江蘇省無錫市某市政道路工程監(jiān)理大綱

某路工程監(jiān)理大綱工程概述某路是無錫市城市交通的一條主干道，北起某路，沿某鐵路向南，在某橋貨場處跨越某大運河，在某新城東側通過并與某國道溝通，是無錫市中心城區(qū)往南溝通某新城并對外聯(lián)絡的重要道路。本次實施的范圍為通江立交至錫甘路，全長3440米。工程涉及井亭、風雷、興竹三座跨線橋。風雷、興竹本次均需拓寬改造，井亭立交改建不在本項目內。由于某路東側為鐵路，故東側不設置非機動車道，道路采用不對稱橫斷面。通江立交至井亭立交為22米機動行道+3M中央綠化分隔帶+7米非機動車道+5米人行道。井亭立交至錫甘路為22米機動行道+3M中央綠化分隔帶+7米非機動車道+6.5米人行道。道路左側通江立交至0+740設置3米寬的人行道，其余路段道路平石與鐵路柵欄間為綠化帶。道路結構形式為機動車道：5CM中粒瀝青混凝土（AC-16）+7CM粗粒式瀝青砼（AC-25）+1CM下封層+36CM二灰碎石+18CM12%灰土；非機動車道：3.5CM細粒瀝青混凝土（AC-13）+4.5CM粗粒式瀝青砼（AC-16）+1CM下封層+18CM二灰碎石+18CM12%灰土；人行道：25*25*5彩色道板+2厘米M10砂漿+5厘米C10細石砼+15CM12%灰土。車行道采用1.5%坡，人行道均采用2%橫坡。本工程設有暗箱涵兩座（1號涵、2號涵），其頂板、底板、腹板厚度均為40厘米，洞口設擋墻與河岸順接，河底進行鋪砌。風雷立交為兩側拓寬改造橋梁，新拓寬部分為三孔簡支橋梁（8.7+9.35+8.7米），基礎為鉆空灌注樁，墩為單排樁式墩，橋臺為雙排樁基重力式橋臺，上部為普通鋼筋混凝土板梁，靠鐵路一側需用14根1.2米的鉆孔灌注樁防護鐵路路基。興竹立交為遠離鐵路單側拓寬，拓寬寬度為13.65米。橋梁結構同老橋為四孔簡支板梁（8.14+9.11+9.11+8.14米），橋墩基礎用鉆孔灌注樁，橋臺用重力式橋臺基礎。兩座老橋的橋面及欄桿均需拆除后重做。第二節(jié)監(jiān)理組織機構和監(jiān)理依據(jù)1、監(jiān)理組織機構框圖根據(jù)本工程監(jiān)理工作的內容和特點及建設部《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，駐現(xiàn)場監(jiān)理人員以滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作順利開展為原則，我公司決定派駐各類監(jiān)理人員9人組成某路工程監(jiān)理組（簡稱監(jiān)理組），監(jiān)理組人員及組成如有不妥，將根據(jù)業(yè)主及總監(jiān)要求進行調換，并會根據(jù)現(xiàn)場管線的進度施工派駐專業(yè)監(jiān)理工程師進場監(jiān)理；為增加該項目的監(jiān)理力度，確保優(yōu)質服務，本公司增設由專家組成的顧問組，定期或不定期地對監(jiān)理組進行行政、業(yè)務指導、協(xié)調、咨詢工作。監(jiān)理組織機構框圖如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師安全文明信息管理試驗測量協(xié)調進度控制安全文明信息管理試驗測量協(xié)調進度控制投資控制質量控制監(jiān)理人員基本情況和資質證明見附表(略)。2、監(jiān)理依據(jù)：1.某路工程招投標文件。2.設計院提供的某路工程設計圖紙。3.建設單位與監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理合同。4.建設單位與施工單位簽訂的施工合同。5.有關技術質量檢驗評定標準及規(guī)范。（1）《中華人民共和國工程建設標準強制性條文城市建設部分》（2）《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）（3）《市政道路工程質量檢驗評定標準》(CJJ1-90)（4）《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(CJJ2-90)（5）《公路橋涵施工技術規(guī)范》（JTJ041-2000）（6）《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90)（7）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-97）（8）《混凝土和鋼筋混凝土排水管》（GB/T11836—1999）（9）《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ44-91）（10）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-88）（11）《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》（GBJ141-90）（12）《公路路基施工技術規(guī)程》（JTJ033-95）（13）《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》(GB50092-96)（14）《公路路面基層施工技術規(guī)范》(JTJ034-2000)（15）《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ232-82)第三節(jié)監(jiān)理工作的目標和范圍、監(jiān)理人員的崗位職責1、監(jiān)理工作的目標和范圍監(jiān)理組嚴格按照業(yè)主的授權和監(jiān)理服務合同履行其職責和義務，我們監(jiān)理工作的目標是：根據(jù)國家監(jiān)理規(guī)范、規(guī)定、運行質量保證程序，始終堅持質量第一；嚴格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，確保工程質量等級達到建設部質量檢驗評定標準優(yōu)良級；樹立文明服務意識，全面優(yōu)質地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達到合同規(guī)定的各項要求，恪守監(jiān)理單位公約和監(jiān)理工程師職業(yè)道德，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的監(jiān)理服務。監(jiān)理服務的工作范圍：在業(yè)主及其派出機構的宏觀指導下，對于所轄施工范圍的全部工程自施工準備期至施工期的質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調實施全過程、全面管理；參與缺陷責任期的工作。2、監(jiān)理人員的崗位職責2.1總監(jiān)理工程師職責確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；審查分包單位的資質，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換基工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質量事故的調查；建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；12、審核簽認分部分項和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2.2專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導、檢查的監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作、當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工程師實施情況做好監(jiān)理日記；負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。2．3監(jiān)理人員應履行的職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄；復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程量計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝流程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。