辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)5篇

第第16頁5辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)1一、上半年完成的工作1xx萬元的x%，x%，x%x%，比去年同期降低xx%，比去年同期增加xx%，比去年同期增加x2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)銷和倒竄貨行為的發(fā)生。架資源進(jìn)行品牌宣揚(yáng)的目的。3、市場(chǎng)開發(fā)狀況上半年開發(fā)商超xxxxxx;x家酒店是分別是xxxxx新開發(fā)零售終端城區(qū)xxx4、品牌宣揚(yáng)、推廣為了提高消費(fèi)者對(duì)“xxx的廣告牌x5、銷售數(shù)據(jù)管理依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表銷售月報(bào)表和每月要貨打算各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20 年的銷售狀況根據(jù)經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨打算更加客觀、精確。在每月月底對(duì)月及累計(jì)的銷售狀況分別從經(jīng)銷商單品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析以便于更加精確客觀地反映市場(chǎng)狀況指導(dǎo)以后的銷售工作。二、下半年工作準(zhǔn)備x向x努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平;抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)2常工作和重點(diǎn)工作的完成。下面分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。一、勞動(dòng)人事方面1、完成了88名內(nèi)退職工轉(zhuǎn)退休的各種資料整理及報(bào)批工作。2、為67名內(nèi)退轉(zhuǎn)退休的職工發(fā)放了退休證、退休存折、醫(yī)療藍(lán)本等有關(guān)資料。3、處理有關(guān)遺留問題456件，開具各類證明297件。4、發(fā)放內(nèi)退人員“社?？ā?56人。5、辦理住房公積金削減123473236、為職工發(fā)放住房公積金聯(lián)名卡。二、醫(yī)保和退休方面(一)退休辦的主要工作1、退休職工“社?？ā钡陌l(fā)放和養(yǎng)老金的資格認(rèn)證工作。20 年x持下，截止到目前，發(fā)放“社?？ā?2432張，完成了95.27%。完成124002、上半年幫助做好123名退休職工去世后的喪事料理工作，并為以前去世的119名退休職工的家屬發(fā)放了喪葬費(fèi)及撫恤金及養(yǎng)老金的返還。3728515人。4、為退休人員辦理變更醫(yī)院和信息手續(xù)546人次。5、接收新退休人員181人，并將信息輸入計(jì)算機(jī)和發(fā)放紀(jì)念品。6、結(jié)合“春節(jié)”“五一”仔細(xì)開展特困、重病、孤寡退休職34270132719777923、辦理特種病手續(xù)100人。4、辦理離休干部門診報(bào)銷手續(xù)544人次。5172三、供暖方面1、傾全力推動(dòng)供暖社會(huì)化，確保0920 年度供暖費(fèi)預(yù)約審核工作的順當(dāng)完成在去年供暖費(fèi)預(yù)約審核的基礎(chǔ)上今年開頭了供暖社會(huì)化，為了使交叉工作更加有序，我們各個(gè)崗位既有分工，又有作。克服天氣寒冷，辦公條件差的困難，面對(duì)職工的埋怨心情我們了大量艱苦的宣揚(yáng)解釋工作同時(shí)本著以人為本的原則照看低保人員、殘疾人員及生活困難的職工，特事特辦，力爭(zhēng)做到讓職工滿足。截止到目前為止—20 年度供暖季共為5239(其中二區(qū)1229)辦理了供暖費(fèi)預(yù)約審核手續(xù)。較之20 —20 年度3500人增加了33.19%。接待供暖詢問來電5543次。2、對(duì)供暖費(fèi)的各種資料仔細(xì)審核，按時(shí)發(fā)放供暖費(fèi)存折，上半年發(fā)放供暖費(fèi)存折1165份。3、在主動(dòng)挖潛，堵塞漏洞方面，利用醫(yī)保信息庫仔細(xì)核對(duì)，上半年共查出死亡人員1215981.52567674106495320展工作，對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行部署?，F(xiàn)將20年上半年的工作做如20年上半年行政部工作大體可分為以下七個(gè)方面一、公司管理運(yùn)作1、連續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《公司管理制度》、涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件，規(guī)范了工作程序。2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè)，任命公司高管人員，對(duì)公司管理流程進(jìn)行重組，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司高效運(yùn)作，為公司進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。3、今年以來，公司全部來文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了14、總結(jié)上半年文件管理狀況：71442120x44220x28320x5、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。6、加強(qiáng)對(duì)公司各個(gè)部門的治理：統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)表。二、行政人事1、公司上半年依據(jù)各部門工作需求，通過報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。2、證照辦理及年審工作。幫助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。公司組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。3、對(duì)外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對(duì)外工作順暢。4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審核各部門的辦公用品使用狀況，并做好辦公用品領(lǐng)用登記，合理選購辦公用品。5、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建平安、文明、和諧的辦公環(huán)境。