園林綠化工程質(zhì)量規(guī)定

本文格式為Word版，下載可任意編輯——園林綠化工程質(zhì)量規(guī)定

園林綠化工程創(chuàng)辦質(zhì)量探索

園林綠化工程創(chuàng)辦質(zhì)量探索1當前園林綠化工程創(chuàng)辦中常見的問題1.1設(shè)計方面。園林工程投資主體多元化，出資方對設(shè)計的干預較多，對設(shè)計方案的評比也受到出資方自身的喜好或經(jīng)濟理由的影響。在設(shè)計人員完成設(shè)計、交付圖紙之后，出資方直接找施工單位，很少要求設(shè)計人員現(xiàn)場指導施工，有的施工單位無法理解設(shè)計的意圖，經(jīng)常根據(jù)自己的閱歷修改原設(shè)計，事后才與設(shè)計方聯(lián)系變更。這就導致真正好的設(shè)計方案，經(jīng)常在各種處境的影響下“付諸東流”或僅留存一小片面，達不到整體和諧的景觀效果。

1.2施工方面。園林綠化“三分靠設(shè)計，七分靠施工”，一個好的景觀作品，不但需要優(yōu)秀的園林景觀設(shè)計，還需要一流的施工創(chuàng)辦。由于，園林綠化工程是一項繁雜的綜合性工程，它在施工中會受到多項綜合性因素的制約，主要表現(xiàn)在以下幾方面：1.2.1園林工程工序安置不科學。為了使園林綠化工程在短時間內(nèi)出效果、見成效，或者由于季節(jié)理由需盡早將植物種下，施工單位經(jīng)常會采用先種植園林植物、園林土建后續(xù)施工的模式。這樣做雖然出了效果，但給以后鋪設(shè)管線、土建施工開挖留下了問題，園林植物也經(jīng)常會因為后期的土建施工遭到破壞，嚴重影響最終的施工質(zhì)量。

1.2.2打定工作不充分。在施工之前，施工單位理應結(jié)合本工程概括的施工處境編制細致的施工籌劃，其中包括人員的調(diào)配、施工組織設(shè)計、材料和設(shè)備的打定等。在園林工程中，需要打定各種材料。雖然根據(jù)工程的設(shè)計、規(guī)模和繁雜程度不同，打定的材料也有所不同，但由于涉及多個分項工程，需要打定土方、鋪裝材料、管線、管道、電纜、苗木等多種領(lǐng)域的材料，甚至有時還要求在短時間內(nèi)就要將所需要的苗木全部打定好，這就要求打定工作要做細、做好、做硬。如果材料的質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量斷定也會隨之展現(xiàn)問題。

1.2.3施工質(zhì)量問題。長期以來，我國的園林綠化行業(yè)就一直存在著管理落后、監(jiān)管體系不完善等問題，施工單位的“自由發(fā)揮”程度較大。從工程材料、苗木的購買到土壤的品質(zhì)、施工技術(shù)都影響著工程的質(zhì)量。施工技術(shù)是貫穿于整個施工過程的重要因素。一支優(yōu)秀、正規(guī)的施工隊伍對整個工程來說尤為重要。大量人認為園林綠化工程就是種種樹、鋪鋪草、簡樸鋪裝一下，沒有什么技術(shù)性。再加上好多人認為園林綠化工程風險小、利潤高，導致素質(zhì)上下不齊的個體隊伍大量涌入園林綠化工程的施工行業(yè)。現(xiàn)在多數(shù)的園林施工隊伍整體素質(zhì)不高，多數(shù)缺乏對園林植物生長習性、栽培技術(shù)的了解。忽略這些細節(jié)問題，就會導致苗木死亡率增加，增大投資本金，影響景觀效果。