第四節(jié)監(jiān)理工作的任務與方法工程的監(jiān)理，它貫穿于整個合同執(zhí)行過程的始終，是全過程、全方位的監(jiān)理。工程監(jiān)理一般劃分為四個階段：設計階段及施工招投標階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理；施工階段監(jiān)理包括施工準備階段、施工階段和交工及缺陷責任期階段監(jiān)理三個階段，這三個階段的監(jiān)理工作的質量控制都是很重要的，也是缺一不可的。我們擬把重點為在第一、第二兩個階段。其目的就是把問題發(fā)現(xiàn)、解決在開工之前和施工之中，而不是等完工驗收時才發(fā)現(xiàn)問題。每個階段特點不同，因而監(jiān)理的內容與重點也不相同，監(jiān)理的方法和手段也不盡相同。1、施工準備階段監(jiān)理的任務與方法監(jiān)理組在施工合同規(guī)定的開工日期以前的適當時間或根據(jù)業(yè)主和總監(jiān)要求，派出能滿足施工準備階段工作要求的監(jiān)理人員進駐工地，并開展以下監(jiān)理工作：1）、建立監(jiān)理組織體系，提出組織機構框圖，制定監(jiān)理實施方案，明確各級職責范圍，與業(yè)主及承包人建立起正常的程序和聯(lián)系渠道；2）、參加總監(jiān)組織或自行組織的監(jiān)理培訓；3）、根據(jù)總監(jiān)要求，建立健全有關的監(jiān)理程序和規(guī)章制度；4）、全面熟悉合同文件、圖紙及有關標準和測試方法；5）、檢查承包人的現(xiàn)場復查及施工環(huán)境調查結果；6）、制定并補充必要的監(jiān)理控制、管理圖表；7）、召開第一次工地會議；8）、審批承包人的總體施工組織設計及分項工程進度計劃；9）、審批承包商配備的技術管理人員以及試驗室的設備；10）、審查承包商為擬開工工程配備的施工機械是否能滿足技術規(guī)范規(guī)定的工程質量標準的要求；11）、審批承包商擬在工程中使用的原材料的來源和質量，并進行檢驗；12）、審批承包商的混合料配合比設計和試驗結果；13）、審查擬施工項目的施工方案和技術措施；14）、檢查、校驗承包商對線位放樣、測量結果；15）、參與業(yè)主和總監(jiān)安排的其他有關工作。該階段工作的主要手段和方法是：自我完善，措施保證；溝通關系，加強監(jiān)督；平行檢測，落實到位。對上述監(jiān)理內容，如果沒有達到要求，則通知承包商進行補充，修正，直到符合合同要求為止，否則不準許正式進入施工階段。2、施工階段工程質量監(jiān)理的任務和方法工程質量監(jiān)理是監(jiān)理單位依據(jù)合同條件、合同圖紙、技術規(guī)范、質量標準，對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質量的各種不利因素，使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術規(guī)范、使用要求和驗收標準。施工階段工程質量監(jiān)理的主要內容為：1）、檢查承包商的施工工藝是否符合技術規(guī)范中規(guī)定的施工方法,是否按開工前經監(jiān)理工程師審批的施工方案進行施工。2）、檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合批準的原材料的質量標準和混合料配合比。3）、對每道工序成活后進行嚴格的質量驗收，合格后才能同意承包商繼續(xù)進行下一道工序。4）、對施工中發(fā)生的工程缺陷或質量事故進行調查、處理，達到設計和技術規(guī)范的質量要求后，才準許承包商繼續(xù)施工。5）、對承包商所完成的工程進行質量驗收和評定，檢查工程是否滿足設計要求和技術規(guī)范。在工程質量監(jiān)理中，為了有效地控制工程質量，我們將采用一些形式各異、行之有效的監(jiān)理手段和方法。其中主要有檢查（旁站）、測量、試驗、監(jiān)理程序控制和監(jiān)理工程師指令文件等。（1）檢查（旁站）檢查，就是在工程施工過程中，全部或部分時間“盯”在施工現(xiàn)場（也叫“旁站”或“旁站監(jiān)督”）或在施工進行中抽查，來檢查承包商的施工方法是否符合技術規(guī)范的要求，所用的原材料或混合料配比是否合格，以及注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，以盡早避免造成質量問題。根據(jù)工程施工的難易程度、復雜性和穩(wěn)定程度不同，對現(xiàn)場檢查（旁站）的時間長短也有不同要求。主要分為三種情況：全過程旁站，部分時間旁站和巡視、抽查。全過程旁站是駐地監(jiān)理人員對某一工序自始自終“盯”在現(xiàn)場，觀察施工全過程的一種檢查形式。它主要用在施工比較復雜，情況變化大，工程質量保證因素不穩(wěn)定，隨時都可能出現(xiàn)異常情況的工序。各層路面結構施工現(xiàn)場從攤鋪、碾壓到成活的整個過程；混凝土構件或結構澆筑的工序。部分時間旁站是指駐地監(jiān)理人員對某一工序施工過程中用相當比例的時間到現(xiàn)場檢查、巡視工地的一種形式。它主要用于關鍵、重要但又相對穩(wěn)定的工序，例如路基填筑和路基成型、各種路面混合料的拌和現(xiàn)場、構造物回填和接管等工序。巡視和抽查是適用于上述工序以外的，是只需利用少量時間和隨機抽查進行檢查的一種形式。例如清場地和清表土、路基或挖方（需抽查和記錄地下水位標高）、混凝土工程的鋼筋綁扎和支搭模板的檢查及驗收、各種材料的抽查等。監(jiān)理工程師為了有計劃地安排檢查和巡視工作，要求承包商每天必須提交次日的工作計劃，以便監(jiān)理安排次日的檢查工作。旁站監(jiān)理是很重要的，它可以及發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，杜絕和減少質量事故的發(fā)生、保證施工質量和進度。因此，要求監(jiān)理人員在旁站和檢查中必須認真負責，忠于職守，密切注意關鍵部位和敏感工序的施工過程。（2）測量測量是監(jiān)理人員在質量監(jiān)理中對工程的線位和幾何尺寸進行控制和檢查的重要手段。在開工前，監(jiān)理人員要對承包商的工程線位放線結果進行實測檢核。不合格者不準許開工。對已完工程的幾何指標，如高程、寬度、厚度、橫坡等也要全部進行測量、驗收。不符合要求的要進行整修。通過整修無法達到質量標準的工程，堅決予以返工。測量數(shù)據(jù)是工序或單項工程質量驗收的主要依據(jù)之一。因此，為了保證數(shù)據(jù)的準確和及時，我們擬在駐地監(jiān)理辦公室配備一定數(shù)量的、較高精度的測量儀和設備，以滿足了工程質量監(jiān)理的需要。（3）試驗工程監(jiān)理以數(shù)據(jù)為準，質量合格與否要用數(shù)據(jù)說話。所以試驗數(shù)據(jù)與測量數(shù)據(jù)一樣，也是認定材料和工程質量合格與否的主要依據(jù)。試驗內容一般為各種材料試驗和混合料配比試驗、強度和密實度試驗、瀝青混合料的馬歇爾試驗等。這些試驗結果直接關系著工程能否驗收和支付。因此說試驗是工程質量監(jiān)理的手段和方法之一，監(jiān)理組將嚴格按見證取樣，監(jiān)送專門試驗室進行試驗。（4）監(jiān)理程序控制監(jiān)理程序即合同管理中為保證監(jiān)理工程師有效地控制工程質量將工程中承包商和監(jiān)理工程師應做的工作按時間的先后順序確定的工作步驟。這個步驟（程序）一旦形成正式規(guī)定，承包商和監(jiān)理人員都必須嚴格執(zhí)行。現(xiàn)擬采用的工程質量監(jiān)理程序有兩種：施工監(jiān)理程序和質量監(jiān)理程序。施工監(jiān)理程序是在技術規(guī)范中明確規(guī)定的隨工程施工順序承包商和監(jiān)理工程師應做的工作內容和順序。這個程序執(zhí)行好了，就能有效地控制該項工程的施工質量。質量管理程序是工程監(jiān)理一整套管理程序的3個環(huán)節(jié)之一（另兩個為合同管理及進度控制和計量與支付管理管理程序）。本工程的質量管理程序圖見附圖(略)。在這個質量管理程序中主要控制《開工申請單》、《質量驗收單》和《中間交工證書》3個環(huán)節(jié)。《開工申請單》的批準是監(jiān)理工程師對該項工程準備工作完成的認可。而準備工作的質量如何、充分與否，直接關系到工程的施工進度和質量。為此，對開工申請應認真、嚴格地審查?！堕_工申請單》中除了應填明擬開工工程項目和樁號以及開工和計劃完工日期外，還應附加說明：施工組織計劃、機械和技術工人數(shù)量、施工工藝及質量控制、材料到場情況和各項材料的試驗報告或已批準材料的批件編號及復印件。