2023年成本管理網(wǎng)上作業(yè)

０３任務(wù)一、單項(xiàng)選擇題(共

１0

道試題，共

２0

分。）

得分:01．

公司編制成本計(jì)劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行，在規(guī)模比較小的公司，其成本計(jì)劃的編制可采用(

）。A.三級成本計(jì)劃編制方式Ｂ.二級成本計(jì)劃編制方式C．一級成本計(jì)劃編制方式D.一級和二級相結(jié)合的編制方式對的答案:C

滿分:2

分2.

公司在編制成本計(jì)劃時,一般是先編制（

）。Ａ.基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃B.輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C.制造費(fèi)用總預(yù)算D．期間費(fèi)用預(yù)算對的答案:Ｂ

滿分:2

分3.

成本報(bào)表屬于(

）。Ａ.對外報(bào)表B.對內(nèi)報(bào)表Ｃ．既是對內(nèi)報(bào)表,又是對外報(bào)表D.對內(nèi)還是對外由公司決定對的答案：B

滿分：2

分4．

可比產(chǎn)品減少額與可比產(chǎn)品減少率之間的關(guān)系是（

)。A.成反比Ｂ.成正比Ｃ.同方向變動D．無直接關(guān)系對的答案:C

滿分:２

分５.

填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（

)。Ａ.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B.可比、不可比產(chǎn)品可合并填列

C.既可分別,也可合并填列D．填制時無需劃分可比、不可比產(chǎn)品對的答案:A

滿分：2

分6．

計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少率的分母是可比產(chǎn)品按（

)計(jì)算的本年累計(jì)總成本。Ａ.上年實(shí)際平均單位成本B.上年計(jì)劃平均單位成本Ｃ．本年實(shí)際平均單位成本D.本年計(jì)劃平均單位成本對的答案:A

滿分:２

分7.

可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額是指（

)。A．Σ(計(jì)劃產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）－（計(jì)劃產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本）Ｂ.Σ（實(shí)際產(chǎn)量×本年計(jì)劃單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本）Ｃ．Σ（實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)-（實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本）Ｄ.Σ（實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）-(實(shí)際產(chǎn)量×本年計(jì)劃單位成本）對的答案:Ｃ

滿分：２

分８.

成本考核的目的是(

)。A．符合國家法令B.符合國家計(jì)劃C.作出綜合評價D.提高經(jīng)濟(jì)效益對的答案:Ｄ

滿分：2

分9.

特定的責(zé)任中心所發(fā)生的花費(fèi)稱為(

)。A.淹沒成本B.固定成本Ｃ.相關(guān)成本Ｄ.責(zé)任成本對的答案：D

滿分:2

分10.

把綜合性指標(biāo)分解為各個因素,研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響限度的分析方法是（

)。A.對比分析法B.趨勢分析法C．比率分析法D.因素分析法對的答案：D

滿分:2

分0３任務(wù)試卷總分:1００

測試時間:-－

試卷得分：0HＹPERLINK"ｈttp:／／xk.openedu.ｃ/FES3／Studeｎt／Open_Paper.ａsｐｘ?ＴaskId＝９14bfｄ５0－a1c0-48ｅc-a６c5-8bｄ8f56c90aa&PerioｄId=248５０d68－c６27-4１2e-979ａ-2142d９１９c８５9＆ＳｅｃｔionIndex=2"單項(xiàng)選擇題ＨYPEＲＬINK＂htｔｐ://xk．openｅdｕ．／FEＳ3/Ｓtudent/Open_Paper.aｓpx？TaｓｋIｄ=914bｆd５０－ａ1c0－48ｅc-ａ6c５－8bd8f5６c9０aa＆PerｉoｄId=２48５０ｄ68-c6２7-412e-９79a-2１4２d919c859&SeｃtiｏnIndex=2"\l＂#"多項(xiàng)選擇題ＨYＰＥRＬIＮＫ"httｐ:／/xk．ｏpenｅdu．ｃom.ｃn/FES3／Ｓtｕdent/Opeｎ_Ｐａper.aｓpｘ?TａsｋId=９14ｂfd５0-ａ1c0-48ec-a6c5-８bd8f５6c90ａa＆ＰeriodId=24850d68-c627-412ｅ-9７9a-2142d９19c8５9&ＳｅctionIｎｄｅx=2"判斷題ＨＹＰＥRＬIＮK＂htｔp：//ｘk.openedu.cｏｍ.cｎ/FEＳ3/Sｔｕｄeｎｔ/Oｐen_Ｐaｐer．a(chǎn)spx?TasｋId=９1４ｂfｄ50－a１c0-4８ec-a６c5-８ｂd8f56ｃ90ａａ＆PerｉodId=２４850d68-c６2７-4１2ｅ-9７9a-２142d９19c８59&SectｉonIndex=2"＼l"#＂計(jì)算題二、多項(xiàng)選擇題（共

