企業(yè)管理規(guī)章制度范本（通用10篇）

企業(yè)管理規(guī)章制度范本（通用10篇）企業(yè)治理制度

目錄

第一章治理總則

其次章員工守則

第三章財務治理制度

第一節(jié)總則

其次節(jié)財務機構與會計人員

第四章人事行政治理制度

第一節(jié)總則

其次節(jié)工資、獎金及待遇

第三節(jié)辭職、辭退、開除

第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定

第五節(jié)文件打印、復印治理規(guī)定

第六節(jié)辦公用品領用規(guī)定

第五章研發(fā)部治理制度

第六章銷售部門治理制度

第七章保衛(wèi)科治理制度

第六章安全生產(chǎn)制度

第七章倉庫治理制度

第一章治理總則

第一條為了加強治理，完善各項工作制度，促進公司進展壯大，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本治理細則。

其次條公司全體員工都必需遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項打算。

第三條制止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

第四條公司制止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

第五條公司制止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司進展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、制造性和提高全體員工的技術、治理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、治理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化學問，公司為員工供應學習的條件和時機，努力提高員工的素養(yǎng)和水平，造就一支思想和技術過硬的員工隊伍。

第八條公司鼓舞員工發(fā)揮才能，多作奉獻。對有突出奉獻者，公司予以嘉獎、表彰。

第九條公司為員工供應公平的競爭環(huán)境和晉升時機，鼓舞員工積極向上。

第十條公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體制造精神。

第十一條公司鼓舞員工積極參加公司的決策和治理，歡送員工就公司事務及進展提出合理化建議，對作出奉獻者公司予以嘉獎、表彰。

第十二條公司敬重員工的辛勤勞動，為其制造良好的工作條件，供應應有的待遇，充分發(fā)揮其學問為公司多作奉獻。

第十三條公司為員工供應福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的安排制度。

第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)省，反對鋪張鋪張；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

其次章員工守則

第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

第十九條維護公司聲譽，愛護公司利益。

其次十條聽從領導，關懷下屬，團結互助。

其次十一條愛惜公物，節(jié)省開支，杜絕鋪張。

其次十二條努力學習，提高水平，精通業(yè)務。

其次十三條積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新奉獻。

第三章財務治理制度

第一節(jié)

總則

其次十四條為加強財務治理，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司詳細狀況，制定本制度。

其次十五條財務治理工作必需在加強宏觀掌握和微觀搞活的根底上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

其次十六條財務治理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)省，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支，降低消耗，增加積存。

其次十七條公司的財務工作，必需執(zhí)行本制度。

其次節(jié)財務機構與會計人員

其次十八條公司設財務部，財務部幫助總經(jīng)理治理好財務會計工作。

其次十九條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

第三十條財會人員都要仔細執(zhí)行崗位責任制，各司其職，相互協(xié)作，照實反映和嚴格監(jiān)視各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必需做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)字精確、賬目清晰、日清月結、近期報賬。

第三十一條財務人員在辦理睬計事務中，必需堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必需拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并準時向總經(jīng)理報告。

第三十二條財會人員力求穩(wěn)定，不任憑調動。財務人員調開工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。

第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費用治理

第三十三條財務部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的治理，防止損失，杜絕鋪張，良好運用，提高效益。

第三十四條銀行賬戶必需遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支。

第三十五條銀行賬戶的賬號必需保密，非因業(yè)務需要不準外泄。

第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其托付他人代管。

第三十七條銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應作出調整逐筆調整平衡。

第三十八條依據(jù)已獲批準簽訂的合同付款，不得轉變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式托付并經(jīng)總經(jīng)理批準，不準轉變收款單位(人)。

第三十九條庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。

第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。

第四十一條嚴格現(xiàn)金收支治理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必需通過銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現(xiàn)金。

第四十二條領用空白支票必需注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。全部空白支票及作廢支票均必需存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

第四十三條正常的辦公費用開支，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準前方可報銷付款。

第四十四條嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且必需拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

第四章人事行政治理制度

第一節(jié)總則

第四十五條為進一步完善人事行政治理制度，提高人事行政治理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。

其次節(jié)工資、獎金及待遇

第四十六條公司全權打算所屬員工的工資、待遇。

第四十七條公司根據(jù)“按勞取酬、多勞多得”的安排原則，依據(jù)員工的崗位、職責、力量、奉獻、表現(xiàn)、工作年限、文化凹凸等狀況綜合考慮打算其工資。

第四十八條公司鼓舞員工積極向上，多做奉獻。員工表現(xiàn)好或奉獻大者，所在部門可將材料報審，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及嘉獎。

第四十九條公司執(zhí)行國家勞動愛護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。

第三節(jié)辭職、辭退、開除

第五十條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第五十一條試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告。

第五十二條員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。

第五十三條員工必需聽從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

第五十四條員工嚴峻違反規(guī)章制度、后果嚴峻或者違法犯罪的，公司有權予以開除并由自己擔當責任。

第五十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必需交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。

第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定

第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。

第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記，后打印。

第五十八條打印文件校對后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復印、蓋章。

第五十九條文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項清晰，并報告報送結果。

第六十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負責存檔。

第六十一條外來的文件由辦公室專人負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接后即時報送。

第五節(jié)文件打印、復印治理規(guī)定

第六十二條文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項。

第六十三條打印文件，應按文件收發(fā)規(guī)定由主管領導簽署，傳真、復印由部門簽署。

第六十四條打印文件、復印文件等資料，均需分類逐項登記，以備查驗。

第六十五條電傳、傳真、文件、復印件應準時發(fā)送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當事人的責任。

第六十六條公司全體員工應愛惜各種設備，節(jié)省用紙，降低消耗、費用。對種設備應按標準要求操作、保養(yǎng)，發(fā)覺故障，應準時報請修理，以免影響工作。

第六節(jié)辦公用品領用規(guī)定

第六十七條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領用。

第六十八條全部員工對辦公用呂必需愛惜，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張，制止貪污，努力降低消耗、費用。

第六十九條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必需按財務治理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。

第五章研發(fā)部治理制度

為逐步完善和加強對公司產(chǎn)品研發(fā)工作的治理，充分利用公司人、財、物資源，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高工作效率和質量，降低本錢，依據(jù)公司相關的治理制度，特制定研發(fā)部規(guī)章制度。

第七十條研發(fā)部負責公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，治理公司產(chǎn)品整體的進展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進度，同時對研發(fā)的本錢進展掌握。

第七十一條擔當公司對新員工的實習培訓，讓新員工對研發(fā)方面的學問盡快了解。

第七十二條研發(fā)部主管負責研發(fā)部日常事務和治理，對新產(chǎn)品開發(fā)制定一個開發(fā)規(guī)劃和對部門全部工作擔當責任，負責各個部門的協(xié)調工作。以便了解新員工的工作進展。

研發(fā)部主管負責培育和考察新員工。對新員工專業(yè)學問的培訓，每月對新員工進展考核，以便了解新員工的工作進展。

研發(fā)部主管負責監(jiān)視該部門員工的工作進展狀況并制定每天的工作任務。每周一次周會，了解各個員工上一個星期內的工作狀況，布置這個星期的工作任務。

第六章銷售部門治理制度

第七十三條對于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場、效勞、地理條件等，要有客觀的熟悉，以實行適當?shù)匿N售途徑政策。

第七十四條單獨的系統(tǒng)化。參加其他公司(或者是大公司)的系列。無論實行那項政策，都要充分討論相互的得失關系。任何公司經(jīng)營、效勞以盈利為前提，以公司利益為主。

第七十五條不要以過去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向，或仿效其他公司，來打算銷售途徑。

