河北某燃料公司地下管道施工組織設(shè)計(jì)

目錄HYPERLINK\l"_Toc226516478"第一章編制說明1HYPERLINK\l"_Toc226516479"1.1適用范圍1HYPERLINK\l"_Toc226516480"1.2編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc226516481"1.3編制原則1HYPERLINK\l"_Toc226516482"1.4其它說明1HYPERLINK\l"_Toc226516483"第二章工程概況2HYPERLINK\l"_Toc226516484"2.1工程名稱2HYPERLINK\l"_Toc226516485"2.2工程地點(diǎn)2HYPERLINK\l"_Toc226516486"2.3工程范圍2HYPERLINK\l"_Toc226516487"第三章施工管理目標(biāo)及承諾2HYPERLINK\l"_Toc226516488"3.1履約承諾2HYPERLINK\l"_Toc226516489"3.2質(zhì)量目標(biāo)承諾2HYPERLINK\l"_Toc226516490"3.3工期目標(biāo)承諾3HYPERLINK\l"_Toc226516491"3.4安全目標(biāo)承諾3HYPERLINK\l"_Toc226516492"3.5環(huán)境管理／控制目標(biāo)承諾3HYPERLINK\l"_Toc226516493"第四章用于本工程的主要施工機(jī)具及設(shè)備3HYPERLINK\l"_Toc226516494"第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施6HYPERLINK\l"_Toc226516495"5.1施工工期6HYPERLINK\l"_Toc226516496"5.2施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃6HYPERLINK\l"_Toc226516497"5.3施工計(jì)劃編報(bào)控制程序6HYPERLINK\l"_Toc226516498"5.4施工計(jì)劃管理組織機(jī)構(gòu)8HYPERLINK\l"_Toc226516499"5.5施工計(jì)劃編制8HYPERLINK\l"_Toc226516500"5.6進(jìn)度控制9HYPERLINK\l"_Toc226516501"5.7進(jìn)度報(bào)告10HYPERLINK\l"_Toc226516502"5.8施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃10HYPERLINK\l"_Toc226516503"5.9施工進(jìn)度保證措施11HYPERLINK\l"_Toc226516504"第六章勞動力計(jì)劃13HYPERLINK\l"_Toc226516505"第七章施工設(shè)施平面布置14HYPERLINK\l"_Toc226516506"7.1總則14HYPERLINK\l"_Toc226516507"7.2施工設(shè)施14HYPERLINK\l"_Toc226516508"7.3臨時(shí)供水、供電14HYPERLINK\l"_Toc226516509"7.4生活營地設(shè)施15HYPERLINK\l"_Toc226516510"7.5施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施15HYPERLINK\l"_Toc226516511"第八章工程質(zhì)量保證措施16HYPERLINK\l"_Toc226516512"8.1工程質(zhì)量目標(biāo)16HYPERLINK\l"_Toc226516513"8.2工程質(zhì)量保證的原則16HYPERLINK\l"_Toc226516514"8.3施工過程質(zhì)量控制17HYPERLINK\l"_Toc226516515"8.4職工質(zhì)量教育18HYPERLINK\l"_Toc226516516"8.5施工技術(shù)措施18HYPERLINK\l"_Toc226516517"8.6質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行22HYPERLINK\l"_Toc226516518"第九章HSE(健康、安全、環(huán)保)管理措施25HYPERLINK\l"_Toc226516519"9.1HSE管理目標(biāo)25HYPERLINK\l"_Toc226516520"9.2HSE組織責(zé)任25HYPERLINK\l"_Toc226516521"9.3安全管理細(xì)則28HYPERLINK\l"_Toc226516522"9.4環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防護(hù)管理37HYPERLINK\l"_Toc226516523"第十章材料管理42HYPERLINK\l"_Toc226516524"10.1承包方式42HYPERLINK\l"_Toc226516525"10.2材料管理措施42HYPERLINK\l"_Toc226516526"第十一章現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備管理措施43HYPERLINK\l"_Toc226516527"第十二章施工技術(shù)措施44HYPERLINK\l"_Toc226516528"12.1雨季施工措施44HYPERLINK\l"_Toc226516529"12.2地下管線及地上地下設(shè)施的加固措施44HYPERLINK\l"_Toc226516530"第十三章施工采取環(huán)保、消防、降噪聲、文明等技術(shù)措施45HYPERLINK\l"_Toc226516531"13.1環(huán)保措施45HYPERLINK\l"_Toc226516532"13.2消防措施45HYPERLINK\l"_Toc226516533"13.3降噪施工措施46HYPERLINK\l"_Toc226516534"13.4現(xiàn)場文明施工措施46HYPERLINK\l"_Toc226516535"第十四章工程保護(hù)管理措施46HYPERLINK\l"_Toc226516536"第十五章主要施工方案47HYPERLINK\l"_Toc226516537"15.1地下管網(wǎng)管道施工方案47HYPERLINK\l"_Toc226516538"15.2PE管安裝：55HYPERLINK\l"_Toc226516539"15.3地下管道防腐施工方案61HYPERLINK\l"_Toc226516540"15.4閥門井的施工63HYPERLINK\l"_Toc226516541"第十六章工程分包情況64第一章編制說明1.1適用范圍本施工組織設(shè)計(jì)適用于河北某燃料有限公司一期工程地下管網(wǎng)的安裝工程。1.2編制依據(jù)1、招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙。2、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268—973、《現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50236-98）4、《化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（HG20236-93）5、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)6、《埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐涂層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T0447-961.3編制原則為使施工組織設(shè)計(jì)能夠滿足河北某燃料有限公司一期工程地下管網(wǎng)安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部推行項(xiàng)目法管理的需要，并真正成為有計(jì)劃、按步驟進(jìn)行施工準(zhǔn)備、組織施工的重要依據(jù)和指導(dǎo)施工活動的綱領(lǐng)性文件，在編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)貫徹如下編制原則：堅(jiān)持為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)的觀點(diǎn)，明確樹立施工前為用戶著想、施工中為用戶負(fù)責(zé)、施工后讓用戶滿意的經(jīng)營管理思想。在組織機(jī)構(gòu)、勞動組織、技術(shù)方案、機(jī)具配置、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和工程統(tǒng)計(jì)方法上，應(yīng)推行工程建設(shè)項(xiàng)目全優(yōu)化工作法，以滿足項(xiàng)目法管理要求。在編制中應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)方法和先進(jìn)管理手段，在施工組織和組織施工方面體現(xiàn)現(xiàn)代化施工組織設(shè)計(jì)的要求。1.4其它說明為了做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，本施工組織設(shè)計(jì)是在參考招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及對類似工程施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基礎(chǔ)上超前編制的，故在工程中標(biāo)后，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對本施工組織設(shè)計(jì)將作必要的修正、調(diào)整和補(bǔ)充。第二章工程概況2.1工程名稱河北某燃料有限公司一期工程。2.2工程地點(diǎn)河北某燃料有限公司院內(nèi)。2.3工程范圍（1）管道基槽開挖及回填、夯實(shí)、閥門井的砌筑、管道安裝和防腐；（2）管件、閥門的安裝。第三章施工管理目標(biāo)及承諾3.1履約承諾我公司完全響應(yīng)工程招標(biāo)文件的內(nèi)容，如我公司有幸中標(biāo)，我們承諾：我公司將全力以赴做好前期施工準(zhǔn)備工作，結(jié)合本公司在工程施工方面的技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理等方面經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求及我公司向貴公司的承諾履行合同，決不轉(zhuǎn)包工程，我們將選派高素質(zhì)管理隊(duì)伍及施工隊(duì)伍，使工程在質(zhì)量、工期、安全環(huán)保、服務(wù)等方面達(dá)到最優(yōu)，讓業(yè)主達(dá)到滿意。3.2質(zhì)量目標(biāo)承諾1）總目標(biāo)：合格2）單位工程質(zhì)量合格率：100%3）單位工程優(yōu)良率：＞95%；4）焊接一次合格率：98％以上5）重大質(zhì)量事故：06）施工將嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家及行業(yè)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3.3工期目標(biāo)承諾本工程的開竣工日期為：2009年4月8日——2009年4月30日本工程的總工期為23天。3.4安全目標(biāo)承諾1)人身死亡事故：02)人身重傷事故：03)一般輕傷事故：低于0.10‰4)職業(yè)病發(fā)病率：05)火災(zāi)爆炸事故率：06)交通運(yùn)輸事故：07)無傷害性事故3.5環(huán)境管理／控制目標(biāo)承諾1)無環(huán)境污染（粉塵、噪聲、毒物）事件2)噪聲排放：≤75dB3)施工污水排放：二級標(biāo)準(zhǔn)4)固體廢棄物：集中管理達(dá)80%以上第四章用于本工程的主要施工機(jī)具及設(shè)備擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)PC2202日本20022挖掘機(jī)EX2202日本20003振動夯土機(jī)HZD2506中國沈陽2003-200064翻斗汽車5t4中國山東1999.65自卸卡車15t1中國20006液壓挖掘機(jī)PC2202日本小松1999.127推土機(jī)JSY2201中國山東2001.68汽車式起重機(jī)QY-161江蘇2003.69逆變焊機(jī)ZX7-50010北京2003.410逆變焊機(jī)ZX7-50010濟(jì)南2002.211PE管熱熔機(jī)械2中國200412激光水準(zhǔn)儀YJS34中國山東2001.813激光經(jīng)緯儀J2-JD4中國江蘇2001.814離心式水泵3BA－64中國北京2004.815焊條烘干箱100—500℃℃2溫州2003.616焊條恒溫箱0—300℃2北京2004.517X射線探傷機(jī)300EG-S222日本200218高壓無氣噴涂機(jī)2中國2003319超聲波漆膜測厚儀儀0.001mmSSCH－31廣西20030120火花檢漏儀380V-5000V1北京200496第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施5.1施工工期本工程的開竣工日期為：2009年4月8日——2009年4月30日本工程的總工期為23天。