2023年電大?？瞥杀緯?huì)計(jì)試題及答案整理

成本會(huì)計(jì)2134單選題1.成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是(Ｂ）Ａ.成本分析Ｂ.成本核算C.成本控制Ｄ.成本決策2.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（D)A產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B．各項(xiàng)期間費(fèi)用的指出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用Ｄ.各行業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用３．大中型公司的成本會(huì)計(jì)工作一般采用(C）A.集中工作方式B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)方式C．分散工作方式D．會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制4.成本會(huì)計(jì)工作中的計(jì)劃．控制.核算和分析工作,由公司各車間的人員分別進(jìn)行，這種工作方式是（B）A集中工作方式Ｂ.分散工作方式C．統(tǒng)一工作方式Ｄ.車間工作方式5．工業(yè)公司的(Ｃ）,是按照生產(chǎn)組織的特點(diǎn)來(lái)劃分.A．單環(huán)節(jié)生產(chǎn)B．復(fù)雜生產(chǎn)C．大量生產(chǎn)D.多環(huán)節(jié)生產(chǎn)６.計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(Ｄ）Ａ.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用Ｃ.營(yíng)業(yè)費(fèi)用D.生產(chǎn)費(fèi)用7．下列各項(xiàng)中。屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（A）A.原材料B.材料費(fèi)用C.折舊費(fèi)D.燃料費(fèi)用8.下列各項(xiàng)目中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本的項(xiàng)目是(B)A外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C．工資費(fèi)用Ｄ.折舊費(fèi)用9.下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(D)A直接材料費(fèi)用Ｂ.輔助車間管理人員工資C.車間廠房折舊費(fèi)D.廠部辦公樓折舊費(fèi)10.用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入下列賬戶（A）Ａ“基本生產(chǎn)成本”Ｂ.“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”C．“制造費(fèi)用”Ｄ．“管理費(fèi)用”１1.在公司生產(chǎn)產(chǎn)品成本中,“直接人工”項(xiàng)目不涉及(D）。A.直接參與生產(chǎn)的工人的工資Ｂ.按生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi)C.直接參與生產(chǎn)的工人的計(jì)件工資Ｄ.公司行政管理人員工資12.在公司成本明細(xì)賬中設(shè)立“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目下,發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)借記(Ａ）A.“基本生產(chǎn)成本”賬戶的“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目B.“基本生產(chǎn)成本”賬戶的“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目C．“制造費(fèi)用”賬戶D待攤費(fèi)用13.用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的費(fèi)用，稱為(B)。A.管理費(fèi)用Ｂ.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.生產(chǎn)成本D.生產(chǎn)費(fèi)用14.各項(xiàng)要素費(fèi)用中的稅金。發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)在(Ｂ)中列支A．基本生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C．制造費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用15．公司計(jì)算應(yīng)納房產(chǎn)稅．車船使用稅和土地使用稅時(shí),應(yīng)借記（B)帳戶。Ａ.“應(yīng)交稅金”B.“管理費(fèi)用”C．“營(yíng)業(yè)稅金”Ｄ.“制造費(fèi)用”16.公司預(yù)付房屋租金的核算，需使用(Ｄ)賬戶A.“營(yíng)業(yè)外支出”Ｂ.“預(yù)提費(fèi)用”C.“財(cái)務(wù)費(fèi)用”D.“待攤費(fèi)用”17.進(jìn)行預(yù)提費(fèi)用的核算.是為了對(duì)的劃分(C）A.管理費(fèi)用與營(yíng)業(yè)費(fèi)用的界線B.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界線Ｃ.各個(gè)月份費(fèi)用的界線D.各種產(chǎn)品費(fèi)用的界線18.下列費(fèi)用中，既可以采用待攤費(fèi)用，也可以采用預(yù)提費(fèi)用的方法進(jìn)行核算的是（B)A.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)B.固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用C．預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)用D.短期借款利息1９.為基本生產(chǎn)車間租用設(shè)備預(yù)付的租金按月攤銷時(shí),應(yīng)借記的賬戶是（Ｃ)A．“待攤費(fèi)用”賬戶B.“預(yù)提費(fèi)用”賬戶C．“制造費(fèi)用”賬戶Ｄ.“基本生產(chǎn)成本”賬戶2０.不屬于要素費(fèi)用的折舊費(fèi)用是(Ｄ)A.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)Ｂ．車間廠房折舊費(fèi)Ｃ.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備折舊費(fèi)D．行政部門設(shè)備折舊費(fèi)2１.下列各項(xiàng)中,不計(jì)提折舊的有(C）A.當(dāng)月報(bào)廢停用的固定資產(chǎn)B.未使用的房屋Ｃ.當(dāng)月開(kāi)始使用的設(shè)備D.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租出的固定資產(chǎn)2２.某公司采用使用年限法計(jì)提折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原價(jià)為80００0元，預(yù)計(jì)凈殘值率為5%，預(yù)計(jì)使用年限為２023。該固定資產(chǎn)1986年1０月購(gòu)入并開(kāi)始使用，19９7年8月份報(bào)廢,報(bào)廢時(shí)已提折舊為（D)A.78200元B．１６800元C.8０00０元Ｄ.76００0元23.制造費(fèi)用（Ｄ)A.都是直接計(jì)入費(fèi)用Ｂ.都是間接計(jì)入費(fèi)用C．都是間接生產(chǎn)費(fèi)用D.既涉及間接生產(chǎn)費(fèi)用,又涉及直接生產(chǎn)費(fèi)用２4．按年度計(jì)劃分派率分派制造費(fèi)用的方法合用于（B）。A.制造費(fèi)用數(shù)額較大的公司B.季節(jié)性生產(chǎn)公司C.基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的公司D.制造費(fèi)用數(shù)額較小的公司25．制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分派率分派法時(shí)，“制造費(fèi)用”賬戶月末（D）A．無(wú)余額B.只有借方余額Ｃ.只有貸方余額Ｄ．也許有借方余額或貸方余額2６.機(jī)械化限度較高的車間，分派制造費(fèi)用適宜采用（C)Ａ.生產(chǎn)工人工時(shí)比例法Ｂ.生產(chǎn)工人工資比例法C．機(jī)器工時(shí)比例分派法D．按年度計(jì)劃分派率分派法２7.某車間按年度計(jì)劃分派率分派制造費(fèi)用，分派率為5元/小時(shí)。10月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用4000元,定額工時(shí)9０0０小時(shí)，1０月初“制造費(fèi)用”賬戶借方余額3000元。則１0月份分派轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶的金額是(C）A.４０000Ｂ．37000C．４50０0D28.“廢品損失”賬戶核算的內(nèi)容之一是（Ｂ)A．產(chǎn)品銷售后的修理費(fèi)用B．生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本Ｃ.出售不合格品的降價(jià)損失Ｄ.庫(kù)存產(chǎn)品因水災(zāi)而變質(zhì)的損失29.可修復(fù)廢品的廢品損失是指（C)A.返修前發(fā)生的原材料費(fèi)用B.返修前發(fā)生的制造費(fèi)用C.返修后發(fā)生的修理費(fèi)用D．返修前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上返修后發(fā)生的修理費(fèi)用３0．下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入廢品損失的是（B）A．不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本Ｂ．可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C．用于修復(fù)廢品的人工費(fèi)用D．用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用31．生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)修理期間發(fā)生的停工損失應(yīng)計(jì)入(A)A．產(chǎn)品成本B.營(yíng)業(yè)外支出C.管理費(fèi)用Ｄ.廢品損失32．輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分派法的優(yōu)點(diǎn)是（A)A.便于分清內(nèi)部各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.計(jì)算工作簡(jiǎn)便C．提高了分派結(jié)果的對(duì)的性D.分派結(jié)果最對(duì)的３３.輔助生產(chǎn)交互分派后的實(shí)際費(fèi)用,應(yīng)再在（C)進(jìn)行分派。A.各基本生產(chǎn)車間B.各受益單位之間C.輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間D.各輔助生產(chǎn)車間34.為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分派,輔助生產(chǎn)成本差異一般所有計(jì)入（B）A.“制造費(fèi)用”賬戶B.“管理費(fèi)用”賬戶C.“營(yíng)業(yè)外支出”賬戶D.“基本生產(chǎn)成本”賬戶35．約當(dāng)產(chǎn)量比例法合用于(D)的產(chǎn)品A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大Ｂ．各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重相差不多D.以上三項(xiàng)條件同時(shí)具有36.假設(shè)某公司某種產(chǎn)品本月竣工25０件，月末在產(chǎn)品160件,在產(chǎn)品竣工限度為4０%,月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共５6５20元,原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入,則竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為（C)Ａ.