機(jī)電分公司總結(jié)會議發(fā)言

第16頁共16頁機(jī)電分公司總結(jié)會議發(fā)言同志們?：___?年即將過去?，新的一年?即將到來。?今天，我們?能在這寬敞?明亮、能容?納___人?開會的會議?室里隆重召?開___年?總結(jié)表彰大?會，是一件?不容易的事?，這要是放?在一年前，?都是一件不?敢想象的事?。為此，我?們要好好總?結(jié)一下我們?的過去；認(rèn)?真思考一下?我們的現(xiàn)在?；同時還要?展望分公司?的發(fā)展和未?來。__?_年___?月，我們_?__機(jī)電為?了開辟__?_煤制油維?護(hù)保運基地?，正式組建?了___分?公司。__?_月中旬，?分公司部分?員工在公司?總部領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視和?___下，?帶著對__?_煤制油事?業(yè)的憧憬，?帶著公司全?體員工的重?托，帶著組?建好分公司?的神圣使命?，從總部岳?陽來到了_?__煤制油?分公司這片?熱土上。三?年來，分公?司從十幾人?到幾十人，?再到現(xiàn)在的?___多人?，如果算上?預(yù)錄的新員?工，人數(shù)達(dá)?到了___?多人。三年?來，分公司?的全體員工?在公司的正?確帶領(lǐng)下，?在公司總部?以及___?煤制油分公?司的關(guān)心、?幫助和大力?支持下，精?誠團(tuán)結(jié)、扎?實工作，各?項工作從零?開始，從無?到有，從不?規(guī)范到逐步?走上了規(guī)范?化和程序化?的運行軌道??？梢哉f，?分公司走過?了一段充滿?艱辛的創(chuàng)業(yè)?歷程。三年?來，分公司?充分發(fā)揮技?術(shù)和管理優(yōu)?勢，以良好?的精神風(fēng)貌?、以頑強(qiáng)拼?搏的團(tuán)隊作?風(fēng)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)?真的工作態(tài)?度、開拓創(chuàng)?新的管理理?念，克服了?重重困難，?全面完成了?公司總部和?___煤制?油分公司交?給的各項任?務(wù)，取得了?安全、管理?、人才培養(yǎng)?和經(jīng)濟(jì)效益?多豐收的優(yōu)?異成績，在?___煤制?油分公司樹?立起了保運?單位良好的?企業(yè)形象。?同志們，?成績的取得?來之不易，?這其中凝聚?了各位領(lǐng)導(dǎo)?、主管以及?全體員工大?量的心血和?汗水！在安?全質(zhì)量管理?、生產(chǎn)技術(shù)?管理、教育?培訓(xùn)、人事?管理、車輛?管理、材料?物質(zhì)管理以?及生活后勤?管理等制度?和體系的建?設(shè)過程中，?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各專業(yè)主管?付出了大量?的時間和精?力，經(jīng)常挑?燈夜戰(zhàn)，加?班加點到深?夜。在分公?司駐地建設(shè)?、食堂建設(shè)?、班組建設(shè)?、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?、教培基地?建設(shè)以及分?公司企業(yè)文?化建設(shè)的過?程中，各位?領(lǐng)導(dǎo)、主管?、班長以及?大量員工含?辛茹苦、嘔?心瀝血。在?裝置三查四?定、開工保?運、多次應(yīng)?急搶修以及?裝置大檢修?工作中，各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位員工充分?發(fā)揮了公司?的優(yōu)良傳統(tǒng)?，舍小家、?為大家，加?班加點、連?續(xù)奮戰(zhàn)，取?得了一次又?一次的勝利?，得到了公?司總部和甲?方領(lǐng)導(dǎo)的高?度贊揚(yáng)和通?令嘉獎。這?期間，冬去?春來，酷暑?寒冬、多少?同志在煤粉?之間穿梭往?來、多少同?志在平臺、?管廊之間摸?爬滾打，卻?沒有一個同?志叫苦叫累?；有的同志?因為水土不?服而生病了?，也仍然在?生產(chǎn)裝置堅?持加班。這?期間，還有?不少同志克?服了更加難?以想象的困?難，他們有?的同志在親?人還在生病?期間，便踏?上了開往內(nèi)?蒙的列車；?有的同志新?婚才剛過幾?天，便離開?愛人來到這?里；有的同?