5.2施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃(1)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃★備齊工程所需的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及交工文件表格?！锝M織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審?！锵蚴┕と藛T進(jìn)行安全、技術(shù)交底?！锾顚懝こ涕_工報(bào)告，報(bào)請業(yè)主及監(jiān)理公司批準(zhǔn)。★編寫施工方案，報(bào)請業(yè)主及監(jiān)理公司批準(zhǔn)?！锞幹坪附庸に囈?guī)程，報(bào)請業(yè)主及監(jiān)理公司批準(zhǔn)。(2)現(xiàn)場準(zhǔn)備計(jì)劃★現(xiàn)場臨時(shí)生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施、辦公室按勞動力計(jì)劃于開工前準(zhǔn)備完畢?！锸┕に铏C(jī)具、工具、儀器及消耗材料等按材料、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃落實(shí)、檢查到場?！镆罁?jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，按照業(yè)主及監(jiān)理公司的具體要求，平整施工用臨時(shí)道路，接通水源、電源。5.3施工計(jì)劃編報(bào)控制程序施工進(jìn)度控制計(jì)劃是依據(jù)業(yè)主提供的工期目標(biāo)和進(jìn)度控制計(jì)劃為基礎(chǔ)，編制項(xiàng)目目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)劃的編制保持與業(yè)主/監(jiān)理要求一致，并在施工中依據(jù)業(yè)主/監(jiān)理要求更新，滿足現(xiàn)場實(shí)際需要，達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求。施工中每日、周計(jì)劃必須依照業(yè)主/監(jiān)理批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制執(zhí)行，保證工期承諾與實(shí)際相符。計(jì)劃編報(bào)控制程序階段作業(yè)組施工隊(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理業(yè)主整理上報(bào)整理上報(bào)分析報(bào)業(yè)主和監(jiān)理實(shí)施控控制表序號內(nèi)容執(zhí)行單位執(zhí)行人執(zhí)行時(shí)間1日完成工作量統(tǒng)計(jì)計(jì)班組作業(yè)組長日下午17：000時(shí)2整理上報(bào)班組班組長日下午17：000時(shí)3匯總核實(shí)施工隊(duì)隊(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員日下午17：300時(shí)4整理上報(bào)施工隊(duì)隊(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員周四9：00時(shí)5匯總核實(shí)項(xiàng)目部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員周四10：00時(shí)6分析項(xiàng)目部有關(guān)人員周四14：00時(shí)7糾偏措施項(xiàng)目部有關(guān)人員周四16：00時(shí)8項(xiàng)目經(jīng)理審批項(xiàng)目部施工經(jīng)理周四16：00時(shí)9報(bào)業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員周五9：00時(shí)10業(yè)主和監(jiān)理意見業(yè)主和監(jiān)理有關(guān)人員周五17：00時(shí)11組織落實(shí)施工隊(duì)隊(duì)長按計(jì)劃要求12實(shí)施班組班組長按計(jì)劃要求5.4施工計(jì)劃管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)計(jì)劃工程師一名，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目副經(jīng)理對外同業(yè)主/監(jiān)理聯(lián)系有關(guān)事項(xiàng)，對內(nèi)負(fù)責(zé)編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.5施工計(jì)劃編制運(yùn)用系統(tǒng)工程原理及統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，編制總體施工計(jì)劃，制定工程進(jìn)度總目標(biāo)和單項(xiàng)工程工作進(jìn)度目標(biāo)。在合同簽定后，根據(jù)WBS的分解原則對整個(gè)安裝工程進(jìn)行分解，做出工作分解結(jié)構(gòu)編碼。也就是把整個(gè)工程按區(qū)域或?qū)I(yè)劃分為若干個(gè)單位工程，再將每個(gè)單位工程劃分為若干個(gè)分部工程。各級計(jì)劃的編制前，注重收集資料的全面性，包括各專業(yè)的工程量、裝置施工平面圖、安裝位置、安裝技術(shù)要求、施工措施等，了解詳細(xì)的施工資料，以便在編制計(jì)劃時(shí)，有綜合、全面的立體概念。在編制各級計(jì)劃的過程中，結(jié)合工程特點(diǎn)，預(yù)測合理的工期，以資源優(yōu)化的原則安排工序；同時(shí)按分部分項(xiàng)編制，統(tǒng)一匯總搭接邏輯關(guān)系，再進(jìn)行工期、資源優(yōu)化。在項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，根據(jù)需要將進(jìn)一步編制作業(yè)層使用的作業(yè)計(jì)劃，主要包括日計(jì)劃、周計(jì)劃。在合同生效后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，根據(jù)在總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，分解總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制詳細(xì)施工計(jì)劃，報(bào)業(yè)主/監(jiān)理批準(zhǔn)。保證數(shù)據(jù)的完整性、及時(shí)性、正確性。（1）首首先核準(zhǔn)該工工程商務(wù)標(biāo)安安裝費(fèi)總價(jià)及及實(shí)物工程量量的總量。（2）工工程開工前遵遵守WBS統(tǒng)籌分解原原則，采用自自頂向下將商商務(wù)標(biāo)的安裝裝費(fèi)總價(jià)和實(shí)實(shí)物總量按項(xiàng)項(xiàng)目———分區(qū)/專業(yè)———分單位———分部———分項(xiàng)，做為為編制各種進(jìn)進(jìn)度報(bào)告的依依據(jù)。（3）根根據(jù)施工現(xiàn)場場所實(shí)際發(fā)生生的形象部位位，按照工序序比重百分比比，計(jì)算出報(bào)報(bào)告期所完成成的施工費(fèi)和和實(shí)物工程量量。（4）以以國家統(tǒng)計(jì)局局制定的統(tǒng)計(jì)計(jì)指標(biāo)，按照照業(yè)主/監(jiān)理的具體體要求，以表表格的形式報(bào)報(bào)送給業(yè)主/監(jiān)理。（5）統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的格格式應(yīng)設(shè)有始始建累計(jì)完成，本年年累計(jì)完成及及本月實(shí)際完完成產(chǎn)值，按按所劃分的建建設(shè)項(xiàng)目，單單項(xiàng)工程及分分區(qū)、專業(yè)（單單位工程）如如實(shí)填列。進(jìn)度報(bào)告在工程開開工以后，按按業(yè)主/監(jiān)理要求的的內(nèi)容，每周周定期報(bào)送一一份進(jìn)度周報(bào)。5.6進(jìn)度控制制進(jìn)度控制在整個(gè)施施工過程中對對確保工期占占非常重要的的地位。一個(gè)個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，不不僅要有非常常好的預(yù)控計(jì)計(jì)劃，更要進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)進(jìn)度動態(tài)控制制，才能保證證工期實(shí)現(xiàn)。我我們將認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行動態(tài)控制制。進(jìn)度動態(tài)以實(shí)際進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)為依依據(jù)，從確定定進(jìn)度偏差開開始，到制定定糾正偏差措措施，進(jìn)行糾糾正偏差活動動，下一次實(shí)實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)計(jì)為結(jié)束，形形成一個(gè)固定定的周期性的的循環(huán)過程。實(shí)施檢查施工活動不符合符合糾正措施對比預(yù)控計(jì)計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與預(yù)控進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行比較較，確定了偏偏差。確定的的偏差不但有有形象概念，而而且有量的概概念。偏差的的形象概念要要詳細(xì)到分項(xiàng)項(xiàng)工程，甚至至每個(gè)工序，提提前或拖后多多少天，為制制定糾偏措施施提供依據(jù)。要恰當(dāng)分析偏差原原因，是內(nèi)部部原因還是外外部原因，內(nèi)內(nèi)部原因通常常是計(jì)劃安排排不嚴(yán)密，交交叉作業(yè)不協(xié)協(xié)調(diào)，機(jī)具調(diào)調(diào)度不合理，勞勞動力不足，設(shè)設(shè)備材料配件件拖期，遇到到技術(shù)難題，安安全質(zhì)量事故故等等，外部部原因要分析析清楚原因，提提請業(yè)主/監(jiān)理協(xié)調(diào)解解決。根據(jù)偏差原因制定定糾偏計(jì)劃。（即即更新計(jì)劃）執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)更新計(jì)計(jì)劃。通過科科學(xué)調(diào)度協(xié)調(diào)調(diào)，使人力、機(jī)機(jī)具、工序交交叉作業(yè)等更更為合理，及及時(shí)解決執(zhí)行行更新計(jì)劃中中的問題，順順利實(shí)現(xiàn)更新新計(jì)劃。這一一步完成后又又回到下一次次進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，如如此循環(huán)往復(fù)復(fù)進(jìn)行，不斷斷更新計(jì)劃。出出現(xiàn)進(jìn)度偏差差時(shí)，要按以以下進(jìn)度偏差差彌補(bǔ)程序進(jìn)進(jìn)行：A、日//周進(jìn)度報(bào)告與與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行比較，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度度偏差，通報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及及項(xiàng)目副經(jīng)理理。