４５000元和１1２50元B．４0０00元和１625０元C.450０0元和11520元Ｄ．34298元和２1952元37．按竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具有(Ａ)條件?A.在產(chǎn)品已接近竣工B.原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投料C．在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重較大D.各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確.穩(wěn)定38.若原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入,則原材料費(fèi)用可以按竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品(Ａ）比例分派Ａ.數(shù)量B.約當(dāng)產(chǎn)量Ｃ.定額工時(shí)D.定額費(fèi)用39.在某種產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,但各月之間變化很小的情況下,為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，其生產(chǎn)費(fèi)用在該種產(chǎn)品的竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派時(shí)，適宜采用的方法是(Ｂ）A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法Ｂ.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法C．在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計(jì)算法D.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法40.狹義在產(chǎn)品涉及(A)A.正在車間加工的在產(chǎn)品Ｂ.需進(jìn)一步加工的半成品Ｃ.對(duì)外銷售的自制半成品Ｄ.產(chǎn)成品41.假如公司定額管理基礎(chǔ)較好，可以制定比較準(zhǔn)確.穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用(A）Ａ.定額比例法B.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法C．在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法42.下列方法中最基本的成本計(jì)算方法是(C)。A分步法Ｂ．分批法C.品種法Ｄ.定額法43.下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是(Ｄ）Ａ.品種法B．分批法C.分步法Ｄ．分類法4４.小批．單件生產(chǎn)的產(chǎn)品,適宜采用的成本計(jì)算方法是（B)A.品種法B.分批法Ｃ．分步法D．分類法45．在大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)的情況下，假如管理上不規(guī)定分步計(jì)算產(chǎn)品成本,其所采用的成本計(jì)算方法應(yīng)是(A)A．品種法B.分批法C．分步法D.分類法４６.在大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)的情況下，假如管理上規(guī)定分步計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)，其所采用的成本計(jì)算方法應(yīng)是(C)A品種法Ｂ.分批法C.分步法Ｄ.分類法47.品種法合用的生產(chǎn)組織是(B）A.大量成批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D．單件小批生產(chǎn)48.分批法下往往是按照客戶的訂單組織生產(chǎn),由于也叫（Ａ）A.定單法B.定額法C.系數(shù)法D.分類法49對(duì)于成本計(jì)算的分批法,下列說(shuō)法對(duì)的的有(C）A.不存在竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分派問(wèn)題B.成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致C.合用于小批.單件.管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算成本的多環(huán)節(jié)生產(chǎn)Ｄ．以上說(shuō)法全對(duì)的50.分類法下,在計(jì)算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時(shí)，對(duì)于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用(C）A.只有直接費(fèi)用才需直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本B.只有見(jiàn)解計(jì)入費(fèi)用才需分派計(jì)入各種產(chǎn)品成本C．無(wú)論直接計(jì)入費(fèi)用,還是間接計(jì)入費(fèi)用,都需要采用一定的方法分派計(jì)入各種產(chǎn)品成本D.直接生產(chǎn)費(fèi)用直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本,間接生產(chǎn)費(fèi)用分派計(jì)入各種產(chǎn)品成本51.不能采用分類法及與其相類似的方法進(jìn)行成本計(jì)算的產(chǎn)品是（B）A.聯(lián)產(chǎn)品B.等級(jí)產(chǎn)品C.主.副產(chǎn)品D．零星產(chǎn)品52.下列各項(xiàng)中，屬于分類法優(yōu)點(diǎn)的是(C)A加強(qiáng)成本控制B.能提高成本計(jì)算的對(duì)的性C.能簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算工作D.能分品種掌握產(chǎn)品成本水平53.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是(D）A.可以提供各環(huán)節(jié)的半成品成本資料Ｂ.有助于加強(qiáng)半成品的實(shí)物管理C．有助于各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本管理D.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本５4.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品通過(guò)兩道工序,各工序的工時(shí)定額分別為１0小時(shí)和20小時(shí),則第二道工序的竣工率為(B)。A．50％B.66.67%C.10０%D.16.67%55.某產(chǎn)品有兩道工序組成，原材料不是在生產(chǎn)開(kāi)始一次投入而是分次投入，投入程序與加工進(jìn)度不一致，在這種情況下,分派原材料費(fèi)用的某道工序在產(chǎn)品竣工率,應(yīng)按(D)計(jì)算。A每一工序的工時(shí)定額B原材料消耗定額Ｃ(本工序工時(shí)定額ⅹ５０%+前面各道工序工時(shí)定額之和）/產(chǎn)品工時(shí)定額D(前面各道工序原材料消耗定額之和+本工序原材料定額ⅹ５0％）/產(chǎn)品原材料消耗定額56.某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組成，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,需要進(jìn)行成本還原的次數(shù)是（Ｃ)。Ａ.2次Ｂ.3次Ｃ.０次D．4次57.某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組成,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,需要進(jìn)行成本還原次數(shù)是(A)A．兩次Ｂ．3次Ｃ.0次D．４次58.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完畢，第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件,竣工限度為20%，第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為2０0件,竣工限度為70%。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（D)A.20件Ｂ.1３5件C.１40件Ｄ.160件5９.成本還原對(duì)象是（D)Ａ．各環(huán)節(jié)半成品成本B.產(chǎn)成品成本C．最后環(huán)節(jié)產(chǎn)成品成本Ｄ.產(chǎn)成品成本中所耗上環(huán)節(jié)半成品費(fèi)用60.進(jìn)行成本還原時(shí),應(yīng)以還原分派率乘以本月（C）各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用。A.所產(chǎn)半成品B．所耗半成品Ｃ.所產(chǎn)該種半成品D．所耗該種半成品61.在竣工產(chǎn)品成本中,假如月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異是正數(shù)，說(shuō)明(B)Ａ.定額提高B．定額減少C.本月定額和成本管理取得成績(jī)Ｄ.本月定額和成本管理出現(xiàn)問(wèn)題62.在脫離定額差異的核算中,與制造費(fèi)用脫離定額差異核算方法相同的是（C）A.原材料B．自制半成品C．計(jì)時(shí)工資形式下的生產(chǎn)工人工資D．計(jì)件工資形式下的生產(chǎn)工人工資二.多項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有（ＣＤ)A.營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)B．盈余公積的提取C.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D．各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程Ｅ.公司利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及分派2．屬于工業(yè)公司成本核算中使用的會(huì)計(jì)帳戶有(ＡBCＤ)Ａ.”基本產(chǎn)品成本”Ｂ.“輔助產(chǎn)品成本”C.“制造費(fèi)用”Ｄ.“營(yíng)業(yè)外支出”E.“待攤費(fèi)用”３.工業(yè)公司成本核算的一般程序涉及（ABＣD）A．對(duì)公司的各項(xiàng)支出.費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制B．對(duì)的劃分各個(gè)月的費(fèi)用界線，對(duì)的核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用C.將生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分派和歸集D.將生產(chǎn)費(fèi)用在本月竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派和歸集E.做好定額的制定和修訂工作4.要科學(xué)地組織成本會(huì)計(jì)工作,必須(ABC）A.合理設(shè)立成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)B．配備成本會(huì)計(jì)人員C．按照成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度驚醒工作D．編制成本計(jì)劃E.加強(qiáng)成本控制5.成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)（ＢＣD)來(lái)擬定Ａ．產(chǎn)品產(chǎn)量Ｂ．生產(chǎn)組織的特點(diǎn)C．生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)D.成本管理規(guī)定E.生產(chǎn)規(guī)模大小6.一般來(lái)說(shuō)，公司應(yīng)根據(jù)本單位〔AＢDE〕等具體情況與條件來(lái)組織成本會(huì)計(jì)工作.A.