第七十六條不要僅憑借負責的業(yè)務員或顧客等的意見或批判來下推斷；必需依據(jù)客觀而詳細的市場調查，來打算銷售途徑。

第七十七條效率不高的銷售途徑，應堅決地廢止，重新編制新的銷售途徑。關于這一點，銷售部的經(jīng)理，必需向上司進言。

第七十八條交易條件和契約的訂定必需非常地當心，一切都要以書面形式。

第七十九條銷售經(jīng)理必需調查討論，并努力企劃更有效率的銷售途徑。

第八十條紙上談兵是無法知道的確的效果的。所以，應當在危急性較小的范圍內，先試行看看。

第七章保衛(wèi)科治理制度

第八十一條仔細落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，努力學習業(yè)務學問，不斷提高自身的思想素養(yǎng)和業(yè)務水平，勤奮工作，成為一支思想作風過硬，業(yè)務素養(yǎng)精良的保安隊伍。

第八十二條負責醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，落實防范措施，保障醫(yī)院各項工作正常進展。

第八十三條嚴格落實安全責任制，嚴格執(zhí)行崗位職責，定期與不定期對醫(yī)院各崗位，特殊是重點崗位進展檢查，發(fā)覺問題準時排解。

第八十四條常常對醫(yī)院各病區(qū)、科室進展巡察，發(fā)覺問題準時上報并查明緣由，有重大案件發(fā)生要準時上報。

第八十五條負責做好治安治理工作，幫助公安機關查處發(fā)生在醫(yī)院內部的治安案件。

第八十六條仔細調解處理各種治安糾紛，防止沖突激化。

第八十七條貫徹執(zhí)行上級有關消防的法規(guī)、規(guī)程，幫助領導做好安全消防工作。

第八十八條組織消防安全檢查，催促有關部門、科室對火災隱患進展整改。

第六章安全生產(chǎn)制度

為改善公司生產(chǎn)中的勞動條件，愛護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和安康，促進公司的經(jīng)營活動能夠順當?shù)拈_展下去，依據(jù)有關勞動愛護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際狀況制定本規(guī)定。

第八十九條加強安全生產(chǎn)教育，堅持：安全第一，預防為主：的方針政策，堅固樹立安全生產(chǎn)思想，仔細執(zhí)行各種設備的安全操作規(guī)程，堅固把握操作方法。

第九十條對新進公司的職工必需先進展安全培訓，考試合格前方可上崗。

第九十一條工作時間必需堅守崗位，忠于職守，嚴禁在工作場所打鬧、嬉笑，酒后嚴禁進入工作場地。

第九十二條進入工作場所，必需戴好安全帽，佩戴好勞保用品，嚴禁穿拖鞋，裙子上崗。

第九十三條生產(chǎn)者必需了解自己使用的設備工具及其它材料的性能、使用方法、留意事項，否則不準任憑使用。

第九十四條電器設備與線路如發(fā)生故障，必需交由專業(yè)人員檢查修理，不允許私自拆裝修理。

第九十五條不準在起重物下行走或作業(yè)，嚴禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件時必需有專業(yè)人員現(xiàn)場指揮。上外板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受力量時必需焊吊鼻。

第九十六條不準在高壓線下工作或堆放物品。風力達六級或六級以上時不準在室外高度2米以上高空作業(yè)。

第九十七條切割焊接進入工作艙實施工作，首先要檢查好線路，無破損漏氣時方能工作，工作完畢后馬上將線具撤出艙外。

第九十八條進入狹窄密制艙進展切割焊接打磨時，必需做好通風，設立防護員。

第九十九條各隊長每天要做到班前有安排，班后有檢查，特殊是對于本隊人員要作到心中有數(shù)準時清點好人數(shù)，不在時要找好代理人。

第一百條要把工作場地的環(huán)境衛(wèi)生搞好，工作完畢準時清理好現(xiàn)場方能離崗。

第一百零一條下班后要拔下各種氣線接頭(氣割炬必需裝配回頭截止閥)。使用氣割氣焊工具必需裝回火防止器。

第一百零二條制止非特別工種人員從事特別作業(yè)，技工帶徒工作業(yè)時，應負責好指導和監(jiān)視。

第一百零三條倉管員要做好倉儲治理，嚴禁任何人員帶火種進入庫房。辦公室人員下班后要關束好一切燈火。

第一百零四條各隊要治理好自己的舍區(qū)，嚴禁打架斗毆，酗酒鬧事，猜賭偷盜，害群之馬，馬上驅除。

第一百零五條各級領導、一切工作人員必需以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學的工作方法指導工作，使安全生產(chǎn)進入正常軌道。

第七章倉庫治理制度

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能，標準公司倉庫的材料治理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，保證倉庫材料供給不延誤工程工程的進度，較精確做好各工程工程本錢決算，特制定本治理制度。

第一百零六條為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程工程的一切所購置材料物品都必需先入庫后才能從倉庫領出，制止不入庫直接交工地的做法。

第一百零七條倉庫全部物品進展分類建立帳冊。

第一百零八條倉庫全部物品必需依據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進展標準化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

第一百零九條倉庫必需建立起分類的入庫帳本和各工程工程的出庫帳本。全部帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，制止隔天做帳。

第一百一十條與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關系的各相關人員必需嚴格按《倉庫治理作業(yè)流程》進展辦理各種業(yè)務。

第一百一十一條倉庫每季度進展一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點狀況上報公司。盤點時，制止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。

第一百一十二條做好倉庫物品的安全愛護工作。依據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。

第一百一十三條仔細做好材料選購工作。選購員要仔細批閱選購單的選購要求，嚴格按選購要求按時將材料購回倉庫，避開材料長時間不到位而延誤工程進度。

“沒有法規(guī)，不成方圓”，盼望全體員工嚴格執(zhí)行此制度!

企業(yè)治理規(guī)章制度篇2

一、遵守國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度及稅收制度。

二、依照法律、法規(guī)隨時承受財政、審計、稅務等機關的監(jiān)視檢查。

三、財務部門應當對公司的實物、款項、財產(chǎn)進展監(jiān)視，催促建立并嚴格執(zhí)行財產(chǎn)清查制度。

四、仔細作好會計根底工作，以到達賬目清晰、數(shù)據(jù)真實、資料完整。

五、提高會計人員職業(yè)道德，強化會計人員業(yè)務水平，逐步科學化、現(xiàn)代化。

六、會計人員應當遵守公司商業(yè)隱秘，不能私自向外界泄露單位會計信息。

七、建立嚴格的發(fā)票治理制度，領用、開具發(fā)票必需有專人保管，不得轉借，撕毀或大頭小尾。

八、協(xié)作公司領導全面、科學、合理的標準會計工作，保證企業(yè)經(jīng)營治理有序進展。

1、依據(jù)公司確定的經(jīng)營目標和經(jīng)營特色，制定年度生產(chǎn)規(guī)劃，上報公司領導審議。進一步制定詳細的月度生產(chǎn)規(guī)劃及短期生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃，合理進展作業(yè)安排。

2、努力提高生產(chǎn)質量，定期培訓職工，提高職工業(yè)務素養(yǎng)。根據(jù)ISO9001：2023標準，責任落實到人，加強各道工序的質量治理。

3、與財務部門協(xié)作，互通信息，把握生產(chǎn)本錢的變動狀況，并制定和實施相應的對策；處理好效率和效益的關系。

4、合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間連接合理。生產(chǎn)報表必需精確準時。留意節(jié)省用水、用電和各種生產(chǎn)資料。

5、準時向公司領導和相關部門反應生產(chǎn)狀況。

6、對公司設備治理負責，建立設備臺賬；編制公司設備修理規(guī)劃；負責編寫設備的操作規(guī)程；負責對設備的修理，確保設備處于最正確運行狀態(tài)。

7、負責確保作業(yè)現(xiàn)場根底設施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)狀況。

