2023年房地產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要5篇_第1頁
2023年房地產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要5篇_第2頁
2023年房地產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要5篇_第3頁
2023年房地產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要5篇_第4頁
2023年房地產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第2023年房地產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要5篇2023年房地產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要5篇

房地產(chǎn)已經(jīng)成為了一個(gè)很重要的行業(yè),那么,關(guān)于2023年房地產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要該怎么寫的呢?下面小編給大家?guī)?023年房地產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要,希望大家能夠喜歡!

2023年房地產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇1

時(shí)間:20__年1月31日上午9時(shí)45分

地點(diǎn):指揮部會(huì)議室

主持人:楊樹安

參會(huì)人:領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部、招標(biāo)預(yù)算部、銷售部、黨政辦公室、環(huán)境安全部,等部門相關(guān)人員

會(huì)議名稱:總經(jīng)理辦公會(huì)

內(nèi)容:

20__年3月31日上午9時(shí)45分,云南澂江天然山水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在項(xiàng)目指揮部會(huì)議室召開了總經(jīng)理辦公會(huì),會(huì)議由公司總經(jīng)理?xiàng)顦浒仓鞒?,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。(建議可刪)

一、楊樹安總經(jīng)理對(duì)陽宗海項(xiàng)目前期工作進(jìn)行總結(jié)、檢討以及對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排

公司楊樹安總經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào):局黨委對(duì)陽宗海項(xiàng)目高度重視并充滿期盼,從人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)公司進(jìn)行了鼎力支持。整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否,因此整個(gè)公司應(yīng)改變思想,轉(zhuǎn)變觀念,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個(gè)項(xiàng)目工程。

針對(duì)目前戶型設(shè)計(jì)不合理,施工過程存有安全隱患等問題,楊樹安總經(jīng)理提出了以下三點(diǎn)要求:

(一)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,客戶需求為依托,方案為基礎(chǔ),前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),實(shí)地考察,做出一個(gè)精品優(yōu)質(zhì)規(guī)劃,打造出一個(gè)依山就勢(shì),錯(cuò)落有致,跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū)。一是要對(duì)戶型進(jìn)行置換,并形成主打戶型,把519平米戶型壓至400平米。二是要對(duì)大露臺(tái)進(jìn)行調(diào)整,使其盡量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進(jìn)行海景面分析,觀景面要求達(dá)到60%,盡量達(dá)到80%,如無法達(dá)到要求,更換設(shè)計(jì)單位。五是要對(duì)戶型、高差做調(diào)整,所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成。此項(xiàng)工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭,總工程師張培福主辦,副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團(tuán)加兩幢房子,一組團(tuán)花園中的一幢房子取消。七是只進(jìn)行環(huán)水保工程,土石方工程全部停工。

(二)嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制度。一是樣板區(qū)形成,主干道成型,要在規(guī)定時(shí)間點(diǎn)完成。此項(xiàng)工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé),陳建民設(shè)計(jì)。二是所有綠化分段完成,由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé),副總經(jīng)理李鑫配合,花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù),請(qǐng)綠化單位指派相關(guān)人員到項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。三是在環(huán)保壓力不的前提下,將杯腳100米綠化完成。四是基本農(nóng)田土塊提高,四組團(tuán)和其他組團(tuán)可單獨(dú)進(jìn)行。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)。

(三)要堵塞質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號(hào)大壩的隱蔽工程未灌漿,現(xiàn)場(chǎng)無管理人員,無監(jiān)理人員,如以后再有類似情況,對(duì)施工單位罰款10萬,工程部罰款5萬。

二、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論發(fā)言,達(dá)成一致共識(shí)并表態(tài):

一是要對(duì)之前工作中存在的問題,進(jìn)行深刻反思,并尋根問源。

二是要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)規(guī)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所起的決定作用,總結(jié)經(jīng),吸取驗(yàn)教訓(xùn),以客戶需求為最終出發(fā)點(diǎn),要具有前瞻性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性地制定設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng),打造良好的項(xiàng)目品質(zhì),為銷售工作打好基礎(chǔ),埋好伏筆。

三是要加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間的橫向聯(lián)系以及和設(shè)計(jì)、施工單位的溝通、交流。