經審查，監(jiān)理工程師認為開工的準備工作均已全部完成后，予以批準開工。監(jiān)理工程師的批準意見必須用書面形式通知承包商。承包商只有接到批準開工的書面通知后方可施工。《質量驗收單》是各工序或各專業(yè)部位專用的驗收單，是監(jiān)理工程師對該工序或專業(yè)部位工程質量的鑒定書。每道工序完成后，承包商進行質量自檢合格后向監(jiān)理工程師填報《質量驗收通知單》。監(jiān)理工程師接到通知單后應立即對申請驗收部位進行檢測和查驗，并將驗收結果填入《質量驗收單》。如果合格，即通知承包商繼續(xù)下一道工序，否則應令承包商返工?！吨虚g交工證書》是在一個單項工程完工后簽認的，它簽認的前提條件是：①具備該單項工程經監(jiān)理批準的《開工申請單》，而且附件齊全。②有承包商對單項工程質量自檢的結果。③該單項工程各道工序的《質量驗收單》齊全。④經監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格?！吨虚g交工證書》既是監(jiān)理工程師是對單項工程進行質量管理的最后控制手段，也是中間計量和支付的依據(jù)。在質量管理程序的執(zhí)行中，我們堅持做到四不準，即：①人力、材料、機械設備準備不足，不準開工。②未經檢查認可的材料，不準使用。③未經批準的施工工藝在施工中不準采用。④前一道工序未經監(jiān)理驗收，后一道工序不準施工。（5）監(jiān)理工程師指令文件在工程質量監(jiān)理中，監(jiān)理工程師有時也通過指令文件對工程質量控制發(fā)揮作用。如，通過文件給承包商指出施工中存在的問題或質量事故的苗頭，提醒承包商加以注意或改進；在監(jiān)工程師發(fā)現(xiàn)或確認發(fā)生了工程質量事故時，可以向承包商發(fā)出《質量事故通知單》，這將會成為永久性的記載存入竣工文件和檔案中，這是承包商最不愿意發(fā)生的事；監(jiān)理工程師還通過監(jiān)理指令文件發(fā)布變更設計、補充技術標準和質量要求以及一些通知、備忘錄、會議紀要等。這些文件都直接關系到工程質量，一般都能得到承包商的重視，使工程質量得到進一步加強。3、工程進度監(jiān)理的任務和方法進度控制的任務是采取措施確保工程項目投產時間目標的實現(xiàn)。監(jiān)理對工程進度的控制貫穿施工的全過程，從承包人投標、施工直到工程竣工為止。在不同階段，將有不同的側重，分段的任務如下：1）、在施工招投標和開工準備階段：本階段進度控制的主要任務是審查承包人申報的施工進度計劃，包括施工技術方案和組織計劃。審查承包人的施工組織和進度計劃，是選擇承包人的主要標準之一，按期完工，是業(yè)主主要目標之一，承包人技術力量，設備能力將體現(xiàn)在投標書提交的施工技術方案及施工組織計劃中，監(jiān)理應仔細審查以判斷承包人是否有實力保證工程按期交工。監(jiān)理對施工計劃的審查應做進度目標的分解并在施工過程中作分階段控制。正確的施工計劃，應留有一定余地，以適應可能出現(xiàn)的變化（例如天氣因素等），應保證工程實施的連續(xù)性和均衡性。人員、材料、設備、資金等方面資源能得到充分的利用，因而這樣的計劃也最有可能得到實現(xiàn)。2）、施工階段在施工開始后，監(jiān)理的任務主要是協(xié)調施工力量、檢查調整進度計劃，以保證按期交工的進度總目標，實現(xiàn)分階段分項目工程的進度控制，以保證總目標的實現(xiàn)，尤其是對關鍵線路上的工程進度，必須嚴格控制，采取各種措施保證完成。出于各方面的原因，任何工程進度計劃都不可能一成不變，監(jiān)理應對其進行動態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調進度計劃的實施，工期對進度計劃進行調整與修訂，及時采取相應的措施糾正由于各種干擾引起的進度偏差。監(jiān)理要加強對工程延期的管理，出于工程量變化、設計變更、供圖誤期等原因，根據(jù)施工承包合同，承包人將有權要求延期，監(jiān)理應嚴格審查承包人的延期申請，并采取調整計劃，改善施工方法等方式，盡可能保證總工期目標的按期實現(xiàn)。監(jiān)理在施工期間，更要重視預防避免工期延誤，主動協(xié)調好可能影響工程進度的每一個環(huán)節(jié)，以避免和減少工程延期情況的出現(xiàn)。工程進度控制流程圖見附圖(略)3）、進度計劃的審批（1）監(jiān)理工程師進場場后，及時通通知承包人書書面提交工程程總進度計劃劃（最好用網網絡圖的形式式）、各項特特殊工程的單單位工程施工工進度計劃、施施工方案、工工料機進場計計劃等。（2）監(jiān)理工程師對承承包人提交的的各種進度計計劃進行審查查和批準實施施。審查的主主要內容包括括：（a）總監(jiān)審批承包人人的施工總工工期、及月、周周施工計劃否否符合合同工工期；（b）施工順序和時間間安排與工料料機進場計劃劃是否協(xié)調；；（c）特殊氣候條件影影響的工程是是否安排在適適宜的時間；；（d）時間安排是否恰恰當、有無余余地；（e）各種材料、設備備和主要管理理人員的進場場計劃是否有有保證；（f）施工方案是否符符合現(xiàn)有的技技術水平、設設備和經驗；；（g）施工總計劃與各各項特殊工程程的進度計劃劃有無矛盾。4)、進度計劃的的檢查當工程開展以后，監(jiān)監(jiān)理工程師將將按規(guī)定的時時間記錄工程程進展情況，每每周統(tǒng)計和記記錄標記一次次進度情況，并并在周例會上上向業(yè)主說明明。(1）每日進度檢查記記錄專業(yè)監(jiān)理工程師應應要求承包人人按單位工程程、分項工程程或工點對實實際進度進行行記錄，并予予以檢查，以以作為掌握工工程進度和進進行決策的依依據(jù)。每日進進度檢查記錄錄應包括以下下內容：（a）當日實際完成及及累計完成的的工程量；（b）當日承包人的主主管及技術人人員到達現(xiàn)場場的情況；（c）當日發(fā)生的影響響工程進度的的特殊事件或或原因；（d）當日的天氣情況況等。（2）每月工程進度報報告。監(jiān)理工程師應要求求承包人根據(jù)據(jù)現(xiàn)場提供每每日施工進度度記錄，并通通過分析和整整理，每月向向總監(jiān)理工程程師及其代表表和業(yè)主提交交一份每月工工程進度報告告。應包括以以下主要內容容：（a）概概況或總說明明：應以記事事方式對計劃劃進度執(zhí)行情情況提出分析析；（b）工程進度：應以以工程數(shù)量清清單所列細目目為單位，編編制出工程進進度累計表和和完成投資額額的進度累計計表；（c）必要時，提供圖圖片。（3）進度控制圖表應編制和建立各種種用于記錄、統(tǒng)統(tǒng)計、標記、反反映實際工程程進度與計劃劃、工程進度度差距的進度度控制圖及進進度統(tǒng)計表，以以便隨時對工工程進度進行行分析和評價價，并作為要要求承包人加加快工程進度度、調整進度度計劃或采取取其他合同措措施的依據(jù)。5）、進度計劃的調調整（1）調整工程進度計計劃，主要是是調整關鍵線線路上的施工工安排，對于于非關鍵線路路，如果實際際進度與計劃劃進度的差距距并不對關鍵鍵線路上的實實際進度造成成不利影響時時，監(jiān)理工程程師不必要求求承包人對整整個工程進度度計劃進行調調整。（2）加快工程進度在承包人沒有取得得合理延期的的情況下，監(jiān)監(jiān)理工程師認認為實際工程程進度過慢，不不能按照進度度計劃預定的的竣工期完成成工程時，應應要求承包人人采取加快的的措施，以趕趕上工程進度度計劃中的階階段目標或總總體目標。承承包人提出和和采取的加快快工程進度的的措施必須經經過監(jiān)理工程程師批準，批批準時應注意意以下事項：：（a）只要承包人提出出的加快工程程進度的措施施符合施工程程序并能確保保工程質量，監(jiān)監(jiān)理工程師應應予以批準；；（b）因采取加快工程程進度措施而而增加的施工工費用應由承承包人自負；；（3）進度計劃的延期期由于業(yè)主或工程實實施中遇到不不可預見或不不可抗力的因因素，因而使使工程進度延延誤并批準延延期的，監(jiān)理理工程師應要要求承包人對對原來的工程程進度計劃予予以調整，并并按調整的進進度計劃實施施工程。（4）進度計劃的延誤誤出于承包人的原因因造成工程進進度的延誤，而而且承包人拒拒絕接受監(jiān)理理工程師加快快工程進度的的指令，或雖雖采取了加快快工程進度的的措施，但仍仍然不能趕上上預期的工程程進度并使工工程在合同工工期內難以完完成時，監(jiān)理理工程師應對對承包人的施施工能力重新新進行審查和和評價，并應應發(fā)出書面警警告，還應向向業(yè)主提出書書面報告，必必要時建議對對工程的一部部份分割或考考慮更換承包包人。