8、負責按包裝作業(yè)指導書要求進展包裝作業(yè)，使用相宜的搬運工具和方法進展進出貨。

9、負責對庫房治理工作進展檢查和指導。

10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。

11、組織車間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進展分區(qū)擺放，并負責檢查產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識的維護狀況。

12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程狀況以及工作環(huán)境的保持狀況。

13、完成領導交辦的其它工作。

企業(yè)治理規(guī)章制度篇3

第一節(jié)總則

第1條為加強財務治理，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司詳細狀況，制定本制度。

第2條財務治理工作必需在加強宏觀掌握和微觀搞活的根底上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

第3條財務治理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)省，

精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支，降低消耗，增加積存。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51股權的全資、內聯(lián)企業(yè)）的財務工作，都必需執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

其次節(jié)財務機構與會計人員

第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設置獨立的財務機構。非獨立核算的單位配備專職財務人員。

第6條公司部會計師。

公司設規(guī)劃財務部。規(guī)劃財務部設部長、副部長。

下屬獨立核算的公司、企業(yè)設財務部。財務部設部長、副部長

規(guī)劃財務部及各財務部，依據(jù)業(yè)務工作需要配備必要的會計人員。

第7條總會計師幫助總經(jīng)理治理好整個系統(tǒng)的財務會計工作，對全系統(tǒng)的財務會計工作負責。

總會計師主要職責如下：

1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務規(guī)劃、信貸規(guī)劃和會計報表等，落實完成規(guī)劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改良措施，指導各項財務活動，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果，對總經(jīng)理負責并報告工作；

2.審查公司基建、投資、貿易等進展工程及重要經(jīng)濟合同，對可行性報告提出評估意見；

3.負責全系統(tǒng)的資金融通調拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。

4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；

5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；

6.監(jiān)視全系統(tǒng)的財務治理和活動；

7.監(jiān)視全系統(tǒng)的財務部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀律，制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟效益、不執(zhí)行規(guī)劃和違反財經(jīng)紀律的事項；

8.對各級財務人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經(jīng)理批準后執(zhí)行；

9.負責搞好全系統(tǒng)財務人員的培訓工，斷提高財會人員的素養(yǎng)和業(yè)務水平；

10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔保書。

第8條規(guī)劃財務部是公司的財務主管部門，除做好本部門各項業(yè)務工作外，負責從業(yè)務上對下屬各級財務部門和會計人員進展領導、指導、檢查、監(jiān)視。

第9條規(guī)劃財務部部長領導規(guī)劃財務部的工作，在總經(jīng)理和總會計師領導下主持公司的財務工作。

規(guī)劃財務部部長的主要職責是：

1.主持規(guī)劃財務部的工作，領導財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業(yè)務工作；

2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會計師有關財務工作的打算，掌握和降低公司的經(jīng)營本錢，審核監(jiān)視資金的動用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向總會計師、總經(jīng)理、董事會提交財務分析報告；

3.籌劃經(jīng)營資金，負責公司資金使用規(guī)劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業(yè)進展財務檢查，監(jiān)視下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度；

5.幫助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產(chǎn)清查工作；

6.參加公司發(fā)新工程、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性討論。

第10條規(guī)劃財務部副部長幫助部長工作，負責公管的財務治理工作。

第11條下屬公司、企業(yè)的財務部設部長，在經(jīng)理領導下主持本單位的財務工作。財務部部長的主要職責是：

1.主持財務部的工作，領導財會人員完成各項會計業(yè)務的工作；

2.制訂財務規(guī)劃，搞好會計核算，準時、精確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核規(guī)劃執(zhí)行狀況，定期供應數(shù)據(jù)、資料和財務分析報告；

3.參加投資、重大經(jīng)濟合同的可行性討論；

4.負責編制會計報表，主持清查財產(chǎn)；

5.執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、打算，堅持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益；

6.監(jiān)視、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)治理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、鋪張及不合理開支。

第12條財務部副部長幫助部長工作，負責分管的財務工作。

第13條各級財務部門都必需建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

第14條財會人員都要仔細執(zhí)行崗位責任制，各司其，相互協(xié)作，照實反映和嚴格監(jiān)視各項經(jīng)濟活動。

記帳、算帳、報帳必需做到手續(xù)完備，內容真實，數(shù)字精確，帳目清晰，日清月潔，按期報帳。

第15條各級領導必需切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。

第16條財會人員在辦理睬計事務中，必需堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必需拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并準時向上級財務部門報告。

公司支持財務人員堅持原則，按財務制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進展打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或嘉獎。

第17條財會人員力求穩(wěn)定，不任憑調動。

財會人員調開工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。

被撤銷、合并單位的財會人員，必需會同有關人員編制財立、資金、債權債務移交清冊，辦理交接手續(xù)。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

移交交接必需監(jiān)交。下屬公司、企業(yè)一般財會人員的交接，由本單位領導會同財務部部進步行監(jiān)交；財務部部長的交接，由規(guī)劃帳務部部長會同本單位領導進展監(jiān)交；規(guī)劃財務部部長的交接，由總經(jīng)理睬同總會計師進展監(jiān)交。

企業(yè)治理規(guī)章制度篇4

1、目的

1.1標準和完善薪資治理，最大限度地調發(fā)動工工作積極性，表達“注意績效、獎勤罰懶；鼓舞制造，增創(chuàng)效益”鼓勵安排原則，建立與市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司進展戰(zhàn)略相適應薪酬體系，公司薪酬治理制度。

1.2結合本地區(qū)、行業(yè)實際狀況，在公司支付力量范圍內設計各崗位工資、短期鼓勵和中長期鼓勵合理構造，使其對外具有競爭性，對內具有公正性、鼓勵性。

1.3以員工崗位責任、工作績效、勞動技能、勞動態(tài)度等指標綜合考核員工酬勞。

2、適用范圍

本制度適用于已同公司簽訂勞動合同經(jīng)理級(含)以下員工。

3、工資模式

薪酬構成(員工工資)=根底工資+崗位工資+績效工資+福利

(1)根底工資為參照珠海市最低月保障工資標準。

(2)崗位工資是依據(jù)員工所在崗位責任大小，技術、智力要求凹凸，勞動強度大小和勞動條件好壞來確定工資。

(3)績效工資是依據(jù)公司月度對各部門工作任務、經(jīng)營目標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立。

(4)福利包括住房公積金、中夜班補貼、資格補貼、防暑降溫補貼、加班補貼等；各類補貼標準詳見《公司福利治理制度》。

4、薪酬層級及薪點

4.1依據(jù)部門職責，將公司全部部門薪酬系統(tǒng)分為兩類(一類部門和二類部門)，一類部門與二類部門總體相差20%。

4.2依據(jù)部門類別及崗位編制，將每類部門全部崗位分為6個系列，每一薪酬系列主管(含)級以下崗位包含7個薪點，經(jīng)理級崗位包含5個薪點。每一系列相鄰薪點差距約為8.5%。每一系列重疊薪點崗位1~3個不等。

4.3依據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列，依據(jù)員工個人工作力量、工作閱歷、工作業(yè)績、擔當職責及崗位對公司經(jīng)營目標影響程度等諸多因素，確定員工個人薪酬薪點，治理制度《公司薪酬治理制度》。每個薪點值含月根本工資、崗位工資和月績效工資三局部。

4.4新入職試用期內員工，其薪酬按所在崗位工資和績效工資80%發(fā)放。

4.5新入職應屆中專生、大學生見習期為一年，期間薪資級別分別為：中專生為2.6.4級；大專生為2.6.5級；本科生為2.5.3級；碩士生為2.5.6級；博士為2.4.7級；見習期滿后依據(jù)個人工作力量及崗位性質等因素重新核定薪資級別。

