江蘇常州某廠房工程監(jiān)理規(guī)劃

B12江蘇XX一號(hào)樓工程監(jiān)理規(guī)劃年月日至年月日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目錄工程概況監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理目標(biāo)和范圍監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序項(xiàng)目工作方法和措施項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置（監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備）監(jiān)理工作管理制度旁站監(jiān)理安全監(jiān)理方案江蘇湖塘紡織產(chǎn)業(yè)交易中心一號(hào)樓工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1.1工程概況編制要點(diǎn)1.1.1工程環(huán)境本工程位于常州市湖塘鎮(zhèn)，工程占地面積㎡，現(xiàn)場(chǎng)民房、道路均以拆遷完成，現(xiàn)場(chǎng)已用推土機(jī)整平，臨時(shí)用電、用水也已到位。1.1.2工程地質(zhì)水文條件場(chǎng)地內(nèi)地勢(shì)平坦，地表高差小于0.50m，場(chǎng)地所處地貌類(lèi)型為長(zhǎng)江中下游三角洲沖積平原，場(chǎng)地內(nèi)土層隸屬第四系全新統(tǒng)（Q4）及上晚更新統(tǒng)（Q3）長(zhǎng)江三角洲沖積層，場(chǎng)地范圍內(nèi)共可分為18個(gè)地質(zhì)單元層。屬穩(wěn)定場(chǎng)地。1.1.3建筑設(shè)計(jì)本工程為一類(lèi)高層建筑，建筑物耐火等級(jí)為一級(jí)，屋面防水等級(jí)為二級(jí)，建筑面積14892.8㎡，樓層總高為35.1m，室內(nèi)±0.000相當(dāng)于黃海高程的絕對(duì)標(biāo)高4.950，內(nèi)設(shè)消防電梯、客運(yùn)電梯各一部，自動(dòng)扶梯兩臺(tái)，室內(nèi)外高差0.15m，窗采用鋁合金窗，屋面分上人和不上人兩種，采用三元乙丙卷材。1.1.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本工程基礎(chǔ)為獨(dú)立柱基，鋼筋混凝土獨(dú)立柱基埋深-1.8m，電梯井部位柱基埋深-2.8m，地梁基底標(biāo)高-1.5～-2.5m?；炷翗?biāo)號(hào)為C35（墊層為C10），磚基礎(chǔ)采用MU10機(jī)制紅磚，M10水泥砂漿砌筑。主體工程是鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，柱距為8m×8m，混凝土標(biāo)號(hào)：±0.000m～14.550m柱、梁、板為C35，14.550m～26.250m柱、梁、板為C30，26.250m以上柱、梁、板為C25。墻體為KM1（MU10）粘土空心磚，M5.0混合砂漿砌筑，內(nèi)墻采用加氣混凝土砌塊（容重不大于7KN/㎡），M5.0混合砂漿砌筑，女兒墻為MU10標(biāo)準(zhǔn)粘土磚砌筑，M5.0混合砂漿砌筑。本工程抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)，抗震設(shè)防烈度為7度，框架抗震等級(jí)為三級(jí)，抗震墻抗震等級(jí)為二級(jí)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。1.1.5室內(nèi)外裝修工程內(nèi)墻粉刷公共用房、辦公室室、走廊1：1：6水泥石灰混合砂漿漿結(jié)面8厚1：1：6水泥石灰混合砂漿漿打底12厚盥洗間、衛(wèi)生間、開(kāi)開(kāi)水間8厚1：3水泥砂漿打平6厚1：2水泥砂漿刮糙外墻裝飾待定地面做法盥洗間、衛(wèi)生間60厚C20混凝土隨搗搗隨抹，表面面撒1：1水泥黃砂壓壓實(shí)抹光撒綠豆砂一層粘牢牢刷冷底子油一道，熱熱瀝青兩道防防潮層60厚C10混凝土隨搗搗隨抹，表面面撒1：1水泥黃砂壓壓實(shí)抹光100厚碎石或碎碎磚夯實(shí)，灌灌M2.5混合砂漿素土夯實(shí)樓面做法盥洗間、衛(wèi)生間、開(kāi)開(kāi)水間8～10厚地磚下5厚1：：1水泥細(xì)砂漿漿結(jié)合層15厚1：3水泥砂漿找平40～50厚C20細(xì)石混凝土土層，坡向地地漏水乳型橡膠瀝青防防水涂料一布布三涂厚1.8～2.0，四周卷起150高20厚1：3水泥砂漿找平層，四四周抹小八字字角除盥洗間、衛(wèi)生間間、開(kāi)水間外外8～10厚地磚20厚1：3水泥砂漿找平頂面10厚1：1：4混合砂漿刮糙卷材防水屋面（不上人屋面）三元乙丙卷材防水水層20厚1：3水泥砂漿找平25厚擠塑保溫板用膠膠粘劑粘貼瀝青瑪諦脂隔汽層層20厚1：3水泥砂漿找平現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓樓板卷材防水屋面（上人屋面）10厚防滑地磚鋪面20厚1：2.5水泥砂漿加加5％107膠結(jié)合層40厚C20細(xì)石混凝土土內(nèi)配Φ4雙向鋼筋中中距2003厚1：3石灰砂漿隔離層三元乙丙卷材防水水層20厚1：3水泥砂漿找平25厚擠塑保溫板用膠膠粘劑粘貼瀝青瑪諦脂隔汽層層20厚1：3水泥砂漿找平現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓樓板6電氣工程概況：本工程電氣工程主要包括：動(dòng)力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)系統(tǒng)、有線(xiàn)電視系統(tǒng)。動(dòng)力系統(tǒng)：本工程各層設(shè)配電間、弱電間，一層配電間設(shè)XLL2型，800×600×2200動(dòng)力柜12臺(tái)，其中1＃、7＃柜為計(jì)量柜，6＃、7＃為電容補(bǔ)償柜，另設(shè)二臺(tái)轉(zhuǎn)角柜?？傠娫匆裕矗?。二級(jí)動(dòng)力及應(yīng)急照明采用雙回路供電，雙電源末段切換，低壓配電電壓為220V/380V，三相五線(xiàn)制。接地采用TN-S系統(tǒng)，及樁各系統(tǒng)的中心線(xiàn)N與保護(hù)線(xiàn)PE是分開(kāi)的。電氣配電采用放射式方式供電，三級(jí)負(fù)荷采用普通交聯(lián)聚乙烯電力電纜，二級(jí)負(fù)荷采用耐火性聚乙烯電力電纜，采用電纜橋架，局部穿鋼管沿地坪、墻暗敷。1～7層另設(shè)7臺(tái)動(dòng)力箱。雙電源配電箱分設(shè)各層及屋頂機(jī)房。屋面布置風(fēng)冷熱泵控制柜3臺(tái)（其電源直接引自４＃樓），空調(diào)水泵控制柜1臺(tái)。照明系統(tǒng)：分普通及應(yīng)急兩種。普通照明配電箱1～3層各設(shè)1臺(tái)，4～7層各設(shè)單元配電箱28臺(tái)（其中2KW22臺(tái)，4KW6臺(tái)），應(yīng)急照明配電箱每層各設(shè)一臺(tái)。配線(xiàn)采用塑料絕緣電線(xiàn)穿阻燃型PVC管沿墻、樓板等暗敷或塑料線(xiàn)槽中明敷。燈具采用HYG4100D2×36W雙管熒光燈和HYG72131×22W吸頂燈、疏散出口燈HJD1221×18W，60min、疏散指示燈HJD1221×8W，60min。防雷接地系統(tǒng)：利用屋頂四周鋼結(jié)構(gòu)和-25×4熱鍍鋅扁鋼網(wǎng)狀連接組成接閃器，利用建筑物柱內(nèi)二根≥Φ16鋼筋作為引下線(xiàn)（14處）并用-40×4熱鍍鋅扁鋼伸出樁基外1米，利用建筑物樁基內(nèi)的鋼筋網(wǎng)作為接地體，利用基礎(chǔ)梁內(nèi)二根≥Φ16鋼筋環(huán)通。