江蘇鋼排架廠房工程監(jiān)理規(guī)劃流程圖豐富

B12xxxx試劑有限公司遷建工程監(jiān)理規(guī)劃2011年7月10日至2012年4月10日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場計劃監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責(zé)任監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：xx省建設(shè)廳監(jiān)制監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理控制目標(biāo)四、監(jiān)理工作主要內(nèi)容五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式及人員配備6.1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式6.2、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表6.3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員構(gòu)成表七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)7.1、總監(jiān)理工程師職責(zé)7.2、總監(jiān)代表職責(zé)7.3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)7.4、監(jiān)理員職責(zé)7.5、信息資料員（或兼職信息資料員）職責(zé)八、監(jiān)理工作程序，方法及措施8.1、施工監(jiān)理工作總程序8.2、工程質(zhì)量控制方法及措施8.3、工程進(jìn)度控制措施8.4、工程投資控制措施8.5、合同管理措施8.6、組織協(xié)調(diào)措施8.7、安全文明施工管理措施8.8、信息及資料管理措施8.9、目標(biāo)控制的監(jiān)理綜合措施九、監(jiān)理工作制度9.1、組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)并進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理準(zhǔn)備工作制度9.2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則編審制度9.3、熟悉、審查設(shè)計圖紙制度9.4、施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案審核制度9.6、測量基樁、施工測量定位放線及建（構(gòu)）筑物沉降觀測審核、復(fù)測制度9.7、工程用的材料（構(gòu)配件）、設(shè)備的質(zhì)保資料及實物外觀質(zhì)量審核制度9.8、承包單位的施工機(jī)械設(shè)備審查制度9.9、第一次工地會議及進(jìn)行監(jiān)理工作交底制度9.10、工程開工申請核準(zhǔn)制度9.11、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)控制度9.12、工程進(jìn)度控制制度9.13、工程投資控制制度9.14、合同管理措施9.15、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)制度9.16、工程竣工驗收階段及保修階段質(zhì)量控制制度9.17、監(jiān)理資料管理制度9.18、監(jiān)理機(jī)構(gòu)部管理制度十一、十二、安全、文明施工監(jiān)理工作程序、方法與責(zé)任12.1、安全與文明施工監(jiān)理工作范圍12.2、安全控制監(jiān)理工作組織機(jī)構(gòu)及人員配備12.3、監(jiān)理安全工作總程序12.4、施工階段安全控制監(jiān)理工作流程12.5、安全、文明施工監(jiān)理管理措施12.6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全文明施工管理的控制措施12.7、施工安全資料監(jiān)理的審查控制制度12.8、監(jiān)理日常安全檢查制度12.9、項目總監(jiān)理工程師監(jiān)理安全職責(zé)12.10、安全監(jiān)理工程師監(jiān)理安全職責(zé)12.11、專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理安全職責(zé)十三、本工程的技術(shù)難點(diǎn)及其監(jiān)理要點(diǎn)13.1測量放線13.2原材料及預(yù)制成品構(gòu)件、半成品的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)13.3.土方開挖、回填土施工監(jiān)控13.4樁基工程施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)13.5．混凝土施工控制13.6模板工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施13.7鋼筋工程質(zhì)量通病預(yù)防措施13.8內(nèi)外裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)13.9弱電系統(tǒng)監(jiān)理要點(diǎn)：13.10建筑電氣施工監(jiān)理要點(diǎn)13.11設(shè)備安裝施工監(jiān)理要點(diǎn)13.12暖通空調(diào)施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)13.13給排水工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)13.14消防、噴淋工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)13.15鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的控制措施十四、監(jiān)理設(shè)施一、工程概況：工程規(guī)模：11645.5平方米工程類別：廠房（一般公共建筑）工程等級：三級工程地址：千燈鎮(zhèn)聯(lián)合支路建設(shè)單位：昆山xx試劑有限公司負(fù)責(zé)人：顧健元監(jiān)理單位：昆山剛誠項目管理有限公司負(fù)責(zé)人：陸長劍勘察單位：xx建材地質(zhì)工程勘察院負(fù)責(zé)人：王天祥設(shè)計單位：河北省石油化工設(shè)計院有限公司負(fù)責(zé)人：毛桂芳承包單位：昆山市金都建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)人：金菊明工程概況及工程特點(diǎn)：昆山xx試劑有限公司遷建工程總建筑面積11645.5平方米,位于昆山市千燈鎮(zhèn)聯(lián)合支路，本工程用地面積為20000平方米，容積建筑面積為12953.5平方米，建筑密度為37.63%，容積率為0.65，綠化率為30.8%.整個廠區(qū)單體工程的的火災(zāi)危險性分別為甲、乙、丙類。主要由門衛(wèi)室、配電&維修、綜合實驗樓、綜合車間一、綜合車間二、甲類倉庫一、尾水收集池、甲類倉庫二、乙類倉庫、罐區(qū)、鹽酸裝置、污水處理等12個單體組成，抗震設(shè)防烈度為七度、抗震等級：二或三級。本工程建設(shè)規(guī)模大、工期緊、質(zhì)量要求高，現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作的面廣量大。受昆山xx試劑有限公司有限公司的委托，我監(jiān)理公司根據(jù)工程的實際情況組成一支以總監(jiān)為核心的、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)且專業(yè)配套的高素質(zhì)監(jiān)理隊伍，切實做好現(xiàn)場的綜合平衡和協(xié)調(diào)工作。大力加強(qiáng)監(jiān)理工作力度，切實做好以質(zhì)量為中心的“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”工作。本項目單位工程組成序號工程名稱建筑面積（M2）結(jié)構(gòu)類型火災(zāi)危險性類別耐火等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1門衛(wèi)室34.4框排架結(jié)構(gòu)民用二合格2配電&維修591.6框排架結(jié)構(gòu)丙類二合格3綜合實驗樓1256框排架結(jié)構(gòu)民用二合格4綜合車間一6000框排架結(jié)構(gòu)丙類一合格5綜合車間二1816框排架結(jié)構(gòu)甲類二合格6甲類倉庫一489.4框排架結(jié)構(gòu)（屋面面鋼構(gòu)）甲類二合格7尾水收集池合格8甲類倉庫二489.4框排架結(jié)構(gòu)（屋面面鋼構(gòu)）甲類二合格9乙類倉庫489.4框排架結(jié)構(gòu)（屋面面鋼構(gòu)）乙類二合格10罐區(qū)346.5框排架結(jié)構(gòu)乙類一合格11鹽酸裝置132.8框排架結(jié)構(gòu)丙類一合格12污水處理合格二、監(jiān)理工作范圍：2.1、按建設(shè)部要求，做好本工程的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”。即：投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，合同與信息管理，安全管理、工程全面組織協(xié)調(diào)。2.2、根據(jù)雙方協(xié)定對整個工程過程進(jìn)行管理及進(jìn)行工程的全過程監(jiān)理，直至工程（包括公共部位裝修、室外配套工程）竣工，交付使用、保修期內(nèi)協(xié)調(diào)。2.3、本工程監(jiān)理內(nèi)容包括（紅線內(nèi)）樁基、土建、水電、暖通安裝、消防、智能化、公共部位裝修、室外配套工程等，以及保修階段的監(jiān)理協(xié)調(diào)工作。三、監(jiān)理控制目標(biāo)：3.1、工程質(zhì)量控制目標(biāo)：各單位工程分項（子分項）工程、分部（子分部）工程一次驗收合格率100%，全部單位工程一次驗收爭取合格率100%，確保工程合格。3.2、工程進(jìn)度控制目標(biāo)：嚴(yán)格控制好每個單位工程的總進(jìn)度及各分項工程進(jìn)度，并確保施工合同確定的工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3.3、工程投資控制目標(biāo)：在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格控制好每個單位工程的總投資，并確保工程結(jié)算控制在施工合同確定的造價范圍內(nèi)。3.4、安全施工控制目標(biāo):按照“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針嚴(yán)格管理，及時發(fā)現(xiàn)并督促承包單位解決施工過程中的安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。四、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:4.1、編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃。4.2、按工程建設(shè)進(jìn)度，分專業(yè)編制建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則，對特殊部位及重點(diǎn)部位編制旁站方案，建立監(jiān)理驗收臺帳，及時形成專門的階段質(zhì)量報告。4.3、按照建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則實施監(jiān)理。4.4、出具書面建設(shè)工程監(jiān)理評估報告。4.5、按照規(guī)定的作業(yè)程序和形式進(jìn)行監(jiān)理：⑴審批承建單位編寫的開工報告⑵確認(rèn)承建單位選擇的分包單位⑶審查承建單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，提出改進(jìn)意見⑷審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和質(zhì)量⑸調(diào)解建設(shè)單位和承建單位的爭議⑹督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)⑺檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證⑻檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護(hù)的設(shè)施⑼督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料⑽組織設(shè)計單位和承建單位進(jìn)行工程竣工初步驗收，提出竣工驗收報告。五、監(jiān)理工作的依據(jù):5.1、國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、條例：如“中華人民共和國建筑法”、“中華人民共和國合同法”、“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”、“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”、“xx省工程建設(shè)管理條例”、“xx省建筑市場管理條例”等；5.2國家或地方制定的現(xiàn)行建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，在本工程上主要采用下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房建部分）（2002年版）.