4.6薪資級別及對應薪點值

5、年度績效獎金

5.1年度績效獎金與公司整體經(jīng)營效益、部門業(yè)績及個人績效三項考核指標掛鉤。年終嘉獎計發(fā)次數(shù)和詳細發(fā)放標準由公司領導班子爭論打算，時間為下一年年初。

5.2在總公司范圍內調發(fā)動工，依調動前后工作月數(shù)，按實際出勤時間和工作業(yè)績考核結果計發(fā)；非總公司范圍內調動人員不計發(fā)年終嘉獎。

5.3休產(chǎn)假、病假人員按實際出勤月數(shù)計發(fā)。

5.4整年度之內請事假累計兩個月以上(含兩個月)，累計請病假四個月(含四個月)以上，不計發(fā)年終嘉獎。

5.5員工績效獎金計算按《公司績效考核治理制度》執(zhí)行。

6、實習期、試用期內員工及臨時聘用人員不發(fā)績效獎金。

7、職位晉升與薪酬調整。

轉正定級后員工薪酬調整，分為正常年度調薪、異動調薪和特殊調薪三種。薪酬調整時，只考慮績效結果和力量表現(xiàn)，不考慮學歷，工齡，性別等因素。薪酬調整結果應在調整確認后其次個月表達。

企業(yè)治理規(guī)章制度篇5

目的：加強財務治理，有效掌握資金的使用，降低公司支出，節(jié)省本錢。

一、財務借款及核銷治理方法

第一條借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途，由部門主管簽字，主管會計審核，交總經(jīng)理批準簽字后，到財務部領款。

其次條費用發(fā)生后，持報銷票據(jù)到財務報帳，消退借款，否則從工資扣除。

第三條報銷票據(jù)要供應合法報銷單據(jù)(特別狀況除外)。

第四條供應零星多張小單據(jù)，需將多張單據(jù)以階梯方式貼在一張空白紙上，并結出金額合計，需要入庫的要附上入庫單。

第五條報銷一律用碳素筆，寫明報銷日期并附總經(jīng)理的簽名。

第六條財務部要對報銷單重新審核，確認金額與審批人簽字無誤前方可付款，并加蓋付訖章。

第七條借款人因公借款辦事，要本著當日借當日報的原則，特別狀況必需在借款三日內進展核銷。

二、會計核算治理方法

第一條會計核算以權責發(fā)生制為根底，采納借貸記帳法。

其次條會計年度采納歷年制，自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。

第三條記帳的貨幣單位為人民幣。憑證、帳簿、報表均用中文。

第四條會計憑證。使用自制原始憑證和外來原始憑證兩種。

(1)自制原始憑證指：入庫單、出庫單、旅費報銷單、費用支出證明單、申購單、收款收據(jù)、請款單等。

(2)外來原始憑證指：我單位與其他單位或個人發(fā)生業(yè)務、勞務關系時由對方開給本單位的憑證、發(fā)票、收據(jù)等。

(3)會計憑證保管期限為15年。

第五條會計報表，依財政、稅務部門和公司財務部的要求準時填制申報。

三、本錢核算治理方法

第一條營業(yè)本錢的計算應依據(jù)每項業(yè)務活動所發(fā)生的直接費用如材料、物料、購進時的包裝費、運雜費、稅金等應在該原料、物料的進價中加計本錢。

其次條餐廳的食品原料中，還應把加工和制做的各種菜品時估計消失的損耗量之價值參加產(chǎn)品本錢中。

第三條客房設備的損耗、辦公用品、客用零備品消耗等應做為直接本錢。

第五條車輛折舊、燃油耗用、養(yǎng)路費、過橋費可作為本錢核算。

第六條各業(yè)務部門在經(jīng)營活動中所耗用的水、氣、電、熱能以及員工的工資、福利費應做為營業(yè)費用處理。

四、現(xiàn)金及流淌資金治理方法

第一條庫存現(xiàn)金額在財務部及公司領導同意下按肯定額度留存，超過局部當天存入銀行。

其次條現(xiàn)金支付范圍：工資、補貼、福利、差旅費、備用金、選購金、轉帳起點下的現(xiàn)金支出。

第三條現(xiàn)金收付的手續(xù)和規(guī)定：

在現(xiàn)金收付時必需仔細，具體審查現(xiàn)金收付憑證是否符合手續(xù)規(guī)定，審查開支是否合理，領導是否批準，經(jīng)辦人和證明人是否簽章，是否有齊全合法的原始憑證。

第四條在收付現(xiàn)金后，必需在發(fā)票、收付款單據(jù)或原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”。

第五條主管會計每天必需核對現(xiàn)金數(shù)額，檢查出納庫存現(xiàn)金狀況。

第六條流淌資金即要保證需要又要節(jié)省使用，在保證批準供給營業(yè)活動正常需要的前提下，以較少的占有資金，取得較大的經(jīng)濟效果。

第七條要求各部門在編制規(guī)劃時，嚴格掌握并削減庫存物品。

五、盤點治理制度

第一條目的：為保證存貨及財產(chǎn)盤點的正確性，使盤點工作處理有章遵循，并加強治理人員的責任，以到達財產(chǎn)治理的目的，特制定本方法。

其次條盤點范圍

(一)存貨盤點：設備、設施、商品、擺件、餐輔料、工程材料、零件保養(yǎng)材料等。

(二)財務盤點：系指現(xiàn)金、票據(jù)。

(三)財產(chǎn)盤點：系指固定資產(chǎn)、代保管資產(chǎn)、低值易耗品等的盤點。

1.固定資產(chǎn)：包括建筑物、機器設備、運輸設備、生產(chǎn)器具等。

2.代保管資產(chǎn)：系由供貨商供應，使用后結帳的物品。

3.低值易耗品：購入的價值達不到固定資產(chǎn)標準的工具、器具等。

第三條盤點方式、時間

(一)年中、年終盤點

1.存貨：由各治理部門、選購員會同財務部門于年(中)終時，實行全面總清點一次，時間為：年中盤點時間是6月20日—30日；年終盤點時間是12月20日—30日。

2.財務：由財務部主管會計盤點。

3.財產(chǎn)：由各部門會同財務部門于年(中)終時，實施全面清點。

(二)月末盤點

每月末全部存貨，由各部門及財務部實施全面清點一次，時間為每月30日。

第四條人員的指派與職責

1.總盤人：由總經(jīng)理任命、負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進展及特別事項的上報。

2.主盤人：由各部門負責人擔當，負責實際盤點工作的推動和實施。

3.盤點人：由各部門指派，負責點計數(shù)量。

4.會點人：由財務部指派，負責會點并記錄，與盤點人分段核對，的確數(shù)據(jù)工作。

5.協(xié)盤人：由各部門指派，負責盤點時料品搬運及整理工作。

6.特定工程按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人、抽點人，其職責一樣。

第五條盤點前的預備事項

(一)盤點編組：由財務部于每次盤點前，事先依盤點種類、工程編排《盤點人員編組表》、盤點時間等，交總經(jīng)理審批后，公布實施。

(二)各部門將應用于盤點的工具預先預備妥當，所需盤點表格，由財務部預備。

1.存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類。

2.現(xiàn)金、票據(jù)等，應按類別整理并列清單。

3.各項財產(chǎn)卡依編號挨次，事先預備妥當，以備盤點。

4.各項財產(chǎn)帳冊應于盤點前登記完畢，并將有關單據(jù)如：入庫單、領料單等裝訂成冊(一月一本)。

第六條盤點實施要求

1.要求主盤人、盤點人、會點人等嚴格根據(jù)盤點程序進展，不得徇私舞弊。

2.盤點時要力求物品的安全。

3.盤點完畢時，要求盤點小組各成員均按職責劃分簽名確認。

4.盤點完畢后，由財務部將盤點狀況進展總結，上報總經(jīng)理，特別狀況要著重指出，盤點結果進展存檔。

5.依據(jù)盤點狀況，對盤虧盤盈等狀況做出處理打算，并存檔。

六、內部審計治理規(guī)定

第一條仔細復核前臺收銀員的營業(yè)日報、帳單，發(fā)覺過失準時訂正，以保證收入精確無誤。對己復核過的報表，必需簽名以示負責。

其次條審核記帳的完整和合法依據(jù)，包括科目、對應關系，借貸是否平衡。同時審核記帳憑證所附原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定，審批手續(xù)是否完備，原始單據(jù)是否與記帳內容全都。