志小孩才剛?滿兩個月，?便離開妻子?和孩子來到?這里；有的?同志父母高?齡，多么希?望自己在身?邊盡孝和守?護(hù)，但也沒?能做到；有?的同志因為?工作，在親?人的彌留之?際也未能見?上一面。盡?管在這些同?志中間一部?分因為工作?的需要已經(jīng)?回到了總部?，或其他分?公司，但更?多的同志仍?然還堅守在?這里。在?此，我謹(jǐn)代?表___分?公司對關(guān)心?、幫助和支?持分公司的?建設(shè)和發(fā)展?的公司總部?各級領(lǐng)導(dǎo)、?對___煤?制油分公司?各級領(lǐng)導(dǎo)表?示衷心的感?謝！對曾經(jīng)?和現(xiàn)在為分?公司的建設(shè)?、成長和發(fā)?展做出過貢?獻(xiàn)的全體領(lǐng)?導(dǎo)和員工表?示最衷心的?感謝和崇高?的敬意！?___年，?是___分?公司的管理?年，也是分?公司極不平?凡的一年。?年初，我?們面臨了三?大挑戰(zhàn)：一?是確保大檢?修改造安全?、優(yōu)質(zhì)、正?點完成，并?確保安穩(wěn)運?行___小?時。二是實?現(xiàn)全年效益?產(chǎn)值___?萬元，實現(xiàn)?利潤___?萬元。三是?加速人才培?養(yǎng)和儲備，?建立起人才?選拔、任用?、考核、競?爭機(jī)制。為?分公司年底?突破___?人。為分公?司___年?后達(dá)到__?_人——_?__人的規(guī)?模提前做好?硬件和軟件?方面的準(zhǔn)備?工作。一年?來，分公司?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶領(lǐng)?下，全體員?工精誠團(tuán)結(jié)?、頑強(qiáng)拼搏?，確保了大?檢修的順利?完成，確保?了裝置的順?利開工。一?年來，分公?司提升了服?務(wù)質(zhì)量、夯?實了基礎(chǔ)管?理，全面完?成了分公司?年初的各項?目標(biāo)，也完?成了公司總?部和___?煤制油分公?司交給的各?項任務(wù)。?回顧一年來?的工作，我?們主要總結(jié)?為以下幾點?：一、早?發(fā)動、早動?手，圓滿完?成了裝置大?檢修及開工?保運工作。?今年檢修?，是___?煤制油分公?司的第一次?大檢修，由?于檢修任務(wù)?繁重，周期?很長，而且?部分大型磨?煤設(shè)備我們?沒有檢修經(jīng)?驗，這對我?們大檢修的?___和管?理提出了嚴(yán)?峻地考驗，?分公司領(lǐng)導(dǎo)?對此給予了?高度重視。?為了確保大?檢修的安全?、優(yōu)質(zhì)、正?點到達(dá)，分?公司年初便?成立了大檢?修領(lǐng)導(dǎo)小組?，并兩次召?開檢修動員?大會，對檢?修工作進(jìn)行?了精心__?_和嚴(yán)密的?安排。為?了確保檢修?的質(zhì)量和進(jìn)?度，早在春?節(jié)之前，分?公司便著手?檢修計劃、?材料的申報?和審核；著?手對分公司?大檢修__?_保障體系?、安全質(zhì)量?保障體系以?及各專業(yè)檢?修方案進(jìn)行?編制和審核?，尤其是對?分公司六個?重點項目，?如：機(jī)修專?業(yè)大型磨煤?機(jī)、溢流磨?的大修；電?氣專業(yè)電纜?夾層重大隱?患治理以及?儀表專業(yè)全?廠dcs接?地改造、大?型減壓爐3?02儀表_?__等，分?公司更是制?定了詳細(xì)的?施工方案。?春節(jié)剛過，?分公司各專?業(yè)檢修預(yù)制?工作及材料?設(shè)備的領(lǐng)取?工作便迅速?開展起來了?。___月?中旬，分公?司___各?班長、主管?等召開了一?次檢修動員?大會；__?_月___?日、___?日，分公司?又利用晚上?的休息時間?，___青?工___多?人進(jìn)行檢?修動員以及?召開“迎?檢修、抓教?培”工作座?談會。__?_月___?日晚上，在?大檢修進(jìn)入?攻堅階段的?關(guān)鍵時刻，?分公司再次?利用晚上休?息時間，_?__辦公室?管理人員、?各專業(yè)技術(shù)?主管、各班?班長、副班?長以及班長?助理等分公?司骨干力量?共計___?人，再次就?部分員工對?檢修進(jìn)度的?盲目樂觀情?緒以及檢修?的質(zhì)量、進(jìn)?度、現(xiàn)場規(guī)?格化、安全?等各項工作?召開了大檢?修再動員大?會。為了?確保檢修安?全，早在_?