接地電阻≤1Ω。室外距地面0.5m處用-60×6，L＝100的鍍鋅扁鋼做預(yù)埋連接板（室內(nèi)采用-40×4鍍鋅扁鋼）。防雷接地和電源進(jìn)線(xiàn)重復(fù)接地以及弱電系統(tǒng)采用聯(lián)合接地裝置，配電間的MEB、電梯軌道、衛(wèi)生間等電位都要連接成一體?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)：采用二總線(xiàn)制系統(tǒng)，區(qū)域報(bào)警控制器設(shè)在一樓的弱電間，通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)連接方式，連接至４＃樓的消防控制中心，通過(guò)探測(cè)器、信號(hào)輸入模塊、手動(dòng)報(bào)警按鈕、消火栓報(bào)警按鈕等檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)。采用耐火電線(xiàn)電纜穿鋼管在吊頂、墻或地坪暗設(shè)。消防控制室設(shè)置專(zhuān)用接地板引至聯(lián)合接地裝置，接地線(xiàn)采用BV-1×25㎜2電線(xiàn)。聯(lián)動(dòng)要求：報(bào)警及廣播控制裝置，要求二層及以上樓層發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)先接通著火層及相鄰的上下層，首層發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)先接通本層及二層。監(jiān)控系統(tǒng)：對(duì)1＃樓各個(gè)出入口進(jìn)行監(jiān)控。綜合布線(xiàn)系統(tǒng)：采用光纜、大對(duì)數(shù)電纜、五類(lèi)非屏蔽雙絞線(xiàn)以及HPV電線(xiàn)在槽式橋架中敷設(shè)或穿鋼管在吊頂內(nèi)敷設(shè)或在墻、地坪中暗設(shè)。每個(gè)單元設(shè)2個(gè)信息點(diǎn)，一個(gè)語(yǔ)音、一個(gè)數(shù)據(jù)，商場(chǎng)預(yù)留信息點(diǎn)。有線(xiàn)電視系統(tǒng)：4～7層每層設(shè)有線(xiàn)電視插座。1.1.7給排水工程概況：本工程給排水工程，主要包括：生活給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)。生活給水系統(tǒng)：采用PP-R管熱熔連接，在一層設(shè)置無(wú)負(fù)壓全自動(dòng)增壓水箱（HLxB-26-18-0.4）1只，分兩路立管，一路供一、二、三層公共衛(wèi)生間；另一路供四~七層客廳。排水系統(tǒng)：采用UPVC管粘接，一層公共衛(wèi)生間單獨(dú)排水；二、三層采用三根立管排出；四~七層客廳、每個(gè)衛(wèi)生間一路立管，匯總到三層八路立管。雨水系統(tǒng)：采用UPVC管粘接，通過(guò)十九路立管排至室外。消火栓系統(tǒng)：采用鍍鋅鋼管，DN≤80螺紋連接，DN>80卡箍連接。底層、頂層環(huán)通，一至七層每層設(shè)8只800×650×240消火栓箱，每只消火栓邊放三只MF磷酸銨鹽手提式干粉滅火器。自動(dòng)噴淋系統(tǒng)：采用鍍鋅鋼管，DN≤80螺紋連接，DN>80卡箍連接。每層均設(shè)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，每層設(shè)一個(gè)水流指示器，噴頭采用68℃玻璃球噴頭，在防火卷簾處采用快速響應(yīng)噴頭，加密布置間距2m，一層設(shè)濕式報(bào)警閥兩套。暖通系統(tǒng)本工程主要包括空調(diào)水系統(tǒng)、空調(diào)未端送風(fēng)系統(tǒng)。一~三層為商場(chǎng)，采用兩臺(tái)制冷量為552KW、制熱量為511KW、AWLC-L150型風(fēng)冷熱泵機(jī)組，提供冷媒水；四~七層為辦公區(qū)采用1臺(tái)制冷量為552KW、制熱量為511KW、AWLC-L150型風(fēng)冷熱泵機(jī)組，提供冷媒水，整個(gè)大樓都是采用盤(pán)管加新風(fēng)系統(tǒng)。一~三層商場(chǎng)，每層采用10臺(tái)吊頂式空調(diào)箱，散流器下送風(fēng)；四~七層辦公區(qū)，每個(gè)辦公室內(nèi)采用1臺(tái)風(fēng)機(jī)盤(pán)管、側(cè)送風(fēng)，公共走廊內(nèi)只送新風(fēng)，每個(gè)房間的新風(fēng)，由走廊內(nèi)新風(fēng)管、散流器下送風(fēng)。一~三層新風(fēng)無(wú)新風(fēng)機(jī)，直接由新風(fēng)管接入回風(fēng)消聲靜壓箱。所有風(fēng)管均采用鍍鋅鋼板，風(fēng)管保溫采用酚醛泡沫板材保溫，保溫層厚度為30mm，外覆帶筋鋁箔。空調(diào)水管DN<50采用鍍鋅鋼管螺紋連接，DN≥50采用無(wú)縫鋼管焊接，保溫采用酚醛泡沫管殼，外加夾筋鋁箔，厚度待定，室外部分外加0.5mm鋁殼保護(hù)層。1.2工程項(xiàng)目特征工程基本情況工程名稱(chēng)工程地點(diǎn)常州市湖塘鎮(zhèn)工程性質(zhì)建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位承包單位質(zhì)監(jiān)單位開(kāi)工日期2004.竣工日期2005.工期天數(shù)質(zhì)量目標(biāo)合同價(jià)款萬(wàn)元承包方式總承包工程項(xiàng)目一覽表單位工程名稱(chēng)建筑面積（㎡）結(jié)構(gòu)類(lèi)型地上/地下層數(shù)檐高（m）總高（m）設(shè)備安裝工程造價(jià)（元）標(biāo)準(zhǔn)廠房Ｂ座14892.8RC734.135.1二、監(jiān)理工作依據(jù)2.1按照建設(shè)部有關(guān)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）的要求，認(rèn)真貫徹施工階段的監(jiān)理工作程序；嚴(yán)格管理技術(shù)資料；實(shí)施和落實(shí)“三控”（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）、“兩管”（合同、信息）、“一協(xié)調(diào)”的責(zé)任目標(biāo)。2.2國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)文件。2.3本工程地質(zhì)勘察資料。2.4本工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更洽商以及有關(guān)的設(shè)計(jì)文件。2.52003年《江蘇省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)表》2.6建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同。2.7建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同。三、監(jiān)理范圍和目標(biāo)3.1監(jiān)理范圍及工作內(nèi)容3.1.1監(jiān)理工作范圍1、熟悉施工圖紙，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總，書(shū)面提交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位；參加設(shè)計(jì)交底。