第三條嚴格執(zhí)行財務制度和開支標準，對一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結算，拒絕辦理。

第四條審核原料的購入憑證及選購員的在報銷單據(jù)的簽名。

第五條每日準時核算本錢，要求本錢核算必需合理、精確、并計算出每月本錢利潤率。

第六條要監(jiān)管倉庫的月末盤點，并按盤點表與保管帳核對，消失差異要準時查明緣由，按規(guī)定報批。

七、出入庫治理方法

第一條物資的領用、發(fā)放，須遵循“先進先出”的原則，出庫時間定為每天下午2點至6點(特別狀況除外)。

其次條辦理出庫必需憑《申領申購單》由部門經(jīng)理報總經(jīng)理確認簽字前方可出庫。

第三條原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫手續(xù)，并且要有入庫經(jīng)手人的簽名。原材料中的菜品要直撥入廚房，只需要辦理驗收手續(xù)即可。

第四條固定資產(chǎn)購入驗收后直撥入使用部門，直接填制固定資產(chǎn)治理卡片，不需要填寫入庫單。

第五條保管員要對入庫物品保質期、外觀質量進展監(jiān)視，發(fā)覺問題應不與辦理入庫手續(xù)。

八、固定資產(chǎn)治理方法

第一條公司全部固定資產(chǎn)，包括全部包房、廚房、倉庫、其他機械設備、汽車的帳務治理和計提折舊等，由財務部負責。實物治理按“誰使用，誰負責”的原則進展分工。

其次條建立固定資產(chǎn)卡片，具體記錄固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總值金額、購建日期、使用年限、產(chǎn)地及存放地點。

第三條折舊年限：房屋15年、汽車10年、機械設備、電話系統(tǒng)折舊期為8年、空調、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。

第四條折舊計提方法采納使用年限法。

九、廚房原材料及其他物品選購治理方法

第一條由廚師長依據(jù)樓面經(jīng)營狀況參照廚房庫存，提出選購規(guī)劃送交選購。

其次條選購員要負責將價格真實、精確、清晰的記錄在請購單上。

第三條選購員購置后，將原材料分類直接撥入廚房或入庫，由保管員協(xié)同廚師長共同驗收并簽字。

第四條驗收后選購員將簽字的請購單連同《申領申購單》、選購發(fā)票送財務報帳。

第五條其他物品的選購，由各部門提出申請選購規(guī)劃，交財務部保管員審核，主管會計簽字，交總經(jīng)理批準后，交給選購員選購。

廚房原材料選購流程圖

結合樓面經(jīng)營預銷售規(guī)劃——提出申請——樓面經(jīng)理、廚師長簽字——選購員采買——廚師長和保管員驗收——直接撥入廚房或入庫——選購員持驗收憑證、發(fā)票到財務核帳——經(jīng)總經(jīng)理簽字后——財務報帳

其他物品選購流程圖

各部門填寫《申領申購單》提出選購規(guī)劃——保管員復核——主管會計——總經(jīng)理審批后——選購員憑單采買——保管員和選購員驗收——入庫——選購員持驗收憑證、發(fā)票核帳報帳

十、保管員工作標準

第一條負責記好公司全部物資、商品的收發(fā)存保管帳目，將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單，整理歸類后入帳。

其次條定期做好物資、商品的盤點工作，做到帳、貨、卡三相符。

第三條貨物入庫時，肯定要真實、精確的根據(jù)入庫單上所列工程仔細填寫，確保精確無誤。

第四條出庫物品，必需要由總經(jīng)理簽字方可出庫。

第五條入庫物資必需根據(jù)類別，按固定位置整齊擺放。

第六條準時報告物資存儲狀況，除特別狀況外不得先出庫后補手續(xù)。

十一、報損、報廢治理規(guī)定

第一條各業(yè)務部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品的報廢、毀損要由主管會計提出處理意見，然后送交總經(jīng)理批示并由財務部備案。

其次條報損、報廢的金額走營業(yè)外支出科目。

十二、廚房本錢的掌握和治理

第一條廚房本錢的核算程序：廚房期初剩余物品的金額+本期購進菜品總價+廚房本期領用的調料總價—期末盤點菜品總價=本期廚房的直接菜品本錢。

其次條廚房本錢的掌握應做好以下幾個方面：

1.嚴格掌握菜品出品率，確保投料精確，廚房要有專人負責，投料后的材料邊腳，投到員工餐，以改善員工伙食。

2.選購員選購的直撥到廚房的菜品要由廚師長、保管員驗明斤兩簽字前方可辦理入庫，入庫的菜品廚房要有專人負責治理，并且要對菜品進展分級治理，對價值高、保存期限要求嚴格的物品要單獨保管。

3.對廚房的水、電、燃氣要本著節(jié)省使用的原則。

4.對調料的使用也要嚴格按著投料標準，在確保菜品風味的同時，節(jié)省一分就為酒店多制造一分效益。

5.對廚房月末盤點時要做到斤兩精確、價格合理，以確保本期營業(yè)本錢的精確。

6.廚師長要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數(shù)，既要確保營業(yè)需要，又要使廚房庫存本錢壓縮到最低限度，削減流淌資金占有量，到達降低經(jīng)營總本錢的目的。

7.財務人員每天要對廚房出品率進展抽查，以監(jiān)視廚師長的各項工作。

8.每個營業(yè)期終了，要對菜品收入和菜品本錢的比率作出統(tǒng)計。

9.廚房出品的平均毛利應到達50%以上。

企業(yè)治理規(guī)章制度篇6

一、遵守公德

第一條公司員工必需遵紀守法、做維護社會公德的.榜樣，公司肯定不允許違反公德、違反法律的現(xiàn)象存在。

二、愛崗敬業(yè)

其次條愛崗敬業(yè)：喜愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質量。

第三條盡職盡責：要求員工必需做到三負責，即對社會負責，對公司負責，對自己負責。全力以赴地完成工作任務和履行職能，對自己的失誤擔當責任。

第四條聽從領導：員工必需聽從領導安排，與領導保持全都把工作做好，不與領導背道行事。

第五條逐級上報：員工有事應向所屬直接領導匯報，除直接領導有重大失誤或特殊情形下，不得越級匯報。

三、團結協(xié)作

第六條嚴密團結，精誠合作，工作中相互協(xié)調，相互支持，建立起融洽的人際關系。

第七條嚴以律己寬以待人，相互關懷，相互敬重，開展批判與自我批判。

第八條不搞小團體、小幫派，提倡同事間親密和諧的關系。

第九條不撥弄是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團結的話。

第十條保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以積極包涵的心態(tài)對待公司治理中的問題，主動提出改良性的建議和意見，以成熟的方法解決問題。

四、遵守紀律

第十一條下級聽從上級是公司治理的根本原則，員工應自覺聽從領導的安排和工作調動，不得公開頂撞領導，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領導安排的工作。

