2022個(gè)人年終總結(jié)

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下面給大家?guī)硪黄恼?022公司購買文員年終工作個(gè)人總結(jié)。

2022公司購買文員年終工作個(gè)人總結(jié)第一篇

一年的工作很快就過去了，通過在購買部工作的這一年，我學(xué)會(huì)了好多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進(jìn)一步的提高，重要的一點(diǎn)是懂得了在開展工作之前做好個(gè)人籌劃，有主次先后實(shí)時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

我是在今年的一月份來到xx的，從二月份開頭調(diào)到了購買部，成為了一名購買部文員。由于是剛開頭工作所以什么都要學(xué)所以也很情愿從最根本的東西學(xué)起、做起。譬如說發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對(duì)購買內(nèi)部購買流程了解，都是在經(jīng)過一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，一步一步向前走的，本著積極上進(jìn)的態(tài)度努力從最根本的學(xué)起，從最初在上司那里學(xué)到的電阻、二極管的作用，什么是UL認(rèn)證、SGS報(bào)告，怎樣才符合ROHS標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然啦也包括對(duì)其它材料的了解，知道了電器一般要通過那些認(rèn)證，知道了電線上的那些標(biāo)識(shí)是什么，對(duì)購買的材料逐漸的有了確定的了解，知道自己的工作就是輔助和合作自己的上司完成工作，到現(xiàn)在對(duì)委外加工材料的操作流程的熟諳及獨(dú)立操作都是自己在工作中進(jìn)步的一面。

但在工作的同時(shí)也察覺了自己大量的缺乏，工作一段時(shí)間后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著莽撞大意，譬如說在每月購買總量匯總時(shí)會(huì)一而再的展現(xiàn)漏洞，對(duì)購買單舉行跟蹤時(shí)也會(huì)有察覺不了的錯(cuò)誤，自己沒有實(shí)時(shí)去檢查，而是等著別人檢查錯(cuò)誤后，才去更正，有時(shí)會(huì)在別人催促的后才會(huì)想起才會(huì)察覺自己原來還有這么多事沒有做，沒做好。做有些事會(huì)很沒調(diào)理性，我也知道這些并沒有完全描述出我的缺乏和缺點(diǎn)，這些都需要在今后的工作中舉行提升，我也會(huì)在今后的工作中一步步的提升，也夢(mèng)想有人會(huì)逐漸察覺，能有人對(duì)我說："工作做得不錯(cuò)'我相信我會(huì)更進(jìn)一步的。

關(guān)于工資問題，我相信沒有人會(huì)得志于每個(gè)月僅七、八百待遇，對(duì)于在購買部工作了一年的我來說，也總結(jié)出了一些道理，"沒有人會(huì)給一個(gè)工作才能不突出，沒有看到你的表現(xiàn)，沒有看到你勞績(jī)處境下給你漲工資，也不會(huì)有人會(huì)給一個(gè)在職務(wù)上可有可無的人漲工資，雖然自己不愿供認(rèn)自己所做和得到是等值的，但我供認(rèn)我做確實(shí)實(shí)不夠，但我會(huì)在今后的這些日子里不斷學(xué)習(xí)，改善自己的工作。有人說"假設(shè)你的工作才能不強(qiáng)，至少要有對(duì)工作的專心態(tài)度。'所以說我的態(tài)度至少是專心的。這就是我在購買部一年來的工作總結(jié)。

2022公司購買文員年終工作個(gè)人總結(jié)其次篇

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了確定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人年終工作總結(jié)陳述如下：

一、主要工作與勞績(jī)

1.承擔(dān)購買部購買員已有一年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的扶助下，已全部熟諳了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并純熟操作金蝶軟件，同時(shí)深入車間，逐步了解每個(gè)車間的簡(jiǎn)樸工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與購買專業(yè)不符合，并且對(duì)設(shè)備、五金學(xué)識(shí)對(duì)比欠缺，通過主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提問，順?biāo)焱瓿闪艘荒陙淼馁徺I工作，同時(shí)也在確定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;

2.完成了既定的五金類購買任務(wù)，這一年來公司每天都有不斷的購買單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，實(shí)時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件實(shí)時(shí)購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，今年的購買工作中，從未發(fā)生耽延生產(chǎn)的現(xiàn)象;

3.購買過程中，從質(zhì)量、本金和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持"價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家'，在得志于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí)，盡量降低本金，較好地養(yǎng)護(hù)了公司利益;

4.實(shí)施了供給商管理，建立了供給商管理臺(tái)帳，完善了供給商檔案，積極開發(fā)供給商資源，拓寬購買渠道，輔助質(zhì)量部門對(duì)供給商舉行評(píng)定和復(fù)評(píng)。全體合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和穩(wěn)當(dāng)性;

5.在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，實(shí)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證，從而每月都能減免一些不必要的稅收;

6.能夠完成領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配的任務(wù)，輔助橫向部門做好各項(xiàng)工作。

二、存在問題與缺乏

在過去的12個(gè)月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些缺乏。

1.有些物料在購買時(shí)，自己的五金學(xué)識(shí)面不夠?qū)?，價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌管;

2.應(yīng)變才能不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需持續(xù)提高;

3.自身在日常工作中不夠細(xì)致專心，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

三、總結(jié)

總之，購買部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，通過這段時(shí)間的購買工作，使我懂得了大量道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時(shí)也明白了購買和優(yōu)秀購買之間的分別和差距。了解到一個(gè)購買所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根基上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的根基上，從供給最正確價(jià)值的供給商處購買;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的根基;回避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在購買工作的作業(yè)流程上的學(xué)識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。

在這里我想說作為一個(gè)購買，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)樸，這只是其中之一，也是最根本的。在購買過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的儉約本金，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確購買在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本金，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)專心研究，商討手段。這段時(shí)間來，我更加明白了總本金優(yōu)先原那么，和生動(dòng)運(yùn)用各種購買技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠?qū)崟r(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌"從一而終'。

一個(gè)優(yōu)秀的購買務(wù)必?fù)碛休^強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能和購買閱歷，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的購買還有很遠(yuǎn)的差距，由于購買閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)成純熟程度后才能掌管的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是分外困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富購買閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步!管理的最終目的和最終表達(dá)是增加效益，而在我們管理和本金操縱過程中理應(yīng)不斷出新招、奇招。不然，即使本金在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降本金。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的本金優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽探索新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低本金、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各