__月中旬?，分公司便?著手對檢修?現(xiàn)場的警示?圍欄和標(biāo)示?牌進(jìn)行了大?量制作，下?發(fā)到了各個?班組，同時?在檢修前對?員工勞動保?護(hù)用品進(jìn)行?了進(jìn)一步配?備和完善。?為了便于員?工直觀的學(xué)?習(xí)安全知識?和安全技能?，分公司將?直接作業(yè)環(huán)?節(jié)的規(guī)章制?度及相關(guān)知?識制作成了?qhse宣?傳畫報，在?各班組上墻?張貼，進(jìn)一?步加深了員?工的安全意?識。針對各?專業(yè)檢修工?作不同的特?點，分公司?對各班組都?進(jìn)行了檢修?前的qhs?e培訓(xùn)，對?于關(guān)鍵崗位?、高危作業(yè)?部位，如：?變電所的檢?修清掃、儀?表閥的拆卸?、機(jī)泵的檢?修以及高處?作業(yè)、動火?作業(yè)、進(jìn)入?受限空間作?業(yè)等，分公?司都安排了?專人緊盯現(xiàn)?場。為了確?保作業(yè)過程?中各項安全?措施的落實?，分公司多?次對現(xiàn)場進(jìn)?行了安全抽?查，對查出?的問題進(jìn)行?了通報批評?、嚴(yán)格考核?和立即整改?。由于這些?安全措施的?有效落實，?從而確保了?檢修期間的?人身安全。?機(jī)修專業(yè)?在本次檢修?___涉及?常規(guī)項目_?__項，大?型技改項目?___項。?在大檢修中?，機(jī)修專業(yè)?積極推行專?業(yè)化管理，?專業(yè)內(nèi)成立?了大檢修指?揮部，并相?應(yīng)成立了施?工進(jìn)度組、?技術(shù)質(zhì)量組?、安全生產(chǎn)?組、施工材?料組、經(jīng)營?預(yù)算組等，?緊緊抓住了?安全、質(zhì)量?和效益三個?環(huán)節(jié)，做到?了每周召開?一次檢修例?會，把檢修?過程中存在?的問題，在?會上逐一落?實解決，工?作中真正打?破班與班的?界限，實現(xiàn)?了統(tǒng)一__?_、統(tǒng)一調(diào)?配，從而確?保了檢修任?務(wù)的安全、?優(yōu)質(zhì)、正點?到達(dá)。機(jī)修?專業(yè)大型磨?煤機(jī)的檢修?是一項十分?艱巨的任務(wù)?，不僅時間?緊、工作量?大、作業(yè)空?間狹小，而?且都是在_?__米多高?的平臺上進(jìn)?行作業(yè)，同?時還要先移?開重達(dá)__?_噸的大型?旋轉(zhuǎn)分離器?，拆下近百?個特大號大?螺栓，將重?達(dá)___噸?的大型壓架?吊開，然后?再將磨煤機(jī)?內(nèi)部重達(dá)_?__噸的大?型磨輥吊裝?出來，而這?樣的磨輥就?有___個?。由于公司?機(jī)修專業(yè)以?往從未進(jìn)行?過如此重量?設(shè)備的吊裝?作業(yè)。因此?，這項工作?對分公司以?及分公司機(jī)?修專業(yè)提出?了嚴(yán)峻地考?驗。檢修中?分公司各領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)修專?業(yè)主管始終?堅守現(xiàn)場，?確保了檢修?的安全、質(zhì)?量，同時機(jī)?修專業(yè)參加?檢修的同志?們放棄了節(jié)?假日休息時?間，加班加?點、連續(xù)作?戰(zhàn)，確保每?一個檢修環(huán)?節(jié)都達(dá)到最?高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，終于在甲?方要求的時?間之內(nèi)完成?了這一艱巨?的任務(wù)，取?得了開機(jī)一?次成功的好?成績。電?氣專業(yè)檢修?克服了時間?緊、任務(wù)重?、人員少、?新員工多以?及材料、圖?紙準(zhǔn)備不充?分等多種困?難，精誠團(tuán)?結(jié)、精心_?__，加班?加點、奮力?拼搏，終于?安全、優(yōu)質(zhì)?、圓滿的完?成了___?個常規(guī)檢修?項目、__?_個消缺項?目以及__?_個技改項?目，取得了?調(diào)試、開工?一次成功的?優(yōu)異成績。?尤其是重點?項目中的電?纜夾層隱患?治理工作，?是國家安全?局下達(dá)的一?項的重大電?氣隱患項目?，涉及到煤?氣化中心、?煤液化中心?兩套聯(lián)合裝?置變電所_?__多米大?型電纜槽盒?的拓寬整改?，___多?根大型電纜?回抽、整改?