6、嚴(yán)格掌握各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支，以節(jié)省、降低本錢為第一原則。7、做好公司后勤保障工作：機(jī)票預(yù)定、食宿支配、客戶接待等，準(zhǔn)時(shí)、主動(dòng)地處理日常工作中的各項(xiàng)事務(wù)。三、車輛管理使車輛始終處于良好狀態(tài)。四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面1、行政部定期對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查，把公司網(wǎng)絡(luò)平安放在首位。定期對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行更新，準(zhǔn)時(shí)將新政策、新文件上傳到公司2提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)進(jìn)展制造有利條件。五、后勤管理1、上半年行政部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，降低飯菜價(jià)格，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量，這些轉(zhuǎn)變得到了公司員工的好評(píng)。2環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境干凈;對(duì)公司衛(wèi)生間進(jìn)行改造，提升公司外部形象。35000六、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行429日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。勤制度。下一步行政部還將連續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下讓公司日趨規(guī)范化、制度化。七、平安管理1、組織公司相關(guān)人員參與縣安監(jiān)培訓(xùn)，一人取得平安員的合格證，加強(qiáng)平安教育，提高平安責(zé)任和意識(shí)。2、制定平安管理相關(guān)制度，規(guī)范平安管理。3、加強(qiáng)平安管理與檢查，更換防火設(shè)施，杜絕平安隱4患。20 乏，主要表達(dá)在：1、作為公司綜合治理部門，對(duì)各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對(duì)各部門工作狀況、人員工作狀況、紀(jì)律的檢查力度還不夠;2、缺乏對(duì)企業(yè)文化、工作氣氛的建設(shè);3、員工培訓(xùn)、平安教育機(jī)制有待完善和加強(qiáng);4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡;5、行政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低。職工舒心。辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)4一、開展的目標(biāo)1、主動(dòng)學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。2、平常多掃瞄公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適聘請(qǐng)時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。3、公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到名適合公司需要的人力資源者。二、開展的工作開展的工作做一下梳理。1、聘請(qǐng)工作：剛來其次天便開頭了緊急的審計(jì)聘請(qǐng)工作，于2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比較長(zhǎng)，各個(gè)規(guī)室人員的辭退工作，以及新員工、勞動(dòng)合同的簽訂辦理。3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員建立等。做到高效完成任務(wù)。三、即將開展的工作1、由于剛來面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說年想要開展培訓(xùn)工作，202、之后 月份是聘請(qǐng)高峰期，公司有些部門也提出了用人需求年來了緊急工作是聘請(qǐng)行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化，這對(duì)己來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)有壓力才有動(dòng)力盼望通過自己的努力加上用人部門的協(xié)作爭(zhēng)取早日找到合適人選。力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭(zhēng)取為公司人力資源方面進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)。辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)5一、辦公室的日常管理工作自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、準(zhǔn)時(shí)了解狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)根據(jù)。作企業(yè)土地交付是重中之重由于 的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián)為了早日取得土地公司成立土地交付工作小組我作小組成員之一，利用一切有利資源，實(shí)行有效措施，到 、 3、主動(dòng)響應(yīng)公司號(hào)召，深化開展市場(chǎng)調(diào)研工作。依據(jù)公(0 號(hào)辦公會(huì)議精神要求我針對(duì)目房地產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r及房屋租售價(jià)格市場(chǎng)需求進(jìn)展趨勢(shì)等做了具體的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地建設(shè)房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)走訪了一些商業(yè)部門又花園花園小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就 號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。4、仔細(xì)做好公司的文字工作。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程