì)劃順利?完成。3?、對所在班?組進(jìn)行安全?文明生產(chǎn)培?訓(xùn)，堅(jiān)持“?安全”的原?則。保證安?全文明生產(chǎn)?，監(jiān)督員工?按照操作規(guī)?程操作，防?止工傷和重?大事故發(fā)生?。4、完?成上級交辦?的其他工作?。服裝生?產(chǎn)組長崗位?職責(zé)（六）?1.根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃安?排產(chǎn)線員工?工作，再計(jì)?劃內(nèi)時間保?質(zhì)保量完成?生產(chǎn)任務(wù);?2.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)產(chǎn)線員?工工作，解?決縫制過程?中出現(xiàn)的問?題;3.?負(fù)責(zé)本組質(zhì)?量控制;?____平?衡本組生產(chǎn)?能力，保證?流水線順暢?;5.負(fù)?責(zé)控制本組?縫制成本及?人工成本;?服裝生產(chǎn)?組長崗位職?責(zé)（七）?1、根據(jù)生?產(chǎn)任務(wù)安排?生產(chǎn)進(jìn)度并?監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)?施狀況，確?保按時交貨?;2、管?理生產(chǎn)現(xiàn)場?，確保生產(chǎn)?現(xiàn)場符合公?司及工廠相?關(guān)規(guī)定;?3、解決生?產(chǎn)現(xiàn)場問題?，指出各項(xiàng)?問題根本原?因并實(shí)施糾?正并確保其?可控制，協(xié)?調(diào)工廠各部?門以滿足客?戶對及時供?貨的需求。?服裝生產(chǎn)?組長崗位職?責(zé)（八）?1、制訂公?司年度季度?月生產(chǎn)計(jì)劃?，嚴(yán)格執(zhí)行?完成;2?、合作工廠?評估標(biāo)準(zhǔn)審?核、建立合?作商檔案;?3、做好?核價、生產(chǎn)?成本控制;?4、把控?生產(chǎn)交期進(jìn)?度，生產(chǎn)決?策;5、?生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評?估與預(yù)防解?決(生產(chǎn)工?序、品質(zhì)、?交期、面輔?料等等)?服裝生產(chǎn)組?長崗位職責(zé)?（九）1?、參與制定?公司發(fā)展戰(zhàn)?略與年度生?產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃?，主持制定?、調(diào)整年度?生產(chǎn)計(jì)劃及?預(yù)算;2?、計(jì)劃并指?導(dǎo)與生產(chǎn)、?工廠管理、?原材料供應(yīng)?及質(zhì)量相關(guān)?的工作，完?成公司既定?的工作目標(biāo)?，確保每張?訂單及時出?貨;3、?組織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控生?產(chǎn)過程各項(xiàng)?工藝、質(zhì)量?、設(shè)備、成?本、產(chǎn)量指?標(biāo)等;為各?個生產(chǎn)部門?制定生產(chǎn)計(jì)?劃，確保各?生產(chǎn)部門能?及時完成任?務(wù);4、?負(fù)責(zé)對生產(chǎn)?質(zhì)量管理體?系、組織架?構(gòu)、質(zhì)量控?制流程、制?度的優(yōu)化和?完善;5?、負(fù)責(zé)對生?產(chǎn)改善進(jìn)行?方案制定、?目標(biāo)制定、?分解落實(shí)并?監(jiān)督執(zhí)行、?管理;6?、推動精益?生產(chǎn)，實(shí)施?標(biāo)準(zhǔn)化、流?程化操作，?控制生產(chǎn)成?本，提高產(chǎn)?能和質(zhì)量;?7、對生?產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)?行進(jìn)行動態(tài)?監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)?問題及時協(xié)?調(diào)和指導(dǎo)解?決，保證產(chǎn)?能、質(zhì)量和?交期;8?、建立成本?數(shù)據(jù)分析模?型，實(shí)時監(jiān)?控和分析各?環(huán)節(jié)的成本?費(fèi)用，合理?使用資金，?使總成本可?控。服裝?生產(chǎn)組長崗?位職責(zé)（十?）___?_對訂單履?約負(fù)責(zé)，制?定生產(chǎn)流程?規(guī)范、投產(chǎn)?產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn);2.?進(jìn)行各項(xiàng)生?產(chǎn)工作的安?排，對產(chǎn)品?生產(chǎn)工藝、?技術(shù)資料、?版型、樣衣?進(jìn)行投產(chǎn)前?的檢查與核?對，控制產(chǎn)?品的生產(chǎn)進(jìn)?度;3.?負(fù)責(zé)自有工?廠的管理和?外發(fā)供應(yīng)商?開發(fā)及管理?;4.協(xié)?助供應(yīng)鏈副?總完成供應(yīng)?鏈生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?管理服裝?生產(chǎn)組長崗?位職責(zé)（十?一）1、?組織制定并?執(zhí)行公司生?產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃?，組織、管?理、控制和?監(jiān)督生產(chǎn)系?統(tǒng)，以達(dá)到?公司對快速?反應(yīng)、成本?控制、產(chǎn)品?