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第4頁共4頁2023年?市場部工作?總結(jié)(一)?時光飛逝?,歲月如梭?,轉(zhuǎn)眼間,?又到了一年?的終點。_?_年我們有?過太多的辛?酸經(jīng)歷,也?收貨了無盡?的成績和喜?悅。在總行?的正確領(lǐng)導(dǎo)?與大力支持?下,在分行?的科學(xué)指導(dǎo)?下,以及本?支行的全力?拼搏下,我?們嚴格貫徹?總行年度工?作會議精神?嗎,確定目?標任務(wù)和工?作重點,認?清形勢,堅?定信心,銳?意進取,狠?抓落實,各?項工作穩(wěn)步?推進,主要?業(yè)務(wù)健康發(fā)?展,完成了?年初的既定?目標。一?、主要任務(wù)?完成情況?截止__月?份,(完成?情況)二?、主要工作?開展情況?(一)加強?對有價值客?戶的重點分?析,開拓營?銷策略通?過仔細梳理?,按照貢獻?度對本行有?價值的大客?戶進行排名?,并定時深?入了解各層?次客戶的個?人愛好,采?取“鎖定高?端客戶,提?供貴賓式服?務(wù);針對中?端客戶,提?供特別服務(wù)?;對低端客?戶,提供大?眾化便民服?務(wù)”的營銷?策略。(?二)加大貸?款營銷力度?,擴大貸款?規(guī)模,不斷?優(yōu)化信貸結(jié)?構(gòu)。為增?強長期發(fā)展?潛力,我們?從年初開始?就非常重視?加快貸款營?銷工作,積?極爭取擴大?貸款規(guī)模,?帶動對公存?款業(yè)務(wù)和結(jié)?算業(yè)務(wù)。一?是優(yōu)良客戶?的貸款營銷?,針重點企?業(yè),加大授?信額度,主?動營銷貸款?。二是加大?項目貸款的?營銷,三是?加大了按揭?貸款和個人?消費貸款等?低風(fēng)險貸款?的投放力度?。通過擴大?增量,把更?多的貸款投?向雙優(yōu)客戶?,從而帶動?存量的優(yōu)化?,實現(xiàn)貸款?結(jié)構(gòu)的有效?調(diào)整。在貸?款管理的基?礎(chǔ)工作中,?支行以嚴格?實施預(yù)警預(yù)?報制度為核?心,全面提?高信貸資產(chǎn)?管理水平。?首先,嚴把?貸款準入關(guān)?,貸款發(fā)放?堅持雙優(yōu)戰(zhàn)?略,對可貸?可不貸的堅?決不貸;其?次,堅持貸?款客戶的分?類管理,實?行主動退出?,逐步壓縮?一般客戶,?主動淘汰劣?質(zhì)客戶。三?是嚴格實施?信貸管理的?預(yù)警預(yù)報制?度,使這項?工作成為信?貸管理最有?力的工具和?每個客戶經(jīng)?理的日常工?作,加大對?此項工作的?考核與獎懲?。(三)?客戶維護活?動形式多樣?化以答謝?客戶為目的?,結(jié)合不同?客戶的特征?,采取不同?的維護方式?。比如,在?代發(fā)工資方?面,通過與?重點代發(fā)工?資戶開展聯(lián)?誼會、座談?會、回訪等?形式,一方?面了解客戶?的實際需求?,一方面向?客戶介紹我?行的服務(wù)渠?道和理財產(chǎn)?品,對重點?代發(fā)戶每月?至少訪問一?次,了解其?對于我行的?服務(wù)是否滿?意,對我行?的金融產(chǎn)品?或者服務(wù)是?否有新的建?議。加強?與客戶之間?的溝通與交?流,積極巧?妙地將各種?有利的情報?提供給客戶?,包括最新?的行業(yè)信息?和政府信息?等,增強客?戶對本行的?了解。邀請?客戶參加多?種形式有意?義的活動,?借此把握營?銷機會。?(四)善于?反思和總結(jié)?,積累經(jīng)驗?總結(jié)在一?定程度上是?工作前進的?助推器。對?每一次的工?作進展情況?及其完成情?況都要做好?總結(jié),積累?經(jīng)驗,為以?后的工作奠?定良好的基?礎(chǔ),也便于?及時發(fā)現(xiàn)問?題,彌補不?足。只有不?斷的總結(jié)才?能把有益的?東西積累起?來,融會貫?通,形成一?種強大的工?作手段和營?銷體系。?這一年,我?們市場部的?工作取得了?一定的成績?,但面對復(fù)?雜多變的宏?觀經(jīng)濟形勢?和激烈競爭?的金融形勢?,我們還存?在許多不足?,一是存款?結(jié)構(gòu)不合理?,部分存款?過于集中與?大戶,容易?產(chǎn)生大起大?落,純負債?客戶資源比?較匱乏。二?是信貸投放?較慢,手續(xù)?過于復(fù)雜,?制約了信貸?規(guī)模的進一?步擴___?效益的有利?提升。這些?都是我們今?后要加以克?服和解決的?。三、明?年的工作目?標和措施?在下一年里?,我們還要?繼續(xù)認真貫?徹落實總行?年度精神,?堅持發(fā)展第?一要務(wù),加?強風(fēng)險管控?,不斷提升?自身水平,?努力提高市?場份額,確?保完成各項?業(yè)務(wù)發(fā)展目?標。(一?)多渠道、?多手段吸收?存款加大?存款營銷力?度。進一步?提高工作的?積極性和主?動性,完善?營銷措施,?擴大吸存渠?道,不斷跟?蹤了解同行?水平,提高?具有市場競?爭力的營銷?支持,充分?利用現(xiàn)有各?類支付結(jié)算?平臺,提?高服務(wù)水平?,加強與客?戶的溝通聯(lián)?絡(luò),減少客?戶轉(zhuǎn)移存款?的現(xiàn)象發(fā)生?。有針對?地開展各類?營銷計劃。?結(jié)合本地市?場情況,制?定實施細則?,努力爭取?吸取上市公?司和擬上市?公司的一般?性存款和募?集資金,爭?取城鄉(xiāng)結(jié)合?部___經(jīng)?濟資金和拆?遷資金的歸?集。(二?)提高信貸?業(yè)務(wù)的收益?水平針對?每個客戶制?定差別化營?銷方案,綜?合考量包括?小企業(yè)業(yè)務(wù)?、零售業(yè)業(yè)?務(wù)的推動效?力,綜合分?析收益來源?,選擇最有?利的營銷方?向,重點拓?展中小企業(yè)?,生產(chǎn)型企?業(yè)客戶,與?客戶建立全?面合作關(guān)系?,努力成為?主辦銀行,?努力提好信?貸業(yè)務(wù)的收?益水平。?(三)加大?創(chuàng)新力度?堅持品種創(chuàng)?新和服務(wù)創(chuàng)?新,多方位?發(fā)展零售業(yè)?務(wù)。一是開?展規(guī)范化服?務(wù)流程演練?,提高服務(wù)?水平,為儲?戶提供標準?化的

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