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文檔簡介
支架坍塌應急救援演練方案一、演練目的:為提高我標段處理突發(fā)安全事故的應急救援的能力,提高項目參建人員的安全應急意識和快速應急救援能力,規(guī)范項目工程應急管理能力,檢驗預案存在的問題和不足,及時、有效地應對重大生產事故,保證職工生命安全,最大限度地減少財產損失、環(huán)境損害,確保標段工程“平安工地”建設活動目標順利推進。二、演練的原則:(1)以人為本,減少危害切實履行企業(yè)的主體責任,把保障員工的生命財產安全作為首要任務,最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。(2)居安思危,預防為主高度重視安全工作,常抓不懈。對安全隱患進行評估、治理,堅持預防與應急相結合,常態(tài)與非常態(tài)相結合,做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。(3)統(tǒng)一領導、分級負責在項目應急領導小組統(tǒng)一領導下,充分調動各部室、各施工隊伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。三、演練前準備工作:1、演練活動前,根據(jù)事前編制好的安全生產事故應急預案演練方案,成立應急救援指揮小組,包括應級醫(yī)療救護組、安全保衛(wèi)組、搶險組,后勤保障組演練開始前,向全體參演人員傳達,組織相關人員學習應急救援知識。2、根據(jù)支架坍塌應急預案演練活動計劃:⑴準備搶救物資:包括救援車一輛、擔架一副、醫(yī)務救助人員2名,醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐10只,安全警示線50米,警戒隔離帶、袖套(安全保衛(wèi)、救護、現(xiàn)場指揮等)。⑵演練現(xiàn)場設置觀摩臺一處,擴音喇叭3個。⑶準備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全帽,礦泉水。⑷邀請駐地辦、總監(jiān)辦、管理處領導對演練活動安排進行專業(yè)性指導。⑸演練現(xiàn)場設講解員1名,并事先進行臺詞訓練。⑹制定演練活動紀律:①所有參加演練人員不得遲到、早退,不得無故缺席。②所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮,自覺協(xié)同工作。③演練時必須嚴肅認真踏實工作,處理好每一個細節(jié)。④在演練過程中,演練人員不得互相打鬧,開玩笑,不得脫崗,離崗。⑤有事向現(xiàn)場指揮請假,未經允許,不得離開工作崗位。3、演練前1-2天由項目安全員向項目所有人員及附近居民通報,以免引起不必要的混亂。4、為了保證正式演練達到預期的效果,避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯,修補演練活動方案的漏洞,在正式演練前,應急演練小級組織一次應急預案的預演活動,并針對預演活動中發(fā)現(xiàn)的問題,及時補充、修正演練活動方案四、演練時間2014年8月25日10:00-11:00五、演練及觀摩地點銅車壩2號大橋橋尾路基段六、演練科目支架坍塌應急救援演練七、演練領導小組組長:張?。椖拷浝恚└苯M長:岳文新(項目書記)、王偉(項目總工)組員:楊西元(安全總監(jiān))、劉蘭兵(項目副總工)、趙寶強(安質部長)、白貴棟(測量隊長)、劉曉超(計劃部長)、梁武魁(辦公室主任)現(xiàn)場指揮:1、醫(yī)療救護組組長:白貴棟組員:程亮、莊乾杰、懷浩然、王猛、袁先、蔣麗娟2、安全保衛(wèi)組組長:劉曉超組員:王玉恒、吳軍、孫賓、尤鯤鵬、錢寶森3、綜合協(xié)調(后勤保障)組組長:梁武魁組員:翟志強、劉珍、李琛、劉燕、4、應急救援組:組長:劉蘭兵組員:殷世亮、劉偉、呂明偉、郎金龍、韓旭磊、劉健、閆曉峰、翁明華八、職責1、領導小組:全面領導演練工作。2、總指揮(1)負責對演練做出指示,并評價演練情況。(2)有權采取一切可能手段,以控制和減少事故傷害。(3)授予相關人員相應的應急處理權。3、現(xiàn)場指揮負責指揮、督促有關部門和人員進行現(xiàn)場救援工作,并及時根據(jù)《安平高速安全生產管理辦法》安全事故報告處理程序向當?shù)赜嘘P部門、總指揮及上級主管部門報告事故情況。4、主持人:負責主持演練工作。5、應急救援組(1)事發(fā)后,動用現(xiàn)場資源及相關應急救援設備,及時搶救受傷人員。(2)救援隊員使用預備的應急物資,以最大限度減少人員和財產損失。