下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
中央廣播電視大學(xué)2023-2023學(xué)年度第一學(xué)期“開放專科”期末考試公司信息管理試題一、選擇題(下列各題,有一個(gè)或一個(gè)以上符合題意的對(duì)的答案,將你選定的答案編號(hào)分別填入括號(hào)內(nèi)。本類題共30分,每小題3分。少選、錯(cuò)選、多選,本小題不得分)1.信息技術(shù)對(duì)公司的吸引力在于它可以被用來獲取競爭優(yōu)勢。重要體現(xiàn)在速度優(yōu)勢方面的信息技術(shù)類型涉及()。A.無線通信B.開放式系統(tǒng)C.人工智能D.電子商務(wù)2.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通常被分為局域網(wǎng)、城域網(wǎng)、廣域網(wǎng)。以下描述中對(duì)的的是()A.城域網(wǎng)覆蓋范圍最廣B.局域網(wǎng)具有較高的傳輸速率C.廣域網(wǎng)的傳輸速率較低D.城域網(wǎng)的覆蓋范圍介于廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)之間3.DSS的特點(diǎn)表現(xiàn)在()。A.代替高層決策者制定決策B.易于使用C.面向高層管理人員經(jīng)常面臨的結(jié)構(gòu)化限度不高、說明不夠充足的問題D.分析數(shù)據(jù)的能力不高4.IT外包的收益重要有(A.增強(qiáng)公司的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力B.使公司將力量集中在核心能力上C.增強(qiáng)公司的控制能力D.簡化公司的內(nèi)部管理工作5.在關(guān)系數(shù)據(jù)庫中,關(guān)系必須滿足()。A.關(guān)系中每個(gè)元組的分量必須是原子的B.表中的每一列的值可以取自不同的域C.表中列的順序可以任意互換D.表中不允許出現(xiàn)完全相同的兩行6.IT項(xiàng)目建設(shè)模式重要有()。A.自主開發(fā)方式B.委托開發(fā)方式C.聯(lián)合開發(fā)方式D.購買軟件包7.衡量模塊獨(dú)立性的準(zhǔn)則是()。A.模塊間耦合限度越小越好B.模塊間耦合限度越大越好C.一個(gè)模塊的內(nèi)聚限度越小越好D.-個(gè)模塊的內(nèi)聚限度越大越好8.下述人員中,()是信息系統(tǒng)項(xiàng)目的關(guān)鍵。A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)員B.系統(tǒng)維護(hù)員C.程序員D.系統(tǒng)分析員9.ERP的核心管理思想重要體現(xiàn)在()。A.對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源管理的思想B.體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和靈敏制造的思想C.體現(xiàn)事后控制的思想D.考慮能力約束10.客戶關(guān)系的退化期是客戶關(guān)系的逆轉(zhuǎn)階段,關(guān)系退化()。A.也許發(fā)生在考察期B.也許發(fā)生在形成期C.也許發(fā)生在穩(wěn)定期D.只發(fā)生在穩(wěn)定期之后二、判斷題(每小題1分,共10分)1.因特網(wǎng)重要由通信線路、路由器、服務(wù)器和信息資源組成。()2.最高管理者的參與是信息系統(tǒng)成功的頭等重要因素。()3.信息系統(tǒng)對(duì)組織的作用是直接的。()4.MRPⅡ的管理范圍可以滿足公司規(guī)模擴(kuò)大化,多集團(tuán),多工廠協(xié)同作戰(zhàn)的規(guī)定。()5.信息不隨載體的性質(zhì)而改變,而數(shù)據(jù)的具體形式卻取決于載體的性質(zhì)。()6.關(guān)系中的主碼可以取空值。()7.進(jìn)程的一致性和數(shù)據(jù)的集成是所有供應(yīng)鏈功能的一致規(guī)定。()8.客戶數(shù)據(jù)的分析是CRM最關(guān)鍵的內(nèi)容。()9.公司戰(zhàn)略和公司信息化戰(zhàn)略要根據(jù)公司內(nèi)外環(huán)境情況不斷調(diào)整,因此兩者不必保持一致性。()10.委托開發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵問題是要解決技術(shù)人員與公司的業(yè)務(wù)人員之間的溝通問題。()三、簡答題(本類題共40分,每小題10分)1.簡述公司通過什么途徑將信息技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵母偁幜Α#?簡述公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的任務(wù)。3.簡述DSS的特點(diǎn)。4.簡述ERP系統(tǒng)的管理思想。四、論述題(20分)試述公司運(yùn)用電子商務(wù)如何獲得競爭優(yōu)勢。試卷代號(hào):2194中央廣播電視大學(xué)2023-2023學(xué)年度第一學(xué)期“開放??啤逼谀┛荚嚬拘畔⒐芾碓囶}答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)2023年1月一、選擇題(本類題共30分,每小題3分。不選、錯(cuò)選或多選,本小題不得分)1.AD2.BCD3.BC4.BD5.ACD6.ABCD7.AD8.D9.AB10.ABC二、判斷題(每小題1分,共10分)1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.√三、簡答題(本類題共40分,每小題10分)1.作為一種廣泛運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)資源,信息技術(shù)自身可以轉(zhuǎn)化為公司的能力和核心能力。核心能力通常是指那些可以使一個(gè)公司從戰(zhàn)略上區(qū)別于競爭者并哺育出競爭者未擁有的有益行為的能力。