B、及時(shí)時(shí)召開專題會會議，分析并并找到原因，提提出解決措施施。C、編制制進(jìn)度偏差及及趨勢報(bào)告，匯匯同彌補(bǔ)措施施報(bào)告業(yè)主/監(jiān)理。D、針對對造成的進(jìn)度度偏差，現(xiàn)場場項(xiàng)目部采取取措施，盡可可能及時(shí)彌補(bǔ)補(bǔ)，以免影響響下一步計(jì)劃劃。E、針對對不可控因素素造成的進(jìn)度度偏差，報(bào)請請業(yè)主/監(jiān)理，申請請修改實(shí)施網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。F、及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目部有有關(guān)部門反饋饋進(jìn)度偏差彌彌補(bǔ)的進(jìn)展，以以保證進(jìn)度的的正點(diǎn)到達(dá)。5.7進(jìn)度報(bào)告施工進(jìn)度度數(shù)據(jù)的采集集、傳遞是編編制進(jìn)度報(bào)告告的基礎(chǔ)，通通過專業(yè)隊(duì)兼兼職計(jì)統(tǒng)員統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、專業(yè)工工程師及專業(yè)業(yè)隊(duì)長把關(guān)審審核、項(xiàng)目部部監(jiān)督，并建建立工作質(zhì)量量與個(gè)人效益益掛鉤的辦法法等手段，來來保證數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確、及時(shí)時(shí)。數(shù)據(jù)必須須來自施工現(xiàn)現(xiàn)場的最基層層單位，從活活動代碼的最最低層（工序序）采集而得得來，由施工工隊(duì)兼職統(tǒng)計(jì)計(jì)員按項(xiàng)目部部要求編制，配配合業(yè)主/監(jiān)理表格內(nèi)內(nèi)容，到施工工班組進(jìn)行日日采集分項(xiàng)工工程達(dá)到的形形象進(jìn)度。5.8施工總進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃見下附頁。本施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃采采用Projeect--22000進(jìn)行編制。5.9施工進(jìn)度度保證措施（1）本工程能否如期期建成，關(guān)系系到業(yè)主的經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益和社社會效益。我我公司將采取取強(qiáng)有力的措措施，確保工工程按期建成。（2）成立項(xiàng)目經(jīng)理部部，調(diào)集公司司骨干管理人人員和曾參與與過同類工程程施工的施工工隊(duì)伍參加本本工程施工。合合理優(yōu)化資源源配置，采用用先進(jìn)的施工工技術(shù)、施工工機(jī)具，通過過科學(xué)的管理理確保工程如如期建成，達(dá)達(dá)到項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)。（3）作好前期準(zhǔn)備，強(qiáng)強(qiáng)化熟悉圖紙紙、設(shè)計(jì)交底底、圖紙會審審、施工技術(shù)術(shù)方案編制、施施工機(jī)具準(zhǔn)備備、安全施工工技術(shù)交底、材材料進(jìn)廠準(zhǔn)備備工作，盡可可能地提高效效率，以縮短短施工作業(yè)周周期。（4）強(qiáng)化工程計(jì)劃，實(shí)實(shí)施全面計(jì)劃劃管理。工程程計(jì)劃是項(xiàng)目目進(jìn)度控制的的依據(jù)，是項(xiàng)項(xiàng)目管理的總總方針目標(biāo)，是是組織工程建建設(shè)施工的依依據(jù)，將整個(gè)個(gè)工程的全部部施工項(xiàng)目，全全部施工內(nèi)容容，全體參建建人員的全部部施工活動，從從始至終納入入計(jì)劃系統(tǒng)管管理中，嚴(yán)格格按批準(zhǔn)的預(yù)預(yù)定程序工作作，及時(shí)采取取強(qiáng)有力的糾糾正偏差措施施，保證控制制點(diǎn)按時(shí)到達(dá)達(dá)，發(fā)揮統(tǒng)籌籌計(jì)劃在工程程建設(shè)各項(xiàng)管管理中的“龍頭”作用。（5）在本工程的計(jì)劃劃管理中，我我們采用Prrojectt2000項(xiàng)項(xiàng)目管理軟件件，對項(xiàng)目實(shí)實(shí)行動態(tài)跟蹤蹤管理，找出出偏差，及時(shí)時(shí)調(diào)整；并按按時(shí)編制日、周滾動式式作業(yè)計(jì)劃對對項(xiàng)目的每一一環(huán)節(jié)進(jìn)行周周密安排和控控制；對重點(diǎn)點(diǎn)施工項(xiàng)目編編制專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)行行目標(biāo)控制、節(jié)節(jié)點(diǎn)考核。（6）加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度管管理，統(tǒng)一指指揮協(xié)調(diào)，落落實(shí)控制工期期的組織措施施。要求做到到統(tǒng)籌兼顧，全全面安排，確確保重點(diǎn)，兼兼顧一般。調(diào)調(diào)度是執(zhí)行計(jì)計(jì)劃、組織施施工的核心，要要科學(xué)合理地地安排施工生生產(chǎn)，抓住重重點(diǎn)項(xiàng)目和主主要控制點(diǎn)，在在施工資源配配置和施工管管理中予以重重點(diǎn)保證，為為重點(diǎn)工序和和兄弟單位施施工創(chuàng)造條件件。（7）強(qiáng)化施工技術(shù)和和質(zhì)量管理。技技術(shù)、質(zhì)量管管理是施工管管理的關(guān)鍵，是是工程順利施施工的依據(jù)和和保證，認(rèn)真真做好各項(xiàng)技技術(shù)、質(zhì)量管管理工作，優(yōu)優(yōu)化選擇，精精心編制施工工方案，嚴(yán)格格按施工規(guī)范范和方案組織織施工，做好好各工序、各各單位之間的的中間交接，確確保質(zhì)量，認(rèn)認(rèn)真制定并落落實(shí)專業(yè)技術(shù)術(shù)保證措施和和雨季施工措措施。采用先先進(jìn)的施工技技術(shù)和完善的的質(zhì)量控制措措施，為確保保工期目標(biāo)創(chuàng)創(chuàng)造條件。（8）抓好安全生產(chǎn)、文文明施工，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安全全生產(chǎn)和文明明施工的管理理制度。嚴(yán)格格執(zhí)行工程成成果保護(hù)制度度，做好材料料的保護(hù)工作作。做到安全全生產(chǎn)和文明明施工，確保保工程施工順順利進(jìn)行，保保證工程質(zhì)量量，加快工程程進(jìn)度。（9）強(qiáng)化環(huán)保意識，加加強(qiáng)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)安安全健康綜合合管理，減少少事故發(fā)生，保保證施工順利利進(jìn)行。（10）施工中實(shí)行行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任制，強(qiáng)化化施工進(jìn)度控控制。1）對項(xiàng)項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部為一個(gè)個(gè)整體實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目總承包，安安全、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、效益四四項(xiàng)達(dá)標(biāo)，對對公司負(fù)責(zé)。2）對施施工隊(duì)向項(xiàng)目目經(jīng)理部承包包所擔(dān)負(fù)項(xiàng)目目的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全、三三項(xiàng)達(dá)標(biāo)。3）施工班組向施工工隊(duì)承包所負(fù)負(fù)項(xiàng)目的質(zhì)量量、進(jìn)度、安安全、三項(xiàng)達(dá)達(dá)標(biāo)。（11）工程總工期期、主要控制制點(diǎn)是工程建建設(shè)的指令性性指針，必須須采取得力措措施確保完成成。按照工程程項(xiàng)目統(tǒng)籌計(jì)計(jì)劃，對各施施工隊(duì)制定具具體目標(biāo)，對對提前完成的的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對對未按期完成成的進(jìn)行處罰罰，并責(zé)令限限期完成，以以確?？偣て谄谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。根據(jù)工程程需要，將加加大資源投入入，以保證階階段目標(biāo)和總總目標(biāo)的按期期和提前到達(dá)達(dá)。第六章勞動力計(jì)劃劃勞動力的調(diào)配遵循循“結(jié)構(gòu)合理，文文化程度高和和技術(shù)級別高高，專業(yè)性強(qiáng)強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富富”的原則。結(jié)結(jié)合工程專業(yè)業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)代代科學(xué)理論，充充分發(fā)揮和調(diào)調(diào)動每個(gè)人的的勞動積極性性，精心籌化化、科學(xué)安排排，進(jìn)行動態(tài)態(tài)管理、彈性性編組、靈活活組織，實(shí)施施平行、流水水、交叉作業(yè)業(yè)。6.1人員素質(zhì)構(gòu)成及特特點(diǎn)1施工人員均從事過過安裝工程的的施工，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、技術(shù)術(shù)過硬、素質(zhì)質(zhì)較高。2管理層人員精干高高效、年富力力強(qiáng)，在以往往安裝施工中中均取得優(yōu)異異成績，多次次受到建設(shè)單單位的表彰。3技術(shù)人員均具有較較高的理論水水平和深厚的的技術(shù)功底，接接受能力強(qiáng)，工工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)，廉潔負(fù)責(zé)責(zé)。6.2勞動力保證措施1我公司將組織具有有類似施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場施工工，項(xiàng)目經(jīng)理理部主要負(fù)責(zé)責(zé)人由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨骨干擔(dān)任，主主要管理人員員從我公司各各部門調(diào)配，主主要專業(yè)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量管理、造造價(jià)管理人員員由具有中、高高級技術(shù)職稱稱的對口專業(yè)業(yè)人員擔(dān)任，勞勞動力的調(diào)配配遵循“結(jié)構(gòu)合理，文文化程度高和和技術(shù)級別高高，專業(yè)性強(qiáng)強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富富”的原則。2項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場的施工總總體計(jì)劃、施施工條件、工工程量，進(jìn)度度控制點(diǎn)合理理編制《勞動動力計(jì)劃》及及《勞動力進(jìn)進(jìn)場通知單》。3根據(jù)勞動力計(jì)劃,,提前在公司司內(nèi)部的施工工隊(duì)伍和勞務(wù)務(wù)基地中進(jìn)行行組織安排,保證勞動力力能及時(shí)、有有序地進(jìn)場。