復(fù)位等，以?解決原施工?單位在__?_中留下來?的電纜槽盒?過窄、槽盒?內(nèi)電纜過多?，造成電纜?在通訊過程?中，信號的?準(zhǔn)確性與強(qiáng)?度不夠，并?造成信號失?真的隱患問?題。為了確?保改造質(zhì)量?，分公司_?__專業(yè)技?術(shù)人員編制?施工方案，?___專業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)?主管就施工?的規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)和要求對?施工人員進(jìn)?行了技術(shù)講?課。在施工?過程中，分?公司領(lǐng)導(dǎo)親?臨現(xiàn)場，帶?領(lǐng)___名?同志，克服?了電纜夾層?空間狹小、?光線陰暗，?不透氣，容?易中暑以及?由電焊機(jī)、?切割機(jī)、磨?光機(jī)產(chǎn)生的?廢氣彌漫，?環(huán)境惡劣等?多種困難，?每天加班加?點，連續(xù)作?戰(zhàn)，終于在?一個月之內(nèi)?，比原計劃?提前一周完?成了這一艱?巨的任務(wù)。?儀表專業(yè)?今年大檢修?任務(wù)尤其艱?巨，涉及常?規(guī)檢修項目?___項，?大型技改項?目___項?，總共需鋪?設(shè)電纜__?_萬多米。?在分公司_?__個重點?項目中，新?增大型減壓?爐的儀表_?__改造，?是這次大檢?修改造任務(wù)?中最艱巨的?一項，涉及?儀表控制回?路___個?，需___?儀表___?臺件，需鋪?設(shè)大型電纜?槽盒___?多米，歷時?___個多?月，共鋪設(shè)?電纜___?萬8千多米?。在施工過?程中，由于?班組其他檢?修、技改任?務(wù)繁重，而?且大部分人?員從未參與?過檢修，因?此技術(shù)力量?以及人員數(shù)?量明顯不足?，再加上施?工圖紙到達(dá)?晚、設(shè)備和?材料到貨晚?，管道設(shè)備?施工進(jìn)度慢?以及施工工?期又十分緊?張等，給改?造工作帶來?了巨大的壓?力和困難。?不僅如此，?而且在同一?階段，大型?項目“新增?導(dǎo)熱油站儀?表___”?、“大型鋼?帶機(jī)儀表改?造”項目也?要求在同一?時間段全面?完成。在最?關(guān)鍵時刻，?分公司一方?面從總部_?__分公司?調(diào)集___?多名同志進(jìn)?行支援，另?一方面分公?司領(lǐng)導(dǎo)親自?擔(dān)任施工組?組長，成天?與員工一道?鋪槽盒、架?管線、裝儀?表、放電纜?，每天早出?晚歸、加班?加點，與員?工一道吃在?工地、干在?工地，并經(jīng)?常加班到晚?上九、十點?才收工。從?而保證了新?增減壓爐和?新增導(dǎo)熱油?站等大型項?目施工的安?全、質(zhì)量和?進(jìn)度，得到?了煤制油分?公司的高度?評價。在?整個長達(dá)半?年的大檢修?過程中，分?公司憑借自?身的力量，?完成了__?_多萬元的?檢修、__?_產(chǎn)值，不?僅鍛煉和檢?驗了分公司?的___、?管理能力，?還全面提升?了員工的整?體技術(shù)水平?，涌現(xiàn)了象?：蘭石保、?彭慶軍、張?衛(wèi)紅、李聰?、羅文武、?___等一?大批檢修先?進(jìn)個人，也?讓李作財、?孫輝、史承?梅、賀浩波?、阮鈥杜、?張根深、余?芳等一批年?輕的班組長?迅速成長起?來了。在?裝置開工過?程中，分公?司領(lǐng)導(dǎo)、主?管以及全體?員工每天輪?流堅守現(xiàn)場?，以一流的?管理、過硬?的技術(shù)和快?速的反應(yīng)，?確保了裝置?的順利開工?和平穩(wěn)運行?，贏得了甲?方的高度評?價和通令嘉?獎。二、?狠抓現(xiàn)場管?理，不斷完?善qhse?體系，安全?工作取得了?較好成績。?今年以來?，分公司安?全工作壓力?巨大，一是?___月下?旬，分公司?新進(jìn)了31?名新員工?，他們是安?全工作的薄?弱環(huán)節(jié)；二?是全年大檢?修從___?月下旬開始?，到___?月上旬，歷?時近半年，?檢修任務(wù)艱?巨，交叉作?業(yè)很多；三?是要確保煤?制油裝置連?續(xù)安穩(wěn)運行?___小時?，只要分公?司三個專業(yè)?中有一個環(huán)?節(jié)出問題，?就達(dá)不到這?一目標(biāo)，因?此分公司在?安全工作上?面臨了前所?