第十二條遵守公司制定的作息時間，不遲到，不早退，上下班要打考勤卡。

第十三條公司員工必需嚴格遵守工作紀律，上班下班時間不擅離職守，不串崗及私自外出、不談天、聽音樂、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許，不得翻閱他人文件、資料，動用他人物品。

第十四條工作時間要用心工作、精神振作、緊急有序，不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個人私事，不在禁煙區(qū)吸煙，不閱讀與工作無關的雜志書刊和不做其他與工作無關的事。

五、誠懇自律

第十五條遵守職業(yè)道德，自覺抵抗社會上的不正之風。

第十六條不得利用職務和工作之便向他人索取錢財和為個人親友謀私利。

第十七條不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財務占為己有或轉送他人。

第十八條對于其他有業(yè)務往來的公司和個人贈送給公司或個人的禮品、財物，必需上交到公司辦公室、財務部。

六、安全保密

第十九條要隨時隨地地留意防火安全，發(fā)覺擔心全隱患要準時報告處理。每個員工都要熟知防火設施的位置和使用方法。

其次十條留意公司現(xiàn)金和珍貴物品、財物的安全存放，辦公室無人時要順手關門。

其次十一條嚴格執(zhí)行公司的保密制度，嚴守公司隱秘。

七、儀表大方

其次十二條員工必需儀表端莊、干凈。

一、頭發(fā)：職員頭發(fā)要常常清洗，保持清潔，男職員不留長發(fā)。

二、指甲：應常常留意修剪指甲。

三、胡子：不留胡須，保持面部清潔。

四、口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

五、女職員化裝應給人清潔安康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

其次十三條工作場所的服裝應清潔、便利，不追求修飾。

八、言行文明

其次十四條在公司內職業(yè)應保持優(yōu)雅的姿態(tài)和動作。

一、站姿：會見客戶站立場合，或在領導、上級面前，不得把手穿插抱在胸前。

二、坐姿：坐下后，應盡量端正，把雙腿平行放好，不得高傲地把腿向前或向后伸，或俯視前方。

三、公司內與同事相遇時應點頭行禮表示致意，以職務稱呼上司。

四、握手時用一般站姿，并目視對方的眼睛，脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱忱，不卑不亢。

五、出入房間的禮貌：進入房間，要先輕小扣門，聽到應答再進。進入后，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如必需要打斷說話，也要看準時機，而且要說：“對不起，打斷一下您們的談話”。

六、遞交文件：如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是筆、小刀、剪刀等，要把鋒利的一面對著自己，使對方簡單接。

七、走通道、走廊時要放慢腳步。無論是在自己公司還是訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走，一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓，不得搶行。

其次十五條待人禮貌。

一、有顧客來，立刻起身接待，并讓坐，接待時要主動、熱忱、大方、微笑效勞。

二、名片應先遞給齡長或上級，把自己的名片遞出時，應把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交，一邊清晰的說出自己的名字。

三、承受對方的名片時，應雙手去接，拿到手后，要立刻看，精確記住對方姓名后，將名片收起。

其次十六條電話接聽處理

一、辦公人員和接待人員接聽電話時必需禮貌用語，應有較強的隨機應變力量。

二、重要電話接聽應做好電話記錄工作，將電話接聽內容并準時傳達、回復。

三、語言要求：標準禮貌、簡潔急躁。

四、電話接聽時要說：“您好單位名稱”；電話完畢時要說：“再見”。

五、對方打錯電話時，不要說：“打錯了”就立刻掛電話，而應禮貌的說：“我想你撥錯號碼了”。

六、接聽電話要準時，一般電話響鈴不得超過3聲。

七、為防止電話長時間占線，接聽電話一般不宜超過3分鐘(特別狀況可以適當延長)。

八、不允許用辦公電話打私人電話，接聽私人電話不得超過3分鐘。

九、美化環(huán)境

其次十七條養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭及雜物，不亂涂亂畫，如在辦公室區(qū)域發(fā)覺紙屑、雜物等應順手撿起來。

其次十八條制造美麗的辦公環(huán)境，不得損壞公司配置的各種器具、設施，不得隨便亂堆亂掛各種物品，不得任憑帶人進入辦公現(xiàn)場。

其次十九條保持辦公環(huán)境的安靜，不要在辦公區(qū)域內大聲暄嘩、談天或隨便制作噪音，接打手機、電話盡量保持輕聲輕語，不影響他人。

第三十條保持清潔衛(wèi)生，準時清理辦公用品。處理完畢的文件、資料應準時銷毀或存檔，不得積累在辦公現(xiàn)場。

企業(yè)治理規(guī)章制度篇7

第一章、總則

第1條、為加強本公司經(jīng)營治理，建立和完善公司治理規(guī)章制度，愛護公司人員財產(chǎn)安全，維護公司員工合法權益和公司利益，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動有序高效運轉，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工程建筑標準》及工程建立相關法律法規(guī)制定本公司治理制度。

第2條、文山海聯(lián)建筑工程有限公司在劇烈的市場競爭中，立足于技術創(chuàng)新，重視品牌形象，奉行安全第一、質量第一、信譽第一，顧客致上的治理經(jīng)營理念，不斷提高經(jīng)營效益，把企業(yè)做大做強。

第3條、不斷完善公司內部治理，建立現(xiàn)代企業(yè)治理制度，努力培育企業(yè)文化，提高公司治理水平，不斷提高公司經(jīng)營效益，改善職工工資福利待遇，努力創(chuàng)立和諧、幸福、歡樂的企業(yè)文化。公司提倡勤儉節(jié)省，樂觀向上，奮勉有為，合作奉獻的精神。

第4條、公司具有獨立的法人資格，公司屬于獨立核算，自主治理，自主經(jīng)營，自我進展，自負營的私營企業(yè)，公司治理實行總經(jīng)理負責制。

其次章、機構設置和崗位職責

第5條、公司治理架構及治理人員依據(jù)實際需要設置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、辦公室主任、會計、出納、資料員、施工治理員等治理職位。下設水電、鋼筋、模架、磚瓦、混凝土、裝璜裝飾等六個班組，班組設班組長。

第6條、總經(jīng)理履行以下工作職責：

1、主持公司的全面工作，負責處理公司的日常行政治理和生產(chǎn)經(jīng)營事務，并直接負責材料選購、設備治理，保證建立工程按期完成。

2、做好財務規(guī)劃治理，打算重大資金投資事項，審批各項財務開支。

3、加強對員工的安全教育，堅固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4、負責組織制定公司各項治理制度、治理方法和各項作業(yè)流程、制定和完善公司各部門崗位職責。

5、負責組織制定公司的進展規(guī)劃，編報公司年度工作規(guī)劃和工作總結，指揮、催促檢查工程質量和工程進展狀況。

6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗。負責公司的人員聘請和人事安排，打算人事任免事項，并對各種違章違紀行為進展懲罰。

7、加強企業(yè)文化建立，負責組織、領導公司員工的業(yè)務技能培訓，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作績效。

8、做好對外協(xié)調工作，負責組織、參加工程建立方工程工程競標，與工程建立方簽訂工程承包合同。

9、了解和把握國家對建筑業(yè)有關政策、法規(guī)和行業(yè)動態(tài)，注意科學治理，抓好質量安全工作，掌握工程本錢，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

10、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結討論解決工程施工過程中消失的各種問題、對重大問題或重要事項作出決策。

