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文檔簡介

企業(yè)自查報(bào)告模板合集七篇公司自上市以來,董事會始終嚴(yán)格根據(jù)中國證監(jiān)會、深圳交易所的有關(guān)規(guī)定,注意改良和完善公司的治理構(gòu)造。在浙江監(jiān)管局轄區(qū)內(nèi)曾領(lǐng)先引入符合有關(guān)條件和專業(yè)力量很強(qiáng)的四位獨(dú)立董事;人數(shù)所占比例為公司董事會總?cè)藬?shù)的三分之一以上;并較早設(shè)立了董事會四個(gè)專業(yè)委員會,每年能按有關(guān)規(guī)定正常開展活動(dòng);為積極發(fā)揮獨(dú)立董事的作用供應(yīng)機(jī)制和工作平臺。

報(bào)告期內(nèi),為加強(qiáng)和改善公司治理構(gòu)造及內(nèi)部掌握制度的建立和健全,公司主要做了以下幾方面工作:

1、成立了以董事長聶忠海為組長的公司治理專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神;制定具體的專項(xiàng)工作實(shí)施規(guī)劃;對比公司治理現(xiàn)狀進(jìn)展自查,形成了《公司“關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”的自查報(bào)告及整改規(guī)劃》,經(jīng)公司第三屆董事會十三次會議審議通過,于20xx年6月16日在巨潮資訊網(wǎng)上公布。同時(shí)設(shè)立并公告了特地的電話、傳真和網(wǎng)絡(luò)平臺聽取投資者和社會公眾的意見和建議。

2、根據(jù)深圳交易所《上市公司內(nèi)部掌握指引》和中國證監(jiān)會《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》中自查事項(xiàng)和公司《關(guān)于內(nèi)部掌握體系根本標(biāo)準(zhǔn)》,已重新修訂及制定了《公司信息披露治理制度》、《關(guān)于外派董事、監(jiān)事的治理方法》、《關(guān)于控股(參股)公司的治理方法》、《關(guān)于內(nèi)部掌握體系根本標(biāo)準(zhǔn)》、《公司募集資金治理制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度實(shí)施細(xì)則》、《公司關(guān)于累積投票實(shí)施細(xì)則》、《公司股東大會網(wǎng)絡(luò)投票實(shí)施細(xì)則》,并獲公司董事會或股東大會審議通過。

3、同時(shí),公司還在《“關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”的自查報(bào)告及整改規(guī)劃》中對每一項(xiàng)需整改的內(nèi)容明確了由董事牽頭的責(zé)任落實(shí)人。日前,已經(jīng)制訂或正在制訂的內(nèi)部掌握制度有:《董事會審計(jì)委員會工作規(guī)程》、《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》、《總經(jīng)理工作制度》、《公司財(cái)務(wù)預(yù)算治理》、《職務(wù)授權(quán)制度》、《危機(jī)治理、風(fēng)險(xiǎn)防范制度》等。這些制度的制訂,將為建立、健全內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部掌握體系和保證正常運(yùn)作供應(yīng)良好的根底。

4、公司始終遵循公正、公開、公允的原則,所制訂的《公司關(guān)聯(lián)交易的治理方法》,對關(guān)聯(lián)交易的原則、關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易的決策程序、關(guān)聯(lián)交易的信息披露等作了詳盡的規(guī)定。公司每年發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易,嚴(yán)格依照公司《公司關(guān)聯(lián)交易的治理方法》的規(guī)定公告,并經(jīng)公司年度股東大會審議通過后執(zhí)行。

5、公司章程中還明確規(guī)定了對外擔(dān)保的根本原則、提出和審議程序、公告披露等。報(bào)告期內(nèi),公司沒有除控股子公司以外的對外擔(dān)保事項(xiàng)。公司對子公司的擔(dān)保,嚴(yán)格遵守、履行相應(yīng)的審批和授權(quán)程序。對比深交所《內(nèi)部掌握指引》的有關(guān)規(guī)定,公司內(nèi)部嚴(yán)格掌握、審核對外擔(dān)保的事項(xiàng),從未發(fā)生違反《內(nèi)部掌握指引》的情形。公司財(cái)務(wù)處理實(shí)行審慎原則,負(fù)責(zé)進(jìn)展審計(jì)公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的浙江東方會計(jì)師事務(wù)所及上海普華永道會計(jì)師事務(wù)所連續(xù)多年來均出具了無保存意見的審計(jì)報(bào)告。