未有的壓力?。為此，分?公司領(lǐng)導(dǎo)從?狠抓管理著?手，從疏堵?安全工作的?漏洞和死角?開始抓好安?全工作。今?年初，分公?司在人力資?源十分緊張?的情況下仍?然增設(shè)了兩?名專職安全?監(jiān)督員，增?設(shè)了一名質(zhì)?量主管。一?方面在原有?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步健全和完?善了qhs?e體系，進(jìn)?一步修訂完?善了《__?_分公司q?hse考核?細(xì)則》、《?___分公?司qhse?崗位職責(zé)》?、《___?分公司質(zhì)量?管理制度》?以及各類設(shè)?備安全操作?作規(guī)程、作?業(yè)指導(dǎo)書、?事故應(yīng)急預(yù)?案等，并將?這些制度和?預(yù)案下發(fā)到?班組，__?_員工學(xué)習(xí)?，以此堵住?了制度上的?漏洞。另一?方面分公司?不斷加大了?對qhse?體系的宣傳?力度，并且?分層次對員?工進(jìn)行了體?系的宣講和?培訓(xùn)，充分?發(fā)揮班組安?全員的積極?性，以此帶?動班組全員?參與分公司?qhse管?理。工作?中分公司一?是、進(jìn)一步?加強(qiáng)新入場?員工的安全?教培工作，?全年共對新?到崗的__?_名員工進(jìn)?行了安全教?育，對__?_名員工進(jìn)?行了空氣呼?吸器、人工?急救心肺復(fù)?蘇術(shù)、滅火?器的使用與?維護(hù)的實際?操作培訓(xùn)。?為真正做到?事故狀態(tài)下?的自救和互?救，為不至?于造成事故?狀況下人員?傷亡的進(jìn)一?步擴(kuò)大做了?大量艱巨的?工作。今年?以來，分公?司還依照公?司安全生產(chǎn)?部和人力資?源部的要求?，積極與當(dāng)?地神東職工?醫(yī)院聯(lián)系，?___分公?司員工進(jìn)行?了兩年一次?的職業(yè)健康?體檢和新員?工的入廠體?檢，全年體?檢人數(shù)共計?___人。?二是、加?大現(xiàn)場監(jiān)管?力度，進(jìn)一?步加大對事?故責(zé)任人的?處罰力度。?一年中,我?們從狠抓作?業(yè)票、jh?a危害分析?單等作業(yè)過?程的手續(xù)入?手，嚴(yán)格現(xiàn)?場安全管理?。分公司堅?持每月、每?季度對班組?作業(yè)票據(jù)進(jìn)?行匯總檢查?，對于不合?格票據(jù)，分?公司立即進(jìn)?行了批評、?教育和處罰?。一年來，?盡管我們的?各類動火、?倒閘操作、?進(jìn)容器以及?大型機(jī)械（?___多噸?風(fēng)掃磨、溢?流磨）吊裝?作業(yè)等危險?作業(yè)較多，?但由于監(jiān)管?到位，我們?未出現(xiàn)一起?較大的質(zhì)量?與安全事故?，并在__?_集團(tuán)的_?__的多次?安全大檢查?中，只有我?分公司各類?違章違規(guī)等?處罰為零。?今年以來，?分公司各專?業(yè)還進(jìn)一步?編寫和完善?了作業(yè)指導(dǎo)?書，并加強(qiáng)?員工對專業(yè)?作業(yè)指導(dǎo)書?的培訓(xùn)和學(xué)?習(xí)工作。同?時不斷完善?分公司兩級?事故應(yīng)急預(yù)?案，強(qiáng)化事?故預(yù)案演練?工作。特別?是在___?月___日?上午11點?左右，煤液?化裝置__?_單元分餾?塔底的高溫?高壓的溶劑?油泄露自燃?造成裝置著?火，事故發(fā)?生后，分公?司領(lǐng)導(dǎo)在接?到裝置著火?報告后，立?即趕到著火?裝置，并啟?動了事故應(yīng)?急預(yù)案，井?然有序的_?__分公司?人員撤離現(xiàn)?場，然后清?點各班組人?數(shù)，真正進(jìn)?行了一場實?戰(zhàn)演練，收?到了很好的?效果。三?是、嚴(yán)格特?種作業(yè)人員?持證上崗制?度，今年分?公司特別從?包頭請來培?訓(xùn)教師，對?___名電?工、___?名焊工以及?___名起?重工等特殊?工種進(jìn)行了?培訓(xùn)取證。?四是、在?質(zhì)量管理方?面，今年以?來，分公司?儀表一班共?做檢維修工?單___張?，儀表二班?做檢維修工?單___張?，電氣一班?做檢維修工?單___張?，電氣二班?做檢維修工?單___張?，鉗工一班?做檢維修工?單___張?，鉗工二班?