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安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)是瀆職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位是失職安全生產(chǎn)責(zé)任人基本信息安全生產(chǎn)責(zé)任崗位:生產(chǎn)運(yùn)行專工安全生產(chǎn)責(zé)任人:安全責(zé)任時(shí)間:年安全生產(chǎn)責(zé)任考核按照國電四子王旗公司頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則》規(guī)定,對(duì)各安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行考核扣分,每位安全生產(chǎn)責(zé)任人總積分為20分,一周期內(nèi)扣滿20分(一年),受考核責(zé)任人重新學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》并接受處罰。安全責(zé)任考核明細(xì)時(shí)間事件扣分合計(jì)扣分公司安全生產(chǎn)責(zé)任卡崗位安全職責(zé)協(xié)助主任搞好生產(chǎn)部日常工作,對(duì)所日常生產(chǎn)運(yùn)行的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2.掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,落實(shí)設(shè)備檢修計(jì)劃,組織編制檢修項(xiàng)目。
3.組織制訂各種技術(shù)方案,保證安全、技術(shù)措施符合現(xiàn)場實(shí)際情況。
4.組織落實(shí)技術(shù)監(jiān)督措施計(jì)劃。
5.對(duì)設(shè)備大小修安全、質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)。
6.組織指導(dǎo)事件處理、調(diào)查分析各類事件。
7.參加安全大檢查和反事故演習(xí)等活動(dòng)。
8.對(duì)本部門職工和所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé),督促安全規(guī)章制度的落實(shí)。
9.參加廠部召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,匯報(bào)工作,提出建議和要求。
10.對(duì)本部門發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,及時(shí)向廠部匯報(bào)。
11.不定期與員工溝通,了解員工思想動(dòng)態(tài),消除員工思想包袱,引導(dǎo)員工積極向上。12.查閱運(yùn)行記錄及有關(guān)臺(tái)帳,掌握系統(tǒng)的
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