6、公司建立了對高管以《公司高管年薪考核方案》為依據(jù),以公司經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)為主要內(nèi)容的考評、鼓勵(lì)和約束機(jī)制。相關(guān)的嘉獎(jiǎng)制度從上市之初就建立起來并依據(jù)實(shí)際狀況不斷地進(jìn)展修改和完善,實(shí)施至今。報(bào)告期內(nèi),公司四屆二次董事會審議通過的《公司高管年薪考核方案》(20xx年修訂),在該方案中修訂了詳細(xì)考核指標(biāo),進(jìn)一步明確了公司高管人員的責(zé)權(quán)、薪酬之間的約束機(jī)制。

7、四屆二次董事會表決通過了董事會審計(jì)委員會提出的“健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”的議案,主要內(nèi)容有:(1)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)直接向董事會負(fù)責(zé),并向董事會匯報(bào)工作;(2)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在董事會授權(quán)范圍內(nèi),在董事會審計(jì)委員會指導(dǎo)下詳細(xì)開展工作;(3)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬部門暫掛董事會辦公室,待根本條件成熟時(shí)設(shè)立為獨(dú)立的部門;(4)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)配置一名負(fù)責(zé)人,職級建議為公司處級。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作人員不低于三名,在20xx年底前根本到位;(5)公司監(jiān)事會在公司內(nèi)審功能的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置,以及執(zhí)行《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則》的狀況實(shí)行有效的監(jiān)視。

8、20xx年9月14日浙江證監(jiān)局監(jiān)管處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來公司就“公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”進(jìn)展了現(xiàn)場回訪檢查,對公司進(jìn)一步深化公司治理提出了意見及要求。浙證監(jiān)上市字[20xx]172號《關(guān)于對杭汽輪公司治理狀況綜合評價(jià)和整改建議的通知》的文件中對我公司自上市以來,在公司治理構(gòu)造、三會決策制度、內(nèi)掌握度、會計(jì)核算、信息披露方面作了充分的確定,但同時(shí)指出:公司應(yīng)進(jìn)一步完善內(nèi)審部門的人員構(gòu)成和職能,充分發(fā)揮內(nèi)審部門的作用。

目前,公司高管層已根據(jù)監(jiān)管部門及董事會審計(jì)委員會提出的“健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”的意見和要求根本落實(shí)了整改,20xx年一季度末已按有關(guān)規(guī)定成立了隸屬董事會領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備了專職人員,根本具備開展相對獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)工作,實(shí)施公司內(nèi)部掌握的監(jiān)察的職能。

公司內(nèi)部掌握狀況自我評價(jià):

1、公司已根本建立了符合現(xiàn)代治理要求的法人治理構(gòu)造及內(nèi)部組織構(gòu)造,形成的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)視機(jī)制,根本能夠保證公司經(jīng)營治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根本能夠確保公司信息披露的真實(shí)、精確、完整和公正,根本能夠確保國家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部掌握制度的貫徹執(zhí)行。

2、公司建立的風(fēng)險(xiǎn)掌握系統(tǒng)根本健全且行之有效,根本能夠保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的安康運(yùn)行。

3、公司的內(nèi)部掌握制度(包括內(nèi)部審計(jì)制度),根本能夠?qū)崿F(xiàn)堵塞漏洞、消退隱患,防止并準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和訂正各種錯(cuò)誤,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全完整的目標(biāo)。

對比深交所《內(nèi)部掌握指引》的有關(guān)規(guī)定,公司內(nèi)部掌握工作根本符合中國證監(jiān)會、深交所的相關(guān)要求。

企業(yè)自查報(bào)告篇2

依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和稅務(wù)稽查約談會議要求,我單位制定了自查工作規(guī)劃,并組織相關(guān)人員對20xx年—20xx年兩年間各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)進(jìn)展了仔細(xì)、全面的自查,現(xiàn)將自查的詳細(xì)狀況報(bào)告如下:

一、根本狀況

單位性質(zhì):,成立時(shí)間:,機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況,稅務(wù)登記證號:,生產(chǎn)經(jīng)營地址:,法定代表人:財(cái)務(wù)主管:,辦稅人員:,主管地稅機(jī)關(guān):,經(jīng)營范圍,所得稅征收方式:,印花稅征收方式:,應(yīng)稅收入有:,所涉及的地方各稅費(fèi)是,所使用的財(cái)務(wù)軟件是,財(cái)務(wù)核算狀況,08年、09年生產(chǎn)經(jīng)營狀況等等。

二、地方各稅費(fèi)自查狀況

(一)營業(yè)稅

xx年

1、單位實(shí)現(xiàn)建筑工程收入x元,應(yīng)繳營業(yè)稅:x×3%=x元,已繳x元,少繳x元;

2、單位實(shí)現(xiàn)銷售不動(dòng)產(chǎn)收入x元,應(yīng)繳營業(yè)稅:x×5%=x元,已繳x元,少繳x元;

3、單位實(shí)現(xiàn)租金收入x元,應(yīng)繳營業(yè)稅:x×5%=x元,已繳x元,少繳x元;

……

單位20xx年合計(jì)應(yīng)繳營業(yè)稅:x元,已繳x元,少繳x元;(填入年度自查表對應(yīng)欄內(nèi))

20xx年參照08年格式表達(dá)。

單位兩年合計(jì)應(yīng)繳營業(yè)稅x元,已繳x元,少繳x元。(填入?yún)R總自查表

對應(yīng)欄內(nèi))

(二)城建稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加按增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅應(yīng)申報(bào)繳納數(shù)參照上述格式分別表達(dá)。

(三)房產(chǎn)稅按從價(jià)和從租分年度表達(dá)。

(四)土地使用稅按計(jì)稅面積、單位稅額、使用時(shí)間分年度表達(dá)。

(五)車船稅按車輛類別單位稅額、使用時(shí)間分年度表達(dá)。

(六)印花稅按合同類別和應(yīng)稅工程分年度表達(dá)。

(七)企業(yè)所得稅按會計(jì)利潤和納稅調(diào)整工程明細(xì)表述。

(八)個(gè)人所得稅按所得工程分年度分別表達(dá)扣繳狀況。

(九)其他各稅費(fèi)參照上述稅種明細(xì)表述。

(十)代征代扣稅費(fèi)

1、涉及工程代扣稅的,按工程工程或工程款反映扣繳狀況

2、涉及其他類別的代征代扣稅,按工程明細(xì)表術(shù)。

(十一)社會保險(xiǎn)費(fèi)按社保機(jī)構(gòu)核定的基數(shù)表達(dá)繳納狀況

(十二)發(fā)票自查狀況

按發(fā)票的領(lǐng)購、保管、填開、取得等方面分年度自查,主要查看其本錢費(fèi)

用里列支的狀況,是否有白條、收據(jù)、不符合規(guī)定的發(fā)票等,若有,按憑證號、科目、金額作說明。

三、其他需要說明的事項(xiàng)。

企業(yè)自查報(bào)告篇3

在市環(huán)保局各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我司通過深入學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持節(jié)能減排的工作不,切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施投運(yùn)率,強(qiáng)化環(huán)保責(zé)任?,F(xiàn)將20xx年企業(yè)環(huán)保自查報(bào)告匯報(bào)如下:

改制后,因各方面緣由,我司的年產(chǎn)量和市場份額都有所下降,在生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)倪^程中,污水經(jīng)過處理系統(tǒng)能再利用,主要產(chǎn)生的污染物是粉塵和噪音?;炷翑嚢枵緭碛辛己玫沫h(huán)保機(jī)能,在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,粉料操縱均在全封鎖系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)展,粉罐采納高效收塵器/霧噴等方法大大降低了粉塵對環(huán)境的污染,同時(shí)混凝土攪拌站對氣動(dòng)系統(tǒng)排氣和卸料設(shè)備均采納消聲裝置有效地降低了噪音污染。

我司在主要通道和料場配套了噴灑水系統(tǒng),削減因天氣和車輛卸料、運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的粉塵排放量。在實(shí)際操作中,制定了強(qiáng)有力的治理措施,強(qiáng)化工作人員的崗位職責(zé),針對當(dāng)?shù)氐脑敿?xì)氣象條件,調(diào)整噴灑水量和噴灑重點(diǎn)以到達(dá)抑塵效果。

