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2019年某配電設備安裝企業(yè)組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 財務部 32、 人事行政部 33、 生產(chǎn)技術部 34、 業(yè)務部 45、 核算部 4

2019年某配電設備安裝企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責財務部（1）根據(jù)國家有關的法律、法規(guī)、政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)財務管理的各項規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，制定公司全年財務收支計劃，組織資金調配與監(jiān)管工作，負責成本核算管理工作，建立成本核算管理體制系，完成公司納稅管理、財務分析、財務報表編制等。人事行政部負責公司行政管理和日常事務，負責公司職員的招聘、錄用、培訓，職員人事檔案的建立、保存、更新，協(xié)助各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度。負責各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業(yè)務指導，建立合同臺帳及合同資料的檔案管理。負責制定績效考核方案、薪酬福利體系，負責公司員工關系管理。生產(chǎn)技術部嚴格按照國家及地方現(xiàn)行有關施工規(guī)范、規(guī)程、標準規(guī)定，對工程實行質量監(jiān)督和技術管理；組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量；組織建設工程招投標及工程合同的商討、擬定及簽訂工作；協(xié)調有關部門辦理工程開竣工建設的相關審批手續(xù)；組織圖紙會審、技術交底等，負責工程施工建設過程中的質量、進度、現(xiàn)場安全文明施工及投資控制管理等工作。業(yè)務部負責市場信息的收集、整理、反饋和跟蹤，進行市場調研；制定公司的年度營銷方針、目標和計劃，對競爭對手的相關情況進行分析，研究營銷策略；負責公司業(yè)務項目的合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收等核算部負責投標工作、過程成本控制和項目結算。參與現(xiàn)場勘查和招標會，負責整合裝修和機電的勘查信息，負責根據(jù)裝修設計方案及機電設計方案對材料使用、品牌等提出建議，檢查核對材料表；根據(jù)生產(chǎn)技術部提供的材料、設備清單編制造價清單；根據(jù)合同工作范圍及深化后

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