2023年工程技術(shù)部年終工作總結(jié)（二）

第4頁共4頁2023年?工程技術(shù)部?年終工作總?結(jié)（二）?尊敬的孫總?，柳總，和?全體員工?你們下午好?！__年?，整個(gè)工程?技術(shù)部的運(yùn)?轉(zhuǎn)是正常的?，嚴(yán)格執(zhí)行?公司的管理?制度。下面?由我對(duì)工程?技術(shù)部__?年的工作情?況作一個(gè)簡?單的總結(jié)。?一、__?年完成的主?要工作內(nèi)容?一、新項(xiàng)?目開發(fā)1?）完成新項(xiàng)?目___項(xiàng)?，已確認(rèn)量?產(chǎn)___項(xiàng)?，其中__?_個(gè)項(xiàng)目也?在小批量試?裝。2）?從__年初?至今，現(xiàn)已?完成模具1?24付，新?項(xiàng)目模具1?02付，其?中備模22?付。工裝夾?具_(dá)__多?套3）和?正在開發(fā)中?如德賽西威?m11，匯?博a21指?針，偉世通?c303指?針也正按進(jìn)?度進(jìn)行等。?4）一些?潛在的項(xiàng)目?如偉世通k?__rf、?p32,大?陸公司bp?31、航天?科技__b?197等。?二、技術(shù)?部交底工作?1）完成?現(xiàn)有各類工?裝靠模的編?碼歸類。?2）完成重?點(diǎn)項(xiàng)目的技?術(shù)資料的整?理并及時(shí)簽?認(rèn)報(bào)批，如?延鋒偉世通?cd345?eser批?準(zhǔn)，日精初?物樣件確認(rèn)?等。按照項(xiàng)?目的進(jìn)度，?一些資料也?在評(píng)審中。?3）完善?各個(gè)新品的?重點(diǎn)難點(diǎn)的?實(shí)施合理性?方案，如p?32指針模?具加工，h?a指針結(jié)構(gòu)?更改，等。?4）按實(shí)?際進(jìn)度完成?各個(gè)客戶的?樣品交付，?共送樣__?_多種，確?認(rèn)樣品__?_多種，其?中___多?種產(chǎn)品已批?量生產(chǎn)。?5）編制和?完善（裝配?、燙金、注?塑、設(shè)備、?檢驗(yàn)）工藝?指導(dǎo)書共完?成工藝文件?___份，?其中有修改?___份，?翻新___?份，新項(xiàng)目?___余份?。三、技?術(shù)更改和創(chuàng)?新1）優(yōu)?化了復(fù)雜的?生產(chǎn)工藝，?更改了指針?平衡片由多?片更改為1?片，如：“?178指針?，___里?轉(zhuǎn)針，p0?03指針等?”。由以?前的裝配困?難，現(xiàn)在更?加簡單。更?改指針零件?結(jié)構(gòu)，“如?136b指?針，156?小針等”?2）改進(jìn)了?燙金工裝：?已有一臺(tái)燙?金機(jī)器已經(jīng)?試改成功，?還有___?臺(tái)機(jī)器也正?在增加。還?改進(jìn)了打膠?水工裝，明?年還將陸續(xù)?改進(jìn)像熱鉚?，飛邊等一?些工藝。?3）現(xiàn)場工?藝文件更合?理化的歸檔?，還用使用?塑封保存。?4）還更?改了155?k系列的大?小指針，為?指針自動(dòng)裝?配，自動(dòng)燙?金設(shè)備，提?高了生產(chǎn)效?率，保證產(chǎn)?品的質(zhì)量。?5)今年?又增加實(shí)驗(yàn)?室和檢測人?員，并投入?了設(shè)備。使?用光譜儀分?析，檢測指?針的均勻度?數(shù)據(jù)，軟件?方面，本部?首次運(yùn)用l?ts燈光分?析軟件，為?我們開發(fā)新?品累計(jì)的經(jīng)?驗(yàn)。6)?我們還首次?使用新材料?，國內(nèi)第一?款免測壓入?力指針7d?1，此指針?已經(jīng)申請(qǐng)了?專利。7?)還有專業(yè)?技術(shù)人員和?工程師的加?入，充實(shí)了?工作力量，?為我們以后?的工作提供?后備人才。?二、工作?中的不足?1）技術(shù)部?人員多數(shù)為?新學(xué)員，工?作能力方面?相對(duì)單一，?我們需要加?快提升自身?綜合水平和?實(shí)際操作能?力，尤其在?控制管理流?程需加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，目前技?術(shù)人員對(duì)公?司制度（程?序）的了解?和執(zhí)行程度?距離公司的?要求還有一?定的差距，?特別是新學(xué)?員，更需要?加強(qiáng)公司制?度（程序）?培訓(xùn)工作。?2）質(zhì)量?控制方法手?段需改進(jìn)。?在去年的有?些項(xiàng)目的質(zhì)?量過程控制?方法還存在?不足，管理?思路不清晰?，控制重點(diǎn)?不突出。?3）與各個(gè)?部門的協(xié)調(diào)?工作及交待?項(xiàng)目內(nèi)容，?需進(jìn)一步加?強(qiáng)。4）?對(duì)于一些日?常需歸檔的?資料存在拖?延現(xiàn)象，個(gè)?別內(nèi)容填寫?不規(guī)范，如?：尺寸圖紙?、ppap?、工藝卡等?。三、未?來的打算和?要求一、?增強(qiáng)責(zé)任心?1）工程?技術(shù)部發(fā)揚(yáng)?每個(gè)技術(shù)員?的吃苦耐勞?精神，增強(qiáng)?責(zé)任心。在?工作之余加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)?真對(duì)待每一?項(xiàng)工作，按?時(shí)出勤，有?效利用工作?時(shí)間，堅(jiān)守?崗位。保證?能夠按時(shí)完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的每一?項(xiàng)任務(wù)?！?我們都是年?輕的技術(shù)員?，經(jīng)驗(yàn)不足?，所以對(duì)待?工作毫不敢?怠慢！”?二、改進(jìn)工?作方式1?）工作方法?：把工作中?的得失和每?次出現(xiàn)的問?題記下來，?以便吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，遇?到疑難問題?要及時(shí)的檢?查并與其他?部門溝通，?耐心的聽取?他人提出的?建議。在平?常的工作中?，要多用公?司的程序，?步驟，以便?為今后更好?的服務(wù)于工?作。2）?工作方式：?在接到每一?個(gè)項(xiàng)目前，?我們先擺正?自己的態(tài)度?，樹立工作?目標(biāo)，然后?再投入到每?一個(gè)工作環(huán)?節(jié)上去，在?每一個(gè)時(shí)間?進(jìn)度中要經(jīng)?常的提醒自?己“這一階?段我是否已?經(jīng)完成？”?__年的?工作給了我?們很多的教?訓(xùn)，__年?對(duì)工程技術(shù)?部來說是關(guān)?鍵的一年，?技術(shù)難度更?大，要求更?高，開發(fā)周?期更短。我?部全體一定?會(huì)以項(xiàng)目前?期管理為重