4、工程投資監(jiān)理的的任務和方法法工程投資監(jiān)理的任任務是使工程程費用在不影影響工作進度度、質量和生生產操作安全全的條件下，不不超出合同規(guī)規(guī)定的計劃范范圍，并保證證每一筆支付付的公正性和和合理性。監(jiān)監(jiān)理投資控制制的主要職責責是：審查中標單位編制制的施工組織織設計、施工工進度計劃、現(xiàn)現(xiàn)金流量計劃劃及年度計劃劃，簽發(fā)預付付款通知書、核核實已完工程程的合同工程程量清單、簽簽發(fā)相應付款款通知書、審審查工程變更更及引起的工工程量的變化化、核算施工工單位提交的的因政策需調調價等因素而而提出的工程程費用變化清清單,報請建設單單位審批。對對由于施工單單位責任造成成的工程損失失進行測算，報報請業(yè)主提出出反索賠，協(xié)協(xié)助業(yè)主編寫寫竣工決算。為了有效地進行投投資控制，監(jiān)監(jiān)理工程師要要對費用目標標進行分解，分分項目控制，以以達到總目標標的實現(xiàn)，在在招投標階段段要仔細審核核標價的合理理性，并經談談判，最后核核實準確合理理的合同單價價。要嚴格控制工程變變更，如增減減工程量，更更改設計，更更改施工順序序等，要防止止或減少因勘勘測資料不足足，設計考慮慮不周，提高高設計標準，施施工安排不合合理，質量不不合格等原因因導致工程變變更。投資控制的任務主主要包括：工工程量清單的的管理、工程程計量、工程程支付等內容容。1）、工程清單監(jiān)理工程師進場后后應熟悉工程程量清單和其其說明的有關關內容，掌握握工程具體項項目的工作范范圍和內容、計計量方式、原原則和方法。工程量清單的管理理主要是核查查清單工程數(shù)數(shù)量及工程實實施中的工程程數(shù)量變更、修修改等工作,以便于進行行計量。2）、工程計量與支支付（1）工程計量工作主主要是根據(jù)承承包人提交的的計量申請，依依據(jù)工程量清清單、施工圖圖紙、工程變變更令及修訂訂的工程量清清單、合同條條款、技術規(guī)規(guī)范、補充協(xié)協(xié)議等進行審審查，并對計計量結果做出出準確的審批批，副本抄送送給承包人。計量工作由現(xiàn)場專專業(yè)工程師計計量和計量工工程師審核進進行，總監(jiān)審審批，以確保保計量的準確確性。（2）計量的原則是按按合同文件所所規(guī)定的方法法、范圍、內內容、計量單單位、按監(jiān)理理工程師同意意的數(shù)量計量量，對不符合合合同文件要要求的工程則則不予計量。（3）工程支付工作主主要是在規(guī)定定的時間內審審查承包人的的支付申請，主主要審查支付付項目是否滿滿足合同要求求，各項資料料、證明文件件手續(xù)是否齊齊備，所有款款項的計算與與匯總是否準準確等，審核核符合要求后后，簽發(fā)支付付證書上報業(yè)業(yè)主。（4）工程計量支付表表格若甲方提提供格式，則則使用甲方提提供的表格格格式；否則建建議采用本公公司的計量支支付表格，具具體格式見附附件。工程支付工作由計計量支付工程程師負責審核核，總監(jiān)理工工程師審批，由由業(yè)主支付。支付過程中，嚴格格遵守施工承承包合同或有有關規(guī)定進行行。如：①動員預付款的支付付：必須在監(jiān)監(jiān)理工程師確確認承包人與與業(yè)主已簽訂訂了合同協(xié)議議及承包人已已提供了履約約擔保或銀行行保函之后，才才按合同規(guī)定定簽發(fā)支付證證明；②材料預付款的支付付：必須在監(jiān)監(jiān)理工程師確確認下列條件件滿足時方予予簽發(fā)支付證證明；A材料已被用于永久久工程B材料已運抵工程現(xiàn)現(xiàn)場；C材料的質量與存入入均滿足規(guī)定定要求；③最終支付：必須在在監(jiān)理工程師師確認下要求求后，方予支支付：A承包人的遺留工程程缺陷工程已已完成關達到到標準；B承包人已獲得工程程的缺陷責任任書；C檢查完所有的支付付項目，無漏漏項和重復；；D復核完所有的工程程數(shù)量與費用用計算；E核實有爭議的項目目與計算，并并與業(yè)主、承承包人協(xié)商確確定了處理方方法；F審核完承包人的最最終財務報告告及結算單。④暫定金監(jiān)理工程師應根據(jù)據(jù)實際需要動動用暫定金，并并在手續(xù)完備備之后，簽發(fā)發(fā)暫定支付證證明。A審批承包人提交的的相應工程的的施工組織計計劃B審批承包人提交的的對應其施工工組織計劃所所需要的工費費、材料費。C機械費、設備費及及計算說明；；D與業(yè)主和承包人就就暫定金的支支付，進行協(xié)協(xié)商；E審核有關動用暫定定金的憑證。⑤計日工監(jiān)理工程師可指令令按計日工完完成特殊的、較較小的變更工工程或附加工工程同時應要要求承包人提提交該項工程程的下列報表表：A用工清單；B材料清單；C機械、設備清單；；D費用清單，包括其其付款憑證監(jiān)理工程師審查上上述資料時，應應注意：未經經監(jiān)理工程師師同意不得加加班；未經監(jiān)監(jiān)理工程師認認可的材料不不得使用；發(fā)發(fā)生故障和閑閑置的機械、設設備不得計入入；并根據(jù)工工程量清單計計日工的價格格及其合同中中規(guī)定的費率率，簽發(fā)有關關的支付證明明。⑥工程變更A監(jiān)理工程師簽發(fā)變變更工程支付付證明，必須須以工程變更更令及修改的的工程量清單單為依據(jù)；B監(jiān)理工程師收到《中中間計量單》并并審查無誤后后，應依照工工程變更令所所確定的支付付原則，參照照其修訂的工工程量清單，辦辦理支付。⑦價格調整A監(jiān)理工程師必須根根據(jù)合同規(guī)定定的價格調整整方式，通過過《中期支付付證書》辦理理因價格調整整引起的費用用支付；B如果合同沒有規(guī)定定具體的調整整方法，監(jiān)理理工程師應與與業(yè)主、承包包人協(xié)商后，決決定進行價格格調整的具體體方法。⑧工程交工支付監(jiān)理工程師收到承承包人交工財財務報表后，應應完成對其報報告中下列項項目的審查，確確認后向業(yè)主主簽發(fā)《中期期支付證書》。A按照合同規(guī)定日期期完成的全部部工程的最終終價值；B業(yè)主還應支付的任任何追加款項項；C按照合同應付給承承包人的估算算總額⑨工程支付程序見附附表5、合同管理的任務務和方法為確保工程項目的的順利實施，提提供法律保證證和保證工程程項目實施過過程中依法全全面履行，以以保證工程項項目目標的實實現(xiàn)。因此這這是一個融法法律、經濟技技術于一體的的綜合性工作作。在招投標階段，合合同管理任務務是訂閱一個個詳盡完善的的承包合同，為為保證工程項項目的實施提提供法律保證證。在項目實實施過程中，合合同管理的任任務是全面履履行合同條款款，協(xié)調合同同雙方的糾紛紛、爭議，對對合同的履行行、合同的變變更和解除等等進行監(jiān)督檢檢查。處理變變更、索賠、分分包、違約責責任等履行合合同條款的事事宜。為保證合同的全面面履行，監(jiān)理理應建立健全全項目合同的的管理制度，要要做好合同分分析，仔細分分析合同條款款的內涵，以以求對合同作作出正確的解解釋，明確合合同的法律依依據(jù)。要建立立完整的合同同數(shù)據(jù)檔案和和合同網絡，隨隨時掌握各項項合同條款實實施的情況和和存在問題，要要加強對合同同實施的監(jiān)督督、檢查。承承包人、業(yè)主主、監(jiān)理各方方履約情況，糾糾正各種不符符合合同條款款內容的各種種做法、文字字、文件等，以以保證合同的的全面履行。1）、工程變更監(jiān)理工程師對工程程上任何形式式、質量、數(shù)數(shù)量和內容上上的變動，根根據(jù)合同有關關規(guī)定進行審審核，并報業(yè)業(yè)主審批后發(fā)發(fā)布工程變更更令，在與業(yè)業(yè)主和承包人人協(xié)調商量后后，確定變更更工程的單價價和費率。2）、工程索賠監(jiān)理工程師對承包包人提出的延延期和費用索索賠申請，將將依據(jù)合同規(guī)規(guī)定的程序進進行審查，確確認承包人所所提出的申請請是否符合規(guī)規(guī)定，證據(jù)是是否充足，計計算方法和合合同依據(jù)是否否正確，并通通知有關監(jiān)理理人員做好資資料收集、記記錄工作。3）、工程分包對承包人提出的分分包申請，監(jiān)監(jiān)理工程師需需進行嚴格審審查，審查的的主要內容包包括：分包人人的資格證明明及情況、工工程項目及內內容，工程數(shù)數(shù)量及金額、工工程工期、承承包人與分包包人的合同責責任。在執(zhí)行行過程中，監(jiān)監(jiān)理工程師通通過承包人對對分包工程進進行管理。只只有經業(yè)主同同意，承包人人才能進行合合同轉讓。4）、保險取承包人的保險種種類、范圍、數(shù)數(shù)額、時間、有有效期、保險險單及保險收收據(jù)進行檢查查，以確保各各種保險的落落實。