成本知識(shí)培訓(xùn)資料(未來(lái)視窗班)2004

大家下午好！未來(lái)視窗班二OO四年五月目錄§成本基礎(chǔ)知識(shí)§盤點(diǎn)相關(guān)知識(shí)§相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算（預(yù)）第一部分成本基礎(chǔ)知識(shí)成本——企業(yè)為了取得任何一項(xiàng)資產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用。生產(chǎn)成本——是指企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和。

按經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目可分為直接材料、直接人工、制造費(fèi)用。成本基礎(chǔ)知識(shí)成本基礎(chǔ)知識(shí)直接材料——是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料、以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。問(wèn)：我司直接材料包括那些材料？主要材料：彩管、集成塊、主板、喇叭、高頻頭、高壓包、塑膠件（面底殼）、包裝材料（紙箱、發(fā)泡膠）輔助材料：封箱膠紙、號(hào)碼紙、流水卡、錫條、黃膠水、紅膠水、透明膠紙、光銅線、PASS卡貼紙、松香水成本基礎(chǔ)知識(shí)直接人工——是指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及按生產(chǎn)工人工資和規(guī)定的比例計(jì)提的職工福利費(fèi)。成本基礎(chǔ)知識(shí)制造費(fèi)用——是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但不便于直接計(jì)入產(chǎn)品成本，因而沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用（如機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)用），以及間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用（如機(jī)物料消耗、車間廠房折舊費(fèi)用等）。車間管理人員工資及福利費(fèi)，車間用房屋、建筑物、修理費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、低值易耗品攤銷、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、在產(chǎn)品盤虧、毀損和報(bào)廢，以及季節(jié)性及修理期間停工損失等。成本基礎(chǔ)知識(shí)產(chǎn)品成本計(jì)算方法包括：品種法、分批法、分步法成本基礎(chǔ)知識(shí)品種法——以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法分批法——以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法分步法——以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法我司采用分批次逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本基礎(chǔ)知識(shí)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分布法適用范圍：適用于大量大批生產(chǎn)的，管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)企業(yè)我司采用該方法分別計(jì)算AIS、PCB、CTV三道工序的成本成本基礎(chǔ)知識(shí)按費(fèi)用性態(tài)分成本可分為：固定成本、變動(dòng)成本、混合成本成本基礎(chǔ)知識(shí)固定成本——是指在一定條件下，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。它有兩個(gè)特點(diǎn)：1、固定成本總額的不變性2、單位固定成本的反比例變動(dòng)性，即隨著業(yè)務(wù)量的增加，單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定成本就會(huì)相應(yīng)減少。問(wèn)：我司有哪些項(xiàng)目屬于固定成本？固定成本項(xiàng)目有：辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、廣告費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等成本基礎(chǔ)知識(shí)變動(dòng)成本——是是指在一定條件下，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。它有兩個(gè)特點(diǎn)：變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性單位變動(dòng)成本的不變性問(wèn)：我司有哪些項(xiàng)目屬于變動(dòng)成本？