2、審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提出審核意見(jiàn)，并監(jiān)督其執(zhí)行。3、審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位。4、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)文件，并遵照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序施工，控制工程質(zhì)量。5、監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃施工，控制工程進(jìn)度。6、審查主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨，審核其質(zhì)量、性能是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。7、審核及會(huì)簽工程變更文件。8、組織對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理。9、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議。10、定期主持召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議，檢查工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，處理需要解決的問(wèn)題。11、每月編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作情況。12、認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署工程款付款憑證。13、審查工程造價(jià)及竣工結(jié)算。14、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、消防、文明施工及衛(wèi)生情況，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。15、組織工程階段性驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)收。提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。16、參加工程竣工驗(yàn)收。17、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)向建設(shè)單位提交項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。18、督促竣工檔案的編制與移交。19、保修階段的監(jiān)理工作。（按監(jiān)理合同約定）3.1.2監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理：參與設(shè)計(jì)交底；審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；查驗(yàn)施工測(cè)量放線(xiàn)成果；召開(kāi)第一次工地會(huì)議；施工監(jiān)理交底；檢查開(kāi)工條件。2、施工階段的監(jiān)理：工程進(jìn)度控制；工程質(zhì)量控制；工程造價(jià)控制；施工合同其它事項(xiàng)的管理；監(jiān)理資料的管理。3、工程保修期的監(jiān)理：工程進(jìn)入保修期，監(jiān)理單位定期回訪；設(shè)置專(zhuān)人檢查承包單位在保修書(shū)規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量；對(duì)建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理；做好保修期監(jiān)理工作的記錄。3.2監(jiān)理工作目標(biāo)3.2.1造價(jià)目標(biāo)以建設(shè)單位與承包單位簽定的合同價(jià)及文字約定為投資控制依據(jù)，除合同規(guī)定可以調(diào)整外，以投標(biāo)合同總價(jià)為造價(jià)控制目標(biāo)。3.2.2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，并達(dá)到建設(shè)單位和承包單位簽定的施工合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)。3.2.3進(jìn)度目標(biāo)滿(mǎn)足工程施工合同約定的工期要求。四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)我公司實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。遵循“嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)”的宗旨，并由思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)過(guò)硬的各專(zhuān)業(yè)工程師組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部。制定工作制度、明確職責(zé)分工。高水平、高質(zhì)量地進(jìn)行監(jiān)理工作，達(dá)到質(zhì)量、投資、進(jìn)度的控制目標(biāo)。公司專(zhuān)家組將定期或不定期地進(jìn)行指導(dǎo)和檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的工作情況。4.1項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師見(jiàn)證員安全監(jiān)理工程師張健4.2項(xiàng)目監(jiān)理部人員名單序號(hào)職務(wù)姓名性別專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)監(jiān)理工程師資格或培訓(xùn)情況1總監(jiān)理工程師男工民建工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程程師2監(jiān)理工程師男工民建工程師常州市監(jiān)理員3監(jiān)理工程師男電氣、暖通工程師常州市監(jiān)理員4監(jiān)理工程師男工民建助工54.3監(jiān)理人員的職責(zé)分工4.3.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)對(duì)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工作。確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員進(jìn)行調(diào)換。主持編寫(xiě)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。主持編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件和指令。審定承包單位的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和進(jìn)度計(jì)劃。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。審查承包單位竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署《竣工移交證書(shū)》。