做檢維修工?單___張?。在三個專?業(yè)里，涉及?到a類、b?類檢修施工?中，有__?_煤制油分?公司相關(guān)人?員簽字的一?共___張?。經(jīng)過這一?段時期檢維?修工單匯編?制度的執(zhí)行?以及各專業(yè)?匯編的重點?設(shè)備、關(guān)鍵?設(shè)備施工的?四級檢修共?檢單，班組?員工對施工?質(zhì)量意識有?所提高，并?得到了業(yè)主?方的充分認(rèn)?可。五是?、積極開好?安全事故現(xiàn)?場分析會。?現(xiàn)場安全宣?講，對員工?的印象最深?、感觸最大?，效果最好?，通過對_?__幾次安?全事故以及?分公司一起?傷手事故的?現(xiàn)場教育，?對全面提高?全員的安全?意識和安全?技能起到了?很好的作用?。六是、?進(jìn)一步加強(qiáng)?了對特殊作?業(yè)勞護(hù)用品?的配備工作?，有效提高?勞動防護(hù)用?品對員工的?防護(hù)功能。?今年以來，?分公司針對?所維護(hù)的區(qū)?域有毒有害?介質(zhì)比較多?的特點，由?分公司給各?個維護(hù)班組?統(tǒng)一配備了?防毒面具、?有毒有害可?燃?xì)怏w報警?儀和射線作?業(yè)防鉛服等?，有效提高?了員工抵御?和防范安全?風(fēng)險的能力?。同時，分?公司還針對?內(nèi)蒙當(dāng)?shù)貧?候特點，積?極為員工補(bǔ)?充和配置了?冬季毛皮安?全帽、棉褲?、棉皮勞保?鞋安全帶、?防護(hù)鏡、防?護(hù)耳塞、耳?罩、面罩、?工作手套等?日常勞護(hù)用?品。三、?狠抓教培工?作，員工整?體技術(shù)素質(zhì)?明顯提高。?人才培養(yǎng)?、選拔和儲?備，是__?_分公司的?又一項重要?工作。一年?來，分公司?：一是繼續(xù)?積極抓好了?班組日常技?術(shù)培訓(xùn)和崗?位練兵活動?，對基礎(chǔ)教?培工作堅持?不懈。今年?以來，分公?司共___?了各類技術(shù)?講課___?次，___?人次參加了?聽課。其中?電氣專業(yè)共?進(jìn)行了63?課次，共_?__人次參?加了聽課。?儀表專業(yè)共?___了_?__次技術(shù)?講課，共_?__人次參?加了聽課。?機(jī)修專業(yè)共?___了_?__次技術(shù)?講課，__?_人次參加?聽課。電訊?網(wǎng)絡(luò)班進(jìn)行?了___次?講課，__?_人次參加?了聽課。從?而全面落實?全年講課計?劃。二是?積極開展班?長助理、副?班長等競聘?工作。通過?競聘，一批?技術(shù)過硬、?綜合素質(zhì)全?面的年輕人?才脫穎而出?，如：焦有?軍、潘陽、?盧德風(fēng)、施?淑飛、阮鈥?杜、王彥鋒?等。從而為?分公司發(fā)現(xiàn)?和儲備了一?批年輕人才?。三是對?dcs等關(guān)?鍵技術(shù)崗位?實施競聘上?崗工作，不?僅選拔了任?劍鋒、陳玲?輝、王琳、?涂剛一批優(yōu)?秀人才，還?進(jìn)一步規(guī)范?了分公司人?才的選拔、?任用、考核?和晉升機(jī)制?，成效顯著?。四是分?公司以大檢?修工作為契?機(jī)，加速人?才培養(yǎng)。①?在檢修前夕?，積極抓了?好青工和新?工理論知識?和實際動手?能力的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)工作。?②在大檢修?過程中，各?專業(yè)大膽地?啟用年輕員?工擔(dān)任施工?組組長，在?檢修的施工?管理、安全?生產(chǎn)、技術(shù)?質(zhì)量、經(jīng)營?預(yù)算等每一?個崗位都安?排一些合適?的年輕人員?進(jìn)行鍛煉，?讓他們邊干?邊學(xué)，迅速?成長和提高?。③在檢修?后期，各專?業(yè)___好?對大檢修的?總結(jié)講評和?考試考核工?作，進(jìn)一步?促進(jìn)員工學(xué)?習(xí)，鞏固學(xué)?習(xí)效果。?五是積極抓?好了技能鑒?定等多次考?試、考務(wù)工?作。今年以?來，公司分?別___進(jìn)?行了初、中?級技能鑒定?工作，為此?分公司__?_各專業(yè)技?術(shù)主管、運?行工程師和?班長等進(jìn)行?了多次考前?輔導(dǎo)和技術(shù)?講課，取得?了較好的效?果。在今年?___月_?__的初級?工技能鑒定?中，分公司?參加人數(shù)達(dá)?