2023年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)

第8頁共8頁2023年?度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?個(gè)人總結(jié)?半年來，在?行領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在其它部室?的密切配合?和會(huì)計(jì)出納?部全體員工?的辛勤努力?下，我行的?會(huì)計(jì)、出納?、財(cái)務(wù)工作?已全面完成?了上級行下?達(dá)的各項(xiàng)指?標(biāo)及我行年?初制定的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，并取得了?一定的工作?業(yè)績，為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?克服不足，?使今后更好?的開展工作?，現(xiàn)將半年?來我行會(huì)計(jì)?出納工作作?簡要匯報(bào)：?一、全面?貫徹落實(shí)總?行會(huì)計(jì)監(jiān)督?和規(guī)范化管?理制度的要?求，繼續(xù)保?持會(huì)計(jì)出納?規(guī)范化管理?工作達(dá)標(biāo)一?級行隨著總?行對會(huì)計(jì)監(jiān)?督和規(guī)范化?管理制度的?不斷加強(qiáng)和?完善，對會(huì)?計(jì)出納崗位?的工作要求?也越來越高?，為保持省?分行授予會(huì)?計(jì)出納部規(guī)?范化管理達(dá)?標(biāo)一級單位?的榮譽(yù)，鞏?固會(huì)計(jì)監(jiān)督?和規(guī)范化管?理的成果，?幾年來，我?們?nèi)尕瀼?落實(shí)上級行?各項(xiàng)規(guī)章制?度，嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)監(jiān)督?和規(guī)范化管?理工作的要?求認(rèn)真執(zhí)行?，對各會(huì)計(jì)?崗位監(jiān)督職?責(zé)進(jìn)行了補(bǔ)?充和完善，?制定了各崗?位每一天的?具體工作內(nèi)?容，設(shè)立了?操作員崗位?責(zé)任牌，坐?班主任負(fù)責(zé)?監(jiān)督員工當(dāng)?日對各項(xiàng)制?度指行情況?，工作效率?、服務(wù)態(tài)度?情況以及會(huì)?計(jì)核算情況?，及時(shí)的發(fā)?現(xiàn)問題，及?時(shí)的解決問?題。會(huì)計(jì)主?管不定期的?對員工的工?作進(jìn)行檢查?和考核，對?檢查和考核?中發(fā)現(xiàn)的問?題除及時(shí)糾?正外，還要?按考核的內(nèi)?容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行處罰，從?而減少工作?中的疏漏，?通過多年來?的運(yùn)用，這?種方法還是?行之有效的?，在市行的?會(huì)計(jì)督導(dǎo)檢?查中得到了?上級行的好?評。二、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，增收節(jié)?支，較好的?上半全年各?項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)?1、協(xié)助行?領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，減?少不必要的?費(fèi)用支出。?年初，按照?市行下達(dá)的?費(fèi)用指標(biāo)，?根據(jù)行長工?作會(huì)議要過?緊日子的要?求，首先根?據(jù)我行的實(shí)?際情況，制?定了業(yè)務(wù)管?理費(fèi)用支付?預(yù)測表，對?一些剛性費(fèi)?用支出做到?預(yù)測細(xì)致、?準(zhǔn)確，合理?的壓縮一些?彈性開支，?及時(shí)的向行?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)費(fèi)?用的支出情?況，嚴(yán)肅財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)?格審批制度?，為行領(lǐng)導(dǎo)?把好關(guān)，守?住口。2?、準(zhǔn)確的為?上級行提供?各種報(bào)表和?財(cái)務(wù)測算會(huì)?計(jì)報(bào)表反映?著一個(gè)單位?、一個(gè)部門?的經(jīng)濟(jì)狀況?和經(jīng)營成果?，及時(shí)準(zhǔn)確?的向上級行?提供可靠的?會(huì)計(jì)報(bào)表和?