主持審查和處理工程變更。審批承包單位的重要申請(qǐng)和簽署工程費(fèi)用支付證書(shū)。參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。制定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。4.3.2總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。4.3.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員；主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收文件；審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。4.3.4監(jiān)理工程師的職責(zé)負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專(zhuān)業(yè)部分及本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。按專(zhuān)業(yè)分工并與其他專(zhuān)業(yè)相配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)的分部工程提出驗(yàn)收意見(jiàn)。負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)施工方案中的本專(zhuān)業(yè)部分。負(fù)責(zé)審核承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。負(fù)責(zé)核查本專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其實(shí)物的質(zhì)量情況。根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施并作監(jiān)理日記。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。4.3.5監(jiān)理員的職責(zé)在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證。按施工圖紙及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位的工工藝過(guò)程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對(duì)加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄。擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并向本本專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)告。做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。4.4監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排排監(jiān)理人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間根據(jù)工程程進(jìn)度情況有有計(jì)劃的進(jìn)行行安排。五、監(jiān)理工作程序序5.1監(jiān)理資料管管理流程見(jiàn)附表一5.2質(zhì)量控制流流程見(jiàn)附表二5.3進(jìn)度控制流流程見(jiàn)附表三5.4投資控制流流程見(jiàn)附表四六、監(jiān)理工作方法法及措施6.1質(zhì)量控制6.1.1、設(shè)計(jì)計(jì)文件會(huì)審：：研究設(shè)計(jì)文件，明明確設(shè)計(jì)意圖圖，了解工程程特點(diǎn)。全面面掌握工程關(guān)關(guān)鍵部位的質(zhì)質(zhì)量要求，查查清圖中是否否有錯(cuò)、漏、碰碰、缺，設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容是否符符合有關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)規(guī)范，做好好設(shè)計(jì)交底紀(jì)紀(jì)要。6.1.2、認(rèn)真真審核施工組組織設(shè)計(jì)，對(duì)對(duì)施工方案的的可行性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)學(xué)性、安全性性嚴(yán)格審核并并提出整改意意見(jiàn)，檢查整整改結(jié)果。6.1.3、嚴(yán)把把材料、設(shè)備備質(zhì)量關(guān)用于工程中的材料料、半成品（構(gòu)構(gòu)件）、設(shè)備備等，必須辦辦理報(bào)驗(yàn)簽證證手續(xù)后方可可使用。6.1.4、在建建筑、結(jié)構(gòu)、給給排水、通風(fēng)風(fēng)、電氣工程程等關(guān)鍵部位位，關(guān)鍵工序序設(shè)定質(zhì)量控控制點(diǎn)（見(jiàn)證證點(diǎn)、停止點(diǎn)點(diǎn)），予以嚴(yán)嚴(yán)格控制。6.1.5、質(zhì)量量控制措施1、組織措施：建立立健全監(jiān)理組組織，完善職職責(zé)分工及質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督制度度，落實(shí)質(zhì)量量控制責(zé)任。2、技術(shù)措施：嚴(yán)格格事前、事中中、事后的質(zhì)質(zhì)量控制措施施。采用巡視視、平行檢查查、復(fù)查、資資料審核等方方式進(jìn)行質(zhì)量量控制。對(duì)本本工程的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序?qū)嵭信耘哉颈O(jiān)督。3、經(jīng)濟(jì)措施和合同同措施：履行行合同約定的的獎(jiǎng)罰條款，嚴(yán)嚴(yán)格按合同約約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，不不符合合同規(guī)規(guī)定質(zhì)量要求求的拒簽付款款申請(qǐng)，確保保合同約定的的質(zhì)量目標(biāo)。6.1.6、施工工階段質(zhì)量控控制的主要內(nèi)內(nèi)容1、事前控制：a、審查承包單位（包包括分包施工工單位）的技技術(shù)資質(zhì)。b、督促承包單位完完善質(zhì)保體系系。同時(shí)對(duì)承承包單位的試試驗(yàn)室資質(zhì)進(jìn)進(jìn)行考察。c、督促總包單位完完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理制度。d、主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站聯(lián)聯(lián)系，匯報(bào)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理的計(jì)計(jì)劃、措施，取取得質(zhì)監(jiān)站的的配合、支持持和幫助。e、組織設(shè)計(jì)交底和圖圖紙會(huì)審。對(duì)對(duì)有特殊要求求的工程部位位應(yīng)下達(dá)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。