變動(dòng)成本項(xiàng)目有：原材料、燃料及動(dòng)力、外部加工費(fèi)、外購(gòu)半成品等請(qǐng)問(wèn)：我司人員工資應(yīng)屬于固定成本or變動(dòng)成本？成本基礎(chǔ)知識(shí)費(fèi)用：是指企業(yè)在獲取收入的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)所擁有或控制的資產(chǎn)的耗費(fèi)。保本：是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的收支相等、盈虧平衡、不盈不虧、利潤(rùn)為零。思考：當(dāng)工廠處于停產(chǎn)狀態(tài)時(shí)，是否可保本？保本點(diǎn)：是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)的業(yè)務(wù)量的總稱。成本基礎(chǔ)知識(shí)財(cái)務(wù)上常用的更正法有：劃線更正法、紅字更正法、補(bǔ)充登記法。第二部分盤點(diǎn)相關(guān)知識(shí)盤點(diǎn)相關(guān)知識(shí)盤點(diǎn)要求：認(rèn)真、負(fù)責(zé)、實(shí)事求事，所有數(shù)據(jù)必須真實(shí)、完整、及時(shí)，不得弄虛作假，不得以估代盤，不得以帳代盤，必須如實(shí)反映物料領(lǐng)用、使用、結(jié)存情況，及時(shí)做好批次清尾和批次物料總工作，盡力做到日清批結(jié)。盤點(diǎn)相關(guān)知識(shí)盤點(diǎn)方式：定期盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)盤點(diǎn)物料的狀態(tài)：成品、半成品1、半成品2、原材料盤點(diǎn)相關(guān)知識(shí)各車間物料的狀態(tài)界定：AI車間：（1）AI車間半成品1為：過(guò)排料面的料卷（2）AI車間半成品2為：過(guò)臥插機(jī)的電路板（3）AI車間成品為：過(guò)直插機(jī)的電路板PCB車間：（1）PCB車間半成品1為：過(guò)錫爐的主/小板（2)PCB車間半成品2為：過(guò)機(jī)架檢測(cè)后的主/小板（3）PCB車間成品為：經(jīng)IPQA檢驗(yàn)合格的小板/主板盤點(diǎn)相關(guān)知識(shí)各車間物料的狀態(tài)界定：CTV車間：（1）CTV車間半成品1為：前殼組件（2）CTV車間半成品2為：后殼組件（3）CTV車間成品為：含包裝材料的整機(jī)原材料：除成品、半成品1、半成品2以外的物料都屬于原材料。盤點(diǎn)相關(guān)知識(shí)盤點(diǎn)過(guò)程中的貴重物料02-PIP、伺服板等組件07-高頻頭13-IC集成塊36-消磁線圈37-高壓包40-主板42-揚(yáng)聲器43-濾波器44-CRT55-塑膠面底殼75-發(fā)泡膠76-紙箱91-整機(jī)08-半成品盤點(diǎn)相關(guān)知識(shí)盤點(diǎn)的相關(guān)事項(xiàng)：月盤點(diǎn)主要是盤點(diǎn)工序，即對(duì)工序間的交接及生產(chǎn)線上物料的狀態(tài)進(jìn)行盤點(diǎn)，需要交的相關(guān)表格有《工序盤點(diǎn)表》《輔料盤點(diǎn)表》，CTV車間還需交《大件盤點(diǎn)表》、《返工成本統(tǒng)計(jì)表》月盤點(diǎn)表格上的錯(cuò)誤可用劃線更正法進(jìn)行更正，但大盤點(diǎn)表格上的內(nèi)容一律不允許涂改及亂劃，寫錯(cuò)后只能報(bào)廢。盤點(diǎn)相關(guān)知識(shí)·大盤點(diǎn)即為年終/中盤點(diǎn)，對(duì)所有庫(kù)存物料進(jìn)行全面的清盤，包括原材料、半成品、成品、呆料、多余料，盤點(diǎn)后要填寫盤點(diǎn)票仔、盤點(diǎn)表格，票仔、表格與實(shí)物三者間應(yīng)保持一致，不得有差異。大盤點(diǎn)：盤點(diǎn)相關(guān)知識(shí)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容：（1）固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是單位價(jià)值在2000元以上，使用年限在一年以上。（2）資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬：自有：資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)屬于惠州王牌租憑：香港公司資產(chǎn)交給惠州王牌使用其他：其他公司資產(chǎn)在惠州王牌使用（3）資產(chǎn)的使用狀態(tài)：使用中：盤點(diǎn)時(shí)正在使用的資產(chǎn)未使用：盤點(diǎn)時(shí)暫未使用但本部門今后需要使用盤點(diǎn)相關(guān)知識(shí)不需用：具備使用功有但本部門不需用，可由公司調(diào)配資產(chǎn)。待報(bào)廢：已失去使用功能但未辦理報(bào)廢手續(xù)（4）固定資產(chǎn)盤點(diǎn)通常是一年盤點(diǎn)一次。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容：第三部分KPI績(jī)效考核指標(biāo)1、全廠綜合生產(chǎn)效率2、生產(chǎn)線生產(chǎn)效率3、作業(yè)效率4、抽檢不良率5、生產(chǎn)不良率6、