1.3后期管理方面。園林綠化工程中苗木的后期養(yǎng)護在質(zhì)量操縱中占相當重要的一片面，假設(shè)養(yǎng)護管理跟不上輕易展現(xiàn)樹木成活率低、樹木歪斜、病蟲害嚴重等問題，嚴重影響工程質(zhì)量和整體效果，無形中增加了工程的預算，無論對創(chuàng)辦方還是施工方都會帶來不必要的損失。2應對措施2.1加強設(shè)計的質(zhì)量管理。從方案確定開頭，創(chuàng)辦單位或出資方可以提出自己的想要的效果和意向，但應盡量裁減對工程設(shè)計方案的干預，以免打亂園林景觀設(shè)計的整體理念和思路。在園林工程開頭施工之前，創(chuàng)辦單位、設(shè)計單位和施工單位應嚴格舉行設(shè)計交底和圖紙會審工作。各方應重點研究地形整理及土壤革新、土建施工及配套設(shè)施、綠化種植管理及養(yǎng)護等分片面項工程的施工工藝流程及細節(jié)問題。通過技術(shù)交底和熟諳圖紙，施工單位對整體方案會有初步的了解，但還要深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴格按圖施工，針對難以掌握的片面制定細致的施工方案。盡管設(shè)計人員在設(shè)計方案初期會對現(xiàn)場處境和周邊環(huán)境舉行勘察，但真正施工的時候現(xiàn)場可能會展現(xiàn)各種各樣新的處境，例如，地下管網(wǎng)影響高達喬木種植等等。這就需要施工人員察覺問題，并實時跟設(shè)計人員聯(lián)系，制止由于自己的主觀意識肆意變更設(shè)計。設(shè)計人員在知道圖紙的施工日期后也要經(jīng)常去施工現(xiàn)場合作施工，與現(xiàn)場監(jiān)理和施工人員精細結(jié)合，對施工中的問題要實時發(fā)現(xiàn)和解決。

2.2做好施工組織設(shè)計。合理安置施工工序，做好打定工作。在施工開頭之前，要先舉行施工組織設(shè)計，主要包括：

一是施工方案確實定，即施工方法與相應的技術(shù)組織措施；

二是施工進度籌劃，扶助合理安置各個分項工程的施工依次，保證工期；

三是施工現(xiàn)場平面布置；

四是有關(guān)勞力、施工機具、建筑安裝材料、施工用水、電、動力及運輸、倉儲設(shè)施等創(chuàng)辦工程的需要量及其供給與解決手段。施工組織設(shè)計做的好，就給工程從源頭上打好了堅實的根基。同時，只有做好施工打定，才能為工程的開展建立良好的施工條件，保證工程順遂、經(jīng)濟的舉行。

2.3加強竣工驗收管理。首先，由于施工中有些施工成果會被后續(xù)的分項分部工程所掩蓋，如管線的鋪設(shè)、平整場地、樹穴的開挖等等，所以對這些工序間的竣工也應做好質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下一道工序。其次，在工程竣工后，應嚴格按照圖紙、施工技術(shù)模范及相關(guān)標準對工程的施工質(zhì)量舉行評定，包括水電管網(wǎng)片面的驗收、土建片面的驗收及綠化種植片面的驗收等等。在舉行結(jié)果驗收前，自己應先預檢，實時查漏補缺，做好竣工成品的養(yǎng)護。施工驗收是施工階段的結(jié)果環(huán)節(jié)，是保證工程質(zhì)量、順遂完成合同的結(jié)果一個關(guān)口，相關(guān)單位和主管部門應把好關(guān)，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工工程符合設(shè)計標準等質(zhì)量要求，為創(chuàng)辦單位供給完整的竣工資料和工程保修書，便當日后工程的使用和修理。

2.4重視苗木的養(yǎng)護管理。園林工程是全體工程中唯一有生命的工程，這就比其他工程多了后期養(yǎng)護方面的要求。

譬如苗木，從購買到種植，再到后期養(yǎng)護，每一個環(huán)節(jié)都要用心管理，細心落實。后期養(yǎng)護管理是綠化苗木成活和影響整個工程質(zhì)量和效果的關(guān)鍵。首先，在施工時就要掌管所設(shè)計苗木的最正確栽植時間，這是一個前提，只有種的好才能養(yǎng)的好。苗木栽植時還應對根系舉行修剪，去除不易腐敗的包裝物，填土時要分層壓實，且在24h之內(nèi)澆透定根水。其次，應制定季節(jié)性養(yǎng)護措施，譬如，冬季做好苗木防寒措施，夏季做好苗木降溫打定，根據(jù)苗木的生長習性實時施肥、澆水、修剪、病蟲害防治和其他措施，嚴格把關(guān)、定時定量，確保成活，以提高工程質(zhì)量。

3終止語園林綠化工程創(chuàng)辦是整個城市創(chuàng)辦的重要組成片面，由于它的綜合性、繁雜性，創(chuàng)辦者務必加強科學研究，從實際工程閱歷中進展一套適合實際施工并涉及到各個分項工程的施工組織方法和