2023年個(gè)人季度工作總結(jié)范文

第3頁共3頁2023年?個(gè)人季度工?作總結(jié)范文?一、通過?__月份日?常工作和學(xué)?習(xí)積累使我?對大發(fā)有了?一定的認(rèn)識?在__月?份___高?級人才交流?會上認(rèn)識了?杜總，我拿?到的第一份?資料就是介?紹新廠畫冊?，當(dāng)時(shí)只是?覺得企業(yè)規(guī)?模很大，和?杜總交談后?，感覺老板?很平易近人?。對其它方?面就不太知?道了，特別?是對化纖行?業(yè)幾乎一無?所知。通過?三個(gè)月的親?身體會，對?化纖行業(yè)和?公司有了一?定了解。公?司的理念被?杜總通俗的?解釋為五個(gè)?發(fā)，確實(shí)是?很恰當(dāng)，本?人對這一理?念非常認(rèn)同?。公司發(fā)展?不忘回報(bào)社?會的壯舉，?令人敬佩。?公司以人為?本、尊重人?才的思想在?實(shí)際工作中?貫徹，這是?大發(fā)能發(fā)展?壯大的重要?原因。在十?一年時(shí)間實(shí)?現(xiàn)跨越發(fā)展?的確很不容?易，爭做全?球第一是大?發(fā)的雄心壯?志，也是凝?聚人才的核?心動(dòng)力?，F(xiàn)?在__在滌?綸短纖行業(yè)?起到了舉足?輕重的地位?，今后還將?更加輝煌。?二、遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度，認(rèn)真工?作，使自己?素養(yǎng)不斷得?到提高愛?崗敬業(yè)的職?業(yè)道德素質(zhì)?是每一項(xiàng)工?作順利開展?并最終取得?成功的保障?。在這三個(gè)?月的時(shí)間里?，我能遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?兢兢業(yè)業(yè)做?好本職業(yè)工?作，三個(gè)月?從未遲到早?退，用滿腔?熱情積極、?認(rèn)真地完成?好每一項(xiàng)任?務(wù)，認(rèn)真履?行崗位職責(zé)?，平時(shí)生活?中團(tuán)結(jié)同事?、不斷提升?自己的團(tuán)隊(duì)?合作精神。?一本《細(xì)節(jié)?決定成敗》?讓我豪情萬?丈，一種積?極豁達(dá)的心?態(tài)、一種良?好的習(xí)慣、?一份計(jì)劃并?按時(shí)完成竟?是如此重要?，并最終決?定一個(gè)的人?成敗。這本?書讓我對自?己的人生有?了進(jìn)一步的?認(rèn)識，渴望?有所突破的?我，將會在?以后的工作?和生活中時(shí)?時(shí)提醒自己?，以便自己?以后的人生?道路越走越?精彩。三?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?崗位職能，?工作能力得?到了一定的?提高根據(jù)?目前工作分?工，我的主?要工作任務(wù)?是負(fù)責(zé)公司?培訓(xùn)工作;?負(fù)責(zé)工傷工?作;辦公室?部分寫作和?臨時(shí)工作。?通過完成上?述工作，使?我認(rèn)識到一?個(gè)稱職的管?理人員應(yīng)當(dāng)?具有良好的?語言表達(dá)能?力、流暢的?文字寫作能?力、較強(qiáng)的?___領(lǐng)導(dǎo)?能力、靈活?的處理問題?能力、有效?的對外聯(lián)系?能力、大型?活動(dòng)的策劃?及籌備能力?。在原來的?公司里，很?多工作我只?是管，大部?分工作是手?下人在做，?現(xiàn)在親手做?，發(fā)現(xiàn)很多?看似簡單的?工作，其實(shí)?里面還有很?多技巧。?四、不足和?需改進(jìn)方面?雖然到來?了近三個(gè)月?，對生產(chǎn)工?藝還不太了?解，到生產(chǎn)?現(xiàn)場時(shí)間不?多，人員熟?悉程度也不?夠，對分工?的工作還沒?有形成系統(tǒng)?的計(jì)劃和長?遠(yuǎn)規(guī)劃。隨?著對公司和?工作的進(jìn)一?步熟悉，我?也希望領(lǐng)導(dǎo)?今后多分配?一些工作，?我覺得多做?一些工作更?能體現(xiàn)自己?的人生價(jià)值??！皹I(yè)精于?勤而荒于嬉?”，在以后?的工作中我?要不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識，?通過多看、?多問、多學(xué)?、多練來不?斷的提高自?己的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。學(xué)?無止境，時(shí)?代的發(fā)展瞬?息萬變，各?種學(xué)科知識?日新月異。?我將堅(jiān)持不?懈地努力學(xué)?習(xí)各種知識?，并用于指?導(dǎo)實(shí)踐。在?今后工作中?，要努力當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手，把?自己的工作?創(chuàng)造性做好?做扎實(shí)，為?的發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力量?。五、幾?點(diǎn)建議公?司正處于企?業(yè)轉(zhuǎn)型期，?是一個(gè)非常?關(guān)鍵的時(shí)期?，這一時(shí)期?應(yīng)該從管理?上下工夫，?企業(yè)管理的?好壞，會決?定企業(yè)轉(zhuǎn)型?的成敗。首?先，要加強(qiáng)?思想觀念的?轉(zhuǎn)變，加大?培訓(xùn)力度，?特別是管理?層要改變老?觀念，要從?實(shí)干型向管?理型轉(zhuǎn)變。?領(lǐng)導(dǎo)層定期?學(xué)習(xí)和交流?，這樣可以?開闊視野、?學(xué)習(xí)管理理?論。其次，?公司要健全?管理制度、?明確崗位職?權(quán)、建立激?勵(lì)機(jī)制、完?善考核方式?。好的制度?可以改變?nèi)?的行為，好?的制度可以?激勵(lì)員工，?好的制度可?以強(qiáng)化管理?。第三，?要做好后繼?人才的培養(yǎng)?工作。從現(xiàn)?在起，要做?好老同志的?傳幫帶工作?，把他們的?好做法傳下?來，永遠(yuǎn)留?在。第四?，既要引進(jìn)?人才，