第7條、副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理工作，主要履行以下工作職責：

1、負責對外組織協(xié)調工作，處理對外事務。

2、總經(jīng)理不在位期間代理總經(jīng)理履行工作職責。

3、負責協(xié)調辦理工程建立過程中建立材料、機械設備的規(guī)劃選購工作。

4、負責與有關部門協(xié)作做好工程建筑材料、機械設備、工程質量的送檢、檢驗、檢測工作。

5、負責后勤設施，工棚、工地辦公用房的搭建工作和施工用水用電保障工作。

6、負責安全文明施設施、防護網(wǎng)、防護欄、安全運輸通道，安全宣傳標志牌，安全宣標語的搭建和制作工作。

7、熟識安監(jiān)、消防、人防、質檢、質監(jiān)備案程序及所需資料，并準時到相關部門辦理相關備案。

第8條、工程經(jīng)理在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領導下工作，為總經(jīng)理負責，主要履行以下工作職責：

1、全面負責工程技術監(jiān)視工作和質量治理工作，做好圖紙會審，向各施工班組長做好技術交底工作，監(jiān)視各施工組嚴格按工程圖紙和工程建筑標準施工，對根底工程和隱藏工程進展單項驗收并做好驗收記錄。

2.負責組織各施工班組技術人員閱讀工程圖紙，熟識工程關鍵部位，關鍵技術標準要求及說明，制定周密的施工方案和組織施工程序，確保各道施工工序質量。

3、強化安全防范意識，各施工隊工人進入施工工地后，對參加施工的工人及技術人員進展安全教育和培訓，強調安全留意事項，明確各道施工工序操作過程中應留意的安全防范措施及安全事故責任。

4、做好施工安全監(jiān)視，工人進入施工操作后，準時對每個工人及技術員執(zhí)行安全狀況進展檢查，對不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，不實行安全防范措施的違章行為進展監(jiān)視查，對違反安全治理規(guī)定，違章操作的當場賜予警告或賜予經(jīng)濟懲罰。

5、做好特種設備和重要安全部位的安全檢查，每天對塔吊、起重設備、建筑材料運輸通道，腳手架，安全防護網(wǎng)、防護隔離欄板、等重要部位檢查一次，杜絕安全隱患，確保施工安全。

6、做好質量、進度、安全治理掌握，制定施工方案。負責腳手架模板搭設、鋼筋制作安裝、混凝土澆注、磚砌體、內外粉刷、水電管線預埋安裝等工序的質量治理和進度掌握，確保工程質量。

7、負責做好做好根底樁柱、混凝土試壓樣品、建筑材料的送檢、檢驗和試壓檢驗，對種材料的檢驗、檢測技術資料、施工日志、防雷檢測、沉降觀測、消防設施、器材、空氣檢測、排污管網(wǎng)、供水管道，供電線路等技術資料的印制整理保存工作，為工程順當通過竣工驗收供應有效的技術資料。

8、按甲方要求，負責附屬工程、地面地板、圍墻圍欄、供水供電系統(tǒng)、供氣管道、排污管道、小區(qū)美化綠化、有線電視網(wǎng)絡、安全監(jiān)控系統(tǒng)的施工治理，確保附屬工程質量到達甲主的質量技術要求。

9、負責做好主體工程局部增減工程量和附屬工程工程量的測量測算記錄。對合同條款商定外增減工程量和附屬工程工程量要準時與甲方工程負責人實地測量后，填制工程量清單，辦理現(xiàn)場簽證，雙方簽字認可，作為工程決算的依據(jù)。

10、做好進入工地現(xiàn)場機械設備、工具用具、建筑材料的治理工作，防止被到喪失和損壞。

第9條、辦公室主任履行以下工作職責

1、幫助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調各部門工作，監(jiān)視各部門仔細貫徹公司的各項工作決策和指令。

2、定期組織員工進展政治理論學習和業(yè)務技能培訓，不斷提高員工隊伍文化素養(yǎng)和政策理論水平。

3、做好人事檔案治理、負責人力資源考核評價、調配、引進、培訓工作。辦理員工聘請、錄用、勞動用工合同簽訂和員工年度考核工作。

4、負責制定公司工作規(guī)劃和進展規(guī)劃，不斷修訂和完善公司治理規(guī)章制度。做好公司各類文書、標書、工程圖紙、工程承包合同、工程竣工驗收等技術資料打印工作和公司印章、文書檔案的治理工作。

5、做好公司會議、活動的籌備和安排，做好會議記錄，整理睬議紀要，堅決貫徹落實公司辦公會作出的有關重要打算和重要決策，并對貫徹執(zhí)行狀況進展檢查和監(jiān)視。

6、做好后勤治理效勞工作和對外接待工作。

7、做好公司企業(yè)文化、品牌產(chǎn)品的對外宣傳工作。

第10條、資料員履行以下工作職責：

1、負責工程造價計價預算和工程投標標書的的制作工作。

2、負責工程完工竣工驗收后工程造價總結算。

3、負責工程竣工資料的收集整理和裝訂制作。

4、負責工程圖紙、工程技術資料、各種檢驗、檢測報告，產(chǎn)品合格證、分局部項工程驗收資料、隱藏工程驗收資料的收集整理工作和檔案的治理工作。

5、負責公司文書檔案的治理工作。

第11條、財務治理人員履行以下工作職責：

1、執(zhí)行國家規(guī)定的會計準則、財務通則和財經(jīng)治理制度，參加制定公司財務會計治理制度，擬定資金治理與核算實施方法。

2、依據(jù)工程建立需要會同有關部門核定資金定額，按年、季、月編制財務收支規(guī)劃、信貸規(guī)劃。

3、做好資金預算的執(zhí)行與掌握事項，準時記錄資金增減變動狀況。與銀行部門辦理融資和資金籌措、調度和清償工作，并考核資金使用效率；準時辦理各種應上交款項的手續(xù)；

4、匯總、分析、編制制定本錢費用規(guī)劃；參加公司盤點及抽點工作；建立各種有價證券、全部權的購、存、兌的完整記錄，并常常進展盤點；

5、做好員工工資核算和工資發(fā)放工作。

6、做好財務資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作，做好保密工作；辦理其他與財務調度有關的事項。

第12條、水電工履行以下工作職責：

1、負責組織相關班組技術人員閱讀工程圖紙，熟識工程水電關鍵部位，關鍵技術標準要求及說明，嚴格按圖紙設計，做好強弱電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)管線的預埋鋪設。工程完成后，做好用水、用電線路穿線、管道架設連接，保證水、電連接符合技術標準和質量要求。

2、嫻熟把握安全用電的根本學問和技能，仔細學習《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術標準JGJ46-20xx》、《建立工程施工現(xiàn)場供用電安全標準》，熟識現(xiàn)場臨時用電的治理標準，標準行為，標準治理。

3、不違章指揮、不違章操作，做好現(xiàn)場責任區(qū)域臨時用電安全監(jiān)視檢查和線路維護，保證責任區(qū)域電氣設備正常使用。

4、保證施工現(xiàn)場安全用電，隨時檢查、巡察現(xiàn)場及作業(yè)面的電氣設備的完好狀況。

5、協(xié)作做好施工現(xiàn)場用電自檢自檢，準時上報臨時用電安全隱患，并實行措施仔細訂正或整改。

第13條、施工治理員履行以下工作職責：

1、施工治理員在工程經(jīng)理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，把安全放在第一位，確保施工不出大小安全事故。

2、參加圖紙會審、技術核定，仔細熟識施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度規(guī)劃及人力、物力、機具、用具、設備使用規(guī)劃。

3、負責組織測量定樁放線、做好技術復核，制定并調整施工進度規(guī)劃、做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調工作，合理調配生產(chǎn)資源，落實施工作業(yè)規(guī)劃。

4、協(xié)同工程經(jīng)理、仔細履行《建立工程施工合同》條款，保證施工順當進展，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

5、編制文明工地實施方案，依據(jù)工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，創(chuàng)立文明安全工地。

