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文檔簡介
第3章成本會計的基礎(chǔ)工作和工作組織一、學(xué)習(xí)目的與規(guī)定通過本章學(xué)習(xí),了解成本會計機構(gòu)的設(shè)立和對成本會計人員的規(guī)定,一般了解成本會計制度,掌握成本會計工作組織涉及的內(nèi)容,純熟掌握成本會計基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容,重點掌握成本會計四項基礎(chǔ)工作的組成內(nèi)容。二、預(yù)習(xí)思考題(一)名詞解釋1.內(nèi)部結(jié)算價格2.成本集中核算形式3.成本非集中核算形式4.成本會計制度(二)論述題1.成本會計的基礎(chǔ)工作涉及什么?其重要內(nèi)容是什么?2.與成本有關(guān)的定額涉及哪些?3.如何加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度?4.如何制定內(nèi)部結(jié)算價格?5.成本會計機構(gòu)有哪些?6.對成本會計人員有哪些規(guī)定?7.成本會計制度應(yīng)涉及的內(nèi)容是什么?傳統(tǒng)成本會計制度存在哪些問題?三、要點提醒(一)成本會計的基礎(chǔ)工作成本會計的基礎(chǔ)工作涉及以下四項內(nèi)容:1.建立定額管理制度,制定必要的消耗定額定額是公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對人力、物力、財力的消耗所規(guī)定的標準。與成本有關(guān)的定額涉及勞動定額,材料、動力、工具消耗定額,費用定額,質(zhì)量定額等。制定的定額既要先進又要切合實際,并應(yīng)隨著公司生產(chǎn)技術(shù)條件的變化和管理水平的提高而定期修訂。2.加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度做好物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查工作,是對的計算成本的必要條件。公司一切物資的收發(fā)都要通過計量驗收和辦理必要的憑證手續(xù)。庫存物資應(yīng)定期進行清查、盤點,做到賬物相符。3.建立內(nèi)部結(jié)算制度,制定內(nèi)部結(jié)算價格搞好內(nèi)部結(jié)算要抓好內(nèi)部結(jié)算價格、內(nèi)部結(jié)算方式和內(nèi)部結(jié)算組織三個方面的工作。4.建立原始記錄制度,制定合理的憑證傳遞流程公司應(yīng)健全原始記錄制度,統(tǒng)一規(guī)定各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法、存檔和銷毀等制度;應(yīng)根據(jù)成本計算和內(nèi)部控制的需要,制定各種原始記錄的傳遞程序,涉及憑證傳遞所流經(jīng)部門、各部門對憑證的解決程序等。(二)成本會計工作的組織1.成本會計的機構(gòu)成本會計的機構(gòu)涉及成本會計工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成本會計的職能機構(gòu),成本歸口管理部門和班組經(jīng)濟核算。2.成本會計人員成本會計工作規(guī)定從事此項工作的人員,除了應(yīng)具有會計職業(yè)道德之外,不僅要懂會計和財務(wù)管理,還要懂經(jīng)營管理,特別要熟悉生產(chǎn)技術(shù)。3.成本會計制度成本會計制度既要以會計準則、財務(wù)通則和財務(wù)會計制度的有關(guān)規(guī)定為依據(jù),適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和內(nèi)部管理的具體規(guī)定,也要同其他有關(guān)規(guī)章制度相協(xié)調(diào),并要通過調(diào)查研究,在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上加以制定。公司成本會計制度的內(nèi)容,應(yīng)涉及對成本進行預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核等作出決定,比如關(guān)于成本預(yù)測和決策的制度;關(guān)于成本定額、成本計劃編制的制度;關(guān)于成本控制的制度;關(guān)于成本核算制度;關(guān)于成本報表制度;關(guān)于成本分析制度;公司內(nèi)部價格制定和結(jié)算制度和其他有關(guān)成本會計的規(guī)定。成本會計制度一經(jīng)擬定,應(yīng)保持相對穩(wěn)定。四、本章重點與難點1.成本會計基礎(chǔ)工作的組成內(nèi)容2.成本會計工作組織涉及的內(nèi)容五、練習(xí)題(一)單項選擇題1.成本會計的基礎(chǔ)工作涉及()。A.設(shè)立會計機構(gòu)B.配備會計人員C.制定會計制度D.建立定額管理制度2.成本會計的職能機構(gòu)涉及()。A.生產(chǎn)部門B.銷售部門C.成本核算科D.總務(wù)行政部門3.成本的歸口管理部門涉及()。A.成本領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)B.生產(chǎn)班組C.成本核算科D.總務(wù)行政部門4.設(shè)備管理部門的職責(zé)是()。A.負責(zé)勞動力的合理組織B.負責(zé)制定設(shè)備運用定額C.負責(zé)制定物資儲備定額D.負責(zé)制定各項費用預(yù)算5.