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001.《建筑地基與基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002.《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002.《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002.《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002.《建筑裝飾裝修質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002.《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-20025.2.12．《鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-20015.3、經(jīng)審批的項目建設(shè)工程文件、設(shè)計圖紙及說明書、工程地質(zhì)勘察報告等。5.4、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理委托合同、與承包單位、供貨單位簽訂的承包合同、供貨合同以及補(bǔ)充協(xié)議、招標(biāo)文件等。5.5、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定、通知等。5.6、現(xiàn)行的工程建設(shè)預(yù)算定額、單位估價表、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式及人員配備6.1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式建設(shè)單位本監(jiān)理公司建設(shè)單位本監(jiān)理公司設(shè)計單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位總監(jiān)理工程師設(shè)計單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位總監(jiān)理工程師承包單位承包單位安裝監(jiān)理信息資料管理土建監(jiān)理安裝監(jiān)理信息資料管理土建監(jiān)理承包單位承包單位6.2、現(xiàn)場監(jiān)理理人員情況表表姓名性別年齡專業(yè)職稱監(jiān)理崗位上崗證號備注陸長劍男35工民建中級總監(jiān)K975張宏春男42工民建中級土建專監(jiān)K974高志勤男38工民建中級水電監(jiān)員K9736.3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)成員構(gòu)成表表序號職稱人數(shù)上崗證情況備注1中級職稱2持證上崗2初級職稱1持證上崗6.4、監(jiān)理人員員進(jìn)退場計劃劃總監(jiān)自樁基單位進(jìn)進(jìn)場到工程驗驗收交房結(jié)束束（20111年7月10日至20122年4月10日）樁基工程2人（111年7月10日至11年8月10日）主體施工3人以上上后配套2人6.4.5安裝人人員1名自基礎(chǔ)鋼鋼筋至竣工6.4.6保修階階段，土建或或水電專監(jiān)（根根據(jù)需要維修修的內(nèi)容）11名。七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員崗位職責(zé)責(zé):7.1總監(jiān)理工工程師職責(zé)7.1.1代表表監(jiān)理公司全全面負(fù)責(zé)和組組織項目的監(jiān)監(jiān)理工作；7.1.2確定各各監(jiān)理人員的的分工和崗位位職責(zé)，建立立項目監(jiān)理組組各項制度，制制定工作流程程，加強(qiáng)內(nèi)部部管理，提高高監(jiān)理人員的的素質(zhì)；7.1.3主持項項目監(jiān)理規(guī)劃劃及旁站監(jiān)理理方案的編制制，審批項目目監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則，負(fù)責(zé)對對承包單位進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理工作作交底；7.1.4組織監(jiān)監(jiān)理人員熟悉悉、審查施工工圖紙，學(xué)習(xí)習(xí)相關(guān)的工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)、施工工質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等等，協(xié)助業(yè)主主組織設(shè)計交交底和施工圖圖紙會審；承場的標(biāo)管施驗合水核包提見7.1.6審定承承包單位提交交的工程開工工報告、施工工組織設(shè)計、施施工技術(shù)方案案、施工進(jìn)度度計劃；7.1.7審簽承承包單位的申申請、支付證證書、工程竣竣工結(jié)算等；；7.1.8進(jìn)行施施工合同管理理，調(diào)解業(yè)主主與承包單位位的合同爭議議，處理費(fèi)用用索賠、審批批工程延期，審審查和處理工工程變更;或質(zhì)調(diào)審復(fù)；7.1.10審查查承包單位的的安全技術(shù)措措施、專項安安全施工方案案；巡視現(xiàn)場場的安全文明明施工情況、發(fā)發(fā)現(xiàn)存在安全全隱患立即要要求承包單位位整改或暫停停施工，消除除隱患后再繼繼續(xù)施工。定期期或不定期地地巡視現(xiàn)場，及及時發(fā)現(xiàn)和處處理現(xiàn)場存在在的問題，同同時監(jiān)督、指指導(dǎo)監(jiān)理人員員對被監(jiān)工程程的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資及及安全文明施施工進(jìn)行動態(tài)態(tài)監(jiān)控并按合合同要求進(jìn)行行管理，視工工程進(jìn)展情況況進(jìn)行監(jiān)理人人員調(diào)配，對對不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)及及時調(diào)換其工工作；主持持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對外外文件、指令令，及時組織織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報、階階段性監(jiān)理工工作報告、專專題報告、項項目監(jiān)理工作作總結(jié)；做好好施工過程中中各方面的協(xié)協(xié)調(diào)工作，主主持召開工地地例會，及時時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)的重重大問題；審簽簽分部（子分分部）工程和和單位（子單單位）工程質(zhì)質(zhì)量檢驗資料料，組織分部部（子分部）工工程質(zhì)量檢查查驗收，審查查承包單位的的竣工申請，組組織單位（子子單位）工程程竣工預(yù)驗收收，主持編寫寫單位（子單單位）工程竣竣工預(yù)驗收報報告和工程監(jiān)監(jiān)理總結(jié)報告告，簽發(fā)工程程竣工報驗單單，參加工程程竣工驗收并并按竣工驗收收備案制規(guī)定定協(xié)助業(yè)主組組織好竣工驗驗收工作；主持持項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的信息資資料管理工作作，審核監(jiān)理理歸檔資料，及及時向業(yè)主和和本公司提交交監(jiān)理檔案資資料；7.1.16負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日日?？己斯ぷ髯?，并對考核核的真實性負(fù)負(fù)責(zé)；織構(gòu)相本00管習(xí)執(zhí)本公公司領(lǐng)導(dǎo)交給給的其它有關(guān)關(guān)工作或業(yè)主主根據(jù)監(jiān)理合合同交給的其其它工作。7.2、總監(jiān)代表表職責(zé)：7.2.1負(fù)責(zé)總總監(jiān)指定或交交辦的監(jiān)理工工作；7.2.2按總監(jiān)監(jiān)授權(quán)，行使使總監(jiān)的部分分職責(zé)和權(quán)力力；7.2.3除下列列工作以外的的其它總監(jiān)職職責(zé)和權(quán)力：：⑴主持編寫項目監(jiān)理理規(guī)劃，審批批項目監(jiān)理實實施細(xì)則；⑵簽發(fā)工程開工/復(fù)復(fù)工報審表、工工程暫停令、工工程款支付證證書、工程竣竣工報驗單；；⑶審簽竣工結(jié)算；⑷調(diào)解施工合同爭議議、處理費(fèi)用用索賠、審批批工程延期；；情理調(diào)的7.3、專業(yè)監(jiān)理理工程師職責(zé)責(zé):7.3.1在總監(jiān)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實施；7.3.2熟悉項項目情況，清清楚本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作的特特點(diǎn)和要求，負(fù)負(fù)責(zé)編制本專專業(yè)監(jiān)理實施施細(xì)則及旁站站監(jiān)理方案并并給予貫徹執(zhí)執(zhí)行；7.3.3組織、指指導(dǎo)、檢查本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，使使監(jiān)理員的工工作進(jìn)入正常常工作狀態(tài)，當(dāng)當(dāng)監(jiān)理人員需需要調(diào)整時，可可向總監(jiān)提出出調(diào)整建議；；審紙關(guān)設(shè)準(zhǔn)量及格圖的及程性工標(biāo)監(jiān)參底紙承交專組施案度工程程工質(zhì)理款程并出7.3.6負(fù)責(zé)本本專業(yè)材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的渠道、選選型、樣品審審核，負(fù)責(zé)本本專業(yè)進(jìn)場材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的原原始憑證，檢檢測報告等質(zhì)質(zhì)量證明材料料及其質(zhì)量情情況的核查，認(rèn)認(rèn)為有必要時時，可對其進(jìn)進(jìn)行平行檢驗驗，合格后方方可簽認(rèn)報審審表；7.3.7負(fù)責(zé)本本專業(yè)檢驗批批、分項工程程及隱蔽工程程的檢查驗收收，核簽工序序報驗、檢驗驗批報驗、分分項報驗、施施工測量報驗驗、隱蔽工程程報驗等，見見證結(jié)構(gòu)實體體檢驗及安全全功能檢驗并并認(rèn)真審查其其資料，參加加本專業(yè)分部部（子分部）工工程驗收，作作好記錄并起起草該分部（子子分部）工程程質(zhì)量評估報報告，參加單單位（子單位位）工程預(yù)驗驗收，審查本本專業(yè)的竣工工資料及竣工工圖紙并作好好記錄，根據(jù)據(jù)總監(jiān)的安排排起草預(yù)驗收收報告；7.本過質(zhì)影能能差即工單包處經(jīng)予并理加程的并單過結(jié)一故加事并質(zhì)理；7.3.9負(fù)責(zé)本本專業(yè)的工程程計量工作，審審核工程計量量數(shù)據(jù)和原始始憑證，在規(guī)規(guī)定時限內(nèi)簽簽署工程計量量表；7.3.10經(jīng)常常巡視現(xiàn)場，檢檢查工程質(zhì)量量、進(jìn)度、安安全與文明施施工情況，做做好本專業(yè)范范圍內(nèi)的施工工協(xié)調(diào)工作，及及時協(xié)調(diào)處理理好現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)的問題，使使被監(jiān)理的本本專業(yè)工程處處于被控狀態(tài)態(tài)，并及時真真實地做好巡巡視記錄；7.3.11負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總、整整理，及時編編制本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理月報等各各種報表，根根據(jù)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實施施情況寫好監(jiān)監(jiān)理日記，負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師聯(lián)聯(lián)系單、通知知單、指令單單、備忘錄的的編寫；7.3.12定期期向總監(jiān)報告告本專業(yè)監(jiān)理理工作實施情情況，對本專專業(yè)發(fā)生的重重大問題及時時向總監(jiān)匯報報和請示；7.3.13完成成總監(jiān)交給的的其他工作。7.4、監(jiān)理員職職責(zé)：7.4.1在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下，開開展現(xiàn)場監(jiān)理理工作；7.4.2按照監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則及旁站監(jiān)理理方案，程序序化、規(guī)范化化地開展現(xiàn)場場監(jiān)理工作，檢檢查承包單位位投入工程項項目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄。定期對對承包單位的的直接影響工工程質(zhì)量的計計量設(shè)備的技技術(shù)狀況進(jìn)行行檢查，并作作好記錄，如如發(fā)現(xiàn)問題必必須立即向本本專業(yè)監(jiān)理工工程師報告予予以解決；7.4.3具體負(fù)負(fù)責(zé)對材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的外觀檢測測及質(zhì)量保證證資料的核查查，作好記錄錄及登記，負(fù)負(fù)責(zé)復(fù)試、抽抽試取樣及送送試見證工作作；7.4.4具體負(fù)負(fù)責(zé)對被監(jiān)工工程的定位、放放線及建（構(gòu)構(gòu)）筑物沉降降觀測的復(fù)測測、抽測，作作好詳細(xì)記錄錄，督促檢查查施工測量儀儀器的定期核核驗，并作好好記錄；7.按構(gòu)工家建標(biāo)質(zhì)范對的過工督作對工序檢行7.4.6參加專專業(yè)監(jiān)理工程程師組織的檢檢驗批、分項項工程、隱蔽蔽工程檢查驗驗收，并負(fù)責(zé)責(zé)記錄，參加加總監(jiān)組織的的分部（子分分部）工程檢檢查驗收和單單位（子單位位）工程預(yù)驗驗收，并負(fù)責(zé)責(zé)具體檢測工工作，做好詳詳細(xì)記錄；7.4.7經(jīng)常深深入現(xiàn)場檢查查工程進(jìn)展情情況及安全文文明施工情況況，有旁站工工作時擔(dān)任旁旁站，發(fā)現(xiàn)問問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報告；7.或場工有并憑7.4.9認(rèn)真做做好每天的監(jiān)監(jiān)理日記和有有關(guān)監(jiān)理記錄錄；7.4.10及時時完成專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師交交給的其它工工作。7.5、信息資料料員（或兼職職信息資料員員）職責(zé)7.5.1在總監(jiān)監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下下，具體負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理的的信息資料管管理工作；7.5.2負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場各種信息息的采集、傳傳遞，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場電腦的使使用和管理，并并將重要信息息輸入電腦；；7.5.3負(fù)責(zé)月月、周工程進(jìn)進(jìn)度計劃的匯匯總、印發(fā)；；7.5.4負(fù)責(zé)工工程計量、實實物量、工程程進(jìn)度款的復(fù)復(fù)核和傳遞；；7.5.5負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理月報等各各種報表的收收集、匯總、上上報；7.5.6負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理組現(xiàn)場辦辦公室上墻資資料的領(lǐng)取、收收集、繪制和和上墻；7.5.7負(fù)責(zé)工工地例會紀(jì)要要起草及各種種會議紀(jì)要的的收集、整理理；7.5.8負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理組各種資資料、文件、圖圖紙等的及時時處理和傳遞遞，并統(tǒng)一收收發(fā)、編目、登登記、建立臺臺帳、整理歸歸檔；7.5.9負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理組辦公用用品、勞保用用品的領(lǐng)發(fā)、保保管，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場人員的考考勤；7.5.10完成成總監(jiān)交給的的其它工作。八、監(jiān)理工作程序、方方法及措施8.1、施工監(jiān)理理工作總程序8.2、工程質(zhì)量量控制方法及措施[大紙]8.2.2工程質(zhì)質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)分解標(biāo)甲為程分驗現(xiàn)板驗現(xiàn)板驗原筋驗鋼安批料設(shè)批土驗程工現(xiàn)板驗現(xiàn)板驗原筋驗鋼安批料設(shè)批混檢程工工驗砂驗程檢程項批工項批配程配程安程項批程項批項批分驗工工程項批項批項批項批分驗項批分驗程程⑵工程檢測工程檢測是監(jiān)理工工程師實施質(zhì)質(zhì)量控制的一一個重要手段段，也是監(jiān)理理工作科學(xué)性性和公證性的的體現(xiàn)。工程程檢測包括施施工現(xiàn)場檢測測和試驗室檢檢測。監(jiān)理工工程師自身必必須配備必需需的檢測工具具，及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確地對現(xiàn)場場施工實施檢檢測，合理評評價工程質(zhì)量量，并對試驗驗室檢測項目目或由第三方方檢測項目實實施審核和見見證制度。確確保檢測結(jié)果果公正性。針針對不同分項項工程，工程程檢測項目和和要求如下：：a土建工程檢測項目目內(nèi)容、方法法序號檢測項目檢測內(nèi)容檢測方法、所用儀儀器設(shè)備1測量、定位標(biāo)高、軸線用全站儀、經(jīng)緯儀儀水準(zhǔn)儀、拉拉線和尺量檢檢查。2水泥、砂、石、磚磚、鋼材、外外加劑、防水水、防火、保保溫、隔熱材材料等原材料料采用見證人現(xiàn)場取取樣、送樣、跟跟蹤試驗，并并在試驗報告告上簽字認(rèn)可可3回填土土工試驗現(xiàn)場取樣后送試驗驗室試驗封樣樣填土的密實度環(huán)刀試驗法4地下防水工程防水砂漿的材料，外外加劑及預(yù)埋埋件檢查產(chǎn)品出廠合格格證、試驗報報告水泥砂漿、防水層層與基層之間間必須結(jié)合牢牢固觀察和用小錘輕擊擊檢查5模板工程軸線位置鋼尺檢查標(biāo)高用水準(zhǔn)儀或拉線、尺尺量檢查截面尺寸尺量檢查垂直度用經(jīng)緯儀或吊線、尺尺量檢查相鄰兩板表面高低低差尺量檢查表面平整度用2M靠尺和塞尺檢查預(yù)埋件、預(yù)留洞位位置拉線和尺量檢查6鋼筋工程原材料品種、質(zhì)量量檢查出廠質(zhì)量證明明書和復(fù)試報報告。采取見見證取樣送檢檢措施鋼筋焊接、機(jī)械連連接采用現(xiàn)場見證取樣樣、送樣、跟跟蹤試驗，并并在試驗報告告上簽字認(rèn)可可。鋼筋規(guī)格、形狀、尺尺寸、間距、數(shù)數(shù)量、錨固長長度、接頭設(shè)設(shè)置。保護(hù)層層厚度觀察和尺量檢查7砼工程原材料質(zhì)量檢查出廠合格證及及試驗報告砼的配合比、原材材料、計量攪攪拌、養(yǎng)護(hù)及及施工縫的處處理、砼強(qiáng)度度觀察檢查和檢查施施工記錄、試試塊報告。見見證取樣送檢檢措施。軸線位置尺量檢查標(biāo)高水準(zhǔn)儀或拉線、尺尺量檢查截面尺寸尺量檢查垂直度用經(jīng)緯儀或吊線、尺尺量檢查表面平整度用2M靠尺和塞尺檢查預(yù)埋件及預(yù)留孔洞洞位置尺量檢查砼外觀質(zhì)量觀察，檢查技術(shù)處處理方案8砼設(shè)備基礎(chǔ)坐標(biāo)位置用尺量檢查外形尺寸尺量檢查標(biāo)高用水準(zhǔn)儀或或拉線線、尺量檢查查平面水平度用水平尺、塞尺檢檢查預(yù)埋件及地腳螺絲絲位置、預(yù)留留孔尺寸、標(biāo)標(biāo)高用水準(zhǔn)儀或尺量檢檢查垂直度用經(jīng)緯儀或吊線和和尺量檢查9砌體工程砌體的品種、強(qiáng)度度等級觀察檢查，檢查出出廠合格證和和試驗報告。見見證取樣送檢檢措施。砂漿品種、強(qiáng)度檢查配合比、試塊塊報告。見證證取樣措施。砂漿水平灰縫飽滿滿度檢查磚底面與砂漿漿的粘結(jié)痕跡跡面積留搓觀察檢查軸線位置用經(jīng)緯儀或拉線和和尺量檢查基礎(chǔ)和墻體頂面標(biāo)標(biāo)高用水準(zhǔn)儀或直尺垂直度用2M靠尺或吊線、尺量量檢查表面平整度用2M靠尺和塞尺檢查水平灰縫平直度用10M線和尺量檢檢查水平灰縫厚度尺量10皮磚砌體高度折算算。門窗洞口高、寬尺量檢查10地面工程面層與基層的結(jié)合合用小錘輕擊檢查基層質(zhì)量觀察檢查和檢查隱隱蔽工程驗收收記錄表面平整度用2M和塞尺檢查標(biāo)高用水準(zhǔn)儀檢查踢腳線上口平直拉5M線和尺量檢查接縫高低差用鋼尺和塞尺檢查查1門窗工程門窗的品種、規(guī)格格、尺寸、性性能等觀察，尺量，檢查查產(chǎn)品合格證證、檢測報告告門窗框（對角線）尺量檢查門窗扇平整度用1M靠尺和塞尺檢查框的正、側(cè)面垂直直度用1M垂直檢測尺檢查門扇與地面間留縫縫用塞尺檢查門窗扇與側(cè)框間留留縫用塞尺檢查2屋面工程（鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)屋面）防水、保溫、隔熱熱材料觀察，檢查產(chǎn)品合合格證、復(fù)試試報告找平層平整度用2M靠尺和塞尺檢查找平層的排水坡度度用水平尺、拉線和和尺量檢查保溫層表面平整度度用2M靠尺和塞尺檢查保溫層厚度用鋼針插入和尺量量檢查防水層滲漏、積水水檢查潑水觀察檢查b給排水、消防工程程檢測項目內(nèi)內(nèi)容、方法序號檢測項目檢測內(nèi)容檢測方法、所用儀儀器設(shè)備1室內(nèi)給水工程水平管縱橫向彎曲曲水平尺、直尺、拉拉線和尺量檢檢查立管垂直度吊線直尺檢查隔熱層（平整度、厚厚度）用2M靠尺和形塞尺；目測、觀察，鋼針針、直尺實測測試壓試驗吹洗、泵、壓力表表觀察（旁站，檢驗儀表表定期校驗單單）2管道附件、衛(wèi)生器具、給排水配件工程大便器高、低壓水水箱角閥及截截止閥尺量檢查水嘴尺量檢查淋浴器噴頭下沿尺量檢查水泵（水平度、標(biāo)標(biāo)高、垂直度度等）水平尺、水準(zhǔn)儀、水水平尺、尺量量、拉線檢查查水箱（坐標(biāo)、標(biāo)高高、垂直度等等）灌水試驗、水準(zhǔn)儀儀、水平尺、尺尺量、拉線檢檢查3室內(nèi)排水工程坐標(biāo)、標(biāo)高、水平平管道縱橫向向彎曲、立管管垂直度、通通球試驗、滲滲水試驗灌水試驗、水準(zhǔn)儀儀、水平尺、直直尺、拉線、橡橡皮球和尺量量檢查4室內(nèi)熱水管道水平管道縱、橫向向彎曲水平尺、直尺、拉拉線檢查立管垂直度吊線直尺檢查彎管用外卡鉗和尺量管道保溫用鋼針刺入、尺量量、2M靠尺和形塞塞尺檢查5室內(nèi)給水管道坐標(biāo)、標(biāo)高水準(zhǔn)儀、水平尺水平管道縱橫向彎彎曲直尺實測試壓試驗泵、壓力表實測（旁站，檢查儀表表定期校驗單單）6室外排水工程坐標(biāo)、標(biāo)高水準(zhǔn)儀、水平尺水平管道縱橫向彎彎曲、井蓋、化糞池丁字字管、管道滲水量灌水試驗、水準(zhǔn)儀儀、直尺、拉拉線、尺量記記錄、并計算算7消防管道工程坐標(biāo)、標(biāo)高水平方方向縱橫向彎彎曲、消防箱箱安裝、壓力力試驗水平尺、水準(zhǔn)儀、拉拉線、直尺、泵泵、壓力表等等實測C電氣工程檢測項目目內(nèi)容、方法法序號檢測項目檢測內(nèi)容檢測方法、所用儀儀器設(shè)備1電纜線路工程明設(shè)成排支架相互互間高低差尺量檢查和拉線檢檢查最小允許彎曲半徑徑油浸紙絕緣電纜（單單芯、多芯）、橡橡皮絕緣電纜纜、塑料絕緣緣電纜、控制制電纜尺量檢查2配管及管內(nèi)穿線工工程管子最小彎曲半徑徑（暗配管、明配管管）尺量檢查及檢查安安裝記錄彎曲處彎曲度、配管固定點(diǎn)間距尺量檢查明配管敷設(shè)任意22M段內(nèi)（平直度、垂直度度）拉線、吊線、尺量量檢查3護(hù)套線配線工程導(dǎo)線間絕緣電阻測測試兆歐表搖測4槽板配線槽板接口目測法槽板外觀、垂直、水水平目測法、尺量或拉拉線檢查槽板內(nèi)配線實測檢查槽板接地電阻表測試5電氣器具設(shè)備導(dǎo)線接觸面、開關(guān)關(guān)與母線連接接處必須緊密密塞尺檢查盤柜安裝拉線、尺量檢查開關(guān)、插座面板水水平度尺量、吊線檢查燈具中心線拉線尺檢查6避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝工程搭接長度尺量檢查扁鋼搭接焊的棱邊邊數(shù)觀察檢查接地裝置電阻測試試搖表檢查防腐檢查目測觀察接地體、安裝深度度、間距尺量檢查7電機(jī)轉(zhuǎn)速、電流、雜聲聲轉(zhuǎn)速表、電流鉗、嘈嘈聲儀檢查8照明具、配電箱工工程箱、盤、板、垂直直度吊線和尺量檢查照明器具成排燈具中心線拉線、吊線、尺量量檢查明開關(guān)、插座的底底板和暗開關(guān)關(guān)、插座的面面板9避雷針（網(wǎng)）及接地置工程搭接長度尺量檢查扁鋼搭接焊的棱邊邊數(shù)觀察檢查d消防自動報警系統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)量控制項項目內(nèi)容、方方法序號檢測項目檢測內(nèi)容檢測方法、所用儀儀器設(shè)備1感溫、感煙探測器器安裝(1)探頭檢測((施工前)；(2)探頭安裝無無損傷，接線線正確、安裝裝牢固可靠；；(3)搖測絕緣電電阻；(4)探頭安裝。(1)送國家級檢檢測中心檢測測；(2)觀察檢查；；(3)用搖表測量量；(4)符合設(shè)計及及施工規(guī)范GB501166-988、GB501166-922。2手動報警器安裝(1)從防火分區(qū)區(qū)內(nèi)任何位置置到最鄰近的的一個手動火火災(zāi)報警按鈕鈕的距離不應(yīng)應(yīng)大于30m；(2)設(shè)有明顯標(biāo)標(biāo)志安裝高度度1.5m用尺測量3端子箱安裝(1)箱體安裝參參照配電箱安安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；(2)導(dǎo)線綁扎成成束，端子號號清晰接線正正確，導(dǎo)線偏偏號核對準(zhǔn)確確。