6、向各班組下達施工任務，催促有關人員，保證施工材料、設備按時進場，對進場的種建筑材料進展檢查驗收，杜絕不合格材料進入施工工地，確保工程質量。

7、參加隱藏、分項、分部工程的質量驗收和工程竣工交驗，負責工程完好愛護。

8、負責編寫施工日志、匯總、整理施工記錄等相關施工資料，并做好施工資料的保存和移交。

其次章、行政治理制度

第14條、為加強施工現(xiàn)場安全治理，防止設備及建立材料被盜喪失，工程部依據(jù)需要配備工地看管人員，實行巡邏值守制度，保證駐地安全。

第15條、工程部巡邏值守人員要仔細履行以下工作職責：

1、對進出施工工地生疏人員進展詢問登記，隨時了解把握來往人員狀況，防止不明身份人員進入施工現(xiàn)常

2、夜間加強值班巡邏，防止非法人員進入行竊偷盜地工財物。

3、工程部值守人員不得私自外出，擅離職守，如因值守人員擅離職守發(fā)生施工工地財物被盜喪失，造成經(jīng)濟損失，由值班看管人員擔當全部經(jīng)濟賠償責任。

4、值守人員在值班期間發(fā)生特別狀況或財物被盜應準時查明緣由并準時報告，必要時準時報警撥打110。

5、做好工地機械設備、工具、用具等建材、材料的清收治理工作，防止亂丟亂放或擺放不當造成遺失和損壞。

第16條、公用物資和辦公設備治理按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、公司新選購的辦公設備(電腦、打印機、復印機、掃描儀、傳真機、音響)、沙發(fā)、桌椅、檔案柜等公用物品，由辦公室負責登記、明確治理責任人并由治理責任人在選購單據(jù)上簽字前方可報銷。

2、辦公用品、公用物資按誰使用，誰保管，誰負責的原則落實治理責任。公司公共區(qū)域內公用物資應由辦公室指定專人保管。

3、辦公室要建立公用物資治理登記，登記表內要登記清晰公用物資的品名、價格、規(guī)格型號、存放地點、責任人等內容，屬于耐用品，使用時間在五年以上的要立入固定資產(chǎn)治理。

4、各個辦公室辦公用品及物資要建立公用物資登記帳，并明確治理責任人，工作變動時要立入工作移交。

5、公用物資治理不善、治理責任不明確，或因治理者工作責任心不強造成被盜喪失和損壞的，要查明緣由，追究治理者的責任。

第17條、本公司實行五天工作制，上班時間為星期一至星期五，上班時間為早8：00——12：00，下午14：00—18：00。工程施工期間，為保持工程建立的連續(xù)性，確保工程按期完工，對局部人員實行敏捷有彈性作息制度?？梢罁?jù)實際需要延長上班時間，節(jié)假日照常上班，不計發(fā)加班工資。正常狀況下可實行輪休或調休。

第18條、本公司職工實行考勤實登記制度，公司辦公室負責員工的考勤登記治理?？记诘怯泝热轂椋哼t到、早退、請事假、曠工。遲到、早退一次罰款50元，曠工一天罰款300元。有事請假經(jīng)批準同意，按實際請假天數(shù)交回本人當月平均工資。

條19條、本公司員工必需保證通信暢通，手機24小時保持開機狀態(tài)，遇有特別狀況，能隨叫隨到。因手機關機，無法接通影響工作的，每次罰款100元。

第20條、其它治理規(guī)定。

1、本公司員工應遵紀守法，不得打架斗毆。不在工作時間上網(wǎng)談天，玩嬉戲。

2、本公司員工或各班組成員不得損害公司財物，不得私藏偷盜、夾帶、變賣工地建筑材料、工具、用具、管線，損害公司的利益，違反上術規(guī)定者給于從重懲罰。

3、公司聘用的治理人員不得散發(fā)傳播有損于公司榮譽和形象的言論和消息。

4、公司員工應愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張。

5、積極進取，不斷學習，努力提高專業(yè)技術水平，精通業(yè)務。

第21條、休假規(guī)定

1、事假：公司員工因特別狀況需要請事假的，應提前2至3天提交請假申請，經(jīng)監(jiān)視部主任批準后向公司財務交納請假期間的日平均工資。未經(jīng)批準不到單位上班的，按曠工處理。

2、病假：公司員工因病住院不能堅持上班的，應向單位遞交病假申請?；貑挝簧习鄷r需向公司供應相關住院證明材料，證明狀況屬實后，工資照發(fā)。住院時間超過30天以上，60天以下的，單位只計發(fā)住院期間的根底工資，停發(fā)職務工資和績效工資。因身體緣由不能堅持工作，需要長期休病假的，應與公司解除勞動關系。

3、婚假：公司員工結婚，本地員工可享受7天婚假(含雙休日)，外地員工可享受14天婚假(含雙休日)。因特別狀況需要延假的，按事假處理。

4、產(chǎn)假：女員工生育分娩可享受產(chǎn)假45天(含雙休日)，產(chǎn)假休滿后需要連續(xù)請假的按事假處理。男職工享受護理假3天，超過3天的按事假處理。

5、喪假：公司員工父母、岳父母、公婆去逝按所需天數(shù)確定，請喪假期間工資照發(fā)。近-親屬去逝可享受喪假3天，超過3天的按事假處理。

第22條、與公司簽定了勞動合同的員工，依據(jù)本人自愿的原則，可參與社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。保險金按國家規(guī)定的比例分別由單位和個人擔當。

第23條、本公司員工不愿連續(xù)在本公司工作，要求辭職的，應提前1個月向公司提出辭職申請。如本人未按規(guī)定提前1個月提出申請，臨時要求辭職的，公司不計發(fā)當月工資。已簽定勞動合同，要求終止勞動關系的，按合同商定條款辦理。

第三章、安全治理制度

第24條、仔細執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證工程工程安全生產(chǎn)、文明施工到達工程安全目標。

第25條、工程經(jīng)理是本工程工程安全生產(chǎn)、文明施工領導小組組長，是工程工程安全生產(chǎn)要素的指揮者，是工程工程安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任者，對本工程工程安全生產(chǎn)、文明施工負全面責任。

第26條、工程部經(jīng)理要仔細履行安全治理工作職責，加強安全監(jiān)視檢查，強化安全防范意識，各施工隊工人進入施工工地后，對參加施工的工人及技術人員進展安全教育和培訓，強調安全留意事項，明確各道施工工序操作過程中應留意的安全防范措施及安全事故責任。

第27條、工程經(jīng)理在發(fā)覺各班組有違反安全治理定，違規(guī)操作時，要堅決制止，對不聽從治理，連續(xù)違規(guī)操作，要責令其停工，有以下行為的賜予經(jīng)濟懲罰。

1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的每人每次處于200元罰款。

2、高空作業(yè)不系安全保險帶的每人每次處于200元罰款。

3、各班組施工人員首次進入施工現(xiàn)場，工程經(jīng)理款組小兒科安全教育培訓的，對工程經(jīng)理處于500元的罰款。

4、腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具等設施經(jīng)安全檢查驗收不合格的，每項處于500元罰款。

5、各班組安全治理監(jiān)視不到位，發(fā)生稍微安全生產(chǎn)事故，造成人員輕傷的，對班組特長于500元的罰款。

6、各班組安全治理監(jiān)視不到位，造成安全事故，經(jīng)濟損失在10萬元以下的，由單項工程承包人擔當全部責任。

7、各班組安全監(jiān)視治理不到位，造成安全事故，經(jīng)濟損超過10萬元以上的，由單項工程承包人擔當80%的責任。

第四章、財務治理制度

第28條、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必需真實、精確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。

第29條、辦理睬計業(yè)務時，財務工作人員必需取得原始憑