5）、爭端與仲裁當工程發(fā)生爭議時時，監(jiān)理工程程師根據(jù)合同同規(guī)定期限，進進行爭議事件件的全面調查查、取證，并并對爭議做出出書面決定，通通知業(yè)產和承承包人。若業(yè)業(yè)主和承包人人不同意監(jiān)理理工程師作出出的決定，可可提交有關部部門進行仲裁裁。6）、違約監(jiān)理工程師對業(yè)主主違約進行確確認并按合同同規(guī)定進行處處理，依據(jù)的的事實主要為為：（1）宣告破產，或作作為一個公司司宣告停業(yè)整整頓，但清理理不是為了改改組或合并；；（2）由于不可預見的的理由，而不不可能繼續(xù)履履行其合同義義務；（3）沒有在規(guī)定的合合理時間內根根據(jù)監(jiān)理工程程師的支付證證書向承包人人付款，或干干涉阻撓、拒拒絕支付證書書的頒發(fā)。7）、違約處理監(jiān)理工程師對承包包人違約，將將依據(jù)下列事事實進行確認認，并根據(jù)合合同規(guī)定進行行處理：①無力償還債務或陷陷入破產，或或主財產被接接管或主要資資產被抵押或或停業(yè)整頓，因因而放棄合同同；②無正當理由不開工工或拖延工期期；③無視監(jiān)理工程師的的警告，一貫貫公然忽視履履行合同規(guī)定定的責任和義義務；④未經監(jiān)理工程師同同意，隨意分分包工程、或或將整個工程程分包出去。6、監(jiān)理的工地會議議制度工地會議是監(jiān)理工工程師組織協(xié)協(xié)調的重要形形式，本工程程擬采用以下下四種方式：：A第一次工地會議；；B常規(guī)工地會議；C每周（旬）現(xiàn)場協(xié)協(xié)調會；D監(jiān)理人員例會。1）、第一次工地會會議第一次工地會議由由駐地監(jiān)理工工程師主持，為為本合同段召召開的第一次次會議，其目目的在于監(jiān)理理工程師對工工程開工前的的各項準備工工作進行全面面檢查和布置置，為開工創(chuàng)創(chuàng)造條件，確確保工程有一一個良好開端端。（1）第一次工地會議議應在開工前前10天左右召開開，會議由駐駐地監(jiān)理工程程師主持，業(yè)業(yè)主、總監(jiān)和和承包人及各各有關方參加加，會議之前前要召開一次次預備會議，通通知各方第一一次工地會議議的內容和要要求，使與會會各方能作好好準備。（2）會議內容：①業(yè)主或其代表就其其實施工程項項目期間的職職能機構、職職責范圍及主主要人員名單單作出說明并并提出書面文文件；②總監(jiān)理工程師向駐駐地監(jiān)理工程程師授權，并并說明自己保保留哪些權力力；駐地監(jiān)理理工程師將授授權書、組織織機構框圖、職職責范圍及全全體監(jiān)理人員員名單提供給給承包人并抄抄報業(yè)主③承包人應書面提交交工地代表（項項目經理）授授權書、主要要人員名單、職職能機構框圖圖、職責范圍圍及有關人員員的資質材料料，以取得監(jiān)監(jiān)理工程師的的批準；駐地地監(jiān)理工程師師應在本次會會議中進行審審查，并口頭頭予以批準（或或有保留的批批準），會后后正式予以書書面確認。（3）宣布施工進度計計劃：承包人人的施工進度度計劃應在中中標通知書發(fā)發(fā)出后，在規(guī)規(guī)定的時間內內提交監(jiān)理組組。在第一次次工地會議上上，駐地監(jiān)理理工程師應就就施工計劃做做出如下說明明：施工進度計劃可于于何時批準或或那些分項已已獲得批準；；②根據(jù)批準或將批準準的施工進度度計劃，承包包人何時可以以開始哪些工工程施工，有有無其他限制制條件；③有哪些重要的或復復雜的分項工工程還應單獨獨編制進度計計劃提交批準準。（4）承包人陳述施工工準備：①主要施工人員是否否進場或將于于何時進場；；②機械設備的進場計計劃落實情況況；③用于本工程的材料料來源是否落落實，并提交交供料計劃清清單；④施工駐地及臨時工工程建設進展展情況，提交交駐地及臨時時工程建設計計劃和布置簡簡圖；⑤承包人工地試驗室室及流動試驗驗室建設及設設備、人員配配置情況；施施工控制參數(shù)數(shù)的試驗數(shù)據(jù)據(jù)；⑥施工測量的基礎資資料是否已經經落實并進行行復核，施工工測量是否已已進行或將于于何時完成；；⑦履約保證金和動員員預付款保函函及各種保險險是否已辦妥妥；⑧為監(jiān)理工程師提供供的辦公及生生活的服務設設施是否具備備或將于何時時具備；⑨其他有關事項。（5）業(yè)主說明開工條條件業(yè)主就工程占地、臨臨時用地、臨臨時道路、拆拆遷以及其他他與開工條件件有關的問題題進行說明。（6）明確施工監(jiān)理例例行程序監(jiān)理組應溝通與承承包人聯(lián)系渠渠道，明確工工作例行程序序，并提出有有關表格及說說明：質量控制的主要程程序、測試方方法、頻率要要求及表格說說明；施工進度控制的主主要程序、圖圖表及說明；；計量支付的主要程程序，支付報報表及說明；；工程變更的主要程程序及說明；；工程質量事故及安安全事故的報報告程序及說說明；函件的來往傳遞交交接程序格式式及說明；確定常規(guī)工地會議議的時間地點點及程序。（7）第一次工地會議議應由監(jiān)理組組派員做出記記錄，會后整整理出會議紀紀要，由業(yè)主主、承包人、監(jiān)監(jiān)理組三方簽簽字，紀要對對業(yè)主、承包包人、監(jiān)理組組起約束作用用，會議中決決定的有關問問題，仍需按按合同規(guī)定的的程序辦理必必要的手續(xù)。2）、常規(guī)工地會議議常規(guī)性的工地會議議應半月或一一月召開一次次，每次半天天或一天，對對于延期索賠賠及工程事故故等重大問題題，可另行召召開專門會議議協(xié)商處理。（1）議程及內容①常規(guī)工地會議由駐駐地監(jiān)理工程程師主持，會會議由有關的的監(jiān)理、承包包人、業(yè)主參參加，有關的的地方當局單單位及分包人人可根據(jù)需要要邀請其參加加。會議內容一般有：：A落實上一次工地會會議紀要的執(zhí)執(zhí)行情況；B承包人匯報上次工工地會議以來來的工程進度度，特別是關關鍵路線上的的施工情況及及影響施工進進度的主要原原因及對策；；C承包人匯報現(xiàn)場主主要機械設備備、材料、勞勞力等方面存存在的問題及及對策；D承包人匯報工程質質量出現(xiàn)的主主要問題，采采取糾正的方方法和提高質質量的措施；；E承包人匯報財務、安安全、施工環(huán)環(huán)境等主要問問題；F監(jiān)理組對承包人陳陳述的問題進進行審評、評評議，提出解解決方案及今今后應改進的的事宜。③討論業(yè)主、監(jiān)理組組或承包人提提議的其他事事項或未盡事事宜的解決辦辦法和措施。3）、每周（旬）現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調會在整個施工監(jiān)理活活動中間，應應每周或每天天班前（必要要時）召開一一次施工現(xiàn)場場協(xié)調會，由由駐地監(jiān)理工工程師或其他他代表主持，承承包人的主要要有關人員參參加，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的施工質量量或施工安排排問題及時予予以糾正或協(xié)協(xié)調。4）、監(jiān)理人員例會會每周或每旬召開一一次監(jiān)理人員員例會，由總總監(jiān)理工程師師代表主持，全全體監(jiān)理人員員參加，時間間為半天。其其中主要內容容有：（1）各專業(yè)監(jiān)理工程程師匯報一周周（或旬）以以來的工程質質量、進度情情況，研究討討論工程中存存在的疑難問問題；（2）監(jiān)理工程師貫徹徹業(yè)主或總監(jiān)監(jiān)對工程的最最新指令或文文件，對本周周（或旬）以以來工程質量量、進度情況況予以評述；；（3）監(jiān)理工程師對監(jiān)監(jiān)理工作中需需要注意和改改進的問題提提出要求，討討論和解決監(jiān)監(jiān)理工作中的的難題，指導導下屬監(jiān)理人人員的工作；；（4）根據(jù)承包人周（或或旬）計劃，安安排好下周（或或旬）監(jiān)理旁旁站、工序檢檢查、抽樣試試驗、測量驗驗收、計量測測算、缺陷處處理等監(jiān)理工工作。7、記錄和報告格式式本合同段監(jiān)理用報報表將由業(yè)主主和總監(jiān)辦提提供，根據(jù)工工程需要建議議分為三類：：A、監(jiān)理用表式采用用省監(jiān)理示范范表式（第二二版），詳見見附表(略)；B、工程月報，工程程計量支付月月報；若甲方方提供格式，則則使用甲方提提供表式；若若甲方沒有計計量支付表，建建議采用無錫錫市的計量支支付表，詳見見附表；C、工程監(jiān)理報告。1）、監(jiān)理記錄（1）分項工程批準開開工、完成、檢檢驗及材料試試驗結果，隱隱蔽工程的驗驗收記錄與工工程照片。