四是要提高對(duì)質(zhì)量、環(huán)保問題的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督管理,并形成目標(biāo)責(zé)任制。由公司副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé),環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作,在雨季前完成全部環(huán)水保工作。

三、公司楊樹安總經(jīng)理對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排

1、20__年4月5日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到規(guī)劃設(shè)計(jì)院聽取設(shè)計(jì)匯報(bào),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,明確提出戶型比例。

2、基本完成土石方標(biāo)段內(nèi),土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場(chǎng)。

3、所有的環(huán)保會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要,做到有據(jù)可查,有據(jù)可依。

4、景觀綠化優(yōu)先,房屋施工讓位,盡快趕工景觀大道100米,在5月15日之前完工。

5、樣板房的裝修,到香港或深圳邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì),按最低標(biāo)準(zhǔn)每平米5000元進(jìn)行裝修。

6、7月底前完成會(huì)所施工,對(duì)大堂和衛(wèi)生間進(jìn)行精品裝修,8月底前完成所有住宅建筑的招投標(biāo)工作。

2023年房地產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇2

會(huì)議時(shí)間20__年8月20日星期一

會(huì)議地點(diǎn)香湖郡銷展中心

會(huì)議主題周例會(huì)

參與人員

缺席人員及原因

主持人

記錄人

會(huì)議內(nèi)容:

一、上周工作回顧

1.香湖郡:20__年8月回款20__萬元,20__年回款10226.1007萬元。

2.香湖郡車位:20__年8月回款72萬元,20__年回款452.38萬元。

3.八月簽約2套,金額350.6247萬元。認(rèn)購(gòu)1套,金額217.2871萬元。

4.上周來電來訪情況

5.8月份置業(yè)顧問銷售排名

6.8月份置業(yè)顧問回款排名

7.周日下午舉辦了露天少兒泳池派對(duì),共有19組客戶參加,73人,讓客戶體會(huì)到了家的感覺。

8.周五、周日分別舉辦了兩場(chǎng)家宴。

二、本周工作計(jì)劃

銷售部:

1.對(duì)各自的意向客戶進(jìn)行逐一匯報(bào):意向客戶2組:張總主要問題出在子女身上,爭(zhēng)取再與他的子女進(jìn)行溝通。義務(wù)客戶暫定2#402,21號(hào)邀約來談。意向客戶2組:楊女士暫定2#102,嚴(yán)怡暫定7#402。意向客戶2組,洪總房號(hào)已定,再次邀約由領(lǐng)導(dǎo)出面溝通,三次來訪,再進(jìn)行溝通。

2.二期說辭口徑統(tǒng)一:二期房?jī)r(jià)起步一萬多一點(diǎn),看具體行情而定。

3.本周為培訓(xùn)周,安排如下:周二戶型講解;周三優(yōu)劣勢(shì)轉(zhuǎn)換;周四項(xiàng)目說辭;周五現(xiàn)場(chǎng)模擬。

4.每位置業(yè)顧問整理自己的已成交客戶,將其分為A、B、C類。A類各戶指會(huì)介紹新客戶的客戶;B類客戶指有能力,有群體,但不主動(dòng)介紹客戶的客戶;C類客戶指無群體,也不愿介紹客戶的客戶。周三前上交。

5.各置業(yè)顧問整理現(xiàn)手頭已有的全部客戶資源,包括新客戶和老客戶,每日回訪不少于5組,并記錄回訪情況,每天17:30之前上交,此項(xiàng)列入日常考核。

策劃部:

1.完成老董的專訪,專訪的視頻與平時(shí)生活的視頻在下周投放。

2.完成二期效果圖。

3.完成3萬份東岸公園折頁的郵寄,目標(biāo)群體為紹興縣注冊(cè)企業(yè)的企業(yè)法人。

4.本周舉辦精油養(yǎng)生案場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng)。

5.完成銷售部門口的展板、香湖郡門口3x6的展板,以及各大板塊的展板修改。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié):

策劃部的活動(dòng)初步安排應(yīng)提前與各置業(yè)顧問溝通,若置業(yè)顧問有任何意見或建議,當(dāng)場(chǎng)提出,根據(jù)各自的客戶情況,共同商議活動(dòng)的可開展性及響應(yīng)度,以及活動(dòng)開展的時(shí)間地點(diǎn)等相關(guān)事宜,確?;顒?dòng)有效地開展。