f、審查施工單位提提交的施工組組織設(shè)計(jì)（方方案），保證證工程質(zhì)量具具有可靠的技技術(shù)措施。g、對(duì)工程所需原材料料、構(gòu)配件的的質(zhì)量進(jìn)行檢檢查與控制。h、把好開(kāi)工關(guān)，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作檢查查合格后，方方可發(fā)布開(kāi)工工令。2、事中控制：a、協(xié)助承包單位完完善工序控制制。b、嚴(yán)格工序間交接接檢查。主要要工序作業(yè)（包包括隱蔽作業(yè)業(yè)）需按有關(guān)關(guān)驗(yàn)收規(guī)定經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員檢查驗(yàn)收收后方可進(jìn)行行下一工序的的施工。c、重要的工程部位位或?qū)I(yè)工程程還要親自進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)或技技術(shù)復(fù)核，并并實(shí)行旁站監(jiān)監(jiān)理。d、審查質(zhì)量事故處理理方案，并對(duì)對(duì)處理效果進(jìn)進(jìn)行檢查。e、對(duì)完成的分部、分分項(xiàng)工程，按按相應(yīng)的質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和和辦法進(jìn)行檢檢查、驗(yàn)收。f、審核設(shè)計(jì)變更和和圖紙修改。g、按合同行使質(zhì)量量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)，為為工程進(jìn)度款款的支付簽署署意見(jiàn)。h、組織定期或不定定期的質(zhì)量現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，并并協(xié)調(diào)有關(guān)單單位間的業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)。3、事后控制：a、審核承包單位提提供的質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告及有有關(guān)技術(shù)性文文件。b、審核承包單位提提交的竣工圖圖。c、組織聯(lián)動(dòng)試車(chē)。d、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦辦法，對(duì)完成成的分項(xiàng)、分分部工程，單單位工程進(jìn)行行檢查驗(yàn)收。e、整理有關(guān)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的技技術(shù)文件，并并編目、建檔檔。6.1.7、施工工階段質(zhì)量控控制的方法1、審核有關(guān)質(zhì)量技術(shù)術(shù)資料a、分包單位的技術(shù)術(shù)資質(zhì)證明文文件。b、施工組織設(shè)計(jì)（方方案）或質(zhì)量量計(jì)劃。c、材料、半成品的的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告。d、新工藝、新技術(shù)術(shù)、新材料、新新結(jié)構(gòu)的技術(shù)術(shù)鑒定書(shū)。e、開(kāi)工報(bào)告。f、設(shè)計(jì)變更、修改改圖紙。g、反映工序質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資資料或管理圖圖表。h、工程質(zhì)量事故處處理報(bào)告。i、工序交接檢查、分分項(xiàng)分部工程程質(zhì)量檢查報(bào)報(bào)告。j、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技技術(shù)簽證、文文件等。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查檢查的內(nèi)容有：①①開(kāi)工前檢查查；②工序交接檢檢查；③隱蔽工程檢檢查；④停工后復(fù)工工前的檢查；；⑤分項(xiàng)、分部部工程完工后后的檢查驗(yàn)收收；⑥隨班或跟蹤蹤檢查。檢查的方法有：①①目測(cè)法；②實(shí)測(cè)法6.2進(jìn)度控制6.2.1、認(rèn)真真審查施工組組織設(shè)計(jì)、總總進(jìn)度計(jì)劃和和分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃；6.2.2、審查查各施工單位位的月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)進(jìn)度控制措施施；6.2.3、定期期召開(kāi)工地例例會(huì)，檢查、落落實(shí)、協(xié)調(diào)施施工進(jìn)度；6.2.4、進(jìn)度度控制措施根據(jù)本工程工期控控制的要求應(yīng)應(yīng)在規(guī)定要求求內(nèi)完成施工工任務(wù)，因此此必須采取多多項(xiàng)有力的措措施，來(lái)確保保工期滿(mǎn)足要要求。a、組織措施：分工工明確、建立立進(jìn)度控制協(xié)協(xié)調(diào)制度，落落實(shí)進(jìn)度控制制責(zé)任，采取取總包負(fù)責(zé)制制，由總包單單位統(tǒng)一編排排符合要求的的進(jìn)度計(jì)劃，由由監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施施并協(xié)調(diào)好與與工程有關(guān)的的外部各單位位的配合事宜宜。b、技術(shù)措施：eq\o\ac(○,1)建立立施工作業(yè)計(jì)計(jì)劃體系；增增加同進(jìn)作業(yè)業(yè)施工面；eq\o\ac(○,2)采采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)，控制關(guān)鍵鍵線(xiàn)路：要求求總包單位編編制施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)圖并確確定關(guān)鍵線(xiàn)路路，在具體工工作中始終圍圍繞關(guān)鍵線(xiàn)路路展開(kāi)；eq\o\ac(○,3)采用用新技術(shù)、新新材料、新工工藝及合理的的施工方案和和順序，縮短短關(guān)鍵工作時(shí)時(shí)間和工序的的技術(shù)間隙時(shí)時(shí)間。c、經(jīng)濟(jì)措施：履行行合同約定的的獎(jiǎng)罰條款，對(duì)對(duì)由于承包方方的原因拖延延工期者進(jìn)行行必要的經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰，對(duì)工工期提前者實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。d、合同措施：按合合同要求及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)各方進(jìn)進(jìn)度，以確保保項(xiàng)目形象進(jìn)進(jìn)度的要求。