通過不屑的努力,現(xiàn)已逐步建立成為一個(gè)環(huán)境愛護(hù)設(shè)施較好的企業(yè)。今后我公司將一如既往的推行環(huán)保節(jié)能生產(chǎn)及排放,為節(jié)能減排、綠色環(huán)保做出更大的奉獻(xiàn)。

混凝土有限公司

20xx年4月28日

企業(yè)自查報(bào)告篇4

北京***集團(tuán)自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建立作為公司的關(guān)鍵來抓,通過二十年努力,集團(tuán)在水果原漿加工的冷破裂、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時(shí)滅菌、無菌冷灌裝等項(xiàng)工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了ISO9001、HACCP、ISO220xx、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境治理體系,并實(shí)施體系認(rèn)證。北京***集團(tuán)***有限公司自20xx年成馬上制定了HACCP規(guī)劃并嚴(yán)格根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展生產(chǎn)治理,到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量掌握體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些缺乏,詳細(xì)如下:

一、質(zhì)量掌握體系建立

注意嚴(yán)格的.質(zhì)量掌握體系建立,在質(zhì)量治理過程中積極推行全員質(zhì)量治理理念。質(zhì)量治理體系全面掩蓋工程論證、技術(shù)裝備根底建立與治理、原材料供給商的開發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后效勞等全過程。企業(yè)并依據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對應(yīng)的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的掌握標(biāo)準(zhǔn)。

長期以來,在質(zhì)量建立上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門賜予了公司有力的支持和指導(dǎo)下,質(zhì)量治理水平取得了穩(wěn)步上升。

二、堅(jiān)持技術(shù)根底投入

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)力量和研發(fā)實(shí)踐供應(yīng)重要支撐和保證。

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)力量和研發(fā)實(shí)踐供應(yīng)重要支撐和保證。

果漿(濃縮漿)車間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線。

濃縮汁車間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)國際標(biāo)準(zhǔn)。

建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

同時(shí)建立50噸的污水處理站,干凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

三、堅(jiān)持檢測中心與力量的建立

公司注意加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測試驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建立,專設(shè)原料水果收購小組及原料驗(yàn)收小組,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種試驗(yàn)設(shè)備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗(yàn)檢測設(shè)備根據(jù)ISO10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展溯源治理,有效保證了材料根底討論、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿意了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。

四、按質(zhì)量掌握的檢驗(yàn)、試驗(yàn)流程要求進(jìn)展把關(guān)

首先在原輔材料上,對原料供給基地進(jìn)展具體考察,專設(shè)原料水果收購小組及原料驗(yàn)收小組,對農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)展嚴(yán)格檢測,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在生產(chǎn)過程中,要對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進(jìn)展反復(fù)抽檢。

成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)展檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)展檔案分類治理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

五、堅(jiān)持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)

健全質(zhì)量培訓(xùn)體系,企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。

六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系

企業(yè)建立售后效勞中心,設(shè)立24小時(shí)售后效勞熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在供應(yīng)售后效勞的根底上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的牢靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的牢靠性指標(biāo)和產(chǎn)品牢靠性制度。

七、存的缺乏

(一)熟悉上的誤區(qū)

通過自查,公司在質(zhì)量建立上仍舊局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量治理方面,沒形成全面質(zhì)量的治理即TQM的高度認(rèn)同,總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量治理環(huán)節(jié),公司將根據(jù)GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)立卓越績效模式,推動(dòng)公司整體質(zhì)量建立的提高。

(二)力量建立的缺乏

公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全,人員的培訓(xùn)次數(shù)有了肯定的保證,但針對性的專項(xiàng)培訓(xùn)力度不夠,培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng),沒有完全到達(dá)要求。

(三)資源配置缺乏

近年來,人力資源本錢上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價(jià)格由于市場的承受度偏低,難以支撐人力資源本錢,推動(dòng)全面質(zhì)量的治理的人力本錢難以全面得到支撐。

企業(yè)自查報(bào)告篇5

依據(jù)總公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求,6月21日我分公司召開分公司全體員工會議,由經(jīng)理惠劍武主持,積極綻開了安全生產(chǎn)爭論,討論相關(guān)對策,對安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)展了細(xì)心部署,重點(diǎn)針對防暑降溫及夏季安全隱患進(jìn)展了排查;6月22日~25日由工程科科長張加朝帶隊(duì),對施工現(xiàn)場進(jìn)展了全面仔細(xì)的檢查,排查隱患,并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)視安全措施的落實(shí)狀況;6月26日由工程科科長張加朝主持工程例會,對施工現(xiàn)場發(fā)覺的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)展通報(bào),并提出了限期整改的要求。