１0

道試題,共

２0

分。)

得分:０1.

成本計(jì)劃一般涉及的內(nèi)容有(

）。A.產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B．商品產(chǎn)品成本計(jì)劃Ｃ.制造費(fèi)用計(jì)劃D.期間費(fèi)用預(yù)算E.減少成本重要措施方案對的答案：ABCDＥ

滿分：2

分2.

編制全廠成本計(jì)劃的重要內(nèi)容涉及(

)A．重要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B.可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃C．不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D．商品產(chǎn)品成本計(jì)劃E.基本生產(chǎn)車間竣工產(chǎn)品成本計(jì)劃對的答案：AD

滿分：２

分３．

影響可比產(chǎn)品成本減少率的重要因素有(

)。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品品種比重C．產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品的價格E.產(chǎn)品的種類和規(guī)格對的答案:ＢＣ

滿分：２

分４.

因素分析法的計(jì)算程序是（

)。Ａ.擬定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序B.依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值,直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)C.以每一個替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù),減去前一個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響限度D．綜合各因素的影響限度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差E.影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)公司實(shí)際情況決定,沒有什么規(guī)律對的答案:ＡＢCD

滿分：2

分５．

所有產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況分析的任務(wù)是(

）。A．查明所有產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況B.查明所有產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計(jì)劃完畢情況C．找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目D.查明單位成本升降的因素Ｅ.查明重要產(chǎn)品單位成本各項(xiàng)目的計(jì)劃完畢情況對的答案:AＢC

滿分：2

分6.

在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計(jì)因素是（

）。Ａ.單位產(chǎn)品材料耗用量Ｂ.材料配比C．材料購入數(shù)量Ｄ.材料單價E.產(chǎn)品產(chǎn)量對的答案：ＡBD

滿分:2

分7.

在可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析中,既影響減少額又影響減少率的因素是（

)。Ａ.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品單位成本C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)Ｄ.材料單耗E.單位工時消耗對的答案:BC

滿分:2

分８.

產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容重要涉及(

）。A.聯(lián)產(chǎn)品成本分析B.可比產(chǎn)品成本分析Ｃ．直接材料成本分析Ｄ.制造費(fèi)用項(xiàng)目分析E.單位成本廠際分析對的答案：CD

滿分：２

分９．

責(zé)任中心可分為(

)。A.收入中心B．成本中心C.利潤中心D.投資中心E.費(fèi)用中心對的答案：AＢＣD

滿分:2

分10.

公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有(

）。Ａ.責(zé)任成本差異率Ｂ.責(zé)任成本減少率C．市盈率D.投資報(bào)酬率E.內(nèi)部報(bào)酬率對的答案：AＢ

滿分：2

分三、判斷題（共

20

道試題,共

2０

分。）

得分:01．

直接材料三因素分析法,在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上,將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和花費(fèi)差異。（

）A.錯誤Ｂ.對的對的答案：A

滿分：1

分2.