預(yù)測是基層?會(huì)計(jì)工作的?基本職責(zé)，?為此，在報(bào)?表過程中我?們嚴(yán)格要求?有關(guān)人員要?嚴(yán)肅認(rèn)真，?一絲不茍，?特別是在上?報(bào)一些測算?表時(shí)，對一?些不確定因?素我們都仔?細(xì)斟酌，謹(jǐn)?慎考慮，當(dāng)?事人報(bào)完后?由坐班主任?審核，然后?由會(huì)計(jì)主管?，主管行長?___無誤?后方可報(bào)出?，由于我們?對報(bào)表工作?的嚴(yán)格要求?，使我行會(huì)?計(jì)報(bào)表工作?沒有出現(xiàn)過?差錯(cuò)，為上?級行的各項(xiàng)?決策提供了?真實(shí)、準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)。?3、狠抓收?息工作，上?半年實(shí)現(xiàn)利?潤__萬元?收息工作是?全行工作的?重中之重，?收息任務(wù)完?成得好壞，?關(guān)系到全行?各項(xiàng)指標(biāo)的?順利實(shí)現(xiàn)，?為此，我們?年初按照行?領(lǐng)導(dǎo)的總體?部署，配合?有關(guān)部門制?定了收息計(jì)?劃，做到領(lǐng)?導(dǎo)心中有數(shù)?，職工工作?目標(biāo)明確，?并根據(jù)財(cái)政?補(bǔ)貼情況及?時(shí)調(diào)整收息?計(jì)劃，及時(shí)?向有關(guān)部門?及行領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)損益情況?，對利息補(bǔ)?貼做到應(yīng)收?盡收，對企?業(yè)銷售回籠?款及時(shí)提供?資金分割單?，及時(shí)收回?分割利息，?我們配合有?關(guān)部積極收?息，__上?半年我行貸?款應(yīng)計(jì)利息?__萬元，?實(shí)際收回利?息__萬元?，實(shí)現(xiàn)利潤?__萬元，?貸款收息率?達(dá)到__%?，超額完成?了上全年的?利潤計(jì)劃。?相關(guān)專題：?上半年工作?總結(jié)財(cái)務(wù)上?半年工作總?結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?部工作總結(jié)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部?上半年工作?總結(jié)僅供范?文寫作參考?，切勿完全?照抄!三、?加強(qiáng)職工隊(duì)?伍建設(shè)，努?力提高會(huì)計(jì)?出納人員整?體素質(zhì)，業(yè)?務(wù)技能競賽?取得好成績?營業(yè)部是發(fā)?行的"窗口?"，直接面?向客戶，工?作瑣碎而繁?雜，這就要?求一線的每?一位員工不?但要有扎實(shí)?的業(yè)務(wù)理論?基礎(chǔ)，同時(shí)?還要有準(zhǔn)確?無誤的辦事?效率，從而?提高客戶對?農(nóng)發(fā)行的信?任度，這就?需要營業(yè)部?全體員工齊?心協(xié)力，做?好各方面工?作。1、?加強(qiáng)政治、?業(yè)務(wù)理論學(xué)?習(xí)營業(yè)部始?終保持著每?周五下午學(xué)?習(xí)政治及業(yè)?務(wù)理論的良?好習(xí)慣，一?是積極參加?今年總、省?行開展的遠(yuǎn)?程教育"知?識講座"活?動(dòng);二是_?__職工每?個(gè)月進(jìn)行兩?次業(yè)務(wù)理論?學(xué)習(xí)，我們?先后學(xué)習(xí)了?"__銀行?會(huì)計(jì)員工手?冊"、"_?_銀行財(cái)務(wù)?管理制度"?、"糧改及?銀行信貸政?策制度選編?"、"人民?銀行小額支?付系統(tǒng)匯編?"等內(nèi)容。?通過學(xué)習(xí)，?使大家對國?家的（范本?）路線、方?針、政策有?了一定的了?解，對當(dāng)前?糧食體制改?革有了進(jìn)一?步的認(rèn)識，?學(xué)習(xí)過程中?大家都很認(rèn)?真，不應(yīng)敷?了事，并記?錄了大量的?學(xué)習(xí)筆記，?我們還對全?體員工進(jìn)行?了一次業(yè)務(wù)?考核和__?___知識?考試，使全?體職工整體?素質(zhì)有了顯?著提高。?2、以"提?高業(yè)務(wù)技能?和整體業(yè)務(wù)?素質(zhì)"為重?點(diǎn)，精心備?戰(zhàn)，業(yè)務(wù)比?賽榮獲團(tuán)體?第__名開?展多層次、?多渠道的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。在?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部?