通過此次活動(dòng),我公司發(fā)覺施工現(xiàn)場主要存在以下兩個(gè)問題:

1、施工隊(duì)伍防暑降溫安全意識不強(qiáng);

2、防暑降溫措施不到位;

針對以上存在的問題,我分公司強(qiáng)化措施的落實(shí),催促相關(guān)責(zé)任單位按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。并制定了以下整改措施:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強(qiáng)化措施,仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)視落實(shí)狀況,重點(diǎn)加大防暑降溫工作檢查力度,仔細(xì)貫徹落實(shí)整改措施,明確責(zé)任、限期整改,堅(jiān)持“定時(shí)間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到常?;?,制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤催促、勤檢查。在檢查中,勤發(fā)覺,勤訂正,堅(jiān)決把隱患?xì)缭诿妊恐?,杜絕和削減安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、制定切實(shí)可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,真正做到有章可循;要求施工單位對作業(yè)時(shí)間進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整;定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫到達(dá)35℃工人要實(shí)行換班輪休等措施;切實(shí)做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。

安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動(dòng),我分公司發(fā)覺了一些問題,并進(jìn)展了有效的整改;在今后的工作中,我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心愿識和工作技能的培育,讓員工時(shí)刻牢記安全第一,警鐘長鳴,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

工程企業(yè)自檢自查報(bào)告4

依據(jù)內(nèi)蒙古電力集團(tuán)《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)華北電力調(diào)控分中心關(guān)于開展電網(wǎng)二次系統(tǒng)專項(xiàng)檢查的通知》,結(jié)合我廠電氣二次系統(tǒng)實(shí)際狀況,針對豐鎮(zhèn)發(fā)電廠#3—#6機(jī)組、220KV系統(tǒng)、500KV系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,尤其對涉網(wǎng)設(shè)備,安排相關(guān)繼電愛護(hù)人員進(jìn)展全面檢查,并針對相關(guān)問題制定整改規(guī)劃,現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下:

一.繼電愛護(hù)運(yùn)行治理

1.反措治理:我廠國家電網(wǎng)及內(nèi)蒙電網(wǎng)下發(fā)的各項(xiàng)反措文件齊全,全部繼電愛護(hù)裝置和安全自動(dòng)裝置滿意國調(diào)印發(fā)的專業(yè)檢測要求。

2.軟件版本治理:我廠全部線路愛護(hù)、發(fā)變組愛護(hù)軟件版本都有臺賬,全部愛護(hù)、安全自動(dòng)裝置都升級記錄

3.檢修治理:現(xiàn)場繼電愛護(hù)設(shè)備檢驗(yàn)記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、工作記錄齊全,并嚴(yán)格執(zhí)行?,F(xiàn)場檢查愛護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書齊全,但現(xiàn)場工作記錄不完整,需要整改。

4.現(xiàn)場運(yùn)維治理:繼電愛護(hù)及安全自動(dòng)裝置現(xiàn)場運(yùn)行治理規(guī)程齊全,愛護(hù)日常巡察記錄齊全,繼電愛護(hù)與安全自動(dòng)裝置的軟、硬投退壓板與調(diào)控機(jī)構(gòu)全都,定值單與調(diào)控機(jī)構(gòu)全都。

二.繼電愛護(hù)設(shè)備治理:

1.設(shè)備臺賬治理:設(shè)備臺賬記錄齊全、愛護(hù)動(dòng)作、記錄特別分析齊全,滿意要求。

2.反措文件落實(shí)到位,文件齊全,愛護(hù)年報(bào)、月報(bào)齊全

三.安全自動(dòng)裝置:

1.安控裝置軟件本版治理:齊全

2.安控臺賬治理:我廠有高周切機(jī)1套,分布穩(wěn)定裝置1套。臺賬齊全。

3.安控系統(tǒng)策略造冊與治理;我廠分布穩(wěn)定作為執(zhí)行子站,策略造冊按執(zhí)行總站執(zhí)行,按內(nèi)蒙網(wǎng)調(diào)策略執(zhí)行,高周切機(jī)有定值單執(zhí)行記錄,現(xiàn)場打印與定值單全都。