生產(chǎn)規(guī)模的大小B．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)Ｃ．成本計(jì)算方法Ｄ.公司機(jī)構(gòu)的設(shè)立E.成本管理的規(guī)定7.下列項(xiàng)目中，屬于工資總額組成內(nèi)容的有(BC)A.差旅費(fèi)B.節(jié)約獎(jiǎng)C．技術(shù)性津貼Ｄ.市內(nèi)交通補(bǔ)貼Ｅ.洗理費(fèi)8．工業(yè)公司各種要素費(fèi)用中的其他費(fèi)用涉及〔ABCＥ〕A.郵電費(fèi)B.印刷費(fèi)C.保險(xiǎn)費(fèi)D.籌集資金的費(fèi)用E.差旅費(fèi)９．為了對(duì)的計(jì)算產(chǎn)品成本，必須對(duì)的劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界線〔CDE〕A.賺錢產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品B.可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品C.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用Ｄ．各個(gè)會(huì)計(jì)期間E.竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品10.下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有〔ＡBCD〕A．車間辦公費(fèi)Ｂ.季節(jié)性停工損失Ｃ.車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D．在產(chǎn)品的盤虧損失E.公司行政管理人員工資１1．不形成產(chǎn)品價(jià)值，但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有(AＢE）A．廢品損失B。季節(jié)性停工損失C.三包損失Ｄ.非常損失E．固定資產(chǎn)修理期間的停工損失12．發(fā)生下列各項(xiàng)費(fèi)用時(shí),可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有(BD）A車間照明用電費(fèi)B.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用C.車間管理人員工資Ｄ.車間生產(chǎn)工人工資E．車間辦公費(fèi)?13.下列各項(xiàng)中，屬于當(dāng)月應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)有（AD)A閑置的廠房B.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的設(shè)備C.超齡使用的設(shè)備D．月份內(nèi)報(bào)廢的設(shè)備Ｅ．未使用和不需要的設(shè)備１４.采用代數(shù)分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用（AＣ)Ａ．可以提供對(duì)的的分派計(jì)算結(jié)果Ｂ．可以簡(jiǎn)化費(fèi)用的分派計(jì)算工作C.合用于實(shí)現(xiàn)電算化的公司D.便于分析考核各受益單位的成本E.核算結(jié)果很不對(duì)的15.輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”帳戶核算的是由于〔ＢCDE〕A.輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少Ｂ.制造費(fèi)用很少C.輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品D.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很少E.為了簡(jiǎn)化核算工作16.在下列方法中,屬于輔助在生產(chǎn)費(fèi)用分派方法的有(ABDE)A.交互分派法Ｂ．代數(shù)分派法C.定額比例法D.直接分派法Ｅ.計(jì)劃成本分派法17.原材料脫離定額差異的計(jì)算方法有（ACDE）A.限額法Ｂ．年限法C.盤存法D.切割核算法E差異憑證法18.在定額法下,產(chǎn)品的實(shí)際成本是（ABCD)A．按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本Ｂ.脫離現(xiàn)行定額的差異Ｃ.材料成本差異D.月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異E.按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本１９.不形成產(chǎn)品價(jià)值,但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有（ABE）A.廢品損失B.季節(jié)性停工損失C.三包損失D.非常損失Ｅ.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失20.計(jì)入產(chǎn)品的工資,按其用途應(yīng)分別借記(ABD）賬戶A.“基本生產(chǎn)成本”B.“制造費(fèi)用”Ｃ.“管理費(fèi)用”Ｄ.“輔助生產(chǎn)成本”E.“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”21.下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有（BＣDE)A產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失B.產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失Ｃ．降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失D．產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E．產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失2２.廢品損失賬戶借方應(yīng)反映（BCD)項(xiàng)目。A.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本Ｂ.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用D.可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用E.回收廢料的價(jià)值２3.可修復(fù)廢品的必須同時(shí)具有的條件涉及〔AＣ〕A.通過(guò)修復(fù)可以使用Ｂ.通過(guò)修復(fù)仍不能使用C.所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算D.可以修復(fù),但在經(jīng)濟(jì)上不合算2４.核算廢品損失過(guò)程中,也許貸記的賬戶有（AＢCDE)Ａ“基本生產(chǎn)成本”Ｂ.“廢品損失”C．“應(yīng)付工資”D.“制造費(fèi)用”Ｅ．“原材料”25.下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有（ＡBC)Ａ.品種法B．分步法C.分批法D.定額法E．分類法２６.采用分步法時(shí)，作為成本計(jì)算對(duì)象的生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以（ABCＤE)A．按生產(chǎn)車間設(shè)立B.按實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)立C.在一個(gè)車間內(nèi)按不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)立D.將幾個(gè)車間合并設(shè)立E.以上均對(duì)的27.品種法合用于（BD)A．小批單件單環(huán)節(jié)生產(chǎn)B.大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)C管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多環(huán)節(jié)生產(chǎn)D管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)Ｅ管理上規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)２8.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)具有的條件有（ABC)A.定額管理制度比較健全B.定額管理工作基礎(chǔ)比較好C．產(chǎn)品生產(chǎn)比較定性C.消耗定額比較準(zhǔn)確.穩(wěn)定E.生產(chǎn)類型為大量大批生產(chǎn)２9．產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法合用于(ABC)A單件小批類型的生產(chǎn)B．小批單環(huán)節(jié)C．小批量.管理上不需要分生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算成本的多環(huán)節(jié)D.大批量的單環(huán)節(jié)E．大量大批的多環(huán)節(jié)三.簡(jiǎn)答題1．什么是產(chǎn)品成本？產(chǎn)品價(jià)值決定于哪些具體內(nèi)容？答：公司為了生產(chǎn)一定種類.一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和，即為產(chǎn)品的成本。產(chǎn)品價(jià)值由三個(gè)部分組成，即生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值(c).勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所發(fā)明的價(jià)值（v)，一級(jí)勞動(dòng)者為社會(huì)發(fā)明的戒指(m）。產(chǎn)品成本時(shí)前兩部分價(jià)值之和(ｃ+ｖ)。2.什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表?其結(jié)構(gòu)如何？答：產(chǎn)品生產(chǎn)成本表達(dá)放映公司在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的所有產(chǎn)品的總成本和各種重要產(chǎn)品的成本的報(bào)表。該表分為基本報(bào)表和補(bǔ)充資料兩部分?；緢?bào)表部分應(yīng)按可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別填列?；緢?bào)表部分,反映可比產(chǎn)品.不可比產(chǎn)品和所有產(chǎn)品的奔月總成本和本年累計(jì)總成本。3.工業(yè)公司的材料。按其用途可以分為哪幾類?答：工業(yè)生產(chǎn)用的材料，按其在生產(chǎn)中的不同用途可以分為如下幾大類:(1)原料及重要材料。(２)輔助材料。(３）外購(gòu)半成品.(4)燃料（5)修理用備件(6)包裝物(７）低值易耗品。假如公司所需用的修理費(fèi)用備件或包裝物的數(shù)量不大。資金占用不多，也可以將其并入輔助材料一類。4.綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法有何特點(diǎn)？有何優(yōu)缺陷?答:綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各環(huán)節(jié)所耗用的上一環(huán)節(jié)半成品成本，以“原材料”．“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”的項(xiàng)目。綜合計(jì)入各該環(huán)節(jié)的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺陷。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是，可以在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中反映各該環(huán)節(jié)竣工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本環(huán)節(jié)加工費(fèi)用的水平，有助于各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本管理。