施工人員均從事過類似工程的施工，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、素質(zhì)較高4項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)需需要統(tǒng)籌安排排現(xiàn)場勞動力力，本著“需則進(jìn)，完完則退”的原則，各各專業(yè)隊(duì)的勞勞動力動態(tài)計(jì)計(jì)劃報(bào)經(jīng)理部部，現(xiàn)場管理理人員及勞動動力的進(jìn)出報(bào)報(bào)項(xiàng)目部審批批。5建立健全勞動定額額管理制度，確確定合理定額額水平，監(jiān)督督勞動定額的的使用。合理理執(zhí)行工資制制度，控制工工資限額，搞搞好工資分配配，正確掌握握獎(jiǎng)懲制度。6.3我公司擬投入本工工程的勞動力力計(jì)劃表6.3.1勞動力計(jì)劃劃表見下表勞動力計(jì)劃表河北某燃料有限公公司一期工程程工程單位：：人序號工種人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃退場時(shí)間1測量員4開工進(jìn)場竣工退場2電工2開工進(jìn)場竣工退場3土方工20開工進(jìn)場竣工退場4起重工6開工進(jìn)場竣工退場5焊工16開工進(jìn)場竣工退場6管工24開工進(jìn)場竣工退場7防腐工6開工進(jìn)場竣工退場8探傷工2開工進(jìn)場竣工退場9普工10開工進(jìn)場竣工退場10合計(jì)=SUM(ABOOVE)90注：本計(jì)劃表是以以每班八小時(shí)時(shí)工作制為基基礎(chǔ)編制的；；第七章施工設(shè)施平平面布置7.1總則本工程施工臨時(shí)設(shè)設(shè)施的設(shè)置，本本著節(jié)約用地地、有利施工工、方便生活活、保護(hù)環(huán)境境、安全健康康的原則合理理安排使用，以以達(dá)到縮短運(yùn)運(yùn)距、降本增增效和加快工工程建設(shè)速度度的目的。7.2施工設(shè)施施工設(shè)施包括：現(xiàn)現(xiàn)場辦公室、設(shè)設(shè)備材料倉庫庫、預(yù)制場地地、加工車間間、工棚、設(shè)設(shè)備材料露天天堆放場地、工工具棚、暗室室、衛(wèi)生間等等。項(xiàng)目部在在施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)置辦公室，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部和和所有施工單單位均在現(xiàn)場場辦公，以方方便工程施工工管理和聯(lián)系系工作。7.3臨時(shí)供水、供供電根據(jù)本工工程施工機(jī)具具動力和現(xiàn)場場照明需要估估算，臨時(shí)施施工用電的總總負(fù)荷約600Kw。臨時(shí)供電系系統(tǒng)由專業(yè)工工程師設(shè)計(jì)，專專業(yè)工程處實(shí)實(shí)施，工程總總調(diào)度室負(fù)責(zé)責(zé)日常管理和和維護(hù)，以保保證施工現(xiàn)場場的正常供電電和安全用電電?，F(xiàn)場臨時(shí)時(shí)供水按照施施工用水、生生活用水、消消防用水綜合合考慮，正常常日均用水量量為：60t。臨時(shí)供水水管網(wǎng)采用普普通鋼管埋地地敷設(shè)，自業(yè)業(yè)主指定的接接水點(diǎn)起接送送到工程現(xiàn)場場，現(xiàn)場排水水采用明溝和和管道相結(jié)合合的方式進(jìn)行行有組織的排排放。臨時(shí)倉倉庫內(nèi)設(shè)置消消防水管，采采用PVC管現(xiàn)場鋪設(shè)設(shè)。7.4生活營地設(shè)施生活營地設(shè)施包括括：職工宿舍舍、食堂、浴室、衛(wèi)生生間、等服務(wù)務(wù)設(shè)施。租用用附近民房。7.5施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施施根據(jù)招標(biāo)文件所要要求的施工范范圍，主要利利用現(xiàn)場空地地作為本工程程臨時(shí)施工用用地，具體位位置由甲方指指定。臨時(shí)用地表用途面積（㎡）位置需用時(shí)間項(xiàng)目部辦公室20現(xiàn)場1個(gè)月施工隊(duì)辦公室25現(xiàn)場1個(gè)月檢測室20現(xiàn)場1個(gè)月焊條烘干室20現(xiàn)場1個(gè)月管道材料庫400現(xiàn)場1個(gè)月管件材料庫200現(xiàn)場1個(gè)月土建材料庫100現(xiàn)場1個(gè)月機(jī)械停放及維修場場地500現(xiàn)場1個(gè)月職工宿舍300現(xiàn)場1個(gè)月職工食堂20現(xiàn)場1個(gè)月醫(yī)務(wù)室20現(xiàn)場1個(gè)月職工浴室20現(xiàn)場1個(gè)月現(xiàn)場廁所15現(xiàn)場1個(gè)月第八章工程質(zhì)量保保證措施在在本工程中，認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行我公司的質(zhì)質(zhì)量方針和GB/T119000－ISO90000系列標(biāo)準(zhǔn)，確確保工程質(zhì)量量。8.1工程質(zhì)量目目標(biāo)1）總目標(biāo)：合格2）單位工工程質(zhì)量合格格率：100%3）單位工工程優(yōu)良率：：＞95%；4）焊接一一次合格率：：98％以上5）重大質(zhì)質(zhì)量事故：08.2工程質(zhì)量保保證的原則(1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用用戶至上”，在施工過過程中始終把把用戶利益擺擺放在首位，把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量保證的基本原則。(2)“以人為核心”堅(jiān)持“以人人為核心”，搞好質(zhì)量量保證。把人人作為質(zhì)量保保證的動力，選選派公司主力力施工隊(duì)伍和和主要管理力力量，以人的的工作質(zhì)量保保證工程質(zhì)量量。(3))“以預(yù)防為主”堅(jiān)持全過過程的質(zhì)量控控制，堅(jiān)持“以預(yù)防為主”，把工序質(zhì)質(zhì)量的事后檢檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的的事前控制、事事中控制；從從對產(chǎn)品質(zhì)量量檢查，轉(zhuǎn)向向?qū)ぷ髻|(zhì)量量的檢查、對對工序質(zhì)量的的檢查、對中中間產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量檢查。從從而以原材料料質(zhì)量保證工工序質(zhì)量，以以工序質(zhì)量保保證分項(xiàng)工程程質(zhì)量，以分分項(xiàng)工程質(zhì)量量保證分部工工程質(zhì)量，以以分部工程質(zhì)質(zhì)量保證單位位工程質(zhì)量，保保證單位工程程一次交驗(yàn)合合格率100％，最終保證工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)堅(jiān)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查查，一切用數(shù)數(shù)據(jù)說話。在本工程中中，堅(jiān)持嚴(yán)格格的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度，以施施工驗(yàn)收規(guī)范范和質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)據(jù)，嚴(yán)格檢查查，一切用數(shù)數(shù)據(jù)說話。（5）接受業(yè)主/監(jiān)理理的監(jiān)督，積積極配合工程程監(jiān)理部門做做好施工全過過程的質(zhì)量控控制和監(jiān)督檢檢查工作。8.3施工過程質(zhì)質(zhì)量控制施工前的質(zhì)量控制制⑴切實(shí)做好圖紙會審審工作，了解解設(shè)計(jì)意圖和和規(guī)定，提出出設(shè)計(jì)文件中中所存在的問問題，并做好好會審記錄。⑵編制施工方案或作作業(yè)指導(dǎo)書等等施工技術(shù)文文件。文件中必須須明確施工程程序及過程的的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要求，明明確質(zhì)量控制制點(diǎn)要求。質(zhì)量檢查查人員要根據(jù)據(jù)《工程質(zhì)量量控制辦法》及及有關(guān)技術(shù)文文件規(guī)定，按按照Ａ、Ｂ、ＣＣ三類檢查點(diǎn)點(diǎn)，組織包括括建設(shè)單位、工工程監(jiān)理單位位質(zhì)量檢查人人員的監(jiān)督檢檢查。⑶根據(jù)工程的具體情情況和要求，編制并實(shí)施施對施工人員員的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)考核計(jì)劃，對對應(yīng)持證上崗崗的人員必須須取得相應(yīng)的的資格證。⑷所使用的施工機(jī)具具應(yīng)能滿足施施工工藝要求求并保持完好好。⑸堅(jiān)持開工報(bào)告審批批制度，未經(jīng)圖紙會會審、未編制制施工技術(shù)文文件或未經(jīng)技技術(shù)交底的工工程項(xiàng)目不得得開工。⑹項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管管理工程師負(fù)負(fù)責(zé)提供工程程施工所需要要的各種記錄錄、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)及質(zhì)量評定定等表格。施工過程的質(zhì)量控控制⑴必須做好工程所用用材料、成品、半成成品等的質(zhì)量量監(jiān)督檢查工工作。設(shè)備材料料部門負(fù)責(zé)驗(yàn)驗(yàn)證所接收物物資的規(guī)格、數(shù)數(shù)量及質(zhì)量、合合格證。發(fā)放放時(shí)合格證副副本應(yīng)隨物資資一起提供使使用單位。凡凡合格證與實(shí)實(shí)物不符、沒沒有合格證或或者需要復(fù)驗(yàn)驗(yàn)而沒有復(fù)驗(yàn)驗(yàn)的物資不應(yīng)應(yīng)接收入庫，更更不能發(fā)放使使用。凡不合合格者需作明明顯標(biāo)志，另另行處置。⑵施工過程中必須建建立健全原材材料等的保管管和發(fā)放臺賬賬，防止器材材混淆、銹蝕蝕、變形、變變質(zhì)、損壞和和錯(cuò)發(fā)。特別別要嚴(yán)格執(zhí)行行焊材保管、干干燥、發(fā)放和和回收制度以以及鋼材材質(zhì)質(zhì)標(biāo)記的移植植制度。物流流的各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)必須有完整整的記錄，以以備追溯核查查。⑶在施工過程中應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)管理制度度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)處理所存在在的問題。⑷所有施工技術(shù)資料料應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行行記錄、收集和整理理，必須與施施工進(jìn)度同步步。⑸在交叉作業(yè)施工中中應(yīng)切實(shí)做好好文明施工，下道工序應(yīng)應(yīng)注意保護(hù)上上道工序的品品，以確?？偪傮w工程質(zhì)量量。⑹嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量否決決權(quán)制度，定定期召開質(zhì)量量例會。⑺根據(jù)實(shí)際需要不定定期地組織質(zhì)質(zhì)量大檢查，總結(jié)質(zhì)量管管理工作，克克服質(zhì)量通病病，提高施工工質(zhì)量。質(zhì)量量大檢查的結(jié)結(jié)果應(yīng)通報(bào)有有關(guān)單位、以以便及時(shí)整改改，并書面報(bào)報(bào)公司。竣工前后的質(zhì)量控控制⑴做好竣工前的“三三查四定”工作：查漏漏項(xiàng)、查隱患患、查質(zhì)量；；查出問題后后，定責(zé)任、定定實(shí)施措施、定定施工人員、定定完成期限。⑵工程交工前，各各專業(yè)、各施施工隊(duì)?wèi)?yīng)將交交工存檔所需需的技術(shù)資料料分類整理，匯匯總，統(tǒng)一歸歸檔。8.4職工質(zhì)量教教育（1）作業(yè)班組每周周周一進(jìn)行質(zhì)量量研討，總結(jié)結(jié)一周來質(zhì)量量存在的問題題及整改方法法。（2）作業(yè)前質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量交底底，所有參加加施工人員必必須參加。