營(yíng)銷部

20__年8月20日

2023年房地產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇3

時(shí)間:__年X月X日

地點(diǎn):__項(xiàng)目部

主持:

出席:

內(nèi)容:

一、上周完成情況:

1、售樓處:__月__日按時(shí)完成打樁施工,__月__日按時(shí)完成靜載試驗(yàn)。__月__日完成樁機(jī)撤場(chǎng)、檢測(cè)砼塊撤場(chǎng),完成現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高方格網(wǎng)測(cè)量,完成場(chǎng)地向總包單位移交。臨建墊層開始施工。__月__日按計(jì)劃總包單位應(yīng)開始基礎(chǔ)施工,但因挖機(jī)設(shè)備、材料未進(jìn)場(chǎng)、施工人員不到位未動(dòng)土施工。

2、地塊:號(hào)、號(hào)棟土方開挖__月__日開始,但因卸土區(qū),挖機(jī)設(shè)備投入不夠,現(xiàn)場(chǎng)無測(cè)量技術(shù)人員等原因進(jìn)度緩慢。

3、其他:已完成、地塊圍擋基礎(chǔ)施工。

二、本周計(jì)劃工作:

1、售樓處:__月__日前完成售樓處土方開挖、截接樁、樁小應(yīng)變檢測(cè)承臺(tái)、地梁墊層、樁心砼、放線等施工。

2、地塊:1#棟__月__日完成土方施工,__月__日開始引孔施工(根Φ500樁)。X#棟__月__日完成土方施工,__月__日前完成墊層的施工。

3、其他:開始圍擋的施工。

三、需公司盡快解決的問題:

1、售樓處及樣板間施工藍(lán)圖(紙質(zhì)版)盡快提供。

2、地塊土方開挖及支護(hù)藍(lán)圖盡快提供。

3、地塊施工藍(lán)圖盡快提供。

4、售樓處及地塊規(guī)劃控制點(diǎn)。

5、臨時(shí)用水接入與自來水公司銜接配合聯(lián)系。

6、各進(jìn)場(chǎng)施工單位的施工合同。

2023年房地產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇4

會(huì)議時(shí)間:__年____月____日星期__下午14:00

會(huì)議地點(diǎn):售摟處會(huì)議室

會(huì)議議題:關(guān)于小營(yíng)項(xiàng)目售摟處室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案第二論提案

與會(huì)人員:提案方:、外籍設(shè)計(jì)師__人、施工圖設(shè)計(jì)師__人

審定方:__總、__總、__工、__勇、

會(huì)議決議:

1、本輪方案中所用元素主要為直線條,為打破空間的單一感而采用了部分變型和圓形手法,對(duì)此提出建議:為保證作品的純粹性和極致感,請(qǐng)盡量謹(jǐn)慎使用除直線外的其它設(shè)計(jì)語言。不要采用過多的設(shè)計(jì)語言??杀A艮k公區(qū)和沙盤區(qū)墻體現(xiàn)有的設(shè)計(jì),但玻璃窗附近的圓形裝飾圖案略顯勢(shì)弱,手法過多,請(qǐng)?jiān)倏紤]確定??傮w感覺及設(shè)計(jì)應(yīng)該更簡(jiǎn)捷、更現(xiàn)代、更純粹。

2、家具中____米球形洽談椅的比例不準(zhǔn)確,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師考慮____米凈高空間中的比例關(guān)系;同時(shí)請(qǐng)?zhí)峁?shí)際產(chǎn)品的圖形,照片等資料。家具的選用,除幾組圓型組合保留外,建議選用直線條的家具體現(xiàn)尺度感和直線的呼應(yīng)等。