(1)用尺檢測，觀觀察檢測；(2)用核線耳機(jī)機(jī)核對線編號號，接線前搖搖測絕緣阻值值。4消防控制室控制柜柜內(nèi)接地(1)工作接地ＲＲ小于4Ω；(2)聯(lián)合接地時時R小于1Ω；(3)消防接地干干線線芯截面面積不小于16mm2；(4)消防接地直直線線芯截面面積不小于4mm2。用搖表檢測5消防控制柜安裝(1)基礎(chǔ)型鋼平平直度要求小小于1mm/mm,全長偏差5mm；(2)柜(盤)安安裝垂直度允允許偏差1.5mm，盤頂平直直度相鄰兩盤盤允許偏差2mm，成排盤頂頂允許偏差5mm；(3)盤面平整度度相鄰兩盤允允許偏差1mm，排盤面偏偏差5mm;(4)盤面接縫允允許偏差2mm。用拉線、尺量塞尺尺檢查。6消防系統(tǒng)布線符合消防設(shè)計規(guī)范范與施工規(guī)范范要求GB50666-98、GB501166-922觀察檢測7消防統(tǒng)調(diào)驗收(1)對探測器，集集中報警控制制器，火災(zāi)報報警裝置和消消防控制設(shè)備備逐個進(jìn)行單單機(jī)通電檢查查，正常后方方可進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試；(2)系統(tǒng)驗收符符合GB501166-922要求及設(shè)計計要求；(3)系統(tǒng)報警及及聯(lián)動功能測測試滿足消防防局檢測中心心測試的各項項要求。(1)觀察檢測正正常；(2)觀察檢測正正常；(3)主機(jī)測試。e綜合布線系統(tǒng)質(zhì)量量控制項目檢檢測內(nèi)容、方方法序號檢測項目檢測內(nèi)容檢測方法、所用儀儀器設(shè)備1施工前器材檢驗(1)外觀檢查；；(2)型式、規(guī)格格、數(shù)量；(3)電纜電氣性性能測試；(4)光纖特性測測試。(1)觀察；(2)尺量觀察；；(3)測量；(4)測量。2設(shè)備安裝(交接間間、設(shè)備間、設(shè)設(shè)備機(jī)柜、機(jī)機(jī)架配線部件件及8位模塊式通通用插座)(1)柜架安裝垂垂直，水平度度；(2)規(guī)格、外觀觀接地；(3)安裝牢固，標(biāo)標(biāo)志齊；(4)屏蔽層可靠靠連接。觀、測3電、光纜布放(1)電纜橋架及及線槽布放符符合工藝要求求，接地符合合要求，安裝裝位置正確；；(2)電纜暗敷((包括暗管線線槽、地板符符合工藝要求求，接地、路路由位置符合合要求)。觀察、測量4纜線終接(1)8位劃塊式式通用插座；；(2)配線部件；；(3)光纖插座；；(4)各類跳線。以上均符合工藝要要求觀察5系統(tǒng)測試電氣性能測試：(1)連接圖；(2)長度；(3)衰減；(4)近端串音；；光纖特性測試(1)衰減；(2)長度?，F(xiàn)場測試儀、衰減減量符合GB/T550312--2000中規(guī)范要求求；測試接收器測試方方法符合GB/T550312--2000中規(guī)范要求求。f采暖通風(fēng)工程檢測測項目內(nèi)容、方方法序號檢測項目檢測內(nèi)容檢測方法、所用儀儀器設(shè)備1金屬風(fēng)管制作園形風(fēng)管外徑用尺量互成9000的直徑矩形風(fēng)管大邊尺量檢查園形法蘭直徑用尺量互成9000的直徑矩形法蘭邊長用尺量四邊矩形法蘭兩對角形形之差尺量檢查法蘭平整度法蘭放在平臺上，用用塞尺檢查法蘭焊縫對接處的的平整度用塞尺檢查2風(fēng)口制作外形尺寸尺量檢查園形最大與最小直直徑之差尺量互成900的的直徑矩形兩對角線之差差尺量檢查3風(fēng)管安裝水平度拉線、液體連通器器和尺量檢查查垂直度吊線和尺量檢查4風(fēng)口安裝水平度拉線、液體連通器器和尺量檢查查垂直度吊線和尺量檢查5通風(fēng)機(jī)安裝中心線的平面位移移經(jīng)緯儀或拉線和尺尺量檢查標(biāo)高水準(zhǔn)儀或水平儀、直直尺、拉線和和尺量檢查6管道安裝及焊縫坐標(biāo)、標(biāo)高用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀儀、液體連通通器、水平儀儀、拉線和尺尺量水平管道同上，另加吊垂主管垂直度同上焊口平直度用尺和樣板尺檢查查焊縫加強(qiáng)層焊接檢驗尺咬肉用尺和焊接檢驗尺尺7保溫保溫層表面平整度度用1M直尺和形塞尺檢查查隔熱層厚度用鋼針刺入隔熱層層和尺量8設(shè)備風(fēng)機(jī)盤管用鋼針刺入隔熱層層和尺量變風(fēng)量空調(diào)器水平尺制冷機(jī)組水平尺、直尺9總體運(yùn)行檢測噪聲、風(fēng)速、總風(fēng)風(fēng)量、溫度嘈聲儀、風(fēng)速儀、溫溫度計等檢測測8.2.3工程質(zhì)質(zhì)量控制的三三條原則整作它投約程工按施收收計施監(jiān)原（2）堅持“事前控制制，預(yù)防為主主，動態(tài)管理理，跟蹤監(jiān)控控”，實現(xiàn)施工工合同及監(jiān)理理合同確定的的工程質(zhì)量總總目標(biāo)；料等全制包管準(zhǔn)有落堅的配備程安工收合序隱經(jīng)收準(zhǔn)全和施經(jīng)工全程或8.2.4、工程程質(zhì)量控制的的四個重點(diǎn)子項點(diǎn)與含主裝屋程的工混生成盤開避及安以關(guān)鍵部位位為重點(diǎn)，如如梁柱節(jié)點(diǎn)、箍箍筋加密區(qū)、鋼鋼筋焊接及搭搭接長度、錨錨固長度、混混凝土澆筑等等；（3）以新材料、新工工藝為重點(diǎn)，嚴(yán)嚴(yán)格把好新材材料、新工藝藝在使用前的的試驗、鑒定定關(guān)，以確保保工程的安全全。（4）已建筑節(jié)能型房房屋標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》，制制定符合建筑筑節(jié)能特點(diǎn)的的監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則，對不符符合建筑節(jié)能能標(biāo)準(zhǔn)的行為為要堅決制止止。8.2.5、施工工質(zhì)量控制程序:施工圖紙審查程序序業(yè)主業(yè)主專業(yè)監(jiān)理工程師承包單位項目部專業(yè)監(jiān)理工程師承包單位項目部監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)閱圖審圖重點(diǎn)：閱圖審圖重點(diǎn)：是否經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審批是否違反強(qiáng)制性條文各專業(yè)、各張圖之間的尺寸、標(biāo)高等內(nèi)容是否相一致，是否存在差錯各平、立、剖面圖及節(jié)點(diǎn)大樣圖表示是否清楚、完整，文字說明是否清楚關(guān)鍵部位施工是否困難等項目部施工技術(shù)人員閱讀審查圖紙項目部施工技術(shù)人員閱讀審查圖紙各專業(yè)監(jiān)理工程師分別閱讀、審查圖紙各專業(yè)監(jiān)理工程師分別閱讀、審查圖紙監(jiān)理機(jī)構(gòu)將圖紙上存在的問題和疑點(diǎn)江總交業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計單位監(jiān)理機(jī)構(gòu)將圖紙上存在的問題和疑點(diǎn)江總交業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計單位業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審（設(shè)計、承包、監(jiān)理等參加）業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審（設(shè)計、承包、監(jiān)理等參加）形成文字紀(jì)要（與會各方簽字）承包、監(jiān)進(jìn)提出問題和疑點(diǎn)設(shè)計交底研究問題解決問題形成文字紀(jì)要（與會各方簽字）承包、監(jiān)進(jìn)提出問題和疑點(diǎn)設(shè)計交底研究問題解決問題設(shè)計發(fā)修改通知設(shè)計發(fā)修改通知（有設(shè)計修改時）按會審后圖紙施工按會審后圖紙施工⑵.施工組織設(shè)計或施施工技術(shù)方案審查查程序:修改補(bǔ)充后重新報審修改補(bǔ)充后重新報審承包單位編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案涉及增加費(fèi)用涉及增加費(fèi)用時報業(yè)主審查專業(yè)監(jiān)理工程師審查并提出意見專業(yè)監(jiān)理工程師審查并提出意見總監(jiān)審查或召開會審會議不同意總監(jiān)審查或召開會審會議總監(jiān)審簽同意總監(jiān)審簽承包單位實施承包單位實施專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督實施專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督實施⑶.材料構(gòu)配件使用報審程序:⑷.工程測量定位放線線申報程序:承包單位對工程的座標(biāo)、軸線及標(biāo)高:承包單位對工程的座標(biāo)、軸線及標(biāo)高:1.進(jìn)行測量定位放線2.進(jìn)行復(fù)測、復(fù)核并合格3.承包單位填報測量定位放線報驗單（附有關(guān)資料）承包單位填報測量定位放線報驗單（附有關(guān)資料）糾正糾正不合格合格合格承包單位進(jìn)行下道工序施工承包單位進(jìn)行下道工序施工⑸．工程開工審批程程序:業(yè)主取得建筑工程施工許可證業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審承包單位完成開工準(zhǔn)備工作業(yè)主取得建筑工程施工許可證業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審承包單位完成開工準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計編審首道工序的分項施工案編審施工測量定位放線工程用材料（構(gòu)配件）設(shè)備進(jìn)場施工組織設(shè)計編審首道工序的分項施工案編審施工測量定位放線工程用材料（構(gòu)配件）設(shè)備進(jìn)場施工用大型械設(shè)備進(jìn)場并檢驗施工用大型械設(shè)備進(jìn)場并檢驗承包單位分別向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗承包單位分別向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗進(jìn)行整改你監(jiān)理審核通過否?進(jìn)行整改你監(jiān)理審核通過否?應(yīng)附下例附件：項目部到崗人員一覽表及有關(guān)證件應(yīng)附下例附件：項目部到崗人員一覽表及有關(guān)證件進(jìn)場材料（構(gòu)配件）設(shè)備一覽表工長、特種工人名單、上崗證施工合同對以上3條內(nèi)容的對應(yīng)要求承包單位報送承包單位報送“工程開工報審表“審簽前向業(yè)主通報審簽前向業(yè)主通報審核要點(diǎn)：施工許可證是否獲得征地拆遷能否滿足進(jìn)度需要進(jìn)場道路、水電通訊能否滿足開工要求審核要點(diǎn)：施工許可證是否獲得征地拆遷能否滿足進(jìn)度需要進(jìn)場道路、水電通訊能否滿足開工要求核查現(xiàn)場管理人員是否到位、施工機(jī)具、施工人員是否到場，主要材料是否落實并進(jìn)場數(shù)量質(zhì)量符合要求。核查施工組織設(shè)計、首道工序施工方案是否被批準(zhǔn)專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審簽總監(jiān)審簽工程開工工程開工旁站監(jiān)理方案應(yīng)包括旁站范圍、內(nèi)容、程序、職責(zé)等等，應(yīng)送施工項目部、業(yè)主各1份，抄報市質(zhì)監(jiān)站1份編制旁站監(jiān)理方案⑹.旁站監(jiān)理工作程序序:旁站監(jiān)理方案應(yīng)包括旁站范圍、內(nèi)容、程序、職責(zé)等等，應(yīng)送施工項目部、業(yè)主各1份，抄報市質(zhì)監(jiān)站1份編制旁站監(jiān)理方案需要旁站監(jiān)理的部位（工序）施工前24小時施工項目部向監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出施工通知單需要旁站監(jiān)理的部位（工序）施工前24小時施工項目部向監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出施工通知單發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員檢查施工管理及質(zhì)檢人員到崗、特種工人持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料、安全措施準(zhǔn)備情況。檢查施工管理及質(zhì)檢人員到崗、特種工人持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料、安全措施準(zhǔn)備情況。核查進(jìn)場建筑材料（構(gòu)配件）設(shè)備、商品砼等質(zhì)檢報告及外觀質(zhì)量，并監(jiān)督施工項目部進(jìn)行檢驗、復(fù)檢、制作試件等。跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位（工序）和隱蔽工程，按施工方案及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并隨時檢測有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。如實準(zhǔn)確地作好旁站監(jiān)理記錄。