6.2.5、施工工階段控制的的主要內(nèi)容：：a、審查和批準(zhǔn)承包包人在開(kāi)工之之前提交的總總施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，資金流流通量計(jì)劃和和總說(shuō)明，以以及在施工階階段提交的各各種詳細(xì)計(jì)劃劃和變更計(jì)劃劃；b、審批承包人根據(jù)據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編制制的年、季、月月度計(jì)劃；c、在施工過(guò)程中，檢檢查和監(jiān)督計(jì)計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)當(dāng)工程未能按按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)時(shí)，可以要求求承包人調(diào)整整或修改計(jì)劃劃，并通知承承包人采取必必要的措施加加快施工進(jìn)度度，以使施工工進(jìn)度符合施施工承包合同同對(duì)工期的要要求；d、定期向業(yè)主報(bào)告告工程進(jìn)度情情況，當(dāng)施工工進(jìn)度可能導(dǎo)導(dǎo)致合同工期期嚴(yán)重延誤時(shí)時(shí)，有責(zé)任提提出中止執(zhí)行行施工合同的的詳細(xì)報(bào)告，供供業(yè)主采取措措施或做出相相應(yīng)的決定。6.3投資控制6.3.1、投資資目標(biāo)分解：：a按工程分部、分項(xiàng)項(xiàng)，進(jìn)行投資資分解；b按工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行投資分解解；c按月進(jìn)行投資分解解。6.3.2、協(xié)助助業(yè)主編制投投資使用計(jì)劃劃6.3.3、投資資控制措施：：a組織措施：建立健健全監(jiān)理組織織，明確職責(zé)責(zé)分工及有關(guān)關(guān)制度，落實(shí)實(shí)投資控制責(zé)責(zé)任。b技術(shù)措施：審核施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案，合理確定定施工措施費(fèi)費(fèi)，以及按合合理工期進(jìn)行行施工，避免免不必要的趕趕工費(fèi)。c經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)計(jì)劃劃費(fèi)用和實(shí)際際費(fèi)用分析比比較，研究對(duì)對(duì)策，對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案提出合理化化建議，節(jié)約約投資，全面面履行合同。d合同措施：在合同同條款明確工工程進(jìn)度款按按照工程形象象進(jìn)度審核后后付款，防止止過(guò)早、過(guò)量量的現(xiàn)金支付付，全面履約約，減少索賠賠的條件和機(jī)機(jī)會(huì)，合理處處理索賠。6.3.4、施工工階段投資控控制的主要內(nèi)內(nèi)容：a投資事前控制：投投資事前控制制的目的是進(jìn)進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，采取取相應(yīng)的防范范性對(duì)策，盡盡量減少施工工單位提出索索賠的可能。a.1熟悉設(shè)計(jì)圖圖紙、設(shè)計(jì)要要求、標(biāo)底標(biāo)標(biāo)書(shū)，分析合合同價(jià)構(gòu)成因因素，詳細(xì)分分析中標(biāo)者的的標(biāo)書(shū)和報(bào)價(jià)價(jià)，明確工程程費(fèi)用最易突突破的部分和和環(huán)節(jié)，從而而明確投資控控制的重點(diǎn)。a.2預(yù)測(cè)工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)發(fā)生索賠的誘誘因，制定防防范性對(duì)策，減減少向業(yè)主索索賠的情況發(fā)發(fā)生。a.3按合同規(guī)定定的條件，如如期提交施工工現(xiàn)場(chǎng)，使工工程能如期開(kāi)開(kāi)工、正常施施工、連續(xù)施施工，不要違違約，造成索索賠條件。a.4按合同要求求，如期、如如質(zhì)、如量地地供應(yīng)由業(yè)主主負(fù)責(zé)的材料料、設(shè)備到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，不要違違約，造成索索賠條件。a.5按合同要求求，及時(shí)提供供設(shè)計(jì)圖紙等等技術(shù)資料，不不要違約，造造成索賠條件件。b投資事中控制：b.1按合同規(guī)定定，及時(shí)答復(fù)復(fù)施工單位提提出的問(wèn)題及及配合要求，不不要造成違約約和對(duì)方索賠賠的條件。b.2施工中主動(dòng)動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材材料、設(shè)備、土土建、安裝及及其它外部協(xié)協(xié)調(diào)、配合，不不要造成對(duì)方方索賠的條件件。對(duì)于本工工程中采用的的設(shè)備、大宗宗材料實(shí)施招招投標(biāo)，這樣樣既可保證設(shè)設(shè)備、材料的的質(zhì)量，又可可控制設(shè)備、材材料的單價(jià)。b.3工程變更、設(shè)設(shè)計(jì)修改要慎慎重，事前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)預(yù)分析。b.4嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽簽證。凡涉及及費(fèi)用支出的的停窩工簽證證、用工簽證證、使用機(jī)械械簽證、材料料代用、材料料調(diào)價(jià)等的簽簽證，應(yīng)由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師最后核核簽后方才有有效。b.5按合同規(guī)定定，及時(shí)對(duì)已已完工程計(jì)量量、驗(yàn)方、不不要造成未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)認(rèn)可就認(rèn)其完完成數(shù)量的被被動(dòng)局面。驗(yàn)驗(yàn)工月報(bào)由工工程造價(jià)控制制人員根據(jù)工工程的形象進(jìn)進(jìn)度審核驗(yàn)工工月報(bào)的工程程量、單價(jià)及及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（工工程量必須是是驗(yàn)收合格的的工程量）。b.6按合同規(guī)定定，及時(shí)向施施工單位支付付進(jìn)度款，不不要造成違約約被處以罰款款的條件。b.7完善價(jià)格信信息制度，及及時(shí)掌握國(guó)家家調(diào)價(jià)的范圍圍和幅度。b.8檢查、監(jiān)督督施工單位執(zhí)執(zhí)行合同情況況，使其全面面履約。b.9定期向業(yè)主主報(bào)告工程投投資動(dòng)態(tài)情況況。b.10定期、不不定期地進(jìn)行行工程費(fèi)用超超支分析，提提出控制工程程費(fèi)用突破的的方案和措施施。c投資事后控制：c.1審核施工單單位提交的工工程結(jié)算書(shū)，嚴(yán)嚴(yán)格審核各種種不合理因素素。c.2公正地處理理施工單位提提出的索賠。6.4合同管理6.4.1、協(xié)助助甲方簽訂工工程承包合同同；6.4.2、按監(jiān)監(jiān)理合同約定定，對(duì)工程承承包合同的執(zhí)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督督；6.4.3、分析析合同的執(zhí)行行情況，并提提出合理意見(jiàn)見(jiàn)，以保證合合同履行；6.4.4、按監(jiān)監(jiān)理合同約定定協(xié)助業(yè)主參參與材料、設(shè)設(shè)備合同的訂訂立，并分析析檢查合同的的履行情況，防防止不全面履履行合同條款款。