（2）分項工程開工申申請單、審查查合格批準的的開工申請。（3）每周工作計劃。（4）監(jiān)理周報。（5）檢驗申請單。（6）監(jiān)理工程師下達達的指令。（7）工程的變更。（8）工地會議紀要。2）、原始記錄包括承包人質量檢檢驗報告、監(jiān)監(jiān)理抽檢的各各項試驗記錄錄。3）、交工驗收資料料根據(jù)國檔發(fā)的文件件精神，為了了保證建設項項目（工程）檔檔案資料的齊齊全、完整、準準確、系統(tǒng)，在在工程項目驗驗收前，建設設單位的負責責人要組織有有關工程管理理人員、工程程技術人員、檔檔案管理人員員等，對該工工程項目檔案案資料是否齊齊全、完整、準準確進行自檢檢。資料的完整指按國國家檔案局和和國家計委國國的文件所確確定的內容，將將項目（工程程）建設全過過程中應該歸歸檔的文件、資資料歸檔，各各種文件原件件齊全。資料的準確是指檔檔案的內容真真實反映項目目（工程）竣竣工時的實際際情況和建設設地過程，做做到圖物相符符，技術數(shù)據(jù)據(jù)準確可靠，簽簽字手續(xù)完備備。檔案資料的系統(tǒng)指指按其形成的的規(guī)律，保持持各部分之間間的有機聯(lián)系系，分類科學學，組卷合理理。檔案部門要與本單單位的工程管管理部門密切切配合，深入入現(xiàn)場服務，要要按規(guī)定參加加建設項目（工工程）交工驗驗收和竣工驗驗收工作。履履行檔案工作作監(jiān)督、檢查查、指導職能能。施工及竣竣工驗收資料料按“建設部**號文”執(zhí)行?？⒐べY料必須從工工程開工時抓抓起，貫徹工工程始終。8、交工及缺陷責任任期的監(jiān)理方方法工程完工后的缺陷陷責任期間，我我公司擬安排排監(jiān)理工程師師1人。監(jiān)理組組將根據(jù)業(yè)主主和總監(jiān)的要要求為本工程程缺陷責任期期提供監(jiān)理服服務，同時擬擬定期對工程程進行調查、走走訪、檢查、了了解工程運用用情況并將情情況書面通報報業(yè)主。對工工程中出現(xiàn)的的缺陷及時指指令承包商進進行修善，負負責缺陷責任任期工程的全全過程監(jiān)理。擬投入試驗、檢測測設備工具清清單（見附表）第六節(jié)本工程監(jiān)理理的重點和難難點分析一、質量控制的重重點與難點分分析依據(jù)業(yè)主提供的圖圖紙和招標文文件要求，我我監(jiān)理組認為為在本合同段段的監(jiān)理工作作中，除按通通常工程監(jiān)理理要求編制“監(jiān)理大綱”及“監(jiān)理實施細細則”，開展監(jiān)理理工作以外，還還需特別對道道路的路槽施施工、路基填填筑、回填土土、雨水管施施工、灰土、二二灰結石、交交叉口的處理理、瀝青混凝凝土、路燈施施工以及橋梁梁的鉆孔樁、箱箱涵、板梁、橋橋臺擋墻等重重點與難點問問題重點監(jiān)理理。為此監(jiān)理理組在熟悉施施工合同文件件及圖紙，了了解施工現(xiàn)場場和環(huán)境，將將結合施工組組織設計和規(guī)規(guī)范要求，對對上述重點、難難點編制有針針對性的監(jiān)理理實施細則，在在人員配備上上對隱蔽工程程、關鍵工序序實施監(jiān)理全全過程旁站。具具體質控重點點和難點分析析簡述如下：：（一）、道路的重重點和難點1、路槽施工填方段首先應將路路槽上部的不不良土層清除除，進行原槽槽碾壓，以保保證路槽的密密實度滿足設設計要求（壓壓實度＞85%）。注意，碾碾壓不可過度度，避免引起起彈簧。碾壓壓后要做密實實度試驗、及及時報監(jiān)理驗驗收。挖方段的壓實度要要＞93%。在施工過程中應注注意完善道路路的臨時排水水系統(tǒng)，要有有橫坡，以保保證排水，也也可減少雨天天對工期的影影響。2、回填土監(jiān)理質量量控制重點、難難點分析回填土包括管線溝溝槽回填和橋橋臺后的回填填。設計圖紙紙中管道及箱箱涵用6%灰土回填，而而橋臺后的結結構層下沒明明確說明，監(jiān)監(jiān)理建議臺后后回填材料也采采用6%灰土，或利利用鋼渣進行行回填。對于于灰土要用中中耕拌好，經經監(jiān)理驗收合合格，方允許許回填。溝槽回填時，槽內內應無積水，在在管頂上500CM內，不不得回填大于于10CM的石石塊、磚塊和飽和土土壤等雜物；；回填必須兩兩側對稱進行行，嚴禁單側側回填，避免免管身的移動動，分層夯實，不不得采用大型型機械推土一一次壓實法；；回填時200CM一層，在在管腔及管頂頂50CM以內內利用電夯夯夯實，管頂550CM以上上有條件時應應利用8噸輕型壓路路機壓實。回回填土要做密密實度試驗，關關鍵是胸腔填填土必須達到到密實度要求求。臺后回填時要挖條條通道使壓路路機下去，以以保證其壓實實度。對于局局部壓路機無無法碾壓處，監(jiān)監(jiān)理要求用電電夯夯實。填填筑時監(jiān)理要要求20CMM一層（壓實實厚度）。3、路基填筑監(jiān)理質質量控制重點點、難點分析析由于本工程的地質質不好，大部部分路段要進進行土方的換換填，設計圖圖中標明連灰灰土共需進土土方約12萬多方。故故監(jiān)理對路基基的填筑從原原材料起就要要嚴格把關。3.1、取土坑土土質情況做為路基填料的各各類土，要檢檢測其塑性指指數(shù)、膨脹性性、有機雜物物含量等，路路基填土應選選用塑性指數(shù)數(shù)12—18的土質，不不能使用液限限大于50%%，塑性指數(shù)數(shù)大于26的粘質土土以及淤泥、泥泥炭、沼澤土土、含有樹根根、樹樁等腐腐質土、生活活垃圾填筑路路基，要把好好最大干密度度、最佳含水水量的平行試試驗和審批關關。3.2、在施工過過程中應注意意完善道路的的臨時排水系系統(tǒng)，每層填填土要有橫坡坡，以保證排排水，既可以以保證路基質質量，也可減減少雨天對工工期的影響。3.3、嚴格審批批路基填筑的的開工報告路基填筑開工前，要要嚴格審批施施工單位的開開工報告，對對施工單位的的質量體系的的可行性及嚴嚴密性進行審審查，對土源源和土質進行行相應的土工工試驗,對施工單位位的機械設備備數(shù)量及配套套進行嚴格控控制，必須滿滿足工程質量量及進度要求求。3.4、路基所填填土要進行適適當粉碎，保保證其填料的的粒徑滿足設設計要求，保保證20CMM一層（壓實實厚度），路路床頂面層最最小厚度不小小于10CMM，含水量應應控制在壓實實度最佳含水水量±2%之內，監(jiān)監(jiān)理將進行檢檢測。3.5、每層填土土的標高，橫橫坡、寬度、平平整度及壓實實度監(jiān)理要求求都要報驗，監(jiān)監(jiān)理將進行檢檢測。尤其是是對寬度和平平整度，根據(jù)據(jù)設計要求要要超寬填筑，因因為寬度直接接影響邊坡的的穩(wěn)定，而平平整度影響壓壓實度。對于于邊坡旁的土土基壓實度監(jiān)監(jiān)理將重點檢檢測。在施工過程中應注注意完善道路路的臨時排水水系統(tǒng)，每層層填土頂面要要有橫坡，以以保證排水，也也可減少雨天天對工期的影影響。4、灰土的質量控制制施工中先要嚴格土土源，土中有有機質含量不不應超過100%，并要檢檢測石灰的活活性含量。要要嚴格控制灰灰劑量，122%灰土要求求用中置式穩(wěn)穩(wěn)定土拌和機機拌和，要先先采用8噸的壓路機機輕壓找平，最最后要采用112噸以上的的壓路機，路路拱要求與面面層一致。并并要做到在處處于最佳含水水量時及時碾碾壓。監(jiān)理組組將嚴格檢測測其含灰量、含含水量及密實實度，對灰土土將進行彎沉沉控制。由于于早期強度低低，不宜過早早開放交通，常常溫季節(jié)加強強保濕養(yǎng)生，不不使其表面干干燥。5、雨水管的監(jiān)理5.1、管道施工前前，監(jiān)理檢查查進場預制管管道質量，邊邊口缺損、露露0筋或尺寸不不符要求的一一律不得使用用，對接口膠膠圈進行嚴格格檢查，接口口膠圈不應有有氣孔、裂縫縫和重皮，對對接口膠圈的的物理性能監(jiān)監(jiān)理將抽測。管管材的驗收參參照《混凝土土和鋼筋混凝凝土排水管》中中合格標準執(zhí)執(zhí)行。5.2、本工程雨水水管道采用柔柔性接口的承承插管，施工工周期短，管管道下設混凝凝土基礎，監(jiān)監(jiān)理對此將重重點檢查：砂砂石基礎是否否找平夯實、槽槽底土質情況況是否符合要要求，混凝土土底板要達到到一定強度后后才可下管，排排管時要拉軸軸線，并用卷卷揚機拉緊，嚴嚴禁用挖掘機機的頂來代替替卷揚機。5.3、沿線管道道施工開挖后后如遇淤質土土請及時通知知監(jiān)理到現(xiàn)場場見證協(xié)調解解決。5.4、當管道位位于軟土地基基時，為適應應基礎的不均均勻沉降，檢檢查井與管道道的連接宜先先采用0.5米的短管與檢檢查井連接，再再連以不大于于2米的的短管，以以下再與整根根管連接。5.5、檢查溝槽高高程、寬度及及放坡情況。檢檢查墊層厚度度、寬度。5.6、接口橡膠圈圈應注意存放放條件，安管管與接口均應應符合要求且且應資料齊全全，方可進行行回填。5.7、安管到井井位處可適當當調整井位，以以避免破損管管材來湊井身身位置。