裝飾企業(yè)文化概述

關(guān)于裝飾企業(yè)文化概述第一頁(yè)，共十四頁(yè)，2022年，8月28日一、文化/企業(yè)文化的產(chǎn)生與形成第二頁(yè)，共十四頁(yè)，2022年，8月28日3二、何為文化/企業(yè)文化？（內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、特征）第三頁(yè)，共十四頁(yè)，2022年，8月28日4(廣義)文化：人類(lèi)在社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)和精神財(cái)富的總和.1、文化內(nèi)涵(狹義)文化：指人類(lèi)在一定物質(zhì)資料基礎(chǔ)上所創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和.第四頁(yè)，共十四頁(yè)，2022年，8月28日5企業(yè)文化：企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成與發(fā)展的、帶有本企業(yè)特征的價(jià)值觀念和思維方式為核心企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，組織成員共同認(rèn)可和遵守表現(xiàn)出的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、風(fēng)俗習(xí)慣和傳統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一。1、企業(yè)文化內(nèi)涵第五頁(yè)，共十四頁(yè)，2022年，8月28日62、企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)物質(zhì)文化行為文化制度文化精神文化表層文化淺層文化中層文化核心文化第六頁(yè)，共十四頁(yè)，2022年，8月28日72、企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)內(nèi)容表層文化幔層文化中介文化核心文化物質(zhì)文化

工作場(chǎng)所辦公設(shè)備建筑設(shè)計(jì)造型布局零售環(huán)境生活環(huán)境

……行為文化

領(lǐng)導(dǎo)行為模范人物行為普通員工行為經(jīng)營(yíng)作風(fēng)活動(dòng)文化宣傳教育人際關(guān)系

……制度文化

規(guī)章制度企業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)體制管理文化管理體制管理水平

……精神文化

企業(yè)使命

企業(yè)愿景

企業(yè)精神

企業(yè)價(jià)值觀

企業(yè)人道德團(tuán)隊(duì)意識(shí)

……形成企業(yè)精神、理念、經(jīng)營(yíng)之道、形象、員工行為等提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，基業(yè)長(zhǎng)青結(jié)構(gòu)層次表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成要素實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第七頁(yè)，共十四頁(yè)，2022年，8月28日8穩(wěn)定性開(kāi)放性可塑性系統(tǒng)性非強(qiáng)制性獨(dú)特性3、企業(yè)文化的特征第八頁(yè)，共十四頁(yè)，2022年，8月28日9三、企業(yè)文化的功能導(dǎo)向功能激勵(lì)功能凝聚功能約束功能調(diào)適功能教化功能維系功能輻射功能第九頁(yè)，共十四頁(yè)，2022年，8月28日“為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化？”美國(guó)蘭德公司、麥肯錫公司、國(guó)際管理咨詢(xún)公司的專(zhuān)家通過(guò)對(duì)全球優(yōu)秀企業(yè)的研究，得出的結(jié)論認(rèn)為：世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同，他們最注重四點(diǎn)：一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；二是以客戶(hù)為中心；三是平等對(duì)待員工；四是激勵(lì)與創(chuàng)新。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力，使這些一流公司保持百年不衰。在大多數(shù)企業(yè)里，實(shí)際的企業(yè)文化同公司希望形成的企業(yè)文化出入很大，但對(duì)那些杰出的公司來(lái)說(shuō)，實(shí)際情況同理想的企業(yè)文化之間的關(guān)聯(lián)卻很強(qiáng)，他們對(duì)公司的核心準(zhǔn)則、企業(yè)價(jià)值觀遵循始終如一，這一理念可以說(shuō)是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。第十頁(yè)，共十四頁(yè)，2022年，8月28日張瑞敏談海爾的企業(yè)文化中國(guó)著名企業(yè)家張瑞敏在’99《財(cái)富》論壇前夕對(duì)媒體記者分析海爾經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：“海爾過(guò)去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀?！敝劣趶埲鹈魝€(gè)人在海爾充當(dāng)?shù)慕巧J(rèn)為“第一是設(shè)計(jì)師，在企業(yè)發(fā)展中如何使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展；第二是牧師，不斷地布道，使員工接受企業(yè)文化，把員工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來(lái)?！睂?shí)際上，海爾的擴(kuò)張主要是一種文化的擴(kuò)張——收購(gòu)一個(gè)企業(yè)，派去一個(gè)總經(jīng)理、一個(gè)會(huì)計(jì)師、一套海爾的文化。第十一頁(yè)，共十四頁(yè)，2022年，8月28日華為任正非談企業(yè)文化

對(duì)公司來(lái)講，長(zhǎng)期要研究的是如何活下去，尋找我們活下去的理由和活下去的價(jià)值。第十二頁(yè)，共十四頁(yè)，2022年，8月28日企業(yè)倫理：

——員工職業(yè)道德愛(ài)崗敬業(yè)

忠誠(chéng)企業(yè)

團(tuán)隊(duì)合作

遵紀(jì)守法

在