6.5信息管理6.5.1、信息息管理將貫穿穿于項(xiàng)目的全全過(guò)程，及時(shí)時(shí)收集各種控控制信息，進(jìn)進(jìn)行分析、判判斷，反饋給給有關(guān)人員，采采取措施，進(jìn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整整，以實(shí)現(xiàn)控控制目標(biāo)。6.5.2、對(duì)各各種監(jiān)理資料料，由專(zhuān)職人人員進(jìn)行收集集、分類(lèi)、整整理、保管。及及時(shí)提交監(jiān)理理月報(bào)和專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)報(bào)告。6.5.3、監(jiān)督督承包商作好好資料管理，按按規(guī)定要求編編制竣工資料料。6.6組織協(xié)調(diào)6.6.1、本工工程項(xiàng)目有業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位、承承包商（總包包、分包單位位）、材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)商、政政府管理部門(mén)門(mén)，以及有關(guān)關(guān)的其他單位位，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)問(wèn)題。6.6.2、項(xiàng)目目系統(tǒng)內(nèi)，土土建、給排水水、通風(fēng)、強(qiáng)強(qiáng)（弱）電、消消防、裝璜工工程等，及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)、理順順各方關(guān)系，明明確各方職責(zé)責(zé)，確保質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資的控制目目標(biāo)。6.7安全文明施施工監(jiān)理6.7.1、貫徹徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，國(guó)國(guó)家現(xiàn)行的安安全生產(chǎn)的法法律、法規(guī)，建建設(shè)行政主管管部門(mén)的安全全生產(chǎn)的規(guī)章章和標(biāo)準(zhǔn)；6.7.2、督促促施工單位落落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)的組織保證證體系，建立立健全安全生生產(chǎn)責(zé)任制；；6.7.3、督促促施工單位對(duì)對(duì)工人進(jìn)行安安全生產(chǎn)教育育及分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的安全全技術(shù)交底；；6.7.4、審查查施工方案及及安全技術(shù)措措施；6.7.5、檢查查并督促施工工單位，按照照建筑施工安安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范要求求，落實(shí)分部部，分項(xiàng)工程程或各工序，關(guān)關(guān)鍵部位的安安全防護(hù)措施施；6.7.6、監(jiān)督督檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的消防工工作、冬季防防寒、夏季防防暑、文明施施工、衛(wèi)生防防疫等項(xiàng)工作作；6.7.7、不定定期的組織安安全綜合檢查查，并按JGJ599-99《建筑施工工安全檢查評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)并限期整改改；6.7.8、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作作業(yè)的要責(zé)令令其停止作業(yè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患患的要責(zé)令其其停工整改；；6.7.9、根據(jù)據(jù)建設(shè)部、省省、市建委有有關(guān)創(chuàng)建文明明工地的要求求和規(guī)定進(jìn)行行監(jiān)理。包括括：現(xiàn)場(chǎng)圍欄欄、封閉管理理、施工場(chǎng)地地、材料堆放放、現(xiàn)場(chǎng)住宿宿、現(xiàn)場(chǎng)防火火、治安綜合合管理、施工工現(xiàn)場(chǎng)掛牌、生生活設(shè)施、保保健急救、社社區(qū)服務(wù)等。七、項(xiàng)目監(jiān)理部資資源配置（監(jiān)監(jiān)理設(shè)施與設(shè)設(shè)備）7.1建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)提供委托監(jiān)監(jiān)理合同約定定的滿(mǎn)足監(jiān)理理工作需要的的辦公、交通通、通訊、生生活設(shè)施，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)妥善報(bào)館和和使用建設(shè)單單位提供的設(shè)設(shè)施，并應(yīng)在在完成監(jiān)理工工作后移交建建設(shè)單位。7.2項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)根據(jù)工程程項(xiàng)目類(lèi)別、規(guī)規(guī)模、技術(shù)復(fù)復(fù)雜程度、工工程所在地環(huán)環(huán)境條件，按按委托監(jiān)理合合同的約定，配配備滿(mǎn)足監(jiān)理理工作需要的的常規(guī)檢測(cè)設(shè)設(shè)備和工具。7.3項(xiàng)目監(jiān)理部部配備計(jì)算機(jī)機(jī)，輔助監(jiān)理理工作管理。八、監(jiān)理工作管理理制度8.1信息和資料料管理制度8.1.1工程建建設(shè)監(jiān)理的主主要辦法是控控制，而控制制的基礎(chǔ)是信信息，所以在在施工中要做做好信息收集集、整理和保保存工作。要要求承包單位位及時(shí)整理施施工技術(shù)資料料，辦理簽認(rèn)認(rèn)手續(xù)。通過(guò)過(guò)信息交流，以以便決策者及及時(shí)、準(zhǔn)確地地獲得信息，分分析后采取相相應(yīng)措施。8.1.2利用計(jì)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)與與項(xiàng)目有關(guān)的的信息，高速速準(zhǔn)確的處理理監(jiān)控所需的的信息，方便便地形成各種種報(bào)告，以輔輔助監(jiān)理在三三大目標(biāo)監(jiān)控控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，規(guī)劃劃、決策、檢檢查、反饋、實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理理。8.1.3監(jiān)理人人員負(fù)責(zé)收集集和反饋信息息，收集的信信息必須真實(shí)實(shí)可靠、準(zhǔn)確確有用，將其其共保存完整整并及時(shí)分類(lèi)類(lèi)，加工處理理后，迅速反反饋。通過(guò)信信息、找出當(dāng)當(dāng)前各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)中偏離事項(xiàng)項(xiàng)，加以總結(jié)結(jié)，提出糾偏偏措施，保證證目標(biāo)得以實(shí)實(shí)現(xiàn)。