2019年某飼料添加劑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

2019年某飼料添加劑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 研發(fā)部 32、 生產(chǎn)部 33、 銷售部 44、 財(cái)務(wù)部 45、 采購(gòu)部 56、 工程設(shè)計(jì)部 5（1）人事方面 5（2）行政方面 6

2019年某飼料添加劑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)研發(fā)部負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、質(zhì)量管理；組織產(chǎn)品的調(diào)試與優(yōu)化，以及新產(chǎn)品的研發(fā)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品應(yīng)用實(shí)驗(yàn)/試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施；所有原料、半成品、成品、樣品的檢測(cè)；辦理產(chǎn)品送檢、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)許可證等與農(nóng)業(yè)部、檢測(cè)檢疫局等對(duì)接的工作；審核或簽發(fā)對(duì)外文件，如出廠報(bào)告、質(zhì)量保證書等；與生產(chǎn)部對(duì)接，打印簽發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單和配料單、投料單；與銷售部對(duì)接，滿足銷售人員的技術(shù)需求等（如樣品、資料、產(chǎn)品應(yīng)用方案等）；對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告、樣品、部門所有文書檔案進(jìn)行規(guī)范性管理；新入職化驗(yàn)員、研發(fā)人員的培訓(xùn)工作。生產(chǎn)部確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行，滿足銷售部門的訂單要求；負(fù)責(zé)制定并完成年度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)；負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)部質(zhì)量體系的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造、生產(chǎn)工作；協(xié)助研發(fā)部組織的公司新產(chǎn)品的中間試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)的計(jì)劃、組織及實(shí)施工作；負(fù)責(zé)部門員工人事調(diào)配及處理。銷售部制定銷售渠道、產(chǎn)品、價(jià)格策略；監(jiān)控銷售市場(chǎng)價(jià)格；根據(jù)公司全年的銷售目標(biāo)，制定銷售方案和分解銷售目標(biāo)計(jì)劃；監(jiān)控市場(chǎng)銷售進(jìn)度與銷售動(dòng)態(tài)以及銷售費(fèi)用的預(yù)算與控制；整合公司客戶資源，建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；審核與監(jiān)督客戶款期的限度。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定公司的財(cái)務(wù)管理辦法，制訂財(cái)務(wù)工作規(guī)劃；負(fù)責(zé)編制公司的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)帳目、報(bào)表及年終結(jié)算工作，并妥善保管經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)憑證、帳簿和其他檔案資料；負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作，主要包括固定資產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析，支持公司決策；負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司各種票據(jù)，檢查有關(guān)部門帳目；進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)與檢查，提高工作效率；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核監(jiān)督工作；檢查辦事處財(cái)務(wù)工作情況，配合外部審計(jì)及檢查工作。采購(gòu)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需求、制定物料采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)物料采購(gòu)的實(shí)施（詢、比、議、訂、跟、付），以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中物料的及時(shí)供應(yīng)；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)，積極開展供應(yīng)商市場(chǎng)調(diào)研與信息的收集，掌握廣泛的供應(yīng)信息與渠道；負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判，擬訂采購(gòu)合同、訂單，辦理報(bào)批手續(xù)；負(fù)責(zé)采購(gòu)物料的交期跟蹤，跟蹤物料驗(yàn)收入庫(kù)狀況；負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，建立完整規(guī)范的合格供方名錄、檔案，建立供方評(píng)價(jià)和考核系統(tǒng)，定期對(duì)供方進(jìn)行考察和綜合評(píng)價(jià)，不斷優(yōu)化供方資源，提高采購(gòu)質(zhì)量，合理降低采購(gòu)成本；負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，配合技術(shù)品控部處理原料質(zhì)量問題，落實(shí)退換貨問題；參與呆滯物料的處理工作；做好采購(gòu)資金報(bào)表以及下月原料采購(gòu)付款計(jì)劃。工程設(shè)計(jì)部（1）人事方面配合各部門做好人員定崗、定編及人才儲(chǔ)備等方面工作；制訂部門和人員崗位職責(zé)，配合公司各部門架構(gòu)的設(shè)置、變更等管理；公司各管理人員的考察、聘任、考核、溝通與解聘管理；員工考勤處理及相關(guān)考勤報(bào)表的制作，核算工資；員工招聘、入職引導(dǎo)、培訓(xùn)、任用、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理；公司員工的人事檔案、勞動(dòng)合同簽定與管理，員工入/退保險(xiǎn)人員名單收集、確認(rèn)；制訂公司薪酬/績(jī)效政策及體系，每年度組織各部門的調(diào)薪工作；員工投訴管理、勞工關(guān)系等相關(guān)法律事務(wù)處理。