門職工中開?展崗位練兵?、崗位培訓(xùn)?、技能考試?等活動(dòng)，積?極倡導(dǎo)終身?學(xué)習(xí)的風(fēng)氣?，增強(qiáng)職工?的危機(jī)意識?、競爭意識?、大局意識?，提高職工?隊(duì)伍的整體?素質(zhì)。__?年__月初?，市分行為?響應(yīng)省行"?___在全?省范圍內(nèi)舉?行財(cái)會(huì)人員?業(yè)務(wù)比賽"?__通知，?決定在全市?范圍內(nèi)舉行?會(huì)計(jì)人員業(yè)?務(wù)知識比賽?，接到市分?行行郵件后?，會(huì)計(jì)部全?體成員一同?為業(yè)務(wù)選手?營造寬松的?學(xué)習(xí)環(huán)境，?先后多次_?__業(yè)務(wù)選?手人員進(jìn)行?模擬練習(xí)，?大家放棄了?節(jié)日休息時(shí)?間積極備戰(zhàn)?，終以平均?分___分?的好成績?yōu)?我行奪取了?團(tuán)體第__?名的獎(jiǎng)牌。?事后，市分?行以文件形?式對密山行?進(jìn)行了表?xiàng)?。四、結(jié)?合本行實(shí)際?情況，制定?了五項(xiàng)規(guī)章?制度，把關(guān)?守口、充分?發(fā)揮監(jiān)督職?能1、從落?實(shí)制度入手?，強(qiáng)化督導(dǎo)?檢查。會(huì)計(jì)?檢查是各項(xiàng)?制度落到實(shí)?處的一個(gè)重?要保證，因?此完善會(huì)計(jì)?檢查體系非?常重要。一?是依據(jù)上級?行文件要求?，結(jié)合本行?實(shí)際情況，?制定了《_?_支行電子?驗(yàn)印管理制?度》《__?會(huì)計(jì)規(guī)范化?考核指引補(bǔ)?充規(guī)定》《?__》二是?開展會(huì)計(jì)部?門內(nèi)部檢查?監(jiān)督。會(huì)計(jì)?部門是各項(xiàng)?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活?動(dòng)的自身檢?查監(jiān)督的承?擔(dān)者，其監(jiān)?督檢查能有?效保證各項(xiàng)?規(guī)章制度的?正確貫徹實(shí)?施。包括會(huì)?計(jì)復(fù)核員對?每一筆業(yè)務(wù)?的檢查，主?管會(huì)計(jì)或坐?班主任對重?要業(yè)務(wù)事項(xiàng)?的___，?以及對每天?業(yè)務(wù)的事后?檢查，各基?層單位會(huì)計(jì)?部門負(fù)責(zé)人?對每月的會(huì)?計(jì)出納業(yè)務(wù)?進(jìn)行全面、?系統(tǒng)的檢查?等。三是重?點(diǎn)抽查和現(xiàn)?場觀摩相結(jié)?合，督促各?項(xiàng)制度的落?實(shí)。會(huì)計(jì)部?門的負(fù)責(zé)人?，應(yīng)經(jīng)常對?重要崗位、?重要環(huán)節(jié)進(jìn)?行重點(diǎn)抽查?。并經(jīng)常深?入業(yè)務(wù)一線?，現(xiàn)場觀摩?臨柜人員操?作，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)糾正?，消除重要?環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱?患。確保會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)辦理?的真實(shí)性、?合規(guī)性、合?法性以及各?項(xiàng)制度辦法?執(zhí)行的經(jīng)常?性和有效性?。2、從?內(nèi)控建設(shè)入?手，強(qiáng)化監(jiān)?督機(jī)制。健?全的內(nèi)控機(jī)?制，要求各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工作?以法律法規(guī)?、規(guī)章制度?為依據(jù)，做?到一環(huán)扣一?環(huán)，每一環(huán)?實(shí)現(xiàn)雙人、?雙職、雙責(zé)?的配置，使?內(nèi)控鏈條運(yùn)?轉(zhuǎn)流暢。因?此一是全面?落實(shí)崗位責(zé)?任制。以崗?定責(zé)，把每?個(gè)崗位的職?責(zé)落實(shí)到人?，使每個(gè)員?工各司其責(zé)?，行為規(guī)范?，相互監(jiān)督?，防范風(fēng)險(xiǎn)?于未然。二?是嚴(yán)格執(zhí)行?崗位輪換和?強(qiáng)制休假制?度。對重要?崗位，要嚴(yán)?格執(zhí)行崗位?輪換或強(qiáng)制?休假，以防?范重要崗位?隱藏的風(fēng)險(xiǎn)?。三是嚴(yán)格?授權(quán)管理制?度，嚴(yán)禁越?