缺陷是:為了從整個(gè)公司的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成,加強(qiáng)公司綜合的成本管理。必須進(jìn)行成本還原。從而要增長(zhǎng)核算工作量．5.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能及涉及的具體內(nèi)容.答：成本會(huì)計(jì)的職能是指成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能．最初的成本會(huì)計(jì)只是進(jìn)行成本核算.隨著公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定的提高,成本會(huì)計(jì)在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行了成本分析.之后,隨著管理科學(xué)的發(fā)展極其與成本會(huì)計(jì)的結(jié)合與滲透，成本會(huì)計(jì)的職能又不斷發(fā)展,變化,逐步增長(zhǎng)了成本的預(yù)測(cè)．決策.計(jì)劃．控制及考評(píng)等職能．在諸多職能中，成本核算是基礎(chǔ).沒(méi)有成本核算,其他各項(xiàng)職能就無(wú)法發(fā)揮，也就沒(méi)有現(xiàn)代成本會(huì)計(jì).６.什么是成本報(bào)表?成本報(bào)表的作用是什么?答:成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品〔經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)〕成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用來(lái)反映公司一定期期產(chǎn)品〔經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)〕成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文獻(xiàn).編制和分析成本報(bào)表，是成本會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容.成本報(bào)表的作用重要表現(xiàn)在：其一,能綜合反映成本費(fèi)用計(jì)劃完畢情況；其二,通過(guò)成本報(bào)表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素，從生產(chǎn)技術(shù).生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理等各方面挖掘節(jié)約費(fèi)用和減少產(chǎn)品的潛力,提高公司經(jīng)營(yíng)效益；其三，成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品〔或經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)〕成本和費(fèi)用資料,不僅可以滿足公司.車間和部門加強(qiáng)平常成本．費(fèi)用管理的需要，并且是公司進(jìn)行成本．利潤(rùn)的預(yù)測(cè)．決策,編制產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)7.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)任務(wù)涉及的內(nèi)容。答:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)定，結(jié)合成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和職能，成本會(huì)計(jì)的任務(wù)重要涉及：第一.審核和控制公司發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,防止與制止各項(xiàng)浪費(fèi)和損失,以減少成本，節(jié)約費(fèi)用。第二.核算各種生產(chǎn)費(fèi)用.期間費(fèi)用及產(chǎn)品成本，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供所需的成本.費(fèi)用數(shù)據(jù)。第三.分析各項(xiàng)支出的發(fā)生情況.消耗定額與成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)一步挖掘減少成本.節(jié)約費(fèi)用的潛力，從而促及公司加強(qiáng)成本管理提，高經(jīng)濟(jì)效益?？傊杀緯?huì)計(jì)的任務(wù)是核算與分析成本費(fèi)用,并促使公司挖掘內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益８.簡(jiǎn)要回答定額法的優(yōu)缺陷答：定額法的優(yōu)點(diǎn)是:(1）通過(guò)對(duì)生產(chǎn)花費(fèi)和生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額和計(jì)劃的差異的平常核算可以在各該花費(fèi)和費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)反映和監(jiān)督脫離定額(或計(jì)劃）的差異,加強(qiáng)成本控制，從而及時(shí).有效的促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)花費(fèi)，減少產(chǎn)品成本（2)由于產(chǎn)品實(shí)際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的,因而便于進(jìn)行產(chǎn)品的定期分析，有助于進(jìn)一步挖掘減少成本的潛力;（3)通過(guò)脫離定額差異和定額變動(dòng)差異的核算,有助于提高成本的定額管理和計(jì)劃管理工作的水平。（４)由于有著現(xiàn)成的定額成本資料,因而可以比較合理和簡(jiǎn)便的解決竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分派費(fèi)用(即分派各種差異）的問(wèn)題。定額法的缺陷是:由于要制定定額成本，單獨(dú)計(jì)劃脫離定額的差異。在定額變動(dòng)時(shí)還要修訂定額成本并計(jì)算定額變動(dòng)差異因而計(jì)算的工作量比較大.9.簡(jiǎn)述待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的性質(zhì)及特點(diǎn)。答:１）待攤費(fèi)用性質(zhì)：是一種攤銷期在一年以內(nèi)的流動(dòng)資產(chǎn)；特點(diǎn)：是先由本期發(fā)生支付費(fèi)用，在以后各期平均分?jǐn)傆?jì)入成本.費(fèi)用．2)預(yù)的費(fèi)用性質(zhì):是公司的一項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)。特點(diǎn):先計(jì)入成本或費(fèi)用項(xiàng)目,在以后發(fā)生和支付。10.什么是分批法,簡(jiǎn)述分批法的特點(diǎn)。答：分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用．計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法的特點(diǎn)是:成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品批別或工作今號(hào)。分批法的成本計(jì)算期是不定期的。一般不需要分派在產(chǎn)品成本。11．簡(jiǎn)述成本還原的過(guò)程。答:成本還原的過(guò)程是從最后一個(gè)環(huán)節(jié)起，把各環(huán)節(jié)所耗上一環(huán)節(jié)的半成品的綜合成本，逐步分解.還原成原材料.工資及福利費(fèi)用和制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目，從而求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。12.什么是產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，其適應(yīng)范圍涉及哪些?答：是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它合用于產(chǎn)品品種單一，生產(chǎn)周期較短的大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)。特點(diǎn):1）以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象。2）成本計(jì)算定期按月進(jìn)行。３)月末在產(chǎn)品費(fèi)用視具體情況解決。四.計(jì)算題1.某公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,7月份發(fā)生的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)14７00元,甲產(chǎn)品竣工1０00件,乙產(chǎn)品竣工400件,丙產(chǎn)品竣工4５０件,單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品2.５小時(shí),乙產(chǎn)品２.４5小時(shí),丙產(chǎn)品1.6小時(shí)。規(guī)定：按定額工時(shí)比例分派甲.乙.丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資。答:甲產(chǎn)品定額工時(shí)=１000×2.5=2500（小時(shí))乙產(chǎn)品定額工時(shí)=40０×2.4５＝98０(小時(shí))丙產(chǎn)品定額工時(shí)=４５0×１.6=720(小時(shí)）工資費(fèi)用分派率＝1４７０0／(２5０0+980+７2０)=3.5甲產(chǎn)晶生產(chǎn)工人工資=2５００×３.5=875０（元）乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資＝９80×3．5＝3４３0(元)丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=720×3.5＝252０(元）2.某公司有一臺(tái)機(jī)器設(shè)備,其原始價(jià)值為9600０元,預(yù)計(jì)凈殘值率為4％,折舊年限規(guī)定為2023。規(guī)定:計(jì)算該機(jī)器設(shè)備的折舊率.月折舊額。答:該機(jī)器設(shè)備年折舊率=（1－4％)/10×100％－＝9．6%該機(jī)器設(shè)備月折舊率=9.６%／1２=0.８%該機(jī)器設(shè)備月折舊額=9６０00×0.8％=768（元)3.某公司基本生產(chǎn)車間有一大型精密設(shè)備,原值１５０萬(wàn)元,預(yù)計(jì)凈殘值率５%，預(yù)計(jì)可使用工時(shí)為1８000工時(shí)。5月份使用該設(shè)備生產(chǎn)，耗用了10０工時(shí)。規(guī)定：采用工作量法計(jì)算5月份該設(shè)備折舊額并作出折舊的會(huì)計(jì)分錄。答：(１）該設(shè)備單位折舊額=1500０00×(1—5%)/1８０00=79.１75月份該設(shè)備折舊額=79.17×１00=7９1７（元)(2)會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用791７貸：累計(jì)折舊7９１74．某公司某工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時(shí)定額為2４分鐘；乙產(chǎn)品工時(shí)定額為18分鐘。該工人的小時(shí)工資率為5．2元，該月加工甲產(chǎn)品250件,乙產(chǎn)品200件。規(guī)定:(１)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)。(２)按產(chǎn)品產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算其計(jì)仵工資。（３)按完畢產(chǎn)品的定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算其計(jì)件工資。答(1)甲、乙產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=5.2×2４/60=2.０8（元)乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=5.