（3）施工出現(xiàn)的質(zhì)量量問題，采取取三不放過的的原則，教育育職工。（4）開展質(zhì)量勞動競競賽，提高職職工的質(zhì)量意意識。8.5施工技術(shù)措措施、施工前的技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備（1）施工圖紙資料的的審核◆施工圖等設(shè)計(jì)文件件是施工的主主要依據(jù)，在在施工圖和設(shè)設(shè)計(jì)文件下達(dá)達(dá)后，由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織各部門門的有關(guān)人員員認(rèn)真閱讀設(shè)設(shè)計(jì)文件和施施工圖紙?！纛I(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，熟熟悉技術(shù)要求求和圖紙內(nèi)容容。審查設(shè)計(jì)計(jì)文件和圖紙紙中可能存在在的問題，匯匯審各專業(yè)之之間的統(tǒng)一性性，對影響施施工的設(shè)計(jì)要要求，提出合合理化建議，以以保證施工質(zhì)質(zhì)量?！艉藢υO(shè)計(jì)說明書、工工藝圖、流程程圖及標(biāo)準(zhǔn)圖圖、技術(shù)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)等是否否正確、完整整，各專業(yè)圖圖紙之間是否否正確、完整整。◆圖紙匯審后，將存存在的問題詳詳細(xì)列出，交交項(xiàng)目總工程程師歸納、匯匯總，并及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)人員員聯(lián)系或在設(shè)設(shè)計(jì)交底會上上提出，以求求得到設(shè)計(jì)部部門的答復(fù)和和解決，并做做好圖紙匯審審記錄。（2）施工技術(shù)文件的的編制技術(shù)人員員認(rèn)真閱讀設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)文件、規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有有關(guān)的資料，依依據(jù)經(jīng)業(yè)主批批注的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃和施工組組織設(shè)計(jì)，由由項(xiàng)目總工程程師組織進(jìn)行行施工方案、作作業(yè)指導(dǎo)書和和施工工藝卡卡編制工作，制制定合理的施施工程序和施施工控制流程程，制定科學(xué)學(xué)合理的施工工方法和施工工方案。（3）技術(shù)交底項(xiàng)目部技技術(shù)管理部根根據(jù)工程進(jìn)展展情況，組織織詳細(xì)的技術(shù)術(shù)交底。技術(shù)術(shù)交底分三級級進(jìn)行：第一一級技術(shù)交底底是由項(xiàng)目總總工程師向項(xiàng)項(xiàng)目部各職能能部門管理人人員、工程隊(duì)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人人和段長進(jìn)行行技術(shù)交底；；第二級技術(shù)術(shù)交底是由項(xiàng)項(xiàng)目組（工程程隊(duì)）技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人向本項(xiàng)項(xiàng)目組系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)的主任、段段長、技術(shù)員員及班長以上上管理人員進(jìn)進(jìn)行。第三級級技術(shù)交底是是由技術(shù)員、段段長向施工人人進(jìn)行。不進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底的工程不得得開工。施工過程技術(shù)管理理（1）文件資料的管理理◆項(xiàng)目技術(shù)管理部負(fù)負(fù)責(zé)圖紙、技技術(shù)會議紀(jì)要要、施工組織織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)計(jì)變更單、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等技技術(shù)資料的接接受、登記、發(fā)發(fā)放、管理，并并建立發(fā)放、回回收臺帳?！舾黜?xiàng)目組技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人員負(fù)責(zé)技技術(shù)文件和資資料的收集、管管理，并建立立接受、發(fā)放放臺帳。◆項(xiàng)目部從事對質(zhì)量量有影響的工工作人員，均均應(yīng)使用“受控“文件并且為為有效版本，項(xiàng)項(xiàng)目部統(tǒng)一編編制本工程有有效文件及規(guī)規(guī)范編目并予予以公布?！艏夹g(shù)管理部負(fù)責(zé)有有效版本使用用的監(jiān)督、檢檢查。◆質(zhì)量記錄等交工技技術(shù)文件由項(xiàng)項(xiàng)目部組織實(shí)實(shí)行微機(jī)管理理。由各工種種隊(duì)技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)收集、整整理、輸入微微機(jī)。表格形形式符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定，內(nèi)容容填寫應(yīng)做到到：各專業(yè)、各各工程隊(duì)要統(tǒng)統(tǒng)一填寫數(shù)據(jù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確確；內(nèi)容完整整齊全；要與與工程同步。（2）施工工藝管理◆施工段長和施工人人員必須嚴(yán)格格執(zhí)行施工技技術(shù)方案、作作業(yè)指導(dǎo)書和和施工工藝卡卡，不竟批準(zhǔn)準(zhǔn)不得隨意修修改和變更?！裘總€(gè)單項(xiàng)工程施工工完畢后，施施工人員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真填寫施工工工藝卡和施施工記錄，經(jīng)經(jīng)技術(shù)員、檢檢查員核查簽簽字后，由技技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行整理存檔檔?！魴z查員抽檢和施工工人員自檢相相結(jié)合，對施施工工藝執(zhí)行行情況進(jìn)行定定期檢查。（3）施工過程技術(shù)問問題的處理◆項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)責(zé)處理重大技技術(shù)問題；各各專業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)專專業(yè)技術(shù)問題題；隊(duì)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)術(shù)員負(fù)責(zé)處理理一般性技術(shù)術(shù)問題。◆密切與現(xiàn)場設(shè)計(jì)代代表聯(lián)系，及及時(shí)解決施工工過程中和設(shè)設(shè)計(jì)問題。（4）施工過程中設(shè)計(jì)計(jì)變更管理◆設(shè)計(jì)變更包括：設(shè)設(shè)計(jì)變更單、業(yè)業(yè)主通知單、供供應(yīng)部門辦理理的材料代用用單?！艏夹g(shù)管理部負(fù)責(zé)將將現(xiàn)場變更情情況及時(shí)書面面反映給業(yè)主主及設(shè)計(jì)部門門。并將反饋饋信息以最短短的時(shí)間傳遞遞給工程隊(duì)技技術(shù)員和操作作者?！艏夹g(shù)人員隨時(shí)檢查查材料代用單單的合法性，未未經(jīng)設(shè)計(jì)和業(yè)業(yè)主同意，不不得隨意進(jìn)行行材料代用。、中間交接的管理理（1）工程收尾階段的的：“三查四定”◆工程收尾階段由技技術(shù)管理部牽牽頭，由設(shè)計(jì)計(jì)人員、監(jiān)理理單位代表、業(yè)業(yè)主代表、施施工單位技術(shù)術(shù)員、檢查員員等組成工程程確認(rèn)組，進(jìn)進(jìn)行“三查四定”的工程確認(rèn)認(rèn)工作。“三查四定”應(yīng)在系統(tǒng)試試驗(yàn)前進(jìn)行，未未經(jīng)確認(rèn)的工工程不得進(jìn)行行系統(tǒng)試驗(yàn)。“三查四定”的內(nèi)容容為：◆三查：查設(shè)計(jì)漏頂頂，查施工質(zhì)質(zhì)量隱患，查查未完工程；；◆四定：對查出的問問題定任務(wù)、定定人員、定措措施、定時(shí)間間限期整改；；（2）工程最終檢驗(yàn)、試試驗(yàn)◆經(jīng)過“三查四定”，完成成了整改階段段的全部工作作之后，安裝裝工程全部結(jié)結(jié)束，工程進(jìn)進(jìn)入了最終檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)階階段?！艄こ套罱K檢驗(yàn)和試試驗(yàn)內(nèi)容有：：管道按規(guī)規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)度度及嚴(yán)密性試試驗(yàn)。（配合合甲方進(jìn)行）。、工程交付驗(yàn)收（1）工程中間交接應(yīng)應(yīng)具備的條件件：◆工程設(shè)計(jì)內(nèi)容施工工完；◆單位工程質(zhì)量初評評合格；◆設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、無無損檢測、清清掃完；◆裝置區(qū)施工臨時(shí)暫暫設(shè)設(shè)施已拆拆除、防腐基基本完；◆設(shè)計(jì)變更和工程尾尾項(xiàng)處理完，其其它未完項(xiàng)目目的責(zé)任已明明確；◆施工現(xiàn)場工完、料料盡、場地清清；（2）中間交接◆工程尾項(xiàng)全部整改改完，具備交交工驗(yàn)收條件件，由項(xiàng)目部部書面通知業(yè)業(yè)主、監(jiān)理，由由業(yè)主組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工、生生產(chǎn)進(jìn)行聯(lián)合合檢查驗(yàn)收，符符合交工條件件，按專業(yè)并并由技術(shù)員辦辦理中間交接接手續(xù)和實(shí)物物交接清單，雙雙方代表簽字字中交。因客客觀原因未完完的項(xiàng)目應(yīng)編編制未完工程程項(xiàng)目一覽表表?！舾鶕?jù)工程質(zhì)量驗(yàn)評評標(biāo)準(zhǔn)，由各各專業(yè)施工員員進(jìn)行分項(xiàng)工工程質(zhì)量評定定，質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行分部、單單位工程質(zhì)量量評定，報(bào)總總工程師審核核，會同業(yè)主主、監(jiān)理一起起進(jìn)行單位工工程質(zhì)量評定定，三方簽字字蓋章。◆工程中間交接，標(biāo)標(biāo)志著工程施施工安裝的結(jié)結(jié)束，是施工工單位向業(yè)主主辦理工程交交接的必要過過程，一般按按單項(xiàng)工程或或裝置區(qū)的各各單位工程進(jìn)進(jìn)行交接。它它只是保管、使使用責(zé)任的移移交，不解除除我公司對工工程質(zhì)量應(yīng)負(fù)負(fù)的責(zé)任。工工程中間交接接應(yīng)填寫工程程中間交接記記錄。（3）交工資料交付交工資料料的主要內(nèi)容容◆施工過程中各種檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)記記錄資料和竣竣工圖?！舾鞣N記錄按標(biāo)準(zhǔn)的的要求執(zhí)行，在在實(shí)際施工過過程中，規(guī)定定中的表格不不能滿足現(xiàn)場場使用時(shí)，可可與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理共同確認(rèn)認(rèn)我公司編制制的其他記錄錄表格?！艨⒐D是由經(jīng)修改改、繪制并簽簽蓋圖章的施施工圖、設(shè)計(jì)計(jì)修改通知單單、工程聯(lián)絡(luò)絡(luò)單、材料代代用單組成。