四.網(wǎng)源協(xié)調(diào)治理:

1.重點(diǎn)機(jī)組涉網(wǎng)掌握系統(tǒng)參數(shù):我廠勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速、PSS、一次調(diào)頻、進(jìn)相等試驗(yàn)報(bào)告齊全,試驗(yàn)工程齊全

2.重點(diǎn)機(jī)組涉網(wǎng)愛護(hù)參數(shù):愛護(hù)參數(shù)、愛護(hù)定值與系統(tǒng)全都。

五.廠站自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行與治理:

1.廠站自動(dòng)化設(shè)備供電電源和運(yùn)行環(huán)境狀況:我廠自動(dòng)化設(shè)備供電電源滿意要求,環(huán)境、消防設(shè)施滿意要求。

2.廠站電力二次系統(tǒng)安全防護(hù):滿意要求。

3.并網(wǎng)機(jī)組自動(dòng)化治理:我廠機(jī)組AVC滿意規(guī)定和規(guī)程要求,依據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求投入實(shí)際運(yùn)行。我廠機(jī)組AGC滿意規(guī)定和規(guī)程要求。

六.自動(dòng)化通道數(shù)據(jù)網(wǎng):

1.自動(dòng)化通信通道:我廠自動(dòng)化通信通道有2路,雙通道可以切換,數(shù)據(jù)網(wǎng)采納獨(dú)立的電力專用通信網(wǎng)。

2.調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力系統(tǒng)二次防護(hù);調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力二次系統(tǒng)加裝二次物理隔離,各區(qū)域安全。

七.發(fā)覺的問題及其解決方案

1、廠內(nèi)愛護(hù)裝置還未實(shí)現(xiàn)同步功能,但網(wǎng)控和各臺機(jī)組已安裝了GPS裝置,近期廠家來調(diào)試后,就可以完成同步功能。

2、我廠550KV升壓站開關(guān)失靈重合閘愛護(hù)有檢驗(yàn)超期和超服役狀況,但已申請升級改造,費(fèi)用下來就可以更換。

企業(yè)自查報(bào)告篇6

一、企業(yè)概況

實(shí)收資本xxxx,公司下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。

二、自查狀況

依據(jù)貴局大檢查安排意見,我們重點(diǎn)對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅狀況進(jìn)展了自查,自查結(jié)果為:

1.營業(yè)稅檢查狀況:截止20xx年5月底,本企業(yè)少繳營業(yè)稅:...元;城建稅:...元;教育費(fèi)附加:..元;土地增值稅:...元;水利基金:2...元;少繳稅的主要緣由是:20xx年6月公司競拍土地12.64畝,當(dāng)時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬元,原規(guī)劃土地拿到后能盡快開工建立,加快資金回籠,但由于在拆遷過程中個(gè)別住戶設(shè)置障礙,以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷,加之大局部住戶的安置補(bǔ)償、過渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)消失了嚴(yán)峻的困難,因此造成了稅款的拖欠。

2.代扣稅檢查狀況

依據(jù)稅務(wù)局要求,我們對建筑企業(yè)的稅收狀況進(jìn)展了仔細(xì)的監(jiān)視,并積極進(jìn)展了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問題:

①由于工程未決算,目前已付工程款xx元,工程款暫未代扣稅金。

②其他由于正在辦理外派證,已付xx元,暫未代扣稅金。

經(jīng)過自查,我們充分熟悉到了自己的錯(cuò)誤,除積極補(bǔ)交稅款外,在今后的工作中我們肯定仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)稅收學(xué)問,改正錯(cuò)誤,遵紀(jì)守法,照章納稅,為國家富強(qiáng),企業(yè)進(jìn)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。

企業(yè)自查報(bào)告篇7

依據(jù)《中華人民共和國藥品治理法》和新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求,我藥房對實(shí)施GSP工作高度重視,并進(jìn)展了仔細(xì)預(yù)備和全面檢查,現(xiàn)將我藥房實(shí)施GSP認(rèn)證工作及自查狀況報(bào)告如下:

一、藥店根本概況:

本店成立于20xx年11月21日店,位于田苑新村17棟12號網(wǎng)點(diǎn),企業(yè)負(fù)責(zé)人吳愛枝,質(zhì)量負(fù)責(zé)人吳愛枝。經(jīng)營范圍:處方藥與非處方藥、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、乙類非處方藥等?,F(xiàn)有職工4人,其中從業(yè)藥師1人,已取得上崗證有3人,營業(yè)面積106平方米。經(jīng)營品種有800多種。