一個(gè)公司可以通過下述途徑將信息技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱暮诵哪芰Γ?1)尋求可以形成稀缺能力的信息技術(shù)應(yīng)用。(2)關(guān)注那些可以使能力增值的信息技術(shù)應(yīng)用。(3)辨認(rèn)那些難于模仿的信息技術(shù)應(yīng)用。(4)追蹤那些沒有戰(zhàn)略替代物的信息技術(shù)應(yīng)用。運(yùn)用信息技術(shù),可以發(fā)明新的優(yōu)勢以增長顧客的滿意度并拉開與競爭對(duì)手的距離;通過延伸固有的優(yōu)勢來增長顧客的滿意度并拉開與競爭對(duì)手的距離;削弱或消除競爭對(duì)手的優(yōu)勢?!?.(1)根據(jù)組織的發(fā)展目的與戰(zhàn)略制定業(yè)務(wù)流程改革與創(chuàng)新的目的和信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略;(2)制定組織的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,擬定業(yè)務(wù)流程改革與創(chuàng)新的方案;(3)根據(jù)組織目的和業(yè)務(wù)流程規(guī)劃擬定信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)規(guī)劃方案;(4)安排項(xiàng)目實(shí)行方案,制定信息系統(tǒng)建設(shè)的資源分派方案。3.DSS的特性可歸納如下:·面向高層管理人員經(jīng)常面臨的結(jié)構(gòu)化限度不高,說明不夠充足的問題?!ぐ涯P突蚍治黾夹g(shù)與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存取技術(shù)及檢索技術(shù)結(jié)合起來,所以DSS-般具有較高的分析數(shù)據(jù)的能力?!ひ子谑褂茫貏e適合于非計(jì)算機(jī)專業(yè)人員以交互方式使用?!?qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境及用戶決策方法改變的靈活性及適應(yīng)性。·支持但不是代替高層決策者制定決策。4.公司資源規(guī)劃系統(tǒng)(EnterpriseResourcePl(wèi)anning,ERP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為公司決策層及員工提供決策運(yùn)營手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,成為現(xiàn)代公司的運(yùn)營模式,反映時(shí)代對(duì)公司合理調(diào)配資源,最大化地發(fā)明社會(huì)財(cái)富的規(guī)定,成為公司在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,重要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(1)體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源管理的思想;(2)體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和靈敏制造的思想;(3)體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想。四、論述題(20分)電子商務(wù)大大加強(qiáng)公司的合理化動(dòng)作,為公司發(fā)明更強(qiáng)的競爭力,從而增長公司的經(jīng)濟(jì)效益。電子商務(wù)的優(yōu)勢具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:1.使公司具有成本優(yōu)勢。通過B2B電子商務(wù)公司與公司的商務(wù)活動(dòng),改變了傳統(tǒng)的買賣雙方面對(duì)面的交流方式,也打破了舊有工作經(jīng)營模式,使公司經(jīng)營成本大大減少。(1)可以減少生產(chǎn)成本。(2)可以減少管理成本。(3)可以減少交易成本。2.促進(jìn)公司具有差異化優(yōu)勢。通過B2B電子商務(wù),可認(rèn)為公司提供靈活的交易時(shí)間、廣延的交易空間和多樣性的交易手段,從而增長公司的差異化優(yōu)勢。3.促進(jìn)公司具有目的集聚優(yōu)勢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 正規(guī)足浴加盟合同協(xié)議
- 工業(yè)自動(dòng)化材料采購合同
- 地毯物流配送合同
- 全面升級(jí)旅游服務(wù)合同模板
- 石灰石購銷合同格式
- 學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生保證書
- 電力設(shè)備招標(biāo)文件示范文本
- 補(bǔ)充協(xié)議勞工合同細(xì)節(jié)
- 專業(yè)電腦維護(hù)保養(yǎng)
- 抹灰分包工程勞務(wù)合同
- 2024落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任清單及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬
- 2024年度護(hù)士長工作總結(jié)
- 重點(diǎn)崗位崗應(yīng)急處置卡匯編
- 《籃球:原地持球交叉步突破》教案(三篇)
- 稀土新材料在新能源技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用
- 2024年無人駕駛航空植保技能大賽理論考試題庫(含答案)
- 2024山東高速集團(tuán)社會(huì)招聘189人高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024年人教部編本七年級(jí)上冊(cè)教學(xué)比賽說課材料16《誡子書》說課稿
- PLC入門課程課件
- 2025年研究生考試考研法律碩士綜合(非法學(xué)498)試卷及解答參考
- 2024年貨運(yùn)叢業(yè)資格證考試題庫+答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論