現(xiàn)代成本會計應(yīng)當放在首位的工作是()。A.成本計劃B.成本核算C.成本預(yù)測和決策D.成本考核和分析(二)多項選擇題1.成本核算的各項基礎(chǔ)工作重要有()。A.建立和健全成本考核制度B.建立和健全財產(chǎn)物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退制度C.建立和健全各項原始記錄制度D.建立和健全成本分析制度E.制定廠內(nèi)內(nèi)部結(jié)算價格2.公司可以制定各種定額,與成本有關(guān)的定額是()。A.固定資產(chǎn)運用率B.產(chǎn)品合格率C.管理費用的限額D.工時定額E.材料消耗定額3.各項定額制定的基本方法應(yīng)當是()。A.定額比例法B.約當產(chǎn)量法C.標準成本法D.經(jīng)驗記錄法E.技術(shù)分析法4.公司制定定額的意義是()。A.可以成本計劃的編制建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上B.為成本核算提供了依據(jù)C.為成本預(yù)測和成本決策提供了標準D.為成本控制和成本分析提供了標準E.便于控制實際成本支出5.公司內(nèi)部各單位的經(jīng)濟往來,應(yīng)按照制定的內(nèi)部結(jié)算價格和結(jié)算方式進行結(jié)算,內(nèi)部結(jié)算方式可以是()。A.貨幣結(jié)算方式B.廠內(nèi)托收承付結(jié)算方式C.廠內(nèi)委托收款結(jié)算方式D.廠內(nèi)銀行本票結(jié)算方式E.廠內(nèi)商業(yè)匯票結(jié)算方式6.成本會計工作的組織涉及()。A.成本會計制度B.成本會計人員C.成本會計機構(gòu)D.成本管理責(zé)任制E.班組經(jīng)濟核算7.成本會計制度應(yīng)當涉及的內(nèi)容是()。A.關(guān)于成本核算制度B.關(guān)于成本分析制度C.關(guān)于成本考核制度D.關(guān)于成本崗位責(zé)任制度E.公司內(nèi)部結(jié)算制度8.可以從事成本會計工作的會計人員應(yīng)當是()。A.可以公正客觀地表達會計信息B.必須具有必要的會計知識,但不必熟悉生產(chǎn)技術(shù)C.通過連續(xù)教育,保持勝任的職業(yè)能力D.必須有能力經(jīng)營管理公司E.必須具有會計師資格(三)判斷題1.制定和修訂定額,只是為了進行成本審核,與成本計算沒有聯(lián)系。()2.原始記錄是公司進行成本核算的依據(jù)。()3.制定廠內(nèi)結(jié)算價格是為了分清內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責(zé)任,并加速和簡化核算工作。()4.在成本核算的各項基礎(chǔ)工作中,最重要的是建立定額管理制度,其他各項工作則不是同等重要的。()5.固定資產(chǎn)運用定額應(yīng)由成本核算部門負責(zé)制定。()6.與成本有關(guān)的各項工作都應(yīng)由成本核算部門來完畢。()7.公司成本工作的領(lǐng)導(dǎo)核心應(yīng)由廠長或經(jīng)理、總會計師、總工程師和總經(jīng)濟師組成。()8.總工程師應(yīng)從成本核算的角度,而不是從技術(shù)角度,考慮采用有效措施減少公司產(chǎn)品成本。()。9.公司應(yīng)盡量減少物資儲備定額,以減少公司資金的占用。物資儲備定額應(yīng)由生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需要量制定。()10.傳統(tǒng)成本核算制度不僅重視產(chǎn)品成本核算,并且注重責(zé)任成本的核算。()六、練習(xí)題參考答案(一)單項選擇題1.D2.C3.D4.B5.C(二)多項選擇題1.BCE2.ABCDE3.DE4.ABDE5.ABC6.ABC7.ABCDE8.AC(三)判斷題1.×2.√3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×七、案例某小型生產(chǎn)公司,由于考慮成本效益原則,所以在成本核算工作中存在一些局限性,比如材料消耗是根據(jù)實際領(lǐng)料數(shù)量進行核算,沒有考核標準,因而各月之間成本波動較大,并且領(lǐng)用材料計量不夠準確,對于不能點數(shù)的材料采用目測的方法估算。鑒于存在的問題,公司經(jīng)理決定進行整改。假如請你為經(jīng)理出謀劃策,請問你有哪些建議?進行成本核算,必須做好各項基礎(chǔ)工作,涉及建立定額管理制度,制定必要的消耗定額,加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度,建立內(nèi)部結(jié)算制度,制定內(nèi)部結(jié)算價格,以及建立原始記錄制度,制定合理的憑證傳遞流程。本案例中的公司存在的問題,就是沒有做好成本核算的基礎(chǔ)工作。該公司只從成本效益原則出發(fā),減少了一些必要的基礎(chǔ)工作,比如材料消耗是根據(jù)實際領(lǐng)料數(shù)量進行核算,沒有考核標準。對這個問題,解決的辦法是制定材料消耗定額,如原材料消耗定額、材料運用率、材料損耗率等。制定了消耗定額后,在生產(chǎn)過程中應(yīng)對材料消耗進行控制,并采用適當?shù)莫劻P措施,調(diào)動生產(chǎn)部門所有職工節(jié)約生產(chǎn)消耗的積極性,從而達成減少產(chǎn)品成本的目的。對于領(lǐng)
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