交工技術(shù)文件的審審查◆項(xiàng)目總工程師應(yīng)組組織有關(guān)人員員對交工技術(shù)術(shù)文件進(jìn)行全全面、細(xì)致的的檢查，修正正錯(cuò)誤，檢查查漏項(xiàng)、漏簽簽，統(tǒng)一內(nèi)容容和要求?！艚还ぜ夹g(shù)文件的分分類組卷、裝裝訂：按業(yè)主主要求進(jìn)行實(shí)實(shí)施?！艚还ぜ夹g(shù)文件竣工工圖的裝訂、編編目、卷、冊冊、頁應(yīng)清楚楚、科學(xué)便于于查找?！粼诮还を?yàn)收后，應(yīng)應(yīng)盡快對交工工技術(shù)文件進(jìn)進(jìn)行整理、裝裝訂，在一個(gè)個(gè)半月內(nèi)將一一個(gè)正本與兩兩個(gè)副本交付付給業(yè)主。統(tǒng)計(jì)技術(shù)與質(zhì)量記記錄（1）根根據(jù)我公司的的特點(diǎn)選定的的統(tǒng)計(jì)技術(shù)為為統(tǒng)計(jì)抽樣法法、排列圖法法、直方圖法法、因果圖法法。（2）統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用用的范圍為工工程（產(chǎn)品）過過程控制、工工程（產(chǎn)品）檢檢、試驗(yàn)方案案和質(zhì)量水平平的確定、數(shù)數(shù)據(jù)分析，包包括不符合項(xiàng)項(xiàng)和不合格（品品）原因分析析。（3）質(zhì)質(zhì)量記錄應(yīng)包包括采購產(chǎn)品品的進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)記錄錄、質(zhì)量體系系運(yùn)行管理記記錄、工程（產(chǎn)產(chǎn)品）質(zhì)量檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)記記錄、工程質(zhì)質(zhì)量評定表、交交工文件等。（4）質(zhì)質(zhì)量記錄表格格的選用和修修訂◆交工文件表格應(yīng)根根據(jù)質(zhì)量體系系文件、合同同和顧客、國國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)范及及工程所在地地建委或勞動動部門規(guī)定的的要求選用。◆質(zhì)量記錄表格的修修訂應(yīng)按《文文件和資料控控制程序》執(zhí)執(zhí)行，任何人人不得使用未未經(jīng)公司標(biāo)識識、發(fā)布的質(zhì)質(zhì)量記錄表格格。◆質(zhì)量記錄按其重要要性分為三級級：A級包括交工工技術(shù)文件，質(zhì)質(zhì)量體系審核核報(bào)告；B級包括采購購產(chǎn)品、產(chǎn)品品制造質(zhì)量記記錄、工程（產(chǎn)產(chǎn)品）檢驗(yàn)、試試驗(yàn)記錄（不不含歸入交工工技術(shù)文件中中的記錄）、工工程質(zhì)量評定定表；C級包括其它它質(zhì)量管理記記錄?！粲涗浱顚?、收集、保保管質(zhì)量記錄錄需填寫工整整，字跡清楚楚，裝訂規(guī)范范，所記錄的的內(nèi)容須完整整、準(zhǔn)確，A級質(zhì)量記錄錄需用碳素筆筆填寫；質(zhì)量量記錄填寫不不得隨意更改改，如必須更更改，則更改改人員應(yīng)在更更改處簽字或或蓋章，以示示負(fù)責(zé)。質(zhì)量記錄錄收集、保管管A、施工工過程的質(zhì)量量記錄由專責(zé)責(zé)技術(shù)員根據(jù)據(jù)施工進(jìn)展情情況，做到完完成一項(xiàng)收集集一項(xiàng)，并按按有關(guān)規(guī)定整整理存放。B、交工工技術(shù)文件、其其它質(zhì)量記錄錄、工程質(zhì)量量評定記錄按按《交工技術(shù)術(shù)文件整理編編制標(biāo)準(zhǔn)》及及《工程質(zhì)量量評定管理程程序》要求，由由負(fù)責(zé)人員及及時(shí)收集、整整理，由公司司項(xiàng)目管理部部裝訂成冊，交交公司檔案室室存檔。C、工工程交付使用用后，質(zhì)量部門組組織進(jìn)行工程程質(zhì)量回訪，征征求用戶對工工程質(zhì)量的意意見。對存在在的問題要督督促有關(guān)部門門限期進(jìn)行處處理，處理結(jié)結(jié)果必須符合合用戶要求，并并將見證資料料整理成書面面資料存入公公司質(zhì)量信息息庫。8.6質(zhì)量保證體體系的建立和和運(yùn)行1、概述在本工程程中，按照GB/T119002--ISO90002質(zhì)量體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，形形成以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為代表的的獨(dú)立的質(zhì)量量體系運(yùn)行機(jī)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理工藝工程師質(zhì)量工程師項(xiàng)目經(jīng)理工藝工程師質(zhì)量工程師防腐工程師土建工程師材料工程師安裝隊(duì)總工程師2、過程控制1）施工過過程質(zhì)量控制制過程質(zhì)量控制由施施工專責(zé)技術(shù)術(shù)員，工段長長和班組長負(fù)負(fù)責(zé)，檢查監(jiān)監(jiān)督操作人員員執(zhí)行作業(yè)指指導(dǎo)書、規(guī)程程、規(guī)范的情情況，嚴(yán)格遵遵守下列規(guī)定定：a、作業(yè)指導(dǎo)書未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)不得用用于過程運(yùn)行行控制；作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書不得得擅自修改，必必須修改時(shí)應(yīng)應(yīng)由專責(zé)技術(shù)術(shù)人員編制補(bǔ)補(bǔ)充措施，按按原審批程序序?qū)徟?；b、施工過程中的所所有設(shè)計(jì)修改改變更一律以以“設(shè)計(jì)修改通通知單”或“工程聯(lián)絡(luò)單”為依據(jù)；c、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)掌掌握施工進(jìn)展展情況，組織織分析，處理理隨時(shí)出現(xiàn)的的問題，以便便對關(guān)鍵過程程進(jìn)行控制；；d、專責(zé)技術(shù)員應(yīng)按按施工圖紙、作作業(yè)指導(dǎo)書要要求做好一般般過程的質(zhì)量量控制，質(zhì)檢檢員進(jìn)行控制制和檢查驗(yàn)證證。2）焊接接質(zhì)量控制a、所有的焊接應(yīng)按按規(guī)定進(jìn)行焊焊接工藝評定定，無焊接工工藝評定的鋼鋼種不得焊接接；b、經(jīng)考考試合格并具具有合格證的的焊工方可焊焊接相應(yīng)的鋼鋼種，焊接必必須用工藝評評定資料，焊焊材必須按管管理制度入庫庫、保管、烘烘烤、發(fā)放、回回收和記錄；；焊接環(huán)境不不符合規(guī)定時(shí)時(shí)，無有效的的防護(hù)措施不不得施焊，編編制焊接工藝藝并向施工人人員交底，參參加施焊人員員必須按工藝藝要求施焊；；3、檢驗(yàn)、測量和試試驗(yàn)設(shè)備的控控制1）控制制范圍材料試驗(yàn)驗(yàn)分析測定儀儀，即焊條烘烘箱溫控儀；；測量儀器，即即經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀等；用用作檢驗(yàn)手段段的夾具、定定位器、樣板板、模具等設(shè)設(shè)備。2）控制內(nèi)內(nèi)容：a、定期期檢定：所有有檢測設(shè)備要要按規(guī)定進(jìn)行行檢定，且有有檢定記錄；；b、確認(rèn)標(biāo)識：檢測測設(shè)備經(jīng)檢定定后，應(yīng)帶有有表明其狀態(tài)態(tài)的確認(rèn)標(biāo)記記；c、使用環(huán)境：在使使用檢測設(shè)備備時(shí)，應(yīng)為檢檢驗(yàn)、測量和和試驗(yàn)工作創(chuàng)創(chuàng)造適宜的工工作環(huán)境，保保證檢測設(shè)備備的安全和檢檢測工作的順順利進(jìn)行；3）使用用操作檢測使用前，應(yīng)選選用適用的檢檢驗(yàn)、測量和和試驗(yàn)設(shè)備；；4、不合格品的控制制1）工作程序a、所有經(jīng)檢（試）驗(yàn)驗(yàn)鑒定為不合合格的產(chǎn)品均均應(yīng)由責(zé)任質(zhì)質(zhì)檢人員給予予明顯標(biāo)識；；b、為防止不合格產(chǎn)產(chǎn)品流入下道道工序，應(yīng)采采取以下方式式控制：對經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)為為不合格品的的物資，應(yīng)按按指定區(qū)域單單獨(dú)存放或掛掛牌標(biāo)識；通通過鑒別為不不合格品，責(zé)責(zé)任質(zhì)檢員有有權(quán)立即中止止施工，并填填寫不合格品品報(bào)告，在未未按評審意見見處置并經(jīng)復(fù)復(fù)驗(yàn)合格之前前，不得進(jìn)入入下一施工過過程；c、對不合格品由質(zhì)質(zhì)檢人員填寫寫“不合格品報(bào)報(bào)告”，一式三份份，報(bào)質(zhì)量控控制部，自存存一份；2）不合格品的評審審處理a、不合格品由項(xiàng)目目部專業(yè)工程程師進(jìn)行評審審，并決定返返工或返修，處處理后，由檢檢查員驗(yàn)證并并重新按檢驗(yàn)驗(yàn)程序檢驗(yàn)，并并做好記錄；；b、對重大事故性不不合格的評審審由項(xiàng)目總工工程師組織有有關(guān)人員進(jìn)行行，針對問題題和造成不合合格的原因提提出具體的糾糾正措施，并并由項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理部審核核，總工程師師審批后實(shí)施施；c、不合格的處置方方案經(jīng)批準(zhǔn)后后由施工單位位組織實(shí)施，處處置實(shí)施后按按原規(guī)定要求求應(yīng)重新申請請檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)。第九章HSE(健康、安安全、環(huán)保)管理措施9.1HSE管理目目標(biāo)不發(fā)生事事故；不破壞環(huán)環(huán)境；不損害人人身健康;9.2HSE組織責(zé)責(zé)任9.2.1HSE組組織機(jī)構(gòu)組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組員：HSE工程程師、隊(duì)長、技技術(shù)員9.2.2HSE組組織網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司HSE管理委員會公司工程管理部公司主管副經(jīng)理公司總工程師公司安全環(huán)境管理室項(xiàng)目HSE管理機(jī)構(gòu)分公司HSE管理委員會分公司經(jīng)理分公司主管副經(jīng)理主任工程師分公司工程管理科施工隊(duì)隊(duì)長施工隊(duì)專職HSE人員公司HSE管理機(jī)構(gòu)圖9.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理（1）對項(xiàng)目經(jīng)理部的的安全、健康康、環(huán)保管理理負(fù)有全面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）認(rèn)真貫徹國家和和上級關(guān)于勞勞動保護(hù)與安安全生產(chǎn)、健健康、環(huán)保的的方針、政策策、法令和規(guī)規(guī)章制度。（3）定期召開安全生生產(chǎn)、健康、環(huán)環(huán)保工作會議議，研究解決決安全生產(chǎn)、健健康、環(huán)保中中的問題。（4）定期向公司總部部和業(yè)主報(bào)告告安全生產(chǎn)、健健康、環(huán)保工工作情況。9.2.4項(xiàng)目經(jīng)理理部副經(jīng)理（1）項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)經(jīng)理，受經(jīng)理理委托具體領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施工程程項(xiàng)目的勞動動保護(hù)和安全全、健康、環(huán)環(huán)保工作，對對項(xiàng)目經(jīng)理部部安全生產(chǎn)、健健康、環(huán)保負(fù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。（2）組織實(shí)施勞動保保護(hù)和安全消消防技術(shù)措施施計(jì)劃。（3）組織項(xiàng)目經(jīng)理部部的安全、健健康、環(huán)保檢檢查。