旁站主要工作內(nèi)容旁站主要工作內(nèi)容旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)一般性問題，旁站人員應(yīng)即責(zé)令施工項目部整改，并復(fù)驗整改結(jié)果。發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量，應(yīng)即由總監(jiān)簽發(fā)暫停施工令或采取應(yīng)急措施，旁站人員應(yīng)監(jiān)督其處理過程并待處理合格后予以核驗發(fā)現(xiàn)一般性問題，旁站人員應(yīng)即責(zé)令施工項目部整改，并復(fù)驗整改結(jié)果。發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量，應(yīng)即由總監(jiān)簽發(fā)暫停施工令或采取應(yīng)急措施，旁站人員應(yīng)監(jiān)督其處理過程并待處理合格后予以核驗驗。旁站監(jiān)理是否發(fā)現(xiàn)問題旁站監(jiān)理是否發(fā)現(xiàn)問題未發(fā)現(xiàn)問題未發(fā)現(xiàn)問題光煥發(fā)旁站監(jiān)理人員及施工項目部質(zhì)檢人員在“旁站監(jiān)理人員及施工項目部質(zhì)檢人員在“旁站監(jiān)理記錄”上簽字，可進(jìn)行下道工序施工。將“將“旁站監(jiān)理記錄”作為監(jiān)理工程師和總監(jiān)在相應(yīng)文件上簽字的重要依據(jù)，竣工驗收后給予存檔備案⑺.隱蔽工程檢驗批分分部分項工程報驗:工程變更⑻.工程變更管理程序序:工程變更因設(shè)計缺陷，設(shè)計單位提出設(shè)計變更業(yè)主或承包單位等提出的工程變更因設(shè)計缺陷，設(shè)計單位提出設(shè)計變更業(yè)主或承包單位等提出的工程變更總監(jiān)組織審查(業(yè)主、設(shè)計、承包等單位參加)主要審查是否符合國家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，施工是否有難度，是否會突破總投資等?？偙O(jiān)組織審查(業(yè)主、設(shè)計、承包等單位參加)主要審查是否符合國家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，施工是否有難度，是否會突破總投資等。涉及安全、環(huán)保、人防、消防等須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定涉及安全、環(huán)保、人防、消防等須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定重大變更時應(yīng)經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審批設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件重大變更時應(yīng)經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審批設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件業(yè)主將設(shè)計變更文件交監(jiān)理機(jī)構(gòu)業(yè)主將設(shè)計變更文件交監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集工程變更有關(guān)資料，了解現(xiàn)場情況監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集工程變更有關(guān)資料，了解現(xiàn)場情況監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工合同、變更文件、現(xiàn)場實況及有關(guān)資料，對變更費(fèi)用和工期作出評估監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工合同、變更文件、現(xiàn)場實況及有關(guān)資料，對變更費(fèi)用和工期作出評估如確需變更但在費(fèi)用工期方面未達(dá)成一致意見時由總監(jiān)提出暫定值后再協(xié)商如確需變更但在費(fèi)用工期方面未達(dá)成一致意見時由總監(jiān)提出暫定值后再協(xié)商不一致總監(jiān)就工程變更費(fèi)用和工期評估情況與業(yè)主、承包單位進(jìn)行協(xié)商不一致總監(jiān)就工程變更費(fèi)用和工期評估情況與業(yè)主、承包單位進(jìn)行協(xié)商一致一致業(yè)主和承包單位在變更文件上簽認(rèn)業(yè)主和承包單位在變更文件上簽認(rèn)總監(jiān)簽發(fā)工程變更單（附設(shè)計變更文件）總監(jiān)簽發(fā)工程變更單（附設(shè)計變更文件）專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督實施工程變更承包單位實施工程變更專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督實施工程變更承包單位實施工程變更⑼.工程質(zhì)量事故故處理:⑽.工程停、復(fù)工程序序:總監(jiān)簽發(fā)總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令”不合格合格專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗整改工作情況不合格合格專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗整改工作情況承包單位按承包單位按“工程暫停令”要求完成各項工作并自檢合格承包單位填報“承包單位填報“工程復(fù)工報審表”承包單位繼續(xù)進(jìn)行整改承包單位繼續(xù)進(jìn)行整改總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師審簽“總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師審簽“工程復(fù)工報審表”下達(dá)復(fù)工令總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師在“工程復(fù)工報審表”上簽署具體整改意見工程復(fù)工工程復(fù)工⑾.工程竣工驗收備案案管理程序:8.2.6施工工過程監(jiān)理采采取的手段和和方法⑴巡視：總監(jiān)、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師、監(jiān)理員都都應(yīng)經(jīng)常深入入施工現(xiàn)場對對工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行巡視，并并作好巡視記錄錄。巡視的主主要內(nèi)容是：：a是否按經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)構(gòu)審定的設(shè)計計圖紙。國家家施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范和工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計、施施工技術(shù)方案案和安全施工工專項方案進(jìn)進(jìn)行施工；b是否使用合格的材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備；⑵旁站：對于重要或或復(fù)雜的施工工工序、隱蔽蔽工程的隱蔽蔽過程、下道道工序完成后后難以檢查的的重點(diǎn)部位，必必須實行施工工全過程的旁旁站監(jiān)理。旁旁站監(jiān)理時，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真堅守崗位位、履行職責(zé)責(zé)，對工程施施工的重要部部位、關(guān)鍵性性作業(yè)，容易易出現(xiàn)質(zhì)量通通病的施工工工序、主要材材料、各種技技術(shù)參數(shù)、配配合比等經(jīng)常常進(jìn)行檢測，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立立即要求承包包單位給予處處理好，決不不留隱患，同同時旁站監(jiān)理理人員應(yīng)及時時、真實、詳詳細(xì)地寫好旁旁站監(jiān)理和安安全旁站記錄錄、并有現(xiàn)場場施工人員簽簽認(rèn)。⑶平行檢驗：現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)充充分利用檢查查、檢測手段段（如鋼尺、儀儀器、回彈儀儀或要求專業(yè)業(yè)檢測單位檢檢測等），在在承包單位自自檢基礎(chǔ)上按按照一定比例例，獨(dú)立對工工程實體或抽抽取樣品或材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備進(jìn)行行檢查、檢測測，并作好記記錄。⑷測量：監(jiān)理人員對對每個單位工工程開工前及及施工過程中中每樓層、施施工段的定位位放線進(jìn)行復(fù)復(fù)核測量，施施工過程中及及完工后應(yīng)對對工程的座標(biāo)標(biāo)、標(biāo)高、幾幾何尺寸、層層高、垂直度度、平整度、沉沉降觀測點(diǎn)等等進(jìn)行實測實實量，并作好好記錄。工材件規(guī)包取或在中理該配的疑求檢送不料設(shè)許使⑹指令性文件：專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師與承包單位位間的工作來來往以文字為為準(zhǔn)，在施工工過程中，專專業(yè)監(jiān)理工程程師通過書面面的聯(lián)系單、通通知單等指出出施工中已經(jīng)經(jīng)發(fā)生或可能能發(fā)生的問題題，提請承包包單位給予改改正或引起注注意，這是進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制重要方法。⑺經(jīng)濟(jì)手段：凡尚未未達(dá)到施工合合同規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢檢驗批和分項項工程,專業(yè)監(jiān)理工工程師拒簽“工程計量”和“工程款支付付證書”，業(yè)主停止止該檢驗批和和分項工程進(jìn)進(jìn)度款的支付付。⑻組織手段:向業(yè)主主建議要求承承包單位撤換換不稱職人員員或不合格分分包單位。⑼審核有關(guān)技術(shù)文件件、報告、報報表：監(jiān)理人人員通過對承承包單位報送送的人、機(jī)、料料、法、環(huán)等等各方面的有有關(guān)資料的審審核、把關(guān)，對對工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面監(jiān)督督與控制。⑽規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作作程序：監(jiān)理理與被監(jiān)理雙雙方在施工前前制定“質(zhì)量監(jiān)控工工作程序”，在施工過過程中必須按按該工作程序序進(jìn)行工作，這這也是進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控的必必要手段。8.3、工程進(jìn)度度控制措施8.3.1工程進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)分解(1)單位工程各分部工工程目標(biāo)分解解序號工程部位名稱控制工期（天）備注1±0.00以下基礎(chǔ)礎(chǔ)(含樁基)602±0.00以上結(jié)構(gòu)構(gòu)(至封頂)903裝飾工程904安裝工程2305竣工預(yù)驗收整改308.3.2工程程進(jìn)度控制程序:⑴.工程進(jìn)度控制工作作流程簽訂承包合同（建設(shè)、承包單位）簽訂承包合同（建設(shè)、承包單位）編制總進(jìn)度計劃（承包單位）編制總進(jìn)度計劃（承包單位）不同意同意否同意否審查總進(jìn)度計劃（監(jiān)理單位）審查總進(jìn)度計劃（監(jiān)理單位）同意編制年/季/月度實施計劃編制年/季/月度實施計劃（承包單位）不同意監(jiān)理同意否審查施工計劃（監(jiān)理單位）人同意否審查施工計劃（監(jiān)理單位）員跟同意蹤監(jiān)承包單位組織實施進(jìn)度計劃控承包單位組織實施進(jìn)度計劃監(jiān)理單位檢查計劃實施情況實際值監(jiān)理單位檢查計劃實施情況與計劃值比較偏離偏偏離否根據(jù)形象進(jìn)度實際情況編寫監(jiān)理月報根據(jù)形象進(jìn)度實際情況編寫監(jiān)理月報不偏離根據(jù)總進(jìn)度計劃，編制下期根據(jù)總進(jìn)度計劃，編制下期實施性進(jìn)度計劃⑵工程延長工期審核核程序:工程延期事件發(fā)生工程延期事件發(fā)生（非承包單位原因而引起）專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行審核，提出意見總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核，通報業(yè)主，并在3天內(nèi)簽署臨時延期審批表總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核，通報業(yè)主，并在3天內(nèi)簽署臨時延期審批表監(jiān)理機(jī)構(gòu)在7天內(nèi)組織復(fù)查工程延期及臨時延期情況，提出延期值與業(yè)主、承包單位協(xié)商監(jiān)理機(jī)構(gòu)在7天內(nèi)組織復(fù)查工程延期及臨時延期情況，提出延期值與業(yè)主、承包單位協(xié)商不一致一致業(yè)主及承包單位簽認(rèn)業(yè)主及承包單位簽認(rèn)總監(jiān)簽署工程最終延總監(jiān)簽署工程最終延期值審批表工程延期生效工程延期生效8.3.3工程進(jìn)進(jìn)度控制的原原則:（1）工程進(jìn)度必須按按施工合同確確定的工期目目標(biāo)進(jìn)行控制制。