___人，?鑒定合格_?__人。在?___月份?公司___?的中級工技?能鑒定工作?，三個專業(yè)?共___人?參加，合格?人___人?。同時分公?司還積極抓?好了___?次___個?專業(yè)的季度?技術(shù)考試工?作。六是?積極開展分?公司第__?_屆技術(shù)大?比武活動。?分公司首次?技術(shù)比武是?在生產(chǎn)裝置?邊生產(chǎn)、邊?搶修、邊開?工的情況下?舉行的，從?___月上?旬到___?月上旬，經(jīng)?歷了宣傳發(fā)?動、初賽和?復(fù)賽等三個?階段，歷時?___個多?月。此次比?武分公司機(jī)?、電、儀三?個專業(yè)共有?___人踴?躍報名，并?有___人?參加了理論?考試。在復(fù)?賽中各專業(yè)?都對選手進(jìn)?行了多項動?手測試，真?實的反映了?各位選手的?綜合技術(shù)水?平。尤其是?在機(jī)修專業(yè)?技術(shù)比武過?程中，甲方?機(jī)修專業(yè)主?管還親臨考?場觀摩，對?我分公司技?術(shù)比武工作?給予了高度?評價和肯定?。通過此次?大型的技術(shù)?比武活動，?一批技術(shù)全?面的年輕人?脫穎而出：?如機(jī)修專業(yè)?的劉淑伶、?溫艷慶、賀?浩波、張利?杰、陳林等?；電氣專業(yè)?的焦有軍、?張根深、崔?文梅、王彥?峰等；儀表?專業(yè)的任劍?峰、陳玲輝?、史承梅、?涂剛等。分?公司對成績?優(yōu)異者進(jìn)行?了大力宣傳?、表彰和嘉?獎。有力的?推動了員工?在技術(shù)學(xué)習(xí)?上“比、學(xué)?、趕、幫、?超”的良好?氛圍，整體?提高了分公?司員工的技?術(shù)素質(zhì)，從?而收到了很?好的效果。?七是、以?技術(shù)比武工?作為契機(jī)，?積極推進(jìn)分?公司教培基?地的建設(shè)，?為分公司培?訓(xùn)新員工創(chuàng)?造了條件，?也為今后進(jìn)?一步擴(kuò)建奠?定了堅實的?基礎(chǔ)。分公?司還積極收?集、編制和?完善適合煤?化工教培特?色的培訓(xùn)資?料；積極購?置大量的專?業(yè)教培書籍?，不斷改善?教培條件，?全面提高分?公司全體員?工整體技能?和素質(zhì)。?八是、積極?倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)?新，制定創(chuàng)?新機(jī)制，營?造創(chuàng)新氛圍?。同時高度?重視人才招?聘工作，并?積極加快員?工屬地化進(jìn)?程，今年下?半年以來分?公司共招聘?人員___?多人，這一?工作成績顯?著，也為分?公司提供了?強(qiáng)大的發(fā)展?動力。四?、抓住機(jī)遇?，開拓進(jìn)取?，經(jīng)營工作?突出重點，?成績顯著。?今年以來?，分公司經(jīng)?營工作主要?抓住了三個?方面。一是?、積極修訂?新的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制，進(jìn)一?步激發(fā)班組?和員工干檢?修、干技改?項目的工作?熱情，為分?公司增收、?創(chuàng)效提供了?有力的制度?支持。二?是、積極抓?好了各裝置?大檢修以及?技改等項目?的施工、驗?收；簽單、?預(yù)算；審核?和結(jié)算等工?作。今年以?來，分公司?檢修任務(wù)十?分繁重，分?公司克服了?一切困難，?確保了檢修?工作的安全?、優(yōu)質(zhì)、正?點到達(dá)。在?結(jié)算工作方?面，分公司?高度重視，?在各個環(huán)節(jié)?做了大量細(xì)?致的工作，?取得了較好?的成績。全?年共實現(xiàn)了?產(chǎn)值和利潤?雙雙突破的?優(yōu)異成績。?三是、積?極開展降本?增效活動，?在員工勞保?、福利以及?差旅費等方?面實行了更?嚴(yán)格的審核?審批制度，?較去年同期?有了一點的?下降，從而?確保了公司?效益。四是?、進(jìn)一步加?強(qiáng)了對材料?物資管理及?庫房管理工?作，先后制?定了《__?_分公司材?料物資管理?規(guī)定和考核?準(zhǔn)則》、《?分公司自有?設(shè)備管理規(guī)?定》等，并?逐步的完善?了分公司自?有設(shè)備臺賬?和班組個人?工具臺賬。?在物資管理?中，分公司?堅持“嚴(yán)進(jìn)?嚴(yán)出”的原?