（4）認(rèn)真落實(shí)安全、消消防教育制度度和開展經(jīng)常常性的安全、消消防宣傳活動動，提高職工工安全消防保保衛(wèi)意識，制制止違章作業(yè)業(yè)。（5）組織對一般的設(shè)設(shè)備、火災(zāi)、人人身傷害事故故的調(diào)查和處處理。積極配配合上級部門門和地方政府府對重大事故故調(diào)查。9.2.5項(xiàng)目經(jīng)理理部總工程師師（1）項(xiàng)目經(jīng)理部總工工程師對工程程項(xiàng)目的勞動動保護(hù)和安全全、消防在技技術(shù)上負(fù)全面面責(zé)任。（2）組織編制建筑、安安裝工程的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，其中包括括HSE管理的技術(shù)術(shù)措施。（3）組織編撰新工藝藝、新技術(shù)、新新設(shè)備、新材材料相應(yīng)的安安全消防技措措施。9.2.6技術(shù)員（1）對所分管工程的的HSE管理，在技技術(shù)上負(fù)有責(zé)責(zé)任。（2）遵照國家勞動安安全消防標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范，針針對工程實(shí)際際情況編制安安全、健康、環(huán)環(huán)保技術(shù)措施施和施工程序序，作業(yè)前對對作業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底。（3）根據(jù)安全、健康康、環(huán)保技術(shù)術(shù)措施、編制制分管工程HSE管理所需用用的物資、勞勞動力計(jì)劃。（4）指導(dǎo)作業(yè)人員對對安全、健康康、環(huán)保措施施的實(shí)施，參參加安全、健健康、環(huán)保防防護(hù)設(shè)施檢查查驗(yàn)收。9.2.7經(jīng)理部HHSE工程師（1）監(jiān)督和檢查作業(yè)業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全、健健康、環(huán)保規(guī)規(guī)章制度、安安全操作規(guī)程程、作業(yè)程序序及文明施工工。（2）制止違章作業(yè)，有有權(quán)采取勸告告、警告、罰罰款、停止作作業(yè)等措施，采采取停止作業(yè)業(yè)措施的同時(shí)時(shí)應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目目經(jīng)理。（3）負(fù)責(zé)對一般設(shè)備備、火災(zāi)、人人身傷害事故故實(shí)施調(diào)查，并并書面報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理。（4）參加安全技術(shù)交交底并負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施監(jiān)督。（5）指導(dǎo)班組的安全全、健康、環(huán)環(huán)保管理工作作。9.2.8施工隊(duì)隊(duì)隊(duì)長（1）對本隊(duì)職工的安安全生產(chǎn)、健健康、環(huán)保負(fù)負(fù)有全面責(zé)任任。（2）領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)職工，遵遵守安全生產(chǎn)產(chǎn)、健康、環(huán)環(huán)保規(guī)章制度度和操作規(guī)程程，實(shí)施安全全作業(yè)。（3）認(rèn)真做好本隊(duì)職職工的HSE教育，對新新工人進(jìn)行崗崗位教育。（4）認(rèn)真開好班前會會，經(jīng)常進(jìn)行行崗位巡回檢檢查，及時(shí)糾糾正違章作業(yè)業(yè)。發(fā)現(xiàn)問題題立即采取改改進(jìn)措施。（5）發(fā)生事故應(yīng)立即即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告，并認(rèn)真做做好搶救和事事故現(xiàn)場的保保護(hù)工作。（6）發(fā)現(xiàn)不安全因素素，應(yīng)及時(shí)向向上級報(bào)告。9.2.9隊(duì)專職安安全員（1）上班前檢查作業(yè)業(yè)環(huán)境是否安安全，并向班班組長報(bào)告應(yīng)應(yīng)采取的安全全、健康、環(huán)環(huán)保防范措施施。（2）指導(dǎo)職工正確使使用安全消防防防護(hù)用品。（3）協(xié)助班組長定期期檢查安全、消消防防護(hù)用品品和防護(hù)設(shè)施施。（4）作好班組安全活活動紀(jì)錄。9.2.10職工個(gè)個(gè)人的安全、健健康、環(huán)保（1）必須經(jīng)過24小小時(shí)安全、健健康、環(huán)保教教育培訓(xùn)并經(jīng)經(jīng)考核合格后后登記注冊，發(fā)發(fā)給入廠證胸胸卡、記錄姓姓名、年齡、工工種。（2）對自己作業(yè)區(qū)域域的安全生產(chǎn)產(chǎn)、健康、環(huán)環(huán)保負(fù)責(zé)，實(shí)實(shí)行自我保護(hù)護(hù)。（3）必須自覺地遵守守安全生產(chǎn)健健康、環(huán)保規(guī)規(guī)章制度，安安全操作規(guī)程程，安全作業(yè)業(yè)程序。（4）愛護(hù)并正確使用用生產(chǎn)工、機(jī)機(jī)具和防護(hù)設(shè)設(shè)施。（5）發(fā)現(xiàn)不安全因素素應(yīng)及時(shí)向隊(duì)隊(duì)長報(bào)告。9.3安全管理細(xì)則則9.3.1現(xiàn)場安全全管理細(xì)則9.3.1.1應(yīng)按按工程施工總總平面布置圖圖設(shè)置各項(xiàng)臨臨時(shí)設(shè)施,以及機(jī)具、材材料和水、電電、氣(汽)管網(wǎng)等，均均符合安全防防火和工業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生要求。9.3.1.2現(xiàn)場場內(nèi)的坑、井井、孔、陡坡坡、高壓電氣氣設(shè)備、易燃燃、易爆場所所等必須設(shè)置置、圍欄、蓋蓋板及危險(xiǎn)標(biāo)標(biāo)志，夜間應(yīng)應(yīng)設(shè)信號燈、必必須時(shí)，指定定專人負(fù)責(zé)。各各種防護(hù)設(shè)施施，安全標(biāo)志志，未經(jīng)施工工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)，不得移動動或拆除。9.3.1.3現(xiàn)場場道路必須保保持暢通，排排水系統(tǒng)應(yīng)處處于良好的使使用狀態(tài)。道道路寬度、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎半徑必須須保證行車安安全要求。場場地狹小，行行人來往和運(yùn)運(yùn)輸繁忙地點(diǎn)點(diǎn)，應(yīng)設(shè)立臨臨時(shí)交通指揮揮和交通標(biāo)志志。9.3.1.4現(xiàn)場場險(xiǎn)暗場所和和有夜間施工工時(shí)，應(yīng)有足足夠的照明，并并制定夜間施施工措施。9.3.1.5對易易燃、易爆、有有毒物質(zhì)的存存放，必須設(shè)設(shè)專庫專人保保管。9.3.1.6現(xiàn)場場必須做好季季節(jié)防護(hù)工作作，夏季要防防暑降溫。雨雨季來到之前前應(yīng)對現(xiàn)場排排水系統(tǒng)、臨臨時(shí)設(shè)施、電電氣設(shè)備和大大型機(jī)械進(jìn)行行檢查。雨過過后采取防滑滑措施。9.3.1.7應(yīng)切切實(shí)做好施工工現(xiàn)場安全保保衛(wèi)工作。采采取必要的防防盜措施，在在現(xiàn)場周邊設(shè)設(shè)立維護(hù)設(shè)施施，非施工、操操作人員不得得擅自進(jìn)入工工程施工現(xiàn)場場。9.3.1.8施工工現(xiàn)場的各種種安全設(shè)施和和勞動保護(hù)器器具，必須定定期進(jìn)行檢查查和維護(hù)，保保養(yǎng)及時(shí)消除除隱患保證其其安全有效。9.3.2現(xiàn)場消防防設(shè)施及管理理9.3.2.1現(xiàn)場場總圖布置必必須安排消防防通道，保證證在緊急狀態(tài)態(tài)下消防車輛輛能正常通行行。9.3.2.2在場場區(qū)醒目地點(diǎn)點(diǎn)設(shè)立安全、防防火管理公告告宣傳標(biāo)牌。定定期公布安全全、健康、防防火管理工作作有關(guān)信息和和宣傳教育資資訊。9.3.2.3安全全消防設(shè)備的的提供和使用用1）施工用的安全消消防設(shè)備應(yīng)在在施工前，由由安全工程師師提出使用計(jì)計(jì)劃，項(xiàng)目總總工程師審核核，經(jīng)項(xiàng)目部部經(jīng)理批準(zhǔn)后后由設(shè)備專管管人員采購或或公司總部調(diào)調(diào)撥。2）由設(shè)備專管人員員負(fù)責(zé)安全消消防設(shè)備的采采購、發(fā)放、維維修和管理工工作。3）對安全消防設(shè)備備實(shí)行誰使用用誰負(fù)責(zé)的原原則。使用者者必須正確使使用，要保證證安全消防設(shè)設(shè)備的完好。4）安全工程師對安安全消防設(shè)備備的完整性及及正確使用實(shí)實(shí)施監(jiān)督。5）按規(guī)定設(shè)置消防防滅火器材，并并做好日常維維護(hù)和定期檢檢查，培訓(xùn)全全體員工正確確使用和應(yīng)急急處理。9.3.2.4防火火措施1）施工現(xiàn)場危險(xiǎn)材材料倉庫設(shè)置置應(yīng)符合防火火要求。2）凡在危險(xiǎn)材料倉倉庫、電氣設(shè)設(shè)備較集中的的場所，容易易發(fā)生火災(zāi)的的施工現(xiàn)場，必必須配備足夠夠的消防器材材，張貼安全全標(biāo)志牌。每每15米設(shè)置臺滅火火器。電器設(shè)設(shè)備配置二氧氧化碳滅火器器。建構(gòu)筑物物每30米配備一臺滅滅火器。3）凡屬重要施工部部位，容易引引起火災(zāi)的作作業(yè)場所，在在進(jìn)行動火作作業(yè)時(shí)，如電電焊，氣割等等，必須實(shí)行行“動火證”制度和消防防措施。“動火證”由施工單位位提出申請并并有防火措施施,安全主管簽簽發(fā)。施工隊(duì)隊(duì)必須按照“動火證”中規(guī)定的時(shí)時(shí)間和地點(diǎn)內(nèi)內(nèi)作業(yè)，并有有專人看火和和配備滅火器器，檢查措施施的落實(shí)情況況。4）在施工現(xiàn)場進(jìn)行行安裝作業(yè)時(shí)時(shí)，嚴(yán)禁任意意動火作業(yè)、嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙，必必要時(shí)劃出禁禁火作業(yè)范圍圍，張貼“嚴(yán)禁煙火”安全標(biāo)志牌牌。9.3.2.5施工工現(xiàn)場環(huán)境1）施工作業(yè)后應(yīng)及及時(shí)清理現(xiàn)場場，廢料和不不再使用的包包裝物品，使使作業(yè)場所保保持清潔衛(wèi)生生。2）施工現(xiàn)場集中設(shè)設(shè)置廢料堆，并并定時(shí)、定期期清理不能使使用的廢料。3）作業(yè)區(qū)每隔300米設(shè)置垃圾箱箱，一個(gè)收集集現(xiàn)場的垃圾圾堆并每天安安排專人清理理。4）現(xiàn)場設(shè)置有水沖沖洗的廁所，并并安排專人管管理，定期進(jìn)進(jìn)行檢查。9.3.2.6現(xiàn)場場材料堆放1）現(xiàn)場材料應(yīng)分類類有序堆放，并并保持合理通通道。2）臨時(shí)拆下的零部部件腳手架和和腳手板要及及時(shí)堆放整齊齊。3）化學(xué)物品和易燃燃物品應(yīng)單獨(dú)獨(dú)設(shè)置堆放。9.3.2.7危險(xiǎn)險(xiǎn)材料管理1）現(xiàn)場危險(xiǎn)材料的的保管應(yīng)設(shè)專專用倉庫。倉倉庫位置的安安全距離應(yīng)符符合相應(yīng)安全全規(guī)定。倉庫庫應(yīng)配備消防防器材，懸掛掛安全標(biāo)志牌牌，禁止在庫庫房附近動火火。2）危險(xiǎn)材料倉庫應(yīng)應(yīng)設(shè)專人保管管，庫房內(nèi)物物品應(yīng)分類存存放，應(yīng)建立立出入庫領(lǐng)用用制度，做到到帳物相符。3）易燃易爆材料嚴(yán)嚴(yán)禁任意放置置在廠區(qū)、施施工中要正確確使用，不得得違章操作，下下班時(shí)應(yīng)回收收。