２×18/60=1.5６（元)(2)按產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算的計(jì)件工資該工人月計(jì)件工資=2．0８×250十1．56×２00=８32，（元)（3)按定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算的計(jì)件工資完畢的甲產(chǎn)品定額工時(shí)=24/60×250＝１00(小時(shí)）完畢的乙產(chǎn)品定額工時(shí)=18/６0×200=60(小時(shí)）該工人月計(jì)件工資＝5.２×(１００+60)=832（元）５．某工業(yè)公司9月２6日通過(guò)銀行支付外購(gòu)電費(fèi)2400０元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電３500０度,其中車間照明用電500０度；輔助生產(chǎn)車間耗電8９０0度,其中車間照明用電1９00度;公司行政管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。規(guī)定:(1)按所耗電度數(shù)分派電力費(fèi)用,A、Ｂ產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分派電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為３6０0０小時(shí)，Ｂ產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。（2)編制該月份支付外購(gòu)電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。（３）編制該月份分派外購(gòu)電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。該公司基本生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。答:（1)分派電力費(fèi)用電費(fèi)分派率(單價(jià)）=24９５0/（３５０00+8９00+600０)＝０.５基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=3００00×0.5=１５00０（元)基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=5000×０.5=２500（元）輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=7００0×0.5=3500（元）輔助生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=1900×0.５=9５０（元）公司行政管理部門照明用電費(fèi)=6000×0.5=３000(元)分派A、B兩種產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi):分派率＝150００/(３6000＋2４00０）=0.２5A產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=３6０００×0.25=9０00（元）B產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=2４０0０×0.25=60０0（元）(2)編制９月份支付外購(gòu)電力費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄借:應(yīng)付賬款240０0貸:銀行存款2４00０(３）編制9月份分派電力費(fèi)會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力）90００——B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力）600０輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力)35００制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間(水電費(fèi)）２5０0一一輔助生產(chǎn)車間(水電費(fèi))9５0管理費(fèi)用（水電費(fèi))300０貸：應(yīng)付賬款249５06.某公司生產(chǎn)Ａ．B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為１0０00元。來(lái)年高中產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品8元,B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件，B產(chǎn)品800件。規(guī)定：采用定額費(fèi)用比例法分派材料費(fèi)用。原材料定額費(fèi)用：A產(chǎn)品:8×６00＝４800（元)B產(chǎn)品：４×80０=3200(元）材料費(fèi)用分派率=10000／（４800=3２０0)=1.２5兩種產(chǎn)品應(yīng)分派的材料費(fèi)用:Ａ產(chǎn)品：4800×１.25=6０00(元）Ｂ產(chǎn)品：3２０0×1．２５=4000（元)7．某公司某些低值易耗品采用分次攤銷法。某生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本3600０元,本月低值易耗晶成本差異率為節(jié)約３%，該批專用工具在一年半內(nèi)分月平均攤銷。規(guī)定:編制領(lǐng)用、調(diào)整成本差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。答:(１)領(lǐng)用時(shí)：借:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用36000貸：低值易耗品36000(2)月末調(diào)整所領(lǐng)專用工具的成本節(jié)約差異10８0[3６00０×（一3％)]時(shí):借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用108０（紅字)貸:材料成本差異——低值易耗品成本差異10８0(紅字)(3)本月攤銷低值易耗品價(jià)值時(shí)：借：制造費(fèi)用194０[(36000一10８0)÷18］貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用１９408.某工業(yè)公司基本生產(chǎn)車間的一臺(tái)設(shè)備計(jì)劃在6月份進(jìn)行大修理。預(yù)計(jì)大修理費(fèi)用21000元，年度內(nèi)各月均衡承擔(dān)該項(xiàng)費(fèi)用。公司規(guī)定從1月份開(kāi)始,每月預(yù)提1750元。該項(xiàng)大修理由機(jī)修車間進(jìn)行，領(lǐng)用材料９８60元,發(fā)生工資費(fèi)用83０0元，制造費(fèi)用58４０元。規(guī)定：編制1N１2月份預(yù)提固定資產(chǎn)修理費(fèi)用和修理費(fèi)用分派的會(huì)計(jì)分錄。答(1)1～６月份預(yù)提大修理費(fèi)用時(shí)：借:基本生產(chǎn)成本１75０貸:預(yù)提費(fèi)用l750(２)6月份發(fā)生大修理費(fèi)用時(shí):借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間24000貸:原材料９8６０應(yīng)付工資83０0制造費(fèi)用5８4０（3）結(jié)轉(zhuǎn)修理費(fèi)用：借:預(yù)提費(fèi)用24000,貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間2４００0(4）7—12月份每月分?jǐn)偞笮蘩碣M(fèi)用：借：基本生產(chǎn)成本225０(24０00一17５0×6)/6貸：預(yù)提費(fèi)用22５09.在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下,車間領(lǐng)用某種原料1053公斤,單價(jià)2元,共生產(chǎn)甲產(chǎn)品40０件,乙產(chǎn)品300件，甲產(chǎn)品消耗定額為1．2公斤,乙產(chǎn)品消耗定額為１．１公斤。計(jì)算分派結(jié)果并寫(xiě)出相關(guān)分錄。答.甲產(chǎn)品原料定額消耗量=4００×1．2＝4８0公斤乙產(chǎn)品原料定額消耗量=3０0×１.1=3３0公斤原料消耗量分派率=105３/(4８０+３３0)=１.3甲產(chǎn)品應(yīng)分派的原料數(shù)量=480×1.3=624公斤乙產(chǎn)品應(yīng)分派的原料數(shù)量=3３0×１.3=429公斤甲產(chǎn)品應(yīng)分派原料費(fèi)用＝62４×2=1248元乙產(chǎn)品應(yīng)分派原料費(fèi)用=４２９×2=８５8元借：生產(chǎn)成本－--－-－甲產(chǎn)品1248---－---乙產(chǎn)品858貸：原材料2１０6或者答案對(duì)的的其他方法１０.甲.乙.丙三種產(chǎn)品共同耗用A原材料28000元，本月甲．乙.丙三種產(chǎn)品產(chǎn)量分別為：100件．5０0件.300件,單位甲產(chǎn)品Ａ材料的定額耗用量為15公斤，單位乙產(chǎn)品Ａ材料的定額耗用量為10公斤,單位丙產(chǎn)品Ａ材料的定額耗用量為２5公斤。規(guī)定采用定額消耗量比例法分派材料費(fèi)用。答：分派率=２8000/(100×１5＋５0０×10＋３00×25)=2甲產(chǎn)品分派的原材料費(fèi)用=1０0×1５×２=３000元乙產(chǎn)品分派的原材料費(fèi)用＝５０0×10×2=1００00元丙產(chǎn)品分派的原材料費(fèi)用=3０0×2５×2＝15000元11．某工業(yè)公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品,本月發(fā)生可修復(fù)廢品損失為：原材料１500元，工資費(fèi)用３5０元，制造費(fèi)用450元。本月A產(chǎn)品投產(chǎn)500件,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入,實(shí)際費(fèi)用為：直接材料６２500元；直接人工13888元,制造費(fèi)用１5３76元。A產(chǎn)品合格為４90件，不可修復(fù)廢品１0件，其加工成都60％,廢品殘料作價(jià)為30０元入庫(kù)。規(guī)定：根據(jù)上訴資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不可修復(fù)廢品損失,作相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（1）結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品損失:借：廢品損失—A產(chǎn)品2300貸:原材料150０應(yīng)付工資35０制造費(fèi)用45(2）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失:約當(dāng)量=490+10×60%＝496件分派率:直接材料=６２5０0／500=1２５直接人工=13８8８／496=2８制造費(fèi)用=15376/49６=３1不可修復(fù)廢品成本：直接材料=125×10=12５０直接人工=28×６=168制造費(fèi)用=3１×6=186借：廢品損失—A產(chǎn)品1604貸：基本生產(chǎn)成本--－-A產(chǎn)品１6０４（3)殘料入庫(kù)：借:原材料3０0貸：廢品損失—A產(chǎn)品300結(jié)轉(zhuǎn)凈損失:２30０=1６0４-300＝3604借：基本生產(chǎn)成本—Ａ產(chǎn)品３60４貸:廢品損失—A產(chǎn)品３６0４１2.某公司在生產(chǎn)B產(chǎn)品過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品100件,按所耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品的生產(chǎn)成本,單件原材料費(fèi)用定額為400元，已竣工定額工時(shí)共計(jì)80０小時(shí),每小時(shí)的費(fèi)用定額為：工資及福利費(fèi)５元,制造費(fèi)用10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)5００元以原材料入庫(kù)。規(guī)定:按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及凈損失。并作出結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本.收回殘料.及結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。