(3)指派安全部專人對事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險救護等過程情況進行現(xiàn)場記錄,為事后的調查、分析提供資料。(4)向現(xiàn)場指揮匯報搶險情況。6、醫(yī)療救護組(1)負責尋求外部支援,并對外部救援車輛、人員進入事故現(xiàn)場進行引導。(2)負責對事故傷員進行現(xiàn)場急救處理以及相關救護設備使用與實施。(3)向現(xiàn)場指揮匯報傷員傷情及救護情況。7、安全保衛(wèi)組(1)在事故現(xiàn)場入口及進入現(xiàn)場的主要通道邊,預設引導人員引導救險車輛、人員及物資等迅速準確地進入事故現(xiàn)場。(2)向現(xiàn)場指揮匯報警戒疏導情況。8、綜合協(xié)調(后勤保障)組(1)負責確保各個時段的通訊暢通。(2)做好應急救援物資的儲備工作,確保救援物資的齊全完好。(3)檢查應急物資準備情況,深入事故現(xiàn)場,掌握應急救援物資需求情況,及時向現(xiàn)場提供應急救援物資。(4)負責善后處理,及時做好傷員家屬的安撫工作,并按有關要求及時支付傷員的各項賠償費用。(5)負責對預案演練過程中的發(fā)生時間地點、救援經過、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結果情況進行發(fā)布。(6)負責對演練全過程進行拍攝,做好聲像資料搜集和整理。九、演練過程1、演練過程圖十、事故發(fā)生應急響應過程現(xiàn)場指揮向總指揮報告:“報告總指揮,現(xiàn)場演練準備就緒,請指示”??傊笓]:“同意,演練開始”。現(xiàn)場指揮:“演練人員各就各位,演練開始”。解說員:各位領導,中鐵十八局集團第三工程有限公司AP9標工人在支架搭設過程中中,支架突然坍塌,一名工人不慎從高處支架上墜落,頭部、腿部受傷,昏迷;(1)事故現(xiàn)場第一目擊者安全員發(fā)現(xiàn)鋼管支架坍塌發(fā)生,造成支架上人員一同掉落,并立即采用移動通訊工具向安全工程師拔打救援電話,簡要報告事故情況(事故發(fā)生地點、人員傷亡情況)。并就近組織現(xiàn)場人員應急救護,疏導交通,保護現(xiàn)場,引導救護車輛進入事故現(xiàn)場。(2)項目安全工程師接到報告電話后,立即向現(xiàn)場指揮報告事故情況。(3)現(xiàn)場指揮接到報告后,立即啟動交通事故應急救援預案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場,開展救援工作,同時撥120,急救中心請求救援,按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報告程序,在規(guī)定時間報至總監(jiān)辦、及上級相關部門。(4)各應急小組人員按《演練應變部署表》分工的職責迅速各就各位。1醫(yī)療救護組趕赴事故現(xiàn)場后,立即進行簡單的醫(yī)學檢查和搶救○(包扎流血傷口)。2安全保衛(wèi)組達到現(xiàn)場后,立即拉起警戒線,將事故現(xiàn)場封鎖,維○持秩序,確保救援通道暢通,防止無關人員進入。3綜合協(xié)調組趕赴現(xiàn)場后,進行拍照取證,調配救援資源,演練活○動結束后,負責清理、清潔現(xiàn)場,恢復原來環(huán)境條件。搶救過程:(1)現(xiàn)場安全員立即組織其他就近人員立即對傷者進行搶救,觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質。(2)應急救援組趕到現(xiàn)場進行救援,了解傷員情況,發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷,一人輕傷,輕傷者腿部骨折流血,處于清醒狀態(tài),立即采取止血、包扎等措施,待醫(yī)務人員趕到現(xiàn)場時,協(xié)助醫(yī)務人員進行搶救工作。(3)醫(yī)療救護組趕到現(xiàn)場對傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定,并進行止血包扎傷口,使斷端不再移動或刺傷肌肉、神經或血管,等待救護車的到來。(4)救護車到達現(xiàn)場,由引導員引導救護車進入事故現(xiàn)場,應急救援組組長立即向隨車醫(yī)護人員簡要介紹傷者情況和現(xiàn)場救護經過。(5)將傷者轉移到救護車上,送醫(yī)院救治?,F(xiàn)場指揮根據(jù)搶救、救護情況,布置后續(xù)工作:(1)成立以技術保障組為主體的事故調查組。應急救援、醫(yī)療救護組配合事故調查組進行事故調查,編寫事故調查報告。(2)責成醫(yī)療救護組與醫(yī)院保持聯(lián)系,及時了解、掌握傷員救治情況
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