權(quán)操作和相?互交叉操作?。從而建立?一道"鐵的?"防線，防?御風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)?生。3、?從考核兌現(xiàn)?入手，強(qiáng)化?監(jiān)督效果。?一是建立以?崗位責(zé)任制?為主的考核?制度，每月?對各崗位職?責(zé)履行情況?進(jìn)行量化考?核，與崗位?工資掛勾兌?現(xiàn)。二是對?違規(guī)違紀(jì)行?為，做到違?章必糾，及?時(shí)進(jìn)行處罰?和糾正，造?成經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?甚至資金損?失的，應(yīng)按?照有關(guān)的處?罰辦法從嚴(yán)?查處。三是?年終要計(jì)算?全年各崗位?考核綜合得?分，作為干?部提拔任用?、評先、評?優(yōu)的條件。?只有這樣才?能形成一種?自律機(jī)制，?保證人人自?覺遵守各項(xiàng)?制度2加強(qiáng)?服務(wù)監(jiān)督系?統(tǒng)，設(shè)投訴?___電話?，意見簿。?制定辦理各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)?間標(biāo)準(zhǔn)，減?少客戶等侯?時(shí)間。五?、完善__?___內(nèi)控?制度，加強(qiáng)?宣傳，確保?工作落到實(shí)?處。__年?__月按照?人行統(tǒng)一布?置和要求，?懸掛___?__宣傳標(biāo)?語，并在營?業(yè)場所進(jìn)行?現(xiàn)場宣傳、?咨詢有關(guān)_?____方?面知識、發(fā)?放____?_宣傳單，?不定期對業(yè)?務(wù)經(jīng)辦人員?進(jìn)行___?__業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)，對?在我行開戶?的客戶發(fā)放?宣傳資料，?并由專人負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)咨詢?，及時(shí)為企?業(yè)講解如何?做好___?__的防范?工作。通過?自查我們沒?有發(fā)現(xiàn)可疑?支付交易，?我行的服務(wù)?對象主要是?為糧食購銷?企業(yè)、糧食?加工企業(yè)服?務(wù)的，服務(wù)?內(nèi)容比較單?一，主要是?企業(yè)進(jìn)行糧?食銷售、收?購過程中的?資金存取和?匯劃，還有?一些數(shù)額不?太大的儲(chǔ)糧?資材款，以?及小量勞務(wù)?、工資性支?出及企業(yè)的?日常費(fèi)用，?每筆金額也?不大，雖然?我們的服務(wù)?對象比較特?殊也比較單?一，但我們?也不能放松?對____?_工作管理?，當(dāng)今的_?__活動(dòng)廣?、手段高，?會(huì)千方百計(jì)?的利用各種?手段進(jìn)行_?__活動(dòng)。?因此，我們?決不能掉以?輕心，嚴(yán)格?按照《金融?機(jī)構(gòu)___?__規(guī)定》?、《人民市?大額和可疑?支付交易報(bào)?告管理辦法?》等制度要?求去做，決?不給以__?_在我行有?可乘之機(jī)。?相關(guān)專題：?上半年工作?總結(jié)財(cái)務(wù)上?半年工作總?結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?部工作總結(jié)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部?上半年工作?總結(jié)僅供范?文寫作參考?，切勿完全?照抄!六、?立足當(dāng)前，?抓好各項(xiàng)階?段性工作隨?著糧食流通?體制改革進(jìn)?一步深入，?農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作遇?到新的問題?和困難，工?作重點(diǎn)隨之?變化，階段?性任務(wù)較多?較重。我部?嚴(yán)格按照上?級行各文件?、會(huì)議精神?和行務(wù)會(huì)決?議精神，及?時(shí)召開專題?業(yè)務(wù)研究會(huì)?議，對相關(guān)?工作進(jìn)行詳?細(xì)布置，經(jīng)?過緊張而高?效的工作，?圓滿地完成?了各項(xiàng)階段?性任務(wù)。㈠?結(jié)舊轉(zhuǎn)新，?做好資料歸?檔和各項(xiàng)結(jié)?轉(zhuǎn)工作對_?_年所有文?件、報(bào)表、?傳票資料等?逐一整理分?類、裝訂歸?檔，達(dá)到整?齊有序、便?于查找的現(xiàn)?實(shí)效果，為?去年的工作?打上圓滿的?句號。同時(shí)?及時(shí)將__?年會(huì)計(jì)報(bào)表?