（2）必須在確保工程程質(zhì)量與安全全的前提下控控制進(jìn)度（3）必須采取動態(tài)的的控制方法對對進(jìn)度進(jìn)行主主動控制和必必要的被動控控制。8.3.4工程進(jìn)進(jìn)度控制的措措施（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施施工合同確定定的總工期編編制出控制性性的總進(jìn)度計計劃作為自己己控制進(jìn)度的的目標(biāo)及審核核承包單位報報送的進(jìn)度計計劃、材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)計劃劃與資金計劃劃的依據(jù)。（2）工程進(jìn)度計劃的的審查、督促促檢查、分析析比較及“工程延期”計劃調(diào)整等等措施詳見本本規(guī)劃9.12.228.4工程投資控控制措施8.4.1工程投投資控制目標(biāo)標(biāo)分解序號工程部位名稱控制投資(萬元))備注1±0.00以下基基礎(chǔ)(含樁基)3002±0.00以上結(jié)結(jié)構(gòu)4003裝飾工程2004安裝工程4005其它工程1008.4.2工程計計量及支付工工程款審簽程程序:檢驗批、分項分部工程質(zhì)量檢驗批、分項分部工程質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師已認(rèn)定合格承包單位填報月完成工程量承包單位填報月完成工程量報審表并附工程量清單承包單位提供條件并派人參加承包單位提供條件并派人參加專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后報總監(jiān)審簽（7天內(nèi)審核完畢）承包單位按審定的月完成承包單位按審定的月完成工程量填報支付申請與與業(yè)主協(xié)商專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核總監(jiān)復(fù)審并簽發(fā)工程款支付證書總監(jiān)復(fù)審并簽發(fā)工程款支付證書業(yè)主審批業(yè)主審批業(yè)主向承包單位支付工程款業(yè)主向承包單位支付工程款8.4.3工程投投資控制的原原則（1）必須以施工合同同中確定的工工程造價款作作為投資控制制的目標(biāo)；（2）必須嚴(yán)格按施工工合同確定的的工程計量內(nèi)內(nèi)容、支付方方式、結(jié)算方方式，審簽工工程計量、各各項支付和工工程結(jié)算；程工前該到的并經(jīng)收收8.4.4工程投投資控制的措措施:詳見本規(guī)劃9.138.5、合同管理理措施8.5.1工程費(fèi)費(fèi)用索賠審簽簽程序索賠事件發(fā)生索賠事件發(fā)生承包單位在事件發(fā)生后28天內(nèi)向業(yè)主（監(jiān)理）提交索賠意向通知專業(yè)監(jiān)理工程師詳細(xì)記錄事件過程收集有關(guān)資料索賠生效業(yè)主與承包單位簽認(rèn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)一步審查并初定索賠費(fèi)用額度后與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致總監(jiān)簽發(fā)費(fèi)用索賠申請表同意監(jiān)理機(jī)構(gòu)初審索賠申請表及有關(guān)資料（是否有理有據(jù)是否符合索賠的三個條件）不同意不一致進(jìn)一步協(xié)商；需補(bǔ)充資料時總監(jiān)發(fā)出補(bǔ)充通知承包單位在索賠意向通知發(fā)出后28天內(nèi)向業(yè)主（監(jiān)理）提交索賠申請表及有關(guān)資料承包單位在事件發(fā)生后28天內(nèi)向業(yè)主（監(jiān)理）提交索賠意向通知專業(yè)監(jiān)理工程師詳細(xì)記錄事件過程收集有關(guān)資料索賠生效業(yè)主與承包單位簽認(rèn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)一步審查并初定索賠費(fèi)用額度后與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致總監(jiān)簽發(fā)費(fèi)用索賠申請表同意監(jiān)理機(jī)構(gòu)初審索賠申請表及有關(guān)資料（是否有理有據(jù)是否符合索賠的三個條件）不同意不一致進(jìn)一步協(xié)商；需補(bǔ)充資料時總監(jiān)發(fā)出補(bǔ)充通知承包單位在索賠意向通知發(fā)出后28天內(nèi)向業(yè)主（監(jiān)理）提交索賠申請表及有關(guān)資料8.5.2合同管管理結(jié)構(gòu)圖業(yè)主業(yè)主昆山金誠試劑有限公司合同關(guān)系合合同關(guān)系河北省石油化工設(shè)計院有限公司河北省石油化工設(shè)計院有限公司監(jiān)理關(guān)系業(yè)務(wù)關(guān)系業(yè)務(wù)關(guān)系8.5.3合同同措施（1）協(xié)助業(yè)主擬定嚴(yán)嚴(yán)密的合同條條款，消除或或減少合同雙雙方相互扯皮皮的可能性；；（2）熟悉各類合同，跟跟蹤合同的履履行過程，經(jīng)經(jīng)常調(diào)查分析析合同執(zhí)行情情況，提前向向有關(guān)方預(yù)示示，防止偏離離合同事件的的發(fā)生；（3）按施工合同要求求及時協(xié)調(diào)有有關(guān)各方的施施工進(jìn)度，以以確保合同工工期；（4）協(xié)助業(yè)主按合同同規(guī)定處理好好索賠事件。8.5.4組織措措施（1）根據(jù)工程特點(diǎn)，協(xié)協(xié)助業(yè)主選擇擇合理有效的的管理組織模模式，以形成成目標(biāo)控制體體系；（2）明確各單位、各各部門之間的的職責(zé)，分工工、權(quán)限;（3）建立各級質(zhì)量保保證體系，責(zé)責(zé)任落實到人人；（4）建立各項工作制制度和工作流流程，并認(rèn)真真實施；（5）定期召開工地例例會，做好現(xiàn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)調(diào)工作，及時時解決好現(xiàn)場場出現(xiàn)的各種種問題;8.5.5技術(shù)措措施（1）認(rèn)真審核施工組組織設(shè)計、施施工技術(shù)方案案，提出優(yōu)化化施工方案；；（2）編制工程網(wǎng)絡(luò)計計劃，合理安安排工期，均均衡組織施工工，控制好總總進(jìn)度及關(guān)鍵鍵線路、關(guān)鍵鍵部位的進(jìn)度度；（3）對主要材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備，通過各項項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指指標(biāo)比較后正正確選擇生產(chǎn)產(chǎn)供貨單位；；（4）建議盡量采用新新工藝、新技技術(shù)，縮短工工藝過程和工工序的技術(shù)間間歇時間；（5）認(rèn)真審核工程變變更，對手續(xù)續(xù)不全或不合合理的變更一一律不予審核核；8.5.6經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施（1）嚴(yán)格工程質(zhì)量檢檢查、驗收，對對不符合合同同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工程一一律不予驗收收、不予審核核工程量、不不予支付工程程款；（2）建議按施工合同同確定的工期期實行獎罰制制度;（3）大力提倡為節(jié)約約投資而提出出合理化建議議，對經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)實施后產(chǎn)生生經(jīng)濟(jì)效益的的合理化建議議，建議給予予一定的獎勵勵;（4）建議業(yè)主做好融融資工作，按按施工合同規(guī)規(guī)定及時支付付工程款以確確保工程的順順利進(jìn)展。九、監(jiān)理工作制度::9.1組建項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)并進(jìn)駐現(xiàn)場場開展監(jiān)理準(zhǔn)準(zhǔn)備工作制度度。監(jiān)理合同簽訂生效效后七天內(nèi)由由本公司法人人代表聘任項項目總監(jiān)，并并組建項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場場后七天內(nèi)完完成各項監(jiān)理理準(zhǔn)備工作。9.2監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理實施細(xì)則編編審制度監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)編制，本本公司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審批，在在監(jiān)理合同生生效和收到設(shè)設(shè)計文件后十十四天完成編編審，并在第第一次工地會會議前報送業(yè)業(yè)主。監(jiān)理實施細(xì)則由專專業(yè)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)編制制，總監(jiān)審批批，在相應(yīng)工工程開工前完完成編審，報報送業(yè)主和本本公司，抄送送承包單位。9.3熟悉、審審查設(shè)計圖紙紙制度在收到設(shè)計圖紙后后三天內(nèi)，總總監(jiān)組織監(jiān)理理人員認(rèn)真閱閱讀、熟悉并并審查該設(shè)計計圖紙。熟悉悉審查的重點(diǎn)點(diǎn)是：設(shè)計圖圖紙是否經(jīng)注注冊建筑師、注注冊結(jié)構(gòu)工程程師及設(shè)計單單位的審核并并正式簽章；；是否經(jīng)市審審圖機(jī)構(gòu)審查查批準(zhǔn)并有簽簽證；設(shè)計圖圖紙與說明書書是否齊全并并滿足規(guī)定要要求；設(shè)計圖圖紙是否存在在違反工程建建設(shè)強(qiáng)制性條條文的地方；；各專業(yè)設(shè)計計圖紙中有無無遺漏、差錯錯、相互矛盾盾之處，圖紙紙表示方法是是否清楚和符符合標(biāo)準(zhǔn)；各各類構(gòu)件的具具體尺寸是否否齊全；用料料是否符合有有關(guān)規(guī)范和抗抗震等級要求求；是否存在在難于施工的的地方等等。對在審查中發(fā)現(xiàn)的的問題或疑點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)通過業(yè)主主向設(shè)計單位位提出書面意意見和建議，把把設(shè)計圖紙上上存在的問題題或疑點(diǎn)盡量量在施工前發(fā)發(fā)現(xiàn)并解決好好?？偙O(jiān)應(yīng)協(xié)助業(yè)主及及時組織設(shè)計計交底和圖紙紙會審，并組組織有關(guān)監(jiān)理理人員和承包包單位有關(guān)人人員準(zhǔn)時參加加交底和會審審，會審時應(yīng)應(yīng)指定專人作作好詳細(xì)記錄錄，會審后及及時整理好設(shè)設(shè)計交底和圖圖紙會審記錄錄，經(jīng)有關(guān)各各方簽字后發(fā)發(fā)送有關(guān)單位位。施工過程中，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)督促監(jiān)理理人員反復(fù)閱閱讀審查設(shè)計計圖紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題或疑點(diǎn)點(diǎn)以書面形式式提請設(shè)計單單位及時給予予文字答復(fù)。施工過程中，監(jiān)理理人員應(yīng)嚴(yán)格格按照經(jīng)市審審圖機(jī)構(gòu)審定定的設(shè)計圖紙紙及設(shè)計變更更圖紙對施工工質(zhì)量實施監(jiān)監(jiān)理。9.4施工組織織設(shè)計和施工工技術(shù)方案審審核制度承包單位向項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報報送經(jīng)本公司司技術(shù)負(fù)責(zé)人人審定的施工工組織設(shè)計一一式二份后，專專業(yè)監(jiān)理工程程師須及時提提出具體審核核意見，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)在72小時內(nèi)審簽簽完畢，并報報送業(yè)主一份份。對各分部（子分部部）工程、關(guān)關(guān)鍵工序、重重要部位的施施工，要求承承包單位在該該工程施工前前5天報送經(jīng)本本單位相應(yīng)技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審簽的施工技技術(shù)方案（施施工工藝和保保證工程質(zhì)量量、保證安全全施工的措施施），監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)在48小時內(nèi)審簽簽完畢。施工組織設(shè)計或施施工技術(shù)方案案中涉及施工工合同以外需需增加的措施施費(fèi)用的部分分應(yīng)報送業(yè)主主審核簽認(rèn)。