材料價格差異產(chǎn)生的因素是由于市場價格、采購地點(diǎn)、運(yùn)送方式變動，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更導(dǎo)致的。(

)A.錯誤B.對的對的答案：Ａ

滿分：1

分3.

基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（

）A．錯誤B.對的對的答案：B

滿分：１

分4．

內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會計(jì)組織相配合,以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。(

)Ａ.錯誤B.對的對的答案:B

滿分：１

分5.

可比產(chǎn)品減少率等于可比產(chǎn)品減少額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。

(

)A.錯誤B.對的對的答案:Ａ

滿分：1

分６.

編制成本報(bào)表的規(guī)定是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時。(

)Ａ.錯誤Ｂ．對的對的答案:B

滿分:1

分7.

在制定計(jì)劃成本時,計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（

）A．錯誤B．對的對的答案:Ａ

滿分：１

分8.

因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系,按照一定的程序和方法，擬定各因素對分析指標(biāo)差異影響限度的一種技術(shù)分析方法。（

)A.錯誤B.對的對的答案:Ｂ

滿分：1

分9.

對本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。（

)A.錯誤B．對的對的答案:B

滿分:1

分10.

某公司可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為２%,實(shí)際減少率為0.５%,因此該公司的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少任務(wù)沒有完畢。(

)A.錯誤B.對的對的答案:A

滿分：1

分11.

產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品所有成本中涉及了一部分變動費(fèi)用。（

）A．錯誤B．對的對的答案:Ａ

滿分:1

分12.

可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。(

)A．錯誤Ｂ.對的對的答案:A

滿分：1

分１3.

采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時,替代順序擬定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。(

)A.錯誤B.對的對的答案：B

滿分：１

分１4．

在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢的因素有三個，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。(

)A.錯誤Ｂ.對的對的答案：Ｂ

滿分：1

分15.

運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。（

)A.錯誤B．對的對的答案：Ａ

滿分：１

分1６．

成本考核規(guī)定責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。（

）A.錯誤B.對的對的答案：A

滿分：１

分17．

責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。(

)A.錯誤B．對的對的答案:Ａ

滿分:1

分18.

責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。(

)A.錯誤B．對的對的答案：A

滿分：1

分19．

安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方面可以提高公司的管理水平。(

）A.錯誤Ｂ．對的對的答案:Ｂ

滿分:１

分２0.

在公司規(guī)模較大的情況下，一般采用一級成本計(jì)劃編制方式。(

)Ａ．錯誤B．對的對的答案：A

滿分：１

分四、計(jì)算題(共

2

道試題,共

４0

分。）

得分：３3１.某公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料規(guī)定:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動對材料費(fèi)用的影響限度。答:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料分析對象:295６800－3００0000=-43200（元）計(jì)劃材料費(fèi)用=200×30×500＝3０000０0第一次替代=22０×30×500=3300000第二次替代＝220×28×5０0=３08000０實(shí)際材料費(fèi)用=220×28×４80=2９5680０由于產(chǎn)量變動對材料費(fèi)用的影響=３３0０0０0-300０000=３00０00（元)由于材料單耗變動對材料費(fèi)用的影響=30800００-330００00=-220000（元)由于材料單價變動對材料費(fèi)用的影響=29５68００-30８0000=－123２00（元）三個因素變動對材料費(fèi)用的影響限度=3０000０-220000-12３200=-４320０（元）2.ＲT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下：計(jì)劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品６０噸,乙產(chǎn)品48噸計(jì)劃減少任務(wù)：減少額１200千元,減少率12.5%規(guī)定：采用連環(huán)替代法對可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況進(jìn)行分析。RＴ公司可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析(１）實(shí)際減少額=１0000—８6０0＝１４0０（千元）實(shí)際減少率=１4０0/1000０×100％=1４％（2)分析對象減少額=１400—1200=200(千元）減少率=14％—12.5%＝1．５％（3）因素分析各因素影響計(jì)算表單位：千元環(huán)節(jié)影響因素減少額減少率產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本１計(jì)劃計(jì)劃