5.8、雨水管道道驗收采用《給給水排水管道道工程施工及及驗收規(guī)范》（GB50268-97）驗收。6、二灰結石監(jiān)理質質量重點、難難點分析抓好配合比和試驗驗段是基層施施工的重點。監(jiān)監(jiān)理組試驗室室要嚴格復核核好承包人的的配合比試驗驗，并初步審審查配合比。在在實施試驗段段的過程中，道道路工程師與與試驗工程師師要全過程指指導與監(jiān)控，二二灰結石混合合料應盡量采采用廠拌強制制性拌和。石石灰和粉煤灰灰要檢查其質質量，石灰充充分消解并嚴嚴格控制使用用期限，粉煤煤灰含水量要要適中，配料料要用重量法法。碾壓時控控制好混合料料的含水量，碾碾壓設備要符符合要求，控控制好標高與與平整度，碾碾壓成型，要要做7天無側限抗抗壓強度各種種試驗、測量量數(shù)據(jù)要收集集好，督促承承包人寫好總總結報告，監(jiān)監(jiān)理組寫好總總結意見。同同時還要加強強7天內的灑水水養(yǎng)護工作，養(yǎng)養(yǎng)護期間應封封閉交通。7、交叉口的監(jiān)理質量量重點、難點點分析：7.1、嚴格審核核施工單位交交叉口施工方方案，尤其對對受交通影響響的應合理組組織，確保交交叉口的管線線、路基及各各結構層的施施工質量。各各基層應盡量量整體施工。7.2、重點控制制各層施工平平整度及標高高，嚴格按設設計施工，特特別是各種管管線的溝槽回回填，要根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實際情情況進行嚴格格監(jiān)控。7.3、研究設計計圖紙，對設設計圖紙中雨雨水井布置不不合理之處與與設計聯(lián)系進進行調整或增增設雨水井，確確保交叉口排排水暢通不積積水。7.4、交叉口的的瀝青攤鋪，在在瀝青攤鋪方方案中另有專專題說明。8、瀝青混凝土的監(jiān)監(jiān)理質量重點點、難點分析析：8.1、對瀝青及及其它原材料料進行檢測，使使其務必滿足足設計的要求求，監(jiān)理建議議瀝青采用進進口瀝青，其其含蠟量不得得超過2%。石料的的的壓碎值和和磨耗率要滿滿足設計要求求。8.2、嚴格審查查施工單位的的瀝青砼施工工方案，審核核瀝青砼的配配合比及各種種原材料的試試驗資料。瀝瀝青攤鋪機要要求采用ABG攤鋪，施工工前對各種施施工機具做全全面的檢查，確確保經調試并并使其處于良良好的性能狀狀態(tài)。應根據(jù)據(jù)運輸距離配配備足夠的運運輸車輛，保保證瀝青攤鋪鋪機連續(xù)作業(yè)業(yè)。8.3、瀝青攤鋪鋪中加強旁站站監(jiān)理，督促促施工單位控控制好瀝青砼砼的攤鋪溫度度、初壓溫度度、終壓溫度度。8.4、瀝青攤鋪鋪中應避免縱縱向冷接縫，橫橫向接縫應控控制每班攤鋪鋪長度，盡量量使橫向接縫縫在一個橫斷斷面上，下次次攤鋪時先切切縫后再攤鋪鋪。交叉口瀝瀝青攤鋪應合合理布置攤鋪鋪線路，減少少接縫和人工工攤鋪，以控控制好平整度度。8.5、瀝青攤鋪鋪中窨井的處處理是一個難難點，應在施施工工藝及監(jiān)監(jiān)理過程中重重點加以考慮慮，避免窨井井部位跳車現(xiàn)現(xiàn)象。該問題題的處理監(jiān)理理將在第七節(jié)節(jié)質量通病的的防治中予以以論述。9、路燈的監(jiān)理質量量重點、難點點分析：9.1施工單位應應在施工時提提供用于本工工程材料（如如電纜、電線線、燈柱、燈燈臂、燈具等等）的合格證證。9.2線線路敷設監(jiān)理理：⑴、導線線連接應牢固固、包扎緊密密，不應損傷傷芯線，在對對接和分支處處應設在接線線盒或器具內內連接，導線線截面必須符符合設計規(guī)定定。⑵、電纜纜敷設嚴禁絞絞擰、護層斷斷裂和表面嚴嚴禁劃傷等缺缺陷。⑶、敷設設在經常受到到震動的橋梁梁上的電纜，應應有防震措施施。橋墩兩端端和伸縮縫處處的電纜應留留有松弛部分分，以防由于于溫度變化時時結構脹縮而而使電纜受到到損傷。⑷、塑料料管、鋼管、明明管、暗管做做法應符合規(guī)規(guī)范要求。⑸、敷設設于多塵和潮潮濕場所的管管子，在管子子連接處應作作密封處理。⑹、燈柱柱排成一直線線、不偏離，燈燈柱的垂直度度應符合有關關規(guī)定。⑺、燈臂臂要正直，其其安裝和道路路縱向成９００°角，誤差應應符合規(guī)定。⑻、燈具具縱向中心線線和燈臂中心心線一致，燈燈具橫向中心心線和地面平平行，燈具配配件應齊全，無無機械損傷、變變形、油漆剝剝落、燈罩破破裂等現(xiàn)象。⑼、燈座下應砌平臺臺、放置平穩(wěn)穩(wěn)、方向一致致，無破損。⑽、對于于金屬燈柱，整整個燈柱燈臂臂應無銹蝕，其其表面應鍍鋅鋅或油漆。⑾、接線線井內應清潔潔，結構整齊齊，應符合設設計要求，無無工程遺留垃垃圾。⑿、燈柱柱保護接地，電電纜絕緣電阻阻及防雷接地地應符合規(guī)范范規(guī)定要求和和設計要求。（二）橋梁監(jiān)理的的重點與難點點分析1、原材料及半成品品的監(jiān)理1.1、原材料嚴嚴格控制水泥泥、黃砂、石石子和水等的的質量，監(jiān)理理將按規(guī)定送送檢。1.2、檢查鋼筋筋型號、數(shù)量量、外觀并進進行強度試驗驗，對鋼筋的的焊接（含對對焊）也要送送檢。我監(jiān)理公司認為優(yōu)優(yōu)質的工程必必須要使用優(yōu)優(yōu)質的材料，只只有合格的材材料才能用于于工程。故所所有材料必須須經過檢測合合格后才可使使用，嚴禁“先用再檢”的情況出現(xiàn)現(xiàn)。2、測量放樣的監(jiān)理理施工單位在橋位放放樣后報監(jiān)理理驗收，監(jiān)理理組將派有測測量證書的人人員采用全站站儀復檢，樁樁位無誤后方方可施工。監(jiān)理在施工中將對對橋的樁位、墩墩臺的位置、軸軸線、標高、支支座等進行檢檢測，嚴格控控制其平面位位置和豎向位位置，以保證證結構的受力力與設計相符符。3、鉆孔樁的監(jiān)理該橋經市政工程設設計研究院鉆鉆探后，認為為該橋位兩側側地層層次清清晰，層面平平整，樁身全全部處于粘土土層，工程地地質條件較好好。1）準備工作⑴、護筒插打：一定定要準確測量量放線，并要要在平臺上、下下設導向木，確確保護筒位置置的平面偏差差不得大于55CM，護筒筒的傾斜度的的偏差不得大大于1%。鋼護筒要圓、直、不不變形堅實，不不漏水。護筒筒入土時宜先先壓，后振動動入土，入土土深度不得小小于1.0—1.5米，護筒頂端端泥漿溢出口口底邊宜高出出水位1.0—1.5米。護筒內徑徑應比設計樁樁徑稍大，宜宜比正循環(huán)鉆鉆頭大20—30厘米。⑵、對鉆頭、鉆桿、方方桿長度應編編號并報長度度，測繩應校校核。2）護壁泥漿監(jiān)理建議開鉆時先先拌漿以防護護筒底口漏漿漿，因為該橋橋鉆孔樁是采采用正循環(huán)鉆鉆孔，泥漿起起護壁和浮懸懸鉆渣的作用用，所以開工工前應準備一一定數(shù)量性能能合格的粘土土或膨潤土。對對泥漿指標具具體要求如下下：泥漿比重：1.110—1.25粘度:18—25秒含砂率不大于4%%膠體率不小于900%采用正循環(huán)鉆孔時時，為了回收收泥漿原料和和減少環(huán)境污污染，均應設設置泥漿循環(huán)環(huán)凈化系統(tǒng)。如如泥漿船、出出漿管或糟、泥泥漿泵、進漿漿管等。鉆孔A、鉆機安裝鉆頭直徑不應小于于設計孔徑。鉆架對準孔位后，鉆鉆機起吊中心心，轉盤中心心，護筒中心心應在一垂直直線上。鉆機底架一定要墊墊平、牢固，防防止鉆機在鉆鉆孔過程中出出現(xiàn)位移，鉆鉆機的偏位差差不將大于22厘米。聯(lián)接鉆具、鉆桿、水水龍頭與泥漿漿泵接通后進進行鉆孔。B、鉆進先拌漿待孔內泥漿漿比重在1.2左右時開始始往下鉆，初初鉆時，鉆壓壓要小，鉆速速要慢，開小小檔，當鉆頭頭進護筒底口口以下至少11米后，再增大大轉速。在實實際施鉆過程程中應總結經經驗，根據(jù)土土層深度，選選擇最優(yōu)的鉆鉆壓和轉速進進行鉆進。要要注意：進漿漿要清鉆進要要慢，以防糊糊鉆頭和縮孔孔。鉆進到設設計標高后，將將鉆頭略提起起約10—20厘米，慢速空空轉進行清碴碴換漿，直至至符合標準為為止。在全鉆鉆孔過程中要要認真填寫鉆鉆孔記錄，記記錄要清晰，詳詳細。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常現(xiàn)象或或機械故障時時，需要停鉆鉆時均應做詳詳細記錄。在開始前及鉆孔過過程中，應隨隨時注意檢查查鉆桿的垂直直度，特別是是開鉆初期要要特別注意。如如發(fā)現(xiàn)鉆孔之之傾斜度超過過規(guī)定時，應應將鉆頭提起起進行掃孔。C、清孔、檢孔清孔標準：孔內排排出之泥漿用用手觸之無粗粗顆粒之感覺覺。泥漿比重重在1.25以下，含下下砂率不超過過4%，灌注砼前前（即鋼筋籠籠安妥后），孔孔底沉碴厚度度，不大于336厘米?？咨?、孔孔徑以實際鉆鉆頭鉆入進深深度為準，當當鉆頭直徑不不小于設計孔孔徑尺寸1..5厘米時，即認認為孔經合格格。成孔位移移偏差不于5厘米，傾斜度不大大于1%。