交期及質(zhì)量?等方面的要?求;2、?掌握和考察?工廠情況，?對加工廠合?作進(jìn)行評估?與加工廠管?理評估，維?護(hù)工廠友好?供求關(guān)系，?協(xié)調(diào)和處理?和工廠之間?的矛盾和問?題;3、?建立商品品?質(zhì)管理體系?和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，優(yōu)化公司?體系架構(gòu)、?制度、職能?、工作內(nèi)容?、業(yè)務(wù)流程?，實(shí)現(xiàn)高效?工作;4?、負(fù)責(zé)控制?產(chǎn)品質(zhì)量，?保證產(chǎn)品按?期按質(zhì)完全?合格入庫;?5、隨時?掌握生產(chǎn)過?程中的質(zhì)量?狀態(tài)，與各?部門協(xié)調(diào)溝?通，及時解?決生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題;?6、配合?各部門處理?產(chǎn)品的質(zhì)量?問題，建立?質(zhì)量控制點(diǎn)?，強(qiáng)化質(zhì)量?意識，提高?產(chǎn)品質(zhì)量、?降低生產(chǎn)管?理成本。?服裝生產(chǎn)組?長崗位職責(zé)?（十二）?1.負(fù)責(zé)部?門-訂單協(xié)?調(diào)、生產(chǎn)計(jì)?劃、生產(chǎn)管?理、交貨進(jìn)?度、人員管?理等。2?.制定并執(zhí)?行生產(chǎn)計(jì)劃?，監(jiān)控采購?進(jìn)度，生產(chǎn)?進(jìn)度，合理?調(diào)度各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)及各?種工作標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)格把控?原材料和產(chǎn)?品質(zhì)量，確?保大貨按質(zhì)?按量完成。?3.確保?與業(yè)務(wù)部門?的有效的溝?通，負(fù)責(zé)應(yīng)?急生產(chǎn)的妥?善安排，外?發(fā)廠的開發(fā)?、調(diào)研、控?制、跟蹤、?維護(hù)。4?.隨時掌握?生產(chǎn)過程中?的質(zhì)量狀態(tài)?，協(xié)調(diào)各部?門之間的溝?通與合作，?及時解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)的?問題。5?.指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查所?屬下級的各?項(xiàng)工作，掌?握工作情況?和有關(guān)數(shù)據(jù)?。服裝生?產(chǎn)組長崗位?職責(zé)（十三?）1.根?據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略?規(guī)劃，制定?全年研發(fā)和?生產(chǎn)的各階?段的生產(chǎn)計(jì)?劃2.根?據(jù)全年生產(chǎn)?計(jì)劃，制定?全年總預(yù)算?3.根據(jù)?企業(yè)品牌定?位，持續(xù)開?發(fā)高品質(zhì)、?有保障、價?格實(shí)惠的優(yōu)?質(zhì)供應(yīng)商，?4.及時?監(jiān)控供應(yīng)鏈?的貨物生產(chǎn)?進(jìn)度和品質(zhì)?，確保大貨?能按時按量?上市5.?及時監(jiān)控樣?板的開發(fā)情?況，確保開?發(fā)樣板按時?按質(zhì)的完成?6.及時?維護(hù)供應(yīng)商?的關(guān)系，定?期對各面輔?料/成衣供?應(yīng)商進(jìn)行評?估7.建?立和完善各?項(xiàng)生產(chǎn)管理?、物流管理?、品質(zhì)管理?的體系，確?保生產(chǎn)及研?發(fā)中心的各?環(huán)節(jié)流程標(biāo)?準(zhǔn)均規(guī)范化?8.根據(jù)?戰(zhàn)略目標(biāo)，?及時制定全?年用人計(jì)劃?并與人力資?源中心協(xié)作?，及時完成?人才招聘工?作。9.?合理統(tǒng)籌生?產(chǎn)安排，及?時監(jiān)控品質(zhì)?管理，成本?控制，貨期?進(jìn)度等。?10.監(jiān)控?研發(fā)中心的?生產(chǎn)環(huán)境的?安全和整潔?11.做?好團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，充分調(diào)動?車間、物流?、倉庫各工?作崗位的積?極性，確保?從研發(fā)，生?產(chǎn)，品質(zhì)，?物流，倉庫?等部門的工?作有效有序?的開展1?2.及時收?集市場上關(guān)?于生產(chǎn)的新?工藝，新技?術(shù)，新設(shè)備?;13.?及時解決生?產(chǎn)過程中的?問題，建立?防控機(jī)制?服裝生產(chǎn)組?長崗位職責(zé)?（十四）?1、根據(jù)事?業(yè)部經(jīng)營規(guī)?劃及市場需?求，制定童?裝、嬰裝品?類的規(guī)劃，?優(yōu)化商品結(jié)?構(gòu)、提升選?品有效性;?2、根據(jù)?年度重點(diǎn)目?標(biāo)，對采銷?方案與執(zhí)行?過程進(jìn)行監(jiān)?控與評估，?并針對問題?提出整改建?議，保障公?司經(jīng)營目標(biāo)?及進(jìn)銷存各?項(xiàng)指標(biāo)完成?;3、協(xié)?助執(zhí)行年度?費(fèi)用預(yù)算目?標(biāo)，監(jiān)督費(fèi)?用的實(shí)際執(zhí)?行情況，確?保各項(xiàng)費(fèi)用?指標(biāo)在預(yù)算?范