涉涉及變更設(shè)計計時應(yīng)通過業(yè)業(yè)主送設(shè)計單單位審查同意意。對施工組織設(shè)計、施施工技術(shù)方案案的審核重點(diǎn)點(diǎn)是：是否符符合經(jīng)審圖機(jī)機(jī)構(gòu)審定的本本工程設(shè)計圖圖紙和說明書書、國家現(xiàn)行行有關(guān)施工質(zhì)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范、工工程建設(shè)強(qiáng)制制性條文以及及現(xiàn)場實際情情況，其內(nèi)容容是否有針對對性、可操作作性和完整性性，如不符合合上述要求，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽簽發(fā)書面通知知要求承包單單位重新編報報或進(jìn)行補(bǔ)充充完善后方可可予以審核簽簽認(rèn).施工過程中，若承承包單位對已已批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計或或施工技術(shù)方方案進(jìn)行調(diào)整整、補(bǔ)充或變變動時，必須須另報項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽簽后方可按此此進(jìn)行施工。單理位制工程開工前，總監(jiān)監(jiān)必須認(rèn)真審審核承包單位位報送的施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量管理體系系（含施工項項目部管理人人員及特種作作業(yè)人員資質(zhì)質(zhì)證、上崗證證）、施工質(zhì)質(zhì)量檢驗制度度和綜合施工工質(zhì)量水平評評定考核制度度，認(rèn)為符合合要求時，給給予審簽，并并在“施工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理檢查查記錄表”上簽署檢查查結(jié)論。如上上述資料未報報審或報審而而不符合要求求，則總監(jiān)不不予審簽“工程開工報報審表”，工程不準(zhǔn)準(zhǔn)開工。分包工程施工前，項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)必須認(rèn)真審審核承包單位位報送的“分包單位資資格報審表”及有關(guān)資質(zhì)質(zhì)材料。專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師必須認(rèn)真審審核其營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、資質(zhì)證證書、現(xiàn)場管管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證及其施施工業(yè)績等的的原件，認(rèn)為為符合有關(guān)規(guī)規(guī)定后，報總總監(jiān)予以審簽簽。9.6測量基基樁、施工測測量定位放線線及建（構(gòu)）筑筑物沉降觀測測審核、復(fù)測測制度。工程開工前，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師必須審核承承包單位報送送的專職測量量人員的資格格證、崗位證證和測量儀器器的檢定證書書（有效期內(nèi)內(nèi)）的原件，并并在48小時內(nèi)審簽簽完畢。專業(yè)監(jiān)理工程師必必須認(rèn)真審核核、復(fù)核、復(fù)復(fù)測承包單位位報送的測量量“基樁”和“控制樁”測量成果、平平面控制網(wǎng)和和高程控制網(wǎng)網(wǎng)等測量成果果以及各樓層層、施工段測測量定位放線線成果，并在在48小時內(nèi)完成成審核、復(fù)核核、復(fù)測，簽簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包單單位在施工組組織設(shè)計中制制定好建（構(gòu)構(gòu)）筑物沉降降觀測點(diǎn)的布布置、觀測標(biāo)標(biāo)志的型式、加加工、設(shè)置、觀觀測次數(shù)、保保護(hù)措施等；；在進(jìn)行觀測測時安排監(jiān)理理人員見證，作作好監(jiān)理記錄錄，并要求承承包單位及時時將每次觀測測的成果報送送專業(yè)監(jiān)理工工程師審核。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)督促承包單單位對測量“基樁”、“控制樁”采取保護(hù)措措施，并定期期進(jìn)行復(fù)測，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立立即予以處理理，以確保其其精確度。9.7工程用的的材料（構(gòu)配配件）、設(shè)備備的質(zhì)保資料料及實物外觀觀質(zhì)量審核制制度。9.7.1總監(jiān)和和專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)嚴(yán)格格審查工程用用主要材料（含含商品砼）、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的供貨渠道道，審查其供供貨商的資質(zhì)質(zhì)、生產(chǎn)工藝藝、檢測手段段等以及送來來的“樣品”，必要時應(yīng)應(yīng)會同業(yè)主、承承包單位共同同進(jìn)行實地考考察后再確定定供貨商。9.7.2工程用用的各種材料料（構(gòu)配件）、設(shè)設(shè)備必須堅持持“先報驗后使使用”的原則。接接到承包單位位報送的進(jìn)場場材料（構(gòu)配配件）、設(shè)備備報審后，專專業(yè)監(jiān)理工程程師必須在48小時內(nèi)對質(zhì)質(zhì)保資料進(jìn)行行認(rèn)真審核，并并對進(jìn)場實物物按“樣品”進(jìn)行外觀檢檢查，確認(rèn)合合格并簽認(rèn)后后，該批材料料（構(gòu)配件）、設(shè)設(shè)備方準(zhǔn)在工工程上使用或或安裝，對于于按規(guī)定必須須先進(jìn)行復(fù)試試的材料（構(gòu)構(gòu)配件），其其取樣送試監(jiān)監(jiān)理必須見證證，并必須待待其送試合格格后方準(zhǔn)在工工程上使用。9.7.3施工過過程中專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師必必須監(jiān)督承包包單位根據(jù)各各種材料（構(gòu)構(gòu)配件）的總總用量，嚴(yán)格格按照規(guī)定的的批量，及時時做好在監(jiān)理理見證下的取取樣送試，待待其試驗合格格經(jīng)監(jiān)理審簽簽后，該批材材料（構(gòu)配件件）方準(zhǔn)使用用；同時必須須對材料（構(gòu)構(gòu)配件）、設(shè)設(shè)備進(jìn)場后的的存放條件進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控，特特別是水泥、鋼鋼材、防水材材料、裝飾材材料等必須具具備相應(yīng)存放放條件，方可可同意進(jìn)場。9.7.4對質(zhì)保保資料不齊全全、不真實或或監(jiān)理人員核核驗不合格的的材料（構(gòu)配配件）、設(shè)備備，監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕簽認(rèn)認(rèn)，并必須簽簽發(fā)“監(jiān)理工程師師通知單”要求承包單單位限期撤出出現(xiàn)場。如未未經(jīng)監(jiān)理人員員同意，承包包單位擅自將將材料（構(gòu)配配件）、設(shè)備備在工程上使使用或安裝，監(jiān)監(jiān)理人員必須須簽發(fā)“監(jiān)理工程師師通知單”指令其停止止使用或安裝裝或返工或拆拆除。9.7.5采用新新材料、新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)備時時監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格審查承承包單位報送送的相應(yīng)施工工工藝和證明明材料，必要要時總監(jiān)應(yīng)組組織專題論證證，經(jīng)審定后后予以簽認(rèn)。9.7.6各種裝裝飾工程均應(yīng)應(yīng)先做樣品間間（段、塊），經(jīng)經(jīng)設(shè)計、業(yè)主主、承包、監(jiān)監(jiān)理各方鑒定定認(rèn)可后方可可全面進(jìn)行施施工，監(jiān)理人人員必須嚴(yán)格格按確定的樣樣品間（段、塊塊）的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工工和進(jìn)行驗收收。9.8承包單單位的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備審查查制度項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對對承包單位進(jìn)進(jìn)場的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的規(guī)規(guī)格、型號、性性能、數(shù)量、完完好狀態(tài)、技技術(shù)狀況及安安全鑒定進(jìn)行行審查，并應(yīng)應(yīng)定期審查直直接影響工程程質(zhì)量的計量量設(shè)備的技術(shù)術(shù)狀況及鑒定定證書。9.9第一次次工地會議及及進(jìn)行監(jiān)理工工作交底制度度工程開工前，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)協(xié)助業(yè)主主召開第一次次工地會議，在在會上由總監(jiān)監(jiān)介紹本項目目的監(jiān)理規(guī)劃劃主要內(nèi)容，并并對監(jiān)理專用用表式的使用用提出具體要要求，即進(jìn)行行監(jiān)理工作交交底，使監(jiān)理理工作從工程程開工起就走走上規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、制度度化的軌道。9.10工程程開工申請核核準(zhǔn)制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在接到承包包單位申報的的“工程開工報報審表”48小時內(nèi)進(jìn)行行認(rèn)真審核，認(rèn)認(rèn)為確已具備備開工條件后后，由總監(jiān)簽簽署“工程開工報報審表”，并報送業(yè)業(yè)主一份，未未經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)發(fā)開工令，工工程不準(zhǔn)開工工。審查開工條件的主主要內(nèi)容為：：[1]施工許可證證是否獲得[2]征地拆遷能能否滿足進(jìn)度度需要[3]施工組織設(shè)設(shè)計是否已被被總監(jiān)審批[4]承包單位現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員是否已到位位，施工機(jī)具具、施工人員員是否已進(jìn)場場；主要材料料是否落實并并進(jìn)場數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量符合要求求[5]進(jìn)場道路及及水電通訊等等是否滿足開開工要求等。9.11施工工階段工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控制度度施工工序質(zhì)量監(jiān)控控（1）工序質(zhì)量控制是是施工過程中中工程質(zhì)量控控制的基礎(chǔ)和和核心，嚴(yán)格格進(jìn)行工序質(zhì)質(zhì)量控制，是是現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師義義不容辭的職職責(zé)。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師必必須認(rèn)真堅持持“上道工序未未經(jīng)檢查驗收收或驗收不合合格，下道工工序不準(zhǔn)進(jìn)行行施工，并不不得予以工程程計量和支付付工程款”的原則。（2）工程開工前，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)會同承承包單位現(xiàn)場場技術(shù)負(fù)責(zé)人人根據(jù)設(shè)計圖圖紙和GB503300-20001統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，正正確地劃分好好各單位工程程的各分部（子子分部）工程程、分項工程程、檢驗批，同同時對工程的的重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序設(shè)置置好質(zhì)量控制制點(diǎn)，便于在在施工過程中中控制工程質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)行工工程質(zhì)量的驗驗收，并應(yīng)將將它作為施工工組織設(shè)計和和監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則的組成部部分。監(jiān)理工程師應(yīng)督促促承包單位項項目經(jīng)理部技技術(shù)負(fù)責(zé)人在在施工前向施施工班組做好好重要部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工技術(shù)交底底工作。