嚴禁超鉆深度來取取代沉碴厚度度，若有超鉆鉆，應以實際際鉆孔底標高高為準計算沉沉碴厚度。安裝鋼筋籠鋼筋籠在運輸、起起吊、安裝就就位等，應保保證順直不變變形。安裝位位置要正確，并并應具有設計計的保護層（按按設計圖）。安裝鋼筋籠時，應應對準孔位中中心，輕放慢慢放。若遇阻阻礙可徐起徐徐落或慢慢的的轉動使之下下放，倘無效效果應立即停停止，查明原原因進行處理理。嚴禁猛起起猛落強行下下放，以免造造成坍孔及鋼鋼筋籠變形。在在鋼筋籠下放放過程中，應應注意觀察孔孔內水位（泥泥漿面）情況況，如發(fā)現(xiàn)異異樣應立即停停止下放，查查明是否有坍坍孔現(xiàn)象。鋼筋籠安裝要牢固固，防止在灌灌注砼時落入入孔底。還應應采取措施，防防止灌注砼時時鋼筋籠出現(xiàn)現(xiàn)上浮。鋼筋籠安妥后，要要測量其標高高并記錄，檢檢查是否符合合設計要求，以以便隨時注意意觀測標高有有無變化。鋼筋籠太長，需分分段安裝時，其其工地焊接接接頭應符合《規(guī)規(guī)則》要求。鋼筋籠成型及安裝裝就位，經項項目工程師檢檢查或公司專專職檢查人員員合格后應填填寫檢查證?；炷凉嘧⑼戤?，待待樁上部砼初初凝后，即拆拆除鋼筋籠的的固定措施，以以便隨同砼收收縮，避免粘粘結應力的損損失。澆注水下砼灌注水下砼，采用用豎直導管法法。導管拼接后應順直直，接頭聯(lián)接接要牢固，不不漏水不透氣氣，內壁光滑滑圓順，第一一次使用的導導管必須進行行預拼，作水水密試驗和通通球檢查。導管的長度應計算算準確，丈量量準確并做好好記錄。在外外壁應用油漆漆畫上尺度，便便于觀察和復復核。導管與漏斗聯(lián)結應應牢固，導管管應垂直懸掛掛在孔中心（鋼鋼筋籠中心），導導管下端至孔孔底應留有25—40厘米的距離。開盤之前要對孔底底沉碴厚度進進行復測，超超過設計要求求36厘米時，應進進行再次清孔孔換漿滿足設設計要求36厘米以下，才才準開盤灌注注砼。為了確保砼的質量量，除《規(guī)則則》的有關規(guī)規(guī)定外，并應應符合以下要要求：砼的坍落度應為116—20厘米，砼的初初凝時間不得得小于2小時，監(jiān)理理建議采取添添加外加劑的的措施延至3小時?；炷了玫拇止枪橇献畲罅蠌綇讲坏么笥?4厘米。（3）砍球或拔球前砼砼應有足夠的的貯存量，以以保證導管埋埋入深度不小小于1.0米。（4）灌注砼時，導管管埋入深度，不不應小于1米，亦不宜大大于6米。每根樁必必須保證砼灌灌注的連續(xù)性性及砼的灌注注強度，每小小時灌注強度度不得小于77M3（約6米高）。所用用的測錘宜為為錐形，錘重重不宜小于44KG。施測測的位置應選選擇恰當。灌注砼終了時，其其砼面應高出出設計標高00.5米至1米，以便清除除浮漿后保證證樁頂砼質量量。水下砼應有足夠的的流動性及良良好的和易性性，砼拌和物物質至灌注地地點時，應進進行檢查和易易性和陷度（坍坍落度）等，如如不符合要求求，應進行第第二次拌和，二二次拌和仍達達不到要求，不不得使用。灌注水下砼時應認認真測量砼升升高高度，并并認真填寫記記錄，以便檢檢查灌注砼過過程中樁的質質量情況。4、實芯板的監(jiān)理監(jiān)理主要控制其鋼鋼筋及板的角角度，尤其是是板的轉角不不可澆反。在在堆放和吊裝裝時注意不可可將正反面弄弄錯。故在板板面上要作好好標記。5、普通鋼筋的監(jiān)理理監(jiān)理將檢查鋼筋的的規(guī)格、等級級和幾何尺寸寸是否與設計計相符，扎制制是否規(guī)范，焊接質量是否可靠，并注意將焊渣清除。并著重對轉角處鋼筋、預應力的定位筋和預埋件進行檢查和驗收，預應力的定位筋間距50CM。同時對芯模的定位筋要加強檢查，防止在澆注混凝土的過程中芯模上浮的現(xiàn)象出現(xiàn)。6、涵洞的監(jiān)理：招標單位提供的圖圖紙中沒有箱箱涵鋼筋的配配筋，故只能能依據(jù)本單位位的經驗簡單單論述。1號涵和2號涵的凈寬寬均為5米。首先檢查涵洞施工工的放線，根根據(jù)道路的標標高、軸線和和邊坡正確放放出涵洞的上上下游涵長和和軸線。對于于涵身的高度度隨橫坡變化化要加以注意意。其次對涵涵洞所用的材材料，如鋼筋筋、水泥、黃黃砂、石子等等進行檢測，要要滿足規(guī)范的的要求；挖至設計標高后要要進行會同有有關單位檢查查，以確定土土質情況是否否滿足設計要要求，若不滿滿足要進行處處理。在施工過程監(jiān)理要要嚴格檢查鋼鋼筋的扎制，尤尤其是對各鋼鋼筋組合和斜斜布鋼筋區(qū)的的扎制，一定定要滿足設計計及規(guī)范的要要求，閉合框框架的鋼筋搭搭要求焊接，其其長度按規(guī)范范要求單面焊焊5d雙面焊10d,由于設計在在同一斷面，施施工中要將其其錯開；立模要穩(wěn)定、直順順，接縫嚴密密，模扳要平平整，保證混混凝土清水面面的質量，同同時一定要保保證保護層的的厚度，這關關系到箱涵的的使用壽命。拆拆除模扳時要要避免大的震震動。箱涵的混凝土澆筑筑要求連續(xù)，故故在施工前要要備足料?；旎炷恋呐浔缺纫_，除除滿足強度要要求外，也要要有合適的坍坍落度。尤其其要注意轉角角處的振搗。兩兩次混凝土澆澆筑的接縫應應設置在底板板內壁以上330CM，要要有良好的接接縫面（松散散的混凝土鑿鑿除，鑿毛，干干凈），并在在第二次澆筑筑前灑水潤濕濕。關鍵是要注意沉降降縫處的施工工。瀝青木板板必須是要浸浸過瀝青的木木板，以避免免變形后滲水水。洞口河床鋪砌及隔隔水墻要認真真施工，以免免洞口被水掏掏空。7、橋臺及擋墻砌筑筑的監(jiān)理橋臺與擋墻均采用用塊石砌筑，橋橋臺監(jiān)理要求求其面石和角角石要進行加加工，保證外外觀的美觀。砌砌筑時要求錯錯縫砌筑、砂砂漿飽滿、座座漿砌筑、做做到“兩面一丁”，以保證墻墻體的穩(wěn)定和和牢固。對“三角縫”要求不能大大于規(guī)范的要要求。勾縫要美觀，牢固固，不可勾假假縫。8、橋面系的監(jiān)理橋面系監(jiān)理主要控控制其標高、橫橫坡和模板，保保證混凝土清清水面的美觀觀，要求預埋埋件準確，連連接時注意直直順度和標高高。二、進度控制的重重點與難點分分析本工程開工竣工日日期已定，為為2003年4月16日至2003年9月30日，時間為5個半月，工工期較為緊張張。經研究，我我監(jiān)理公司認認為本工程影影響進度的關關鍵是三個因因素：管線較多。由于本本工程的管線線多，有老管管線和新管線線，老管線有有些廢除有些些有要利用，存存在著交叉施施工的問題。該該問題需要甲甲方和現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理協(xié)調。并并且由于施工工期要經過一一段雨水較多多的時期，故故對溝槽及回回填土的進度度會產生不利利的影響。路基處理。路基的的處理進度會會直接工程的的進度。故監(jiān)監(jiān)理認為道路路施工單位進進場后要并立立即落實取土土坑，立即上上報監(jiān)理，監(jiān)監(jiān)理要進行取取樣做試驗，確確認合格后方方可使用。落落實可靠的土土源，以保證證填土的進度度。填土施工工過程中監(jiān)理理將檢查施工工單位的機械械力量，要求求施工單位保保證機械充足足。交通問題。老某路路交通繁忙，車車輛較多，本本次施工采用用不斷交通施施工，即半幅幅施工，將會會影響工程的的進度。監(jiān)理理建議施工單單位要排出詳詳細的施工計計劃，經監(jiān)理理、甲方審核核后與交警部部門聯(lián)系，既既要保證工程程的順利進行行，又要保證證市民的交通通。我監(jiān)理組將對工期期進行嚴格控控制。我公司司對本工程的的進度控制采采取如下措施施：1、監(jiān)理組由總監(jiān)理理工程師及有有豐富的施工工管理經驗及及管線平衡的的監(jiān)理工程師師具體負責進進度控制和協(xié)協(xié)調。2、嚴格審查施工單單位的總進度度計劃表，對對材料機械及及勞動力同樣樣要有計劃表表。同時根據(jù)據(jù)總進度計劃劃幫助施工單單位排出每月月的施工進度度計劃，再分分解成周計劃劃，并嚴格監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)行，有有拖延或提前前的均要分析析原因，提出出具體調整措措施。同時要要求盡量提前前完成，“搶前不搶后”。3、工程由于地下管管線較多，因因此從施工次次序應遵循“先深后淺”的原則,其它管線相相應跟上，形形成流水作業(yè)面。監(jiān)理將及時審批施施工單位上報報的施工方案案。要嚴格控制工程質質量，做好預預控工作，以以避免由于返返工而造成工工期延誤。三、投資控制的重重點與難點分分析監(jiān)理認為本工程投投資控制的關關鍵是土方外外運上。由于于設計中對路路表的雜填土土、局部的淤淤泥均要求外外運，但沒提提供了準確的的厚度，而且且該土方量相相當大，并且且關系到填土土的方量。故故監(jiān)理將在現(xiàn)現(xiàn)場嚴格監(jiān)督督土方外運事事宜，查看土土質，嚴格計計量，該外運運的土外運，不不該外運的土土堅決不外運運。有問題及及時與甲方和和設計聯(lián)系。我公