3、vip洽談室與沙盤室的交通流別混在一起,不要發(fā)生動(dòng)線交叉。(參觀洽談動(dòng)線為:客人進(jìn)門――人員接待――引導(dǎo)至等候區(qū)――業(yè)務(wù)員引導(dǎo)至多媒體室――模型室――建材走廊――樣板間――洽談區(qū)或vip室)過程中要不斷地有新鮮感和驚喜。如進(jìn)入多媒室后不知道后面是沙盤室,當(dāng)多媒體演示完后背景墻(或幕布消失,舞臺(tái)燈光瞬間打開,呈現(xiàn)在眼前的是項(xiàng)目的沙盤模型。那種環(huán)境、燈光、音效給予的驚奇感、超時(shí)空的感覺我們很關(guān)注)。vip室外請(qǐng)關(guān)注尊崇感、高貴、私密,滿足電腦使用等要求。同時(shí)vip室及洽談區(qū)均應(yīng)考慮電腦的使用。

4、訪客衛(wèi)生間要寬敞、舒適、現(xiàn)代、奢華而獨(dú)一無二,給訪客以最震撼的感受,下次提案請(qǐng)一并提來衛(wèi)生間的設(shè)計(jì)方案。

5、樣板間部分請(qǐng)按照四邊結(jié)構(gòu)墻中間核心桶的基礎(chǔ)戶型,由設(shè)計(jì)師按照以前對(duì)樣板間的設(shè)計(jì)任務(wù)要求進(jìn)行全新的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方向按上次的確定方向,盡快對(duì)戶型確定完成。

6、相關(guān)部分的確定我們還請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師充分發(fā)揮專業(yè)水平,我們本著充分尊重設(shè)計(jì)師意見的原則進(jìn)行判斷。對(duì)于設(shè)計(jì)師認(rèn)為必要的元素我們會(huì)盡量采納。我們不對(duì)的觀點(diǎn)也請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師充分溝通,而不是一味服從,對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果不利。我們共同的目標(biāo):做到最好。

__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

__年____月____日

2023年房地產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇5

會(huì)議時(shí)間:

__年__月__日星期x下午14:00

會(huì)議地點(diǎn):

__售摟處會(huì)議室

會(huì)議議題:

關(guān)于小營(yíng)項(xiàng)目售摟處室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案第二論提案

與會(huì)人員:

提案方:

__、__、__、外籍設(shè)計(jì)師x人、施工圖設(shè)計(jì)師x人

審定方:

x總、x總、x工、x勇、__、__、__

會(huì)議決議:

1、本輪方案中所用元素主要為直線條,為打破空間的單一感而采用了部分變型和圓形手法,對(duì)此提出建議:

為保證作品的純粹性和極致感,請(qǐng)盡量謹(jǐn)慎使用除直線外的其它設(shè)計(jì)語言。不要采用過多的設(shè)計(jì)語言。可保留辦公區(qū)和沙盤區(qū)墻體現(xiàn)有的設(shè)計(jì),但玻璃窗附近的圓形裝飾圖案略顯勢(shì)弱,手法過多,請(qǐng)?jiān)倏紤]確定??傮w感覺及設(shè)計(jì)應(yīng)該更簡(jiǎn)捷、更現(xiàn)代、更純粹。

2、家具中__米球形洽談椅的比例不準(zhǔn)確,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師考慮__米凈高空間中的比例關(guān)系;同時(shí)請(qǐng)?zhí)峁?shí)際產(chǎn)品的圖形,照片等資料。家具的選用,除幾組圓型組合保留外,建議選用直線條的家具體現(xiàn)尺度感和直線的.呼應(yīng)等。

3、vip洽談室與沙盤室的交通流別混在一起,不要發(fā)生動(dòng)線交叉。(參觀洽談動(dòng)線為:

客人進(jìn)門――人員接待――引導(dǎo)至等候區(qū)――業(yè)務(wù)員引導(dǎo)至多媒體室――模型室――建材走廊――樣板間――洽談區(qū)或vip室)過程中要不斷地有新鮮感和驚喜。如進(jìn)入多媒室后不知道后面是沙盤室,當(dāng)多媒體演示完后背景墻(或幕布消失,舞臺(tái)燈光瞬間打開,呈現(xiàn)在眼前的是項(xiàng)目的沙盤模型。那種環(huán)境、燈光、音效給予的驚奇感、超時(shí)空的感覺我們很關(guān)注)。vip室外請(qǐng)關(guān)注尊崇感、高貴、私密,滿足電腦使用等要求。同時(shí)vip室及洽談區(qū)均應(yīng)考慮電腦的使用。

4、訪客衛(wèi)生間要寬

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論