則，堅持“?質(zhì)量擇優(yōu)而?選、價格擇?廉而買、路?途擇近而運?”的原則，?增加了材料?管理的嚴(yán)肅?性和透明度?。同時，分?公司還將加?強(qiáng)對材料管?理的原始記?錄統(tǒng)計和分?析，做好材?料核算工作?。進(jìn)一步健?全庫房賬務(wù)?管理，及時?做好材料的?入庫、盤存?、發(fā)放等記?錄和憑證的?保存、統(tǒng)計?等工作。通?過改善和加?強(qiáng)材料管理?，更好的提?高企業(yè)的效?益。五、?繼續(xù)重視抓?好班組和分?公司基地建?設(shè)，不斷改?善員工生活?和工作環(huán)境?。___?年，分公司?一如既往的?為班組和個?人添置了專?業(yè)工具，改?善了班組辦?公條件，強(qiáng)?化了班組管?理，提升專?業(yè)服務(wù)質(zhì)量?，塑造了專?業(yè)品牌。分?公司今年還?進(jìn)一步完善?了局域網(wǎng)絡(luò)?的開發(fā)和管?理，全面貫?通各班組局?域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?，全面實現(xiàn)?各班組網(wǎng)上?交接班，并?以此為紐帶?，進(jìn)一步展?示分公司員?工的學(xué)習(xí)、?生活、工作?和活動，也?進(jìn)一步展示?了企業(yè)的管?理和形象。?同時，分公?司還積極創(chuàng)?辦班組宣傳?欄，積極展?示員工特長?和班組文化?，推動了整?個分公司的?班組建設(shè)邁?上了一級新?的臺階。?今年以來，?分公司在抓?班組建設(shè)的?同時，十分?注重改善員?工的生活居?住環(huán)境。一?方面在資金?和住房十分?緊張的情況?下再次為每?個房間配備?了大衣柜，?并對部分損?壞嚴(yán)重的被?褥進(jìn)行了更?換。另一方?面分公司還?投資購買了?大客車，新?建了停車場?，進(jìn)一步改?善了員工乘?車條件。?六、積極抓?好隊伍建設(shè)?，努力創(chuàng)建?和諧、穩(wěn)定?的職工隊伍?和企業(yè)文化?。一是積?極通過工會?和團(tuán)支部組?建了排球隊?、足球隊、?籃球隊等多?個球隊，積?極開展豐富?多彩的員工?業(yè)余文化活?動，積極與?煤制油廠各?聯(lián)合車間聯(lián)?系，開展球?類友誼比賽?等，同時還?參加了由甲?方各生產(chǎn)車?間___的?篝火晚會等?。通過這些?活動，增進(jìn)?了分公司與?各車間的友?誼，豐富了?員工的業(yè)余?文化生活，?增強(qiáng)了分公?司的凝聚力?和戰(zhàn)斗力。?二是積極?參加公司_?__的各項?競賽活動，?積極為青工?創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)自?我、展示自?我的機(jī)會和?平臺。今年?___月_?__日，我?分公司積極?參加了由_?__煤制油?分公司于聯(lián)?合舉辦的企?業(yè)消防安全?知識競賽，?獲得了團(tuán)體?第三名的好?成績。今年?___月，?分公司積極?響應(yīng)___?集團(tuán)___?月安全生產(chǎn)?月開展安全?征文演講號?召，分公司?電氣一班張?芳代表煤制?油分公司檢?維修中心參?加了“我要?安全”的征?文演講比賽?，取得了三?等獎的好成?績。三是?分公司通過?工會和黨支?部積極開展?送溫暖活動?，積極對員?工的生日表?示祝賀；對?身體不適的?員工及時_?__慰問；?積極關(guān)心員?工家庭，及?時了解員工?的家庭情況?，幫貧解困?，聯(lián)系總部?對困難家庭?及時幫組和?___慰問?，解除了員?工的后顧之?憂，讓員工?充分感受到?了家的溫暖?。四是分?公司積極_?__老同志?和技術(shù)骨干?，在不影響?工作的情況?下，利用周?末時間到草?原、沙漠等?風(fēng)景區(qū)以及?革___圣?地延安參觀?、旅游和活?動，以此放?松心情、放?松身體、鍛?煉員工體魄?、陶冶員工?情操，增加?員工友誼，?穩(wěn)定員工隊?伍等。_?__年，_?__分公司?雖然在工作?中取得了一?定的成績，?但我們在_?__月份在?機(jī)修專業(yè)發(fā)?生了___?起員工傷手?事故，反映?分公司部分?員工，尤其?是青工安全?意識不強(qiáng)、?工作經(jīng)驗不?足以及不少?員工在作業(yè)?票上有走過?