答A.不可修復(fù)廢品的定額成本原材料:10０×4０0=4０000元工資及福利費(fèi):8００×5＝４000元制造費(fèi)用:80０×1０＝８００0元B.不可修復(fù)廢品凈損失=40000+4０00＋8000-50０=５１500元相關(guān)分錄:1)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本借：廢品損失５2０23貸;基本生產(chǎn)成本---原材料４０000--－工資及福利費(fèi)４００0---制造費(fèi)用８０0０2）回收廢料：借:原材料５0０貸:廢品損失50０3)廢品凈損失計(jì)入生產(chǎn)成本：借：基本生產(chǎn)成本---廢品損失５１500貸:廢品損失515０0１3.假設(shè)某工業(yè)公司有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲．乙兩種產(chǎn)品,后者提供一種勞務(wù)，某月份有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:(1)該公司輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為４430元。（2)月末。“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為3９5４元（在輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”賬戶的發(fā)生額分派結(jié)轉(zhuǎn)之前)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)艾勇直接分派法分派。其中應(yīng)由行政管理部門承擔(dān)3１04.(3)月末,基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為８032元(在輔助生產(chǎn)成本分派結(jié)轉(zhuǎn)之前）?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分派。其機(jī)器工時(shí)為:甲產(chǎn)品１670小時(shí),乙產(chǎn)品1685小時(shí).規(guī)定：根據(jù)以上資料編制分派結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。分派輔助生產(chǎn)成本,編制會(huì)計(jì)分錄。計(jì)算和分派基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用.編制會(huì)計(jì)分錄。答案：（１)分派結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用。借輔助生產(chǎn)成本４43０貸制造費(fèi)用-－----輔助車間4４3０(2）分派結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用:3954+4４30=８３84借制造費(fèi)用--－基本車間528０管理費(fèi)用3104貸輔助生產(chǎn)成本8３８４（３）分派結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用:803２+５280=１３312分派率=13３１２/(1670+165８）=4甲產(chǎn)品承擔(dān)制造費(fèi)用＝１67０×４＝6680乙產(chǎn)品承擔(dān)制造費(fèi)用＝1658×４=66３2借：基本生產(chǎn)成本-－－－甲產(chǎn)品６6８0--－--乙產(chǎn)品６6３２貸制造費(fèi)用—基本車間1３31２1４.某公司輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品一批,為簡(jiǎn)化核算，不單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用。本月發(fā)生費(fèi)用如下：規(guī)定：編制會(huì)計(jì)分錄（1）生產(chǎn)工人工資７200元，其別人員工資１5０0元;借：輔助生產(chǎn)成本8700貸：應(yīng)付工資８７00（2)按工資總額14%計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)；借:輔助生產(chǎn)成本1218貸:應(yīng)付福利費(fèi)121８（3）生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料680０元,車間一般性耗料7０0元;借:輔助生產(chǎn)成本75０0貸：原材料7５00（４)發(fā)生燃料和動(dòng)力費(fèi)用３０00元;借：輔助生產(chǎn)成本3０00貸:應(yīng)付賬款３0００（5）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2700元;借：輔助生產(chǎn)成本2700貸:累計(jì)折舊２７00(６）以銀行存款支付修理費(fèi).水電費(fèi).辦公費(fèi).勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等，共計(jì)24０0元;借:輔助生產(chǎn)成本2400貸:銀行存款2４00（７）專用工具竣工,結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本。借:低值易耗品２5518貸:輔助生產(chǎn)成本255181５．某工業(yè)公司有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間。前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品;后者提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:(１)生產(chǎn)耗用原材料135９０元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)４５0０元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)320０元，用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1210元:直接用于輔助生產(chǎn)2700元,用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料９30元；用于公司行政管理部門1050元。（2）發(fā)生工資費(fèi)用７800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元,管理人員工資13０0元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資110０元,管理人員工資500元;公司行政管理人員工資l50０元。（３)按工資總額的14％計(jì)提職工福利費(fèi)。(4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)６4３0元。其中基本生產(chǎn)車間2740元,輔助生產(chǎn)車間1５30元,行政管理部門２１60元。(5)用銀行存款支付其他費(fèi)用5９00元。其中基本生產(chǎn)車間２6０0元,輔助生產(chǎn)車間140０元，行政管理部門l９0０元。該公司輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分派,其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品1６7０小時(shí),乙產(chǎn)品16５8小時(shí)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分派法分派。其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車間承擔(dān)５2８０元,應(yīng)由行政管理部門承擔(dān)３1０４元。規(guī)定：(1)編制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生的會(huì)計(jì)分錄，歸集和分派輔助生產(chǎn)和基本生產(chǎn)的制造費(fèi)用。(2）計(jì)算基本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分派的制造費(fèi)用。答：（１)借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品４５00——乙產(chǎn)品３200制造費(fèi)用一一一基本生產(chǎn)1２1０——輔助生產(chǎn)930輔助生產(chǎn)成本2700管理費(fèi)用１05０貸：原材料13590（2）借:基本生產(chǎn)成本3400輔助生產(chǎn)成本1１00制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)1300——輔助生產(chǎn)５00管理費(fèi)用１50０貸：應(yīng)付工資7800（3)借：基本生產(chǎn)成本476輔助生產(chǎn)成本１5４制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)１82——輔助生產(chǎn)70管理費(fèi)用210貸:應(yīng)付福利費(fèi)10９2(4)借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)2７40——輔助生產(chǎn)15３0管理費(fèi)用21６0貸：累計(jì)折舊6430(5）借:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)２６00——輔助生產(chǎn)１4００管理費(fèi)用1900貸：銀行存款59０0(6)借：輔助生產(chǎn)成本4４3０貸：制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)44３0(7)借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)5２80管理費(fèi)用3104貸：輔助生產(chǎn)成本83８4分派基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用:費(fèi)用分派率＝133１2／（1670+165８）=4甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)用=1670×4＝6680（元)乙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)用＝165８×4＝６６32（元）（8)借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品６680——乙產(chǎn)品６６32貸：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)13312１6．某公司生產(chǎn)的丁產(chǎn)晶分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為:第一道工序100公斤，第二道工序６０公斤,第三道工序40公斤。在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序1５０件，第二道工序２00件,第三道工序2５0件。規(guī)定：(1)假設(shè)該產(chǎn)品原材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入,規(guī)定計(jì)算各工序竣工率和約當(dāng)產(chǎn)量;(２)假設(shè)該產(chǎn)品原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，規(guī)定計(jì)算各工序竣工率及約當(dāng)產(chǎn)量。答:(１)原材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投料,則各工序的竣工率第一道工序:１００/（100＋6０＋４0）＝50%第二道工序：（100+60)/(100+60+４0）=80%第三道工序：（１00+60+40)/(100+60＋4０）=100％各工序約當(dāng)產(chǎn)量是：第一道工序=15０×50％=75第二道工序=20０×80%=1６0第三道工序=２50×１0０%=２50（２)原材料陸續(xù)投料竣工率為:第一道工序:100×50％／(100+60+40)=25%第二道工序:（1００+6０×5０%)/(1０0+60+40)=6５%第三道工序：（１00＋60+40×5０％）/(１00+６0＋4０)＝90%各工序約當(dāng)產(chǎn)量是：第一道工序=150×2５％=37.5第二道工序=200×65%=130第三道工序=2５0×90%=225１7.