9.3.3施工機(jī)械械與電氣設(shè)備備9.3.3.1施工工機(jī)械進(jìn)現(xiàn)場場，須經(jīng)安全全檢查，合格格后方準(zhǔn)使用用，操作人員員必須建立機(jī)機(jī)組責(zé)任制，并并按勞動部門門的規(guī)定持證證上崗，禁止止無證人員操操作。9.3.3.2各種種施工機(jī)械必必須設(shè)專人管管理按該機(jī)械械安全規(guī)程操操作，定期維維護(hù)檢修、保保持機(jī)械性能能良好。9.3.3.3各種種施工機(jī)械及及其傳動部分分和危險(xiǎn)部位位，必須裝設(shè)設(shè)防護(hù)裝置，起起重機(jī)械、運(yùn)運(yùn)輸機(jī)械上的的各種安全裝裝置必須齊全全完好。9.3.3.4施工工現(xiàn)場的電氣氣設(shè)備、工具具、用電線路路，必須有持持證電工專職職維護(hù)管理1)所有電氣設(shè)備必須須保證接線正正確，保證接接零或接地良良好。2)架設(shè)的高、低壓電電氣設(shè)備必須須符合有關(guān)電電氣安全工作作規(guī)程的要求求。3)手持電動工具和移移動電器用具具，必須絕緣緣良好，并應(yīng)應(yīng)配置漏電保保護(hù)裝置。9.3.3.5施工工機(jī)械啟動前前，應(yīng)檢查地地面，基礎(chǔ)是是否穩(wěn)固，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動部分的部部件是否充分分潤滑，制動動器、離合器器是否動作靈靈活，經(jīng)檢查查確認(rèn)合格后后方可啟動。9.3.3.6施工工機(jī)械在運(yùn)行行中，如有異異常響聲，發(fā)發(fā)熱或其他故故障，應(yīng)立即即停車，切斷斷電源后，方方可進(jìn)行檢修修。9.3.3.7電氣氣設(shè)備的所有有接頭，應(yīng)牢牢固可靠，接接觸良好。如如發(fā)現(xiàn)松動，應(yīng)應(yīng)立即切斷電電源進(jìn)行處理理。9.3.4焊接作業(yè)業(yè)9.3.4.1焊接接作業(yè)時(shí)，要要注意防火，防防爆工作嚴(yán)格格按有關(guān)規(guī)定定辦理動火作作業(yè)證，對動動火周圍易燃燃、易爆物應(yīng)應(yīng)清理干凈。如如附近溝池，可可能存在可燃燃?xì)怏w，液體體時(shí)，應(yīng)采取取有效的安全全技術(shù)措施。9.3.4.2電弧弧焊、割必須須做到：(1)電焊機(jī)要設(shè)設(shè)置獨(dú)立的電電源開關(guān)；(2)電焊機(jī)的二二次線圈及外外殼必須接地地或接零進(jìn)行行保護(hù)，其接接地電阻不得得大于4歐；(3)一次線路與與二次線路絕絕緣應(yīng)良好且且易辯認(rèn)。在特殊環(huán)境和條件件下進(jìn)行焊接接作業(yè)時(shí)，應(yīng)應(yīng)采取相應(yīng)的的安全措施。9.3.4.3氧一一乙炔焰焊(割)作業(yè)安全必必須做到(1)焊接作業(yè)的的工具，必須須符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，焊炬、控控制閥要嚴(yán)密密可靠，氧氣氣減壓閥要靈靈活有效。氣氣體軟管應(yīng)耐耐壓合格，無無破損。(2)氧氣瓶、乙乙炔氣瓶不得得靠近熱源。并并禁止倒放，乙乙炔氣瓶不得得臥放，鋼瓶瓶內(nèi)氣體用完完后，必須留留有余壓。(3)氧氣瓶與乙乙炔氣瓶之間間，應(yīng)留有足足夠的安全距距離和明火點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)保持10米以上的距離離。(4)在高壓電源源線及管線下下，禁止放置置乙炔氣瓶。9.3.4.4焊工工在操作中要要遵守焊工安安全技術(shù)操作作規(guī)范。9.3.4.5在多多人作業(yè)或交交叉作業(yè)場所所，從事電焊焊作業(yè)要設(shè)有有防護(hù)遮板，以以防止電弧光光刺傷他人眼眼睛。9.3.5起重吊裝裝9.3.5.1起重重吊裝工作必必須分工明確確，并按國家家《起重吊裝裝指揮信號》(G550082—85)規(guī)定的統(tǒng)一一聯(lián)絡(luò)信號，統(tǒng)統(tǒng)一指揮。起起重機(jī)械必須須經(jīng)常檢查，保保持各部位的的靈敏可靠。9.3.5.2不得得利用廠區(qū)、管管道、管架、電電桿，機(jī)電設(shè)設(shè)備等做裝錨錨點(diǎn)，未經(jīng)確確認(rèn)許可，也也不得將生產(chǎn)產(chǎn)性建筑、構(gòu)構(gòu)筑物等做吊吊裝錨點(diǎn)。9.3.5.3起吊吊重物要拴溜溜放繩，起吊吊物件不得長長時(shí)間在空間間停留，管道道未固定前不不得松鉤，且且不準(zhǔn)在起重重物上行走操操作。嚴(yán)禁將將安全帶掛在在起吊的構(gòu)件件上。9.3.5.4使用用各種起重機(jī)機(jī)械，吊具和和索具時(shí)，必必須遵守以下下規(guī)定：1〕各種起重機(jī)械的的操作，必須須按機(jī)械本身身的技術(shù)操作作規(guī)程進(jìn)行，并并執(zhí)行《起重重機(jī)械安全規(guī)規(guī)程》(GB6067—85)操作人員必必須經(jīng)特殊作作業(yè)專門訓(xùn)練練，考核合格格后持證上崗崗操作。2)起重作業(yè)前必須對對起重機(jī)械的的運(yùn)行部位安安全裝置、吊吊具、索具等等進(jìn)行詳細(xì)檢檢查，吊裝時(shí)時(shí)，必鋇進(jìn)行行試吊檢查。3)各種起重機(jī)械必須須按規(guī)定負(fù)荷荷進(jìn)行吊裝，嚴(yán)嚴(yán)禁超負(fù)荷吊吊裝，吊具、索索具必須經(jīng)過過計(jì)算，選擇擇使用。9.3.6.5嚴(yán)禁禁在起重臂和和吊起的重物物下面停留和和行走。9.3.7試壓9.3.7.1試壓壓作業(yè)應(yīng)符合合設(shè)計(jì)對試驗(yàn)驗(yàn)介質(zhì)、壓力力、穩(wěn)定時(shí)間間等要求，且且不得采用危危險(xiǎn)性的液體體或氣體。9.3.7.2管道道在試壓前必必須編制試壓壓方案及安全全技術(shù)措施。9.3.7.3在試試壓前及在試試壓過程中，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)檢查被被試管道的盲盲板、法蘭、壓壓力表的設(shè)置置情況，以及及試壓過程中中的變形情況況等，確實(shí)具具備升壓條件件時(shí)，方可升升壓。9.3.7.4水壓壓試驗(yàn)時(shí)，管管道的最高點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)安裝放空空閥，最低點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)安裝排水水閥，充水或或放水時(shí)，應(yīng)應(yīng)先將放空閥閥打開，試壓壓合格后應(yīng)用用壓縮空氣將將積水吹掃干干凈。9.3.7.5試壓壓現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍圍欄和警告牌牌，管道的輸輸入端應(yīng)裝設(shè)設(shè)安全閥，帶帶壓管道嚴(yán)禁禁受到強(qiáng)烈的的沖撞或氣體體沖擊，升壓壓或降壓應(yīng)緩緩慢進(jìn)行。9.3.7.6試壓壓用的壓力表表應(yīng)經(jīng)核驗(yàn)合合格，且不得得少于兩塊，法法蘭、盲扳的的厚度應(yīng)符合合試壓的要求求。9.3.7.7在試試壓過程中，如如發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)現(xiàn)象，不得帶帶壓緊固螺栓栓、補(bǔ)焊或修修理。檢查受受壓設(shè)備和管管道時(shí)，在法法蘭，盲板的的側(cè)面和對面面不得站人。9.3.7.8試壓壓過程中受壓壓設(shè)備、管道道如有異常響響聲，壓力下下降、表面油油漆剝落等情情況，應(yīng)立即即停止試驗(yàn)，查查明原因，確確保試壓安全全。9.3.8安全用電電9.3.8.1電氣氣作業(yè)必須由由經(jīng)過專業(yè)培培訓(xùn)，考核合合格持有電工工特種作業(yè)操操作證的人員員擔(dān)任。9.3.8.2施工工用電源線路路應(yīng)采用絕緣緣良好的軟導(dǎo)導(dǎo)線。而且不不得接觸潮濕濕的地面或接接近熱源，嚴(yán)嚴(yán)禁帶電電線線，直接掛在在樹上，金屆屆設(shè)備、構(gòu)件件或鋼手架上上或用金屬絲絲鍛扎電線。9.3.8.3臨時(shí)時(shí)用電線，如如鋪設(shè)在地面面或埋入地下下時(shí)，應(yīng)用橡橡皮護(hù)套電纜纜，在通過與與路處應(yīng)加設(shè)設(shè)鋼管套保護(hù)護(hù)。9.3.8.4施工工現(xiàn)場及作業(yè)業(yè)場所，應(yīng)有有足夠的照明明，主要通道道上裝設(shè)路燈燈，線路必須須絕緣良好布布線整齊，且且應(yīng)固定和經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查查維修。9.3.8.5用電電設(shè)備及其金金屬外殼（安安全電壓除外外）的接地與與接零，應(yīng)遵遵守下列規(guī)定定：1)施工用設(shè)施對電壓壓在120V以上時(shí)，必必須作接地或或接零保護(hù)，零零線必須重復(fù)復(fù)接地。2)必須將地線和工作作零線分開接接地，嚴(yán)禁接接地和接零共共用一根導(dǎo)線線。9.3.8.6露天天配電及配電電開關(guān)應(yīng)有防防雨措施。外外露帶電部分分，必須絕緣緣防護(hù)措施。并并應(yīng)掛“帶電危險(xiǎn)”警告牌。9.3.8.7不準(zhǔn)準(zhǔn)在電氣設(shè)備備供電線路上上，帶電作業(yè)業(yè)(無論高壓或或低壓)停電后，應(yīng)應(yīng)在電源開關(guān)關(guān)處上鎖或拆拆斷熔器。同同時(shí)掛上“禁止合閘，有有人工作”等標(biāo)示牌，工工作未結(jié)束或或未得到許可可不準(zhǔn)任何人人，隨意拿掉掉標(biāo)示牌或送送電。9.3.8.8使用用電動工具時(shí)時(shí)，就站在絕絕緣板上或站站在干木板上上，如在潮濕濕地點(diǎn)作業(yè)時(shí)時(shí)，應(yīng)穿戴絕絕緣鞋和絕緣緣手套。施工工現(xiàn)場用的電電動機(jī)及電動動工具等的電電源線路必須須裝設(shè)防觸電電保護(hù)器。9.3.8.9電焊焊軟線應(yīng)合理理布設(shè)不得與與吊裝用鋼絲絲繩相互交叉叉在一起，嚴(yán)嚴(yán)禁與鋼絲繩繩同時(shí)接地使使用，其軟導(dǎo)導(dǎo)線應(yīng)絕緣良良好，接地應(yīng)應(yīng)有護(hù)套膠管管。9.3.8.10更更換熔斷器，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定定選用熔絲不不得任意用其其它金屬絲代代替。9.3.8.11電電器設(shè)備或線線路著火時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即切斷電電源。9.3.8.12有有人觸電時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即設(shè)法將將觸電者脫離離電源。脫離離的方法：1)拉開閘刀開關(guān)或熔熔斷器，用干干木棍挑開電電源線。2)站在干燥木板上或或凳上拉住觸觸電者的干衣衣服使其脫離離電源，嚴(yán)禁禁用赤手拉觸觸電者的肢體體。3)在觸電者脫離電源源后，應(yīng)立即即通知醫(yī)院并并將觸電者衣衣服、袖、帶帶松開，進(jìn)行行搶救。搶救救方法可采取取人工呼吸，氧氧氣呼吸器或或輸送氧氣和和心臟按摩。9.3.9倉庫安全全管理9.3.9.1儲存存物資(材料、設(shè)備備等)的倉庫，應(yīng)應(yīng)根據(jù)物資情情況，配備足足夠的相適應(yīng)應(yīng)的消防器材材并應(yīng)裝設(shè)消消防和報(bào)警設(shè)設(shè)備。9.3.9.2必須須加強(qiáng)倉庫的的安全管理，建建立健全崗位位防火責(zé)任制制度?；鹪?、電電源管理制度度、門衛(wèi)制度度，值班巡回回檢查制度，并并應(yīng)切實(shí)做到到防火、防洪洪(汛)、防盜等工工作。9.3.9.3在物物資倉庫，露露天堆場等，應(yīng)應(yīng)設(shè)立明顯的的防火等級標(biāo)標(biāo)志，通道入入口和通向消消防設(shè)施的道道路、應(yīng)保持持暢通。9.3.9.4危險(xiǎn)險(xiǎn)物品的儲存存要嚴(yán)格執(zhí)行行國家《化學(xué)學(xué)危險(xiǎn)物品安安全管理?xiàng)l例例》的規(guī)定，對對不可配裝的的危險(xiǎn)物品，必必須嚴(yán)格隔離離。1)放射性物品，劇毒毒物品不能與與其他危險(xiǎn)物物品同存一庫庫。2)炸藥不能與起爆破破器材同存一一庫3)盛裝性質(zhì)相抵觸氣氣體的氣瓶不不能同存一庫庫4)危險(xiǎn)物品與普通物物資同存一庫庫時(shí)應(yīng)保持一一定的距離。5)遇火燃燒、易燃、自自