8.1.4工程建建設(shè)監(jiān)理應(yīng)根根據(jù)《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》（GB503319-20000）的要求制制定相應(yīng)的資資料管理制度度。建立建全全報(bào)表制度，加加強(qiáng)資料管理理。1編制工程項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃，報(bào)送送建設(shè)單位及及有關(guān)部門(mén)。2每月底編制監(jiān)理月月報(bào)，于次月月5日前報(bào)送建建設(shè)單位及有有關(guān)部門(mén)。3總監(jiān)理工程師應(yīng)指指定專(zhuān)人每日日填寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理日志，記記錄工地主要要情況；另外外各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理人員也必須須記監(jiān)理日記記，及時(shí)填報(bào)報(bào)監(jiān)理報(bào)表作作為信息資料料予以歸納整整理，登記臺(tái)臺(tái)賬，并作為為編制監(jiān)理月月報(bào)的資料。4根據(jù)工程規(guī)模和實(shí)實(shí)際情況，可可不定期編制制簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)情況，報(bào)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和單位。5所以監(jiān)理資料要及及時(shí)收集齊全全，并整理歸歸檔，建立檔檔案的主要內(nèi)內(nèi)容有監(jiān)理合合同、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理指指令、監(jiān)理日日志、監(jiān)理月月報(bào)、會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，審核簽簽認(rèn)文件、工工程款支付證證明、工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄，質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查及處理報(bào)告告、各種監(jiān)理理內(nèi)業(yè)臺(tái)帳、監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)。8.2監(jiān)理會(huì)議制制度8.2.1建立立健全會(huì)議制制度。工地會(huì)會(huì)議是圍繞施施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題題而召開(kāi)的會(huì)會(huì)議，一般有有第一次工地地會(huì)議、每周周一次的工地地例會(huì)、專(zhuān)題題性的工地會(huì)會(huì)議三種類(lèi)型型。8.2.2第一一次工地會(huì)議議由建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、施工、分分包、監(jiān)理單單位代表參加加、總監(jiān)主持持召開(kāi)，這是是項(xiàng)目尚未全全面展開(kāi)前各各方相互認(rèn)識(shí)識(shí)，確定聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式，檢查查開(kāi)工前各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作，明明確監(jiān)理程序序，創(chuàng)造良好好開(kāi)端的會(huì)議議。8.2.3每周一一次的工地例例會(huì)及專(zhuān)題的的工地會(huì)議，主主要解決工程程進(jìn)展中的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量及及投資的問(wèn)題題，以保證工工程按計(jì)劃正正常進(jìn)行。8.2.4處理理好建設(shè)、施施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)督管理單位位的關(guān)系，發(fā)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，即即要堅(jiān)持原則則，又要從大大局出發(fā)，積積極主動(dòng)協(xié)商商解決。8.2.5定期召召開(kāi)監(jiān)部?jī)?nèi)協(xié)協(xié)商碰頭會(huì)，加加強(qiáng)監(jiān)理人員員的團(tuán)結(jié)合作作。8.3其它監(jiān)理工工作制度1設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)會(huì)審制度。2施工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）審審批制度。3監(jiān)理日志與監(jiān)理月月報(bào)制度。4隱蔽工程檢查驗(yàn)收收制度。5監(jiān)理例會(huì)與請(qǐng)示報(bào)報(bào)告制度。6監(jiān)理收文與發(fā)文制制度。7合同管理方法。8信息管理方法。9監(jiān)理檔案管理制度度。10監(jiān)理項(xiàng)目管管理事故報(bào)告告制度。11監(jiān)理人員職職業(yè)守則。12質(zhì)量控制實(shí)實(shí)施細(xì)則。13監(jiān)理人員崗位責(zé)任任制。九、旁站監(jiān)理9.1、旁站監(jiān)理理的范圍土方回填、混凝土土澆筑、卷材材防水層細(xì)部部構(gòu)造處理9.2、旁站監(jiān)理理的程序9.2.1施工單單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理單位制定定的旁站監(jiān)理理方案，在需需要實(shí)施旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行施施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)監(jiān)理工程師，監(jiān)監(jiān)理單位安排排旁站監(jiān)理人人員按照旁站站監(jiān)理方案實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理。9.2.2旁站監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)認(rèn)真履行職職責(zé)，對(duì)需要要實(shí)施旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理旁站站監(jiān)理過(guò)程中中出現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題，如實(shí)實(shí)準(zhǔn)確地做好好旁站監(jiān)理記記錄。凡旁站站監(jiān)理人員和和施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員員未在旁站監(jiān)監(jiān)理記錄上簽簽字的，不得得進(jìn)行下一道道工序施工。9.2.3旁站監(jiān)監(jiān)理人員實(shí)施施旁站監(jiān)理時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工工企業(yè)有違反反工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行行為的，有權(quán)權(quán)責(zé