及傳票移交?行綜合檔案?室。㈡積極?協(xié)調(diào)密山市?國稅局，圓?滿完成呆帳?企業(yè)的稅前?申報(bào)扣除工?作。__年?，我行經(jīng)總?行批復(fù)的國?有糧食購銷?呆帳企業(yè)共?有__家，?涉及金額_?_萬元，行?會(huì)計(jì)人員積?極配合信貸?人員完成了?呆帳核銷的?入帳工作，?__年初，?按省市分行?行的要求，?我部將呆帳?千萬以下的?企業(yè)在當(dāng)?shù)?國稅局進(jìn)行?稅前扣除申?請，涉及企?業(yè)__家，?申請扣除金?額__萬元?。為確保及?時(shí)完成申報(bào)?工作，在行?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下，我部積?極與國稅局?溝通與協(xié)調(diào)?，熱情解答?對方的疑問?，終于__?年__月初?按時(shí)完成了?稅前扣除申?報(bào)工作。㈢?按上級行要?求，準(zhǔn)確復(fù)?核了以前年?度各項(xiàng)稅款?申報(bào)數(shù)據(jù)、?按要求對欠?繳的稅金進(jìn)?行了補(bǔ)交。?__年__?月，按照_?_文件要求?，㈣按行要?求改造營業(yè)?室、滿足柜?員制上線的?要求、同時(shí)?積極配合保?衛(wèi)部門完成?了監(jiān)控設(shè)施?的___調(diào)?試工作。依?據(jù)市分行_?_月__日?柜員制推進(jìn)?會(huì)的要求，?在行領(lǐng)導(dǎo)按?排下，我部?全體成員放?棄了休息日?，利用周六?周日兩日，?配合施工單?位將營業(yè)部?的地面加高?到規(guī)定要求?，同時(shí)為營?業(yè)部新增加?五組暖氣，?確保職工有?良好的工作?環(huán)境。配合?辦公室保衛(wèi)?部門，按時(shí)?完成了監(jiān)控?設(shè)施的__?_調(diào)試工作?，為營業(yè)部?室內(nèi)___?了__臺攝?像機(jī)，同時(shí)?在營業(yè)柜臺?窗口及大門?外，前、后?大門外，樓?梯口，尾隨?門外，微機(jī)?室，金庫門?外各裝__?臺攝像機(jī)，?從而完成了?對營業(yè)場所?防護(hù)區(qū)域?qū)?時(shí)圖像、聲?音、報(bào)警數(shù)?據(jù)的遠(yuǎn)程監(jiān)?視、監(jiān)測、?控制功能，?滿足了上級?行對各營業(yè)?場所營業(yè)狀?況的實(shí)時(shí)、?集中監(jiān)督與?管理的需求?。七、塑?造__銀行?社會(huì)形象，?打造農(nóng)發(fā)行?品牌文化"?水因勢而變?，人因思而?變"，銀行?業(yè)更要因每?一位客戶的?要求而變。?結(jié)合農(nóng)發(fā)行?的現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)?。糧食收儲(chǔ)?企業(yè)就是我?們服務(wù)的對?象，就是我?們的___?，為企業(yè)服?務(wù)成為我們?義不容辭的?責(zé)任與義務(wù)?。在工作中?我們也盡最?大努力為客?戶提供快捷?而優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。1、?加強(qiáng)服務(wù)環(huán)?境的建設(shè)，?提升__銀?行在公眾心?目中的地位?。營業(yè)場所?外標(biāo)牌規(guī)范?、統(tǒng)一;營?業(yè)場所內(nèi)部?設(shè)施齊全;?服務(wù)窗口標(biāo)?識明確;各?項(xiàng)物品擺放?整齊;營業(yè)?證件醒目懸?掛;建立健?全安全防范?設(shè)施;環(huán)境?衛(wèi)生整潔;?統(tǒng)一著裝，?保持整潔;?發(fā)型自然，?裝飾得體。?總之，營?業(yè)窗口要以?"明亮、潔?凈、齊全、?舒適"的標(biāo)?準(zhǔn)，優(yōu)化臨?柜服務(wù);堅(jiān)?持"美觀、?真誠、先進(jìn)?、特色"的?標(biāo)準(zhǔn)，從員?工的儀表、?行為、站立?、坐姿到禮?貌用語進(jìn)行?統(tǒng)一規(guī)范，?給客戶一種?精神上的滿?足感。2?、倡導(dǎo)文明?服務(wù)，提高?窗口服務(wù)質(zhì)?量和改進(jìn)服?務(wù)態(tài)度。加?大創(chuàng)建文明?服務(wù)窗口的?工作力度，?用"快捷、?準(zhǔn)確、安全?、方便"的?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范?服務(wù)質(zhì)量;?用"主動(dòng)、?熱情、耐心?、周到"的?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范?服務(wù)態(tài)度;?把"一切為?了客戶，為?了