（4）監(jiān)理工程師對工序序質(zhì)量的控制制，應(yīng)重點(diǎn)做做好兩方面的的工作：1）對工序活動條件件的監(jiān)控：對對工序活動中中投入的物料料、施工操作或或施工工藝、施施工人員、施施工機(jī)械、施施工環(huán)境等進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控，隨隨時注意其條條件的變化，如如發(fā)現(xiàn)有不利利于保證工程程質(zhì)量的情況況或現(xiàn)象出現(xiàn)現(xiàn)，監(jiān)理人員員應(yīng)立即予以以控制，以“監(jiān)理工程師師通知單”的書面形式式要求承包單單位進(jìn)行糾偏偏和改正。決決不能遷就，留留下隱患。2）對工序活動效果果的監(jiān)控：a）實測：采用必要要的手段（如如量測、試驗驗等），對工工程實體或抽抽取樣品進(jìn)行行檢驗，測定定其質(zhì)量特性性指標(biāo)；b）分析：對檢測所所得的數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行整理、分分析，并找出出其規(guī)律；c）判斷：根據(jù)分析析的結(jié)果，判判斷該工序產(chǎn)產(chǎn)品是否達(dá)到到國家規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如如未達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)找找出其原因。d）糾正或認(rèn)可：如如發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)質(zhì)量不符合國國家標(biāo)準(zhǔn)，則則應(yīng)指令承包包單位采取糾糾正措施或返返工重做，如如工序質(zhì)量符符合國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，則應(yīng)予以以確認(rèn)。（5）工序完成后，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)督促承承包單位按規(guī)規(guī)定進(jìn)行自檢檢，自檢合格格后提交“工序質(zhì)量報報驗單”，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)在在48小時內(nèi)到現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查查、檢測、驗驗收，作好詳詳細(xì)記錄，確確認(rèn)其質(zhì)量合合格后再簽認(rèn)認(rèn)報驗單；同時，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)督促承包包單位認(rèn)真做做好上下兩道道工序間的交交接工作，涉涉及多專業(yè)的的施工工序還還應(yīng)組織有關(guān)關(guān)專業(yè)會檢交交接，并辦理理書面交接證證書，未經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理工程程師檢查認(rèn)可可，不得進(jìn)行行下道工序施施工。9.11.2隱蔽蔽工程檢查驗驗收收到承包單位的“隱蔽工程驗驗收單”及申報后，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)先熟悉有關(guān)關(guān)設(shè)計圖紙及相相關(guān)的工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、國家施施工質(zhì)量驗收規(guī)范范等，在48小時內(nèi)攜帶帶有關(guān)設(shè)計圖紙和必必要的檢測工工具前往現(xiàn)場場進(jìn)行檢查、測測量、驗收，作作好記錄，對對于影響結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和使用用功能的隱蔽蔽工程，應(yīng)及及時通知質(zhì)監(jiān)監(jiān)站主管質(zhì)監(jiān)監(jiān)師到場監(jiān)督督驗收，確認(rèn)認(rèn)合格后，方方可在“隱蔽工程驗驗收單”上簽認(rèn)。必必須堅持“隱蔽工程未未經(jīng)監(jiān)理檢查查驗收或驗收收不合格，不不準(zhǔn)進(jìn)行隱蔽蔽施工”的原則。監(jiān)督承包單位現(xiàn)場場管理體系到到位并發(fā)揮作作用施工過程中，總監(jiān)監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)對對承包單位的的“三個現(xiàn)場管管理體系”（即質(zhì)量管管理體系，技技術(shù)管理體系系、質(zhì)量保證證體系）經(jīng)常常進(jìn)行監(jiān)督，使使其能在工程程質(zhì)量管理中中始終發(fā)揮良良好的作用。當(dāng)當(dāng)其組織不完完善時應(yīng)促使使其完善，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能勝勝任的質(zhì)量控控制人員時，應(yīng)應(yīng)要求承包單單位予以撤換換等。加強(qiáng)對承包單位自自有試驗室及及所用商品砼砼公司試驗室室的考核、抽抽查專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對承包單位位自有試驗室室及所用商品品砼公司的試試驗室進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真考核，并并提出考核意意見。重點(diǎn)考考核其資質(zhì)等等級、試驗范范圍、試驗設(shè)設(shè)備計量檢定定證書、管理理制度、試驗驗人員資格證證和上崗證等等等（如施工工單位自有實實驗室）。加強(qiáng)對成品保護(hù)的的監(jiān)控專業(yè)監(jiān)理工程師必必須在施工過過程中加強(qiáng)成成品保護(hù)的監(jiān)監(jiān)控，督促承承包單位認(rèn)真真做好對已完完成的檢驗批批、分項、分分部（子分部部）工程的保保護(hù)工作，以以免損傷、污污染已完工程程，影響整體體工程質(zhì)量。9.11.6工程程質(zhì)量缺陷和和工程質(zhì)量事事故的處理（1）施工中出現(xiàn)的一般般質(zhì)量缺陷，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)及時下下達(dá)監(jiān)理工程程師通知單，要要求承包單位位迅速按施工工組織設(shè)計中中的方案進(jìn)行行整改，整改改結(jié)束應(yīng)檢查查其整改結(jié)果果。（2）施工中存在重大隱隱患，可能會會造成質(zhì)量事事故或已經(jīng)造造成質(zhì)量事故故時，總監(jiān)應(yīng)應(yīng)速向業(yè)主報報告后下達(dá)該該部分工程暫暫停令，要求求承包單位停停工整改。屬屬于一般質(zhì)量量事故，由承承包單位迅速速寫出事故調(diào)調(diào)查報告并提提出處理方案案（如屬于設(shè)設(shè)計原因造成成的質(zhì)量事故故應(yīng)由設(shè)計單單位提出處理理方案）經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理工程程師審查同意意（如涉及結(jié)結(jié)構(gòu)安全、改改變設(shè)計等還還應(yīng)經(jīng)設(shè)計等等單位的審查查同意）報總總監(jiān)審簽后由由承包單位進(jìn)進(jìn)行處理。監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)監(jiān)督處理過程程并作好記錄錄，處理結(jié)束束后，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時組織驗驗收，驗收通通過后，總監(jiān)應(yīng)向業(yè)業(yè)主報告并在在承包單位的的“工程復(fù)工報報審表”上簽署該部分分工程復(fù)工令令。（3）對需返工處理或加加固補(bǔ)強(qiáng)的重重大質(zhì)量事故故，除了按上上條執(zhí)行外，總總監(jiān)應(yīng)及時向向本公司書面面報告，并與與業(yè)主、設(shè)計計和承包單位位，必要時請請質(zhì)監(jiān)站共同同分析事故原原因，審查處處理方案，經(jīng)經(jīng)設(shè)計單位核核定的處理方方案由承包單單位負(fù)責(zé)處理理，監(jiān)理人員員應(yīng)旁站處理理過程并作好好詳細(xì)記錄，處處理結(jié)束后由由總監(jiān)組織驗驗收，驗收通通過后向業(yè)主主報告并在承承包單位的“工程復(fù)工報報審表”上簽署該部分分工程復(fù)工令令。（4）工程質(zhì)量事故處理理完成并經(jīng)驗驗收合格后，總總監(jiān)應(yīng)在3天內(nèi)向業(yè)主主和本公司提提交工程質(zhì)量量事故處理情況況報告。9.11.7工程程暫停及復(fù)工工⑴發(fā)生下列情況之一一，總監(jiān)可在在向業(yè)主報告告后簽發(fā)“工程暫停令”a業(yè)主要求暫停施工工，且工程需需要暫停施工工；b為了保證工程質(zhì)量量，需要進(jìn)行行停工處理；；c施工中出現(xiàn)安全隱隱患，總監(jiān)認(rèn)認(rèn)為有必要停停工，以消除除隱患；d現(xiàn)場發(fā)生了必須暫暫停施工的緊緊急事件；e承包單位未經(jīng)許可可擅自施工或或拒絕監(jiān)理人人員的監(jiān)理。⑵總監(jiān)在簽發(fā)暫停令令時，應(yīng)根據(jù)據(jù)停工原因的的影響范圍和和影響程度，確確定工程停工工的范圍。⑶在施工暫停原因消消失，具備恢恢復(fù)施工條件件時，總監(jiān)應(yīng)應(yīng)及時在承包包單位報送的的“工程復(fù)工報報審表”上簽署復(fù)工工令，使工程程恢復(fù)施工。⑷總監(jiān)在簽發(fā)“工程程暫停令”到簽署“工程復(fù)工報報審表”之間的時間間內(nèi)，應(yīng)會同同有關(guān)各方按按照施工合同同的有關(guān)約定定，處理好因因工程暫停施施工而引起的的工期與費(fèi)用用等問題。工程變更的管理：：首先不論來來自何方提出出的工程變更更，均應(yīng)經(jīng)業(yè)業(yè)主書面同意意。（1）屬設(shè)計缺陷的變更更，應(yīng)由設(shè)計計單位編制設(shè)設(shè)計變更文件件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)就變更費(fèi)用用及工期作出出評估，與業(yè)業(yè)主、承包單單位協(xié)商一致致后，由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)工程變變更類監(jiān)理工工程師通知單單。（2）屬業(yè)主或承包單位位提出的變更更，總監(jiān)應(yīng)組組織審查，同同意后由業(yè)主主轉(zhuǎn)設(shè)計單位位編制設(shè)計變變更文件，待待該文件到達(dá)達(dá)后，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)就變更費(fèi)費(fèi)用和工期作作出評估，與與業(yè)主、承包包單位協(xié)商一一致后由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)工程變變更類監(jiān)理工工程師通知單單。（3）在總監(jiān)簽發(fā)工程程變更類監(jiān)理理工程師通知知單之前，承承包單位不得得實施工程變變更，未經(jīng)總總監(jiān)審查同意意而實施的工工程變更，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予予驗收，不予予計量。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)監(jiān)督承包單單位認(rèn)真實施施工程變更類類監(jiān)理工程師師通知單。（5）工程變更單一般應(yīng)應(yīng)在該工程部部位施工前14天發(fā)出。工程中間驗收制度度（1）檢驗批、分項工工程完成后，承承包單位應(yīng)進(jìn)進(jìn)行檢查，并并作好自檢記記錄，認(rèn)定合合格后向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師報送“工序質(zhì)量報報驗單”及其施工質(zhì)質(zhì)量驗收資料料，專業(yè)監(jiān)理理工程師收到到上述資料后后應(yīng)在48小時內(nèi)到現(xiàn)現(xiàn)場檢查實體體工程質(zhì)量，審審查施工資料料，符合要求求后予以驗收收，并及時辦辦理質(zhì)量技術(shù)術(shù)簽證。（2）分部（子分部）工工程的全部分分項工程完成成后，承包單單位應(yīng)按規(guī)定定自行組織檢檢查，作好記記錄，認(rèn)定合合格后向監(jiān)理理機(jī)構(gòu)報送相相關(guān)資料申請請驗收，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)在72小時內(nèi)會同同業(yè)主代表組組織有關(guān)人員員到現(xiàn)場進(jìn)行行檢查驗收，地地基與基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)等影影響結(jié)構(gòu)安全全和使用功能能的分部（子子分部）工程程應(yīng)通知設(shè)計計代表參加驗驗收，并通知知昆山市質(zhì)監(jiān)站站監(jiān)督師到現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督驗收收，驗收時應(yīng)應(yīng)檢查工程實實體質(zhì)量，審審查施工資料料，作好詳細(xì)細(xì)記錄，認(rèn)為為符合規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后予以驗驗收，