二、質(zhì)量治理與制度

由于我店規(guī)模小、人員少、業(yè)務(wù)少,鑒于此種狀況只是設(shè)立質(zhì)量治理組,由4名同組成:分別是藥店法人:吳艷、質(zhì)量治理負(fù)責(zé)人:吳愛枝(兼駐店藥師)、驗(yàn)收員:沈蕓蕓、養(yǎng)護(hù)員:李芳。營業(yè)伊始,我藥房就是根據(jù)GSP要求制定了一套適合自己實(shí)際狀況的藥品經(jīng)營質(zhì)量治理文件,經(jīng)營過程中,我藥房嚴(yán)格根據(jù)GSP要求去做。在營業(yè)的初期,有些制度執(zhí)行的不好、存在過工作不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,后經(jīng)過幾次整改現(xiàn)在制度已完全得到落實(shí),已完全符合新版《GSP》要求。

三、人員與培訓(xùn)

為了不斷提高全體員工的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃,定期的組織全體員工學(xué)習(xí)藥品治理法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)學(xué)問,每六個(gè)月進(jìn)展一次考核,并建立培訓(xùn)檔案。

四、設(shè)施與設(shè)備

本企業(yè)依據(jù)新版GSP要求配備了電腦及符合相關(guān)治理要求的藥品進(jìn)銷存治理軟件,在營業(yè)場所配置了檢測溫濕度的設(shè)備,現(xiàn)備有溫濕度計(jì)、空調(diào)。并配置了防鼠、防蟲、防火設(shè)備等。營業(yè)場所清潔、光明,營業(yè)貨架、柜臺齊備。

五、藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收治理

依據(jù)《藥品治理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)法律法規(guī)要求,對購進(jìn)藥品進(jìn)展質(zhì)量與合法資格的審核,并索取加蓋企業(yè)公章的藥品GSP認(rèn)證書、藥品經(jīng)營許可證(批發(fā))和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,托付書應(yīng)明確規(guī)定授權(quán)范圍和授權(quán)期限;藥品銷售人員的身份證復(fù)印件;購進(jìn)進(jìn)口藥品,向供貨單位索取《進(jìn)口藥品注冊證》、《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件,并加蓋供貨單位質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)的原印章;進(jìn)口藥品應(yīng)有中文標(biāo)識的說明書。對首營企業(yè)和首營藥品實(shí)行審核制度。企業(yè)建立了藥品購進(jìn)臺帳,臺帳真實(shí)、完整地記錄藥品購進(jìn)狀況,做到票、帳、物相符,再依據(jù)相關(guān)程序錄入電腦做好各項(xiàng)根底工作。

驗(yàn)收治理:驗(yàn)收人員對購進(jìn)的藥品,依據(jù)原始憑證及稅票,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定逐批檢查驗(yàn)收并記錄。主要檢查驗(yàn)收的藥品是否符合相應(yīng)的外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(1)外包裝是否堅(jiān)固、枯燥;封簽、封條有無破損;外包裝是否注明通用名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、批準(zhǔn)文號、注冊商標(biāo)、批號、有效期。對于特定儲運(yùn)標(biāo)志是否符合藥品包裝要求。(2)內(nèi)包裝每件中是否有產(chǎn)品合格證,容器是否合理,有無破損,封口嚴(yán)密是否合格,包裝字跡應(yīng)清楚,品名、規(guī)格、批號等不得缺項(xiàng);瓶簽要粘貼堅(jiān)固。(3)藥品標(biāo)簽說明書上明確印有藥品的通用名稱、成份、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、有效期等。標(biāo)簽或說明書上還應(yīng)有適應(yīng)癥或功能主治、用法用量、禁忌、不良反響、留意事項(xiàng)以及貯存條件等。(4)驗(yàn)收進(jìn)口藥品其包裝的標(biāo)簽以中文注明名稱、主要成份以及注冊號,有中文說明書,并附有《進(jìn)口藥品注冊證》、《進(jìn)口藥材批件》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》,并加蓋供貨單位質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)紅印章的復(fù)印件。準(zhǔn)時(shí)收集藥品不

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