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,分三道工序制成,A產(chǎn)品工時(shí)定額為100小時(shí)，其中:第一道工序４0小時(shí)，第二道工序30小時(shí)，第三道工序3０小時(shí),每道工序按本道工序工時(shí)定額的50％計(jì)算,在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序1000件，第二道工序1200件，第三道工序１50０件。規(guī)定：計(jì)算在產(chǎn)品各工序的竣工率和約當(dāng)產(chǎn)量。答：(1)各工序竣工率第一道工序=40×50％/10０=2０%第二道工序＝（4０＋30×５0%)/10０＝55％笫三道工序=(40+３0+３0×５０％）/1０0=8５％(2）各工序約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序-100０×20%=200（件)第二道工序-1200×55%=６60（件)第三道工序-1500×85%=１２75（件)１8.某車間生嚴(yán)Ｂ產(chǎn)品，本月竣工產(chǎn)品6０0件,月末在產(chǎn)品１０0件,原材料系生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,月末在產(chǎn)品的竣工限度均為50%,竣工產(chǎn)品單位定額耗用量為1５公斤，定額工時(shí)為１0小時(shí)，本月共發(fā)生材料費(fèi)用2１00０元，人工費(fèi)用１1700元，制造費(fèi)用10400元。規(guī)定:采用定額比例法計(jì)算竣工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。答:(1)直接材料定額耗用量竣工產(chǎn)品=60０×15=9000（公斤）在產(chǎn)品＝10０×１5=150０(公斤)(2）工時(shí)定額耗用量竣工產(chǎn)品=60０×10-60００（小時(shí)）在產(chǎn)品＝100×５0％×10=5０0（小時(shí))(3)分派率直接材料分派率=2100/(900０+1500)＝２直接人工分派=11700／(6000＋５00)＝1．８制造費(fèi)用分派=10400/(60０0＋500)=１.6（４）竣工產(chǎn)品實(shí)際成本直接材料成本=９000×2=1８000(元）直接人工成本=6000×1.8＝１080０(元）制造費(fèi)用=６000×1.6=9６０0(元)竣工產(chǎn)品成本=18000十1０８００+９６00=３8400(元）(5)月末在產(chǎn)品實(shí)際成本直接材料成本=1500×2=３000（元）直接人工成本=500×1．8＝9０0(元)制造費(fèi)用=５0０×1.6=800(元）月末在產(chǎn)品成本=3000+９00+800=4700（元）19.某公司各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73３26元。其中：原材料費(fèi)用51２00元,機(jī)物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資４80０元,應(yīng)付車間管理人員工資２100元,應(yīng)付福利費(fèi)按工資的1４%計(jì)提，應(yīng)提折舊3340元,以銀行存款支付辦公費(fèi)用共計(jì)7５０0元。月末,E輔助車間竣工工具一批,其計(jì)劃成本34０0元,實(shí)際成本3250元;F輔助車間本月為各單位提供的勞務(wù)費(fèi)用；為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動(dòng)力(該公司基本生產(chǎn)車間設(shè)有“料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目）528３０元，為該基本車間提供一般勞務(wù)92０0元，為行政管理提供勞務(wù)4100元,為銷售部門提供勞務(wù)３93６元。規(guī)定:（１）編制歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄；（2)編制竣工工具交庫(kù)的分派的會(huì)計(jì)分錄;(３）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派的會(huì)計(jì)分率。(該公司輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算；該公司基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”．“制造費(fèi)用”,“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目)答:（1）輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集：借：輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集:73３26貸:原材料5462０應(yīng)付工資6900應(yīng)付福利費(fèi)９６6累計(jì)折舊3340銀行存款7500（２)竣工工具交庫(kù)：借:低值易耗品3400貸：輔助生產(chǎn)成本3２50材料成本差異１50（3）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派借:基本生產(chǎn)成本５2８3０制造費(fèi)用92００管理費(fèi)用4110營(yíng)業(yè)費(fèi)用39３6貸:輔助生產(chǎn)成本７0０７620．某工業(yè)公司設(shè)有修理和運(yùn)送兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,修理車間本月發(fā)生費(fèi)用45１０元，提供修理勞務(wù)２6０0小時(shí)，其中：為運(yùn)送部門修理400小時(shí),為基本生產(chǎn)車間修理2０２3小時(shí),為行政管理部門修理2０0小時(shí),修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分派。運(yùn)送部門本月發(fā)生費(fèi)用79２0元,運(yùn)送材料物資等７５00噸公里,其中為修理車間提供運(yùn)送勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)送勞務(wù)５200噸公里,為公司行政部門提供勞務(wù)202３噸公里。規(guī)定：采用直接分派法計(jì)算分派修理.運(yùn)送費(fèi)用（列式計(jì)算過(guò)程）,并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。答：（1）對(duì)外分派勞務(wù)量：修理：2600-4０0=2200(小時(shí)）運(yùn)送:75０0-300=7２０0(噸公里)（2)分派率:修理＝4510/220０=２.０５(元/小時(shí)）運(yùn)送＝7９20／72０0＝1．1（元/噸公里)（3)對(duì)外分派金額:基本生產(chǎn)車間：應(yīng)分派修理費(fèi)用=２023ⅹ2.05＝４1０0(元)應(yīng)分派運(yùn)送費(fèi)用＝5200ⅹ1.1＝57２０(元）行政管理部門:應(yīng)分派修理費(fèi)用＝200ⅹ2．05=４10（元)應(yīng)分派運(yùn)送費(fèi)用=2023ⅹ1.10=22００(元)（４）會(huì)計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用9820管理費(fèi)用261０貸：輔助生產(chǎn)成本——修理4510——運(yùn)送７92021．某一車間.二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)甲.乙兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，,還設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。8月份各輔助車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量資料如下：輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修1735０7０20小時(shí)供電6703015000０度各受益單位耗用勞務(wù)情況如下:受益單位耗用勞務(wù)數(shù)量修理工時(shí)（小時(shí)）用電度數(shù)(度）機(jī)修15940供電80第一基本車間甲產(chǎn)品４9000乙產(chǎn)品485０0一般耗用３1０02023第二基本車間丙產(chǎn)品30000一般耗用3７002500公司管理部門140２060合計(jì)7０２0１50０00規(guī)定:根據(jù)上列有關(guān)資料,采用直接分派法,計(jì)算分派機(jī)修．供電費(fèi)用,并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。答：機(jī)修費(fèi)用分派率＝17３5０/(7０2０-8０)=2.５第一車間制造費(fèi)用=310０×2．５＝７７５0元第二車間制造費(fèi)用=3700×2.5=9250元管理費(fèi)用=１40×2.5=350元供電費(fèi)用分派率=６7０３0／(１5000０-1５９40)=0.５甲產(chǎn)品應(yīng)分派供電費(fèi)用=4900０×0.5＝245０0元乙產(chǎn)品應(yīng)分派供電費(fèi)用=485００×0.5＝24２５0元第一車間制造費(fèi)用=２023×0.5＝1000元丙產(chǎn)品應(yīng)分派供電費(fèi)用＝30000×0.5=1５０00元第二車間制造費(fèi)用=2500×0.5=1２50元管理費(fèi)用=２0６0×0.5=1030元會(huì)計(jì)分錄:借：生產(chǎn)成本-----甲產(chǎn)品2450０-－----乙產(chǎn)品2４2５0------丙產(chǎn)品15000制造費(fèi)用－－－--一車間8750------二車間10５０0管理費(fèi)用1３8０貸:輔助生產(chǎn)成本-－---機(jī)修17350-----－供電6703022．某公司在生產(chǎn)甲．乙.丙三種產(chǎn)品時(shí),發(fā)生制造費(fèi)用56000元。根據(jù)資料記錄提供的生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)20２30小時(shí);乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)14000小時(shí);丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)3０00０小時(shí)。規(guī)定：(1）按生產(chǎn)工時(shí)比例分派制造費(fèi)用。(2）編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄(列示明細(xì)科目）。答案：（1)制造費(fèi)用分派率＝５6000／(２0230+１４０0０+3０0０0）=0.87５甲產(chǎn)品應(yīng)分派的制造費(fèi)用＝2０2３0ⅹ０.87５＝1７5００（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分派的制造費(fèi)用=1400０ⅹ0.８75=12２５0(元）丙產(chǎn)品應(yīng)分派的制造費(fèi)用=３00００ⅹ0.87５＝26２５0（元）（2)會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品17500——乙產(chǎn)品12２50——丙產(chǎn)品2６2５0貸：制造費(fèi)用56０00２3.某公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用3０00０元,直接人工費(fèi)用250０元,制造費(fèi)用1500元.本月實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)用1９40０0元，直接人工費(fèi)２５０00元，制造費(fèi)用１5０00元.竣工產(chǎn)品5０0０件,單件原材料費(fèi)用定額3０元，單件工時(shí)定額３.8小時(shí).月末在產(chǎn)品４00件,單件原材料費(fèi)用定額25元,工時(shí)定額2.5小時(shí)。規(guī)定：采用定額比例法,計(jì)算竣工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本。答(1）分派材料費(fèi)竣工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用＝5000×３０=150000(元）月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用＝４0０×25＝10000(元)原材料費(fèi)用分派率=(30０00＋19400０)/(１50000+１0０0０)=1.4竣工產(chǎn)品應(yīng)分派的材料費(fèi)用=１５０000×１.4=２100００(元)有產(chǎn)品應(yīng)分派的材料費(fèi)用=10０00×1.4=14000（元)(2)分派人工費(fèi)用竣工產(chǎn)品定額工時(shí)=5０00×３.8＝19000（小時(shí))月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=40０×2.5=1０００（小時(shí)）人工費(fèi)用分派率＝(２5００＋２5000)/(１9000+1000)=1．375竣工產(chǎn)品應(yīng)分派的人工費(fèi)用=１90０0×1．３75＝26125（元)在產(chǎn)品應(yīng)分派的人工費(fèi)用=10０0×1.375=1375(元)（3)制造費(fèi)用分派分派率=(1500＋15000)/１9０00+10０0)=0．8２５竣工產(chǎn)品應(yīng)分派的制造費(fèi)用=1900０×0.８2５＝１5６7５（元)在產(chǎn)品應(yīng)分派的制造費(fèi)用=10０0×0.82５=825(元)(４）竣工產(chǎn)品總成本=２10000＋26125+1567５＝25１8０0(元）在產(chǎn)品總成本=1４000+１37５+８２５＝16200(元)24.某公司某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品,本產(chǎn)品產(chǎn)量為45０件.月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為10０件，原材料隨加工限度陸續(xù)投入，月末在產(chǎn)品竣工率仍為50％,在產(chǎn)品投料率為60%，期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費(fèi)用如下表所示:項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用直接材料１5５010000直接人工１0003５00制造費(fèi)用１1０0４000合計(jì)36５017500規(guī)定：采用約當(dāng)產(chǎn)量法分派計(jì)算竣工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本.(１）分派材料費(fèi)用分派率=（155０+１00０0)/(４50+10０×60%）＝２2.46４7(元)竣工產(chǎn)品應(yīng)分派的材料費(fèi)用=４５0×22.647=101９1.２（元）在產(chǎn)品應(yīng)分派的材料費(fèi)用=100×60％×２2.6４７=135８.8(元）（2)分派人工費(fèi)用分派率=（1０00+３５0０)/(450+１00×50%)=9（元）竣工產(chǎn)品分派的人工費(fèi)用=4５0×9＝４050（元）在產(chǎn)品應(yīng)分派的人工費(fèi)用=100×50%×９=450(元）（3)分派制造費(fèi)用分派率=(1１00+４0０0）/（450+1０0×50%）=10.2竣工產(chǎn)品應(yīng)分派的制造費(fèi)用=45０×1０.2=4５90（元)在產(chǎn)品應(yīng)分派的制造費(fèi)用=１0０×５0%×1０.２＝５1０（元)(4）竣工產(chǎn)品成本＝10１91＋40５０+45９0=188３１.15(元)在產(chǎn)品成本=135８.82+４50+５1０=2３1８.８2（元）25.公司生產(chǎn)Ｂ產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用如下：項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)費(fèi)用4500３75９02０70１293012428758B產(chǎn)品本月竣工２０86件,月末在產(chǎn)品有關(guān)資料如下:(見(jiàn)表）規(guī)定:（1)根據(jù)上述資料,計(jì)算B產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品竣工率和約當(dāng)產(chǎn)量,填入下表。(2）按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算B產(chǎn)品竣工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本(原材料在開(kāi)工時(shí)一次投入)加工工序月末在產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時(shí)定額竣工率約當(dāng)產(chǎn)量一2002４二400３０三12０6合計(jì)７2０60答1)填表加工工序月末在產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時(shí)定額竣工率約當(dāng)產(chǎn)量一2００24２0%４0二4003０６5%２60三12069５％114合計(jì)７20604１４2）計(jì)算B產(chǎn)品竣工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本A材料費(fèi)用分派率=42０9０/(208６+７20)＝1５竣工產(chǎn)品材料成本=15×2086=３129０元在產(chǎn)品材料成本=15×72０＝10８00元B直接人工費(fèi)用分派率=１5０0０/（20８6＋414）=6竣工產(chǎn)品工資費(fèi)用=６×２086=12516元在產(chǎn)品工資費(fèi)用=６×4１４＝2484元Ｃ制造費(fèi)用分派率=１0０0０/（2０８6＋414）＝４竣工產(chǎn)品制造費(fèi)用＝4×2086=8３４4元在產(chǎn)品制造費(fèi)用＝4×414＝1656元D竣工產(chǎn)品成本=3１290+12516＋8３44=52１5０9(元)在產(chǎn)品成本=108０0＋2484+１656=149４0(元)2６．某批產(chǎn)品6月投產(chǎn),批量１0臺(tái)。采用分批法計(jì)算成本。本月（8月)竣工6臺(tái)。原材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,原材料費(fèi)用可以按照竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量比例分派;其他費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派，在產(chǎn)品竣工限度為6０%。產(chǎn)品成本明細(xì)賬及有關(guān)費(fèi)用的資料如下:產(chǎn)品成本明細(xì)帳批別：××批量:10臺(tái)投產(chǎn)日期：6月本月竣工6臺(tái)項(xiàng)目原材料燃料及動(dòng)力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用128６0102８0５870389032900本月生產(chǎn)費(fèi)用３8206１202730１2670生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)竣工6臺(tái)產(chǎn)品總成本竣工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品費(fèi)用規(guī)定:（1)將竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派;（2)計(jì)算竣工６臺(tái)產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本，將計(jì)算結(jié)果填在表內(nèi)。答：產(chǎn)品成本明細(xì)賬批別:××批量：10臺(tái)投產(chǎn)日期:6月本月竣工6臺(tái)項(xiàng)目原材料燃料及動(dòng)力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用128６010280５870３８903２９0０本月生產(chǎn)費(fèi)用3８20６1２0273012670生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)1２8６0141００11990662０45570竣工６臺(tái)產(chǎn)品總成本77１61007185644７２93１080竣工產(chǎn)品單位成本12861678.５1427．３７88.２５1８0月末在產(chǎn)品費(fèi)用514４4０29３４2６1891１49０竣工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=[１２860/(6+４）]×6=7７16（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=[１２860/（６+4）]×4＝５１44（元)月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=4×６0%=２．4(臺(tái))竣工產(chǎn)品燃料及動(dòng)力費(fèi)=[1410０／(6+2.4)]×6＝10071（元）月末在產(chǎn)品燃料及動(dòng)力費(fèi)＝[14１00/(６+2.4)］×2.4=4029(元)竣工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=[1１９90/(6+2.4)］×6＝8564(元）月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)＝[11990/(6+2.４）]×2.4＝3426（元)竣工產(chǎn)品制造費(fèi)=[６６２０/（6+2．4）]×6=4729（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)=[662０/(6+2．４)]×２.４＝1891(元)２7.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過(guò)程是屬一次大量投入原材料加工制造的特點(diǎn),本月竣工產(chǎn)品200件,月末在產(chǎn)品10０件,其竣工限度約５０％。假設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費(fèi)用總額是5０00０元，其中:直接材料24000元,直接人工河制造費(fèi)用合計(jì)２6０00元。規(guī)定：按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算分派竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。答.月末在產(chǎn)品當(dāng)量=1０0×５0%=５0(件）原材料費(fèi)用分派率=２４０００/（20０+10０)=80(元）竣工產(chǎn)品材料費(fèi)用＝２00×80=16０00(元)月末產(chǎn)品材料費(fèi)用=100×8０＝8000(元)直接人工和制造費(fèi)用分派率=2６000/（200+50）=1０4(元)竣工產(chǎn)品直接誒人工河制造費(fèi)用＝２00×１０４=2080０(元)月末在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=５0×１04=５200(元）產(chǎn)成品成本=１6０00+２0800=36800(元）月末在產(chǎn)品成本=8０00+520０=1３200（元）28.某公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過(guò)程是屬逐步投入原材料加工制造的特點(diǎn)。本月竣工產(chǎn)品200件,月末在產(chǎn)品10０件，其中竣工限度約50%。假設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單列示起初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費(fèi)用總額示50５0０元,其中:直接材料2400０元;直接人工和制造費(fèi)用合計(jì)２6００0元;廢品損失５00元（所有由竣工產(chǎn)品承擔(dān))。規(guī)定:按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算分派竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。月末在產(chǎn)品約當(dāng)量＝１００×5０%=５0（件)原材料費(fèi)用分派率=2400０/(2０0＋50)=96（元）竣工產(chǎn)品材料費(fèi)用=200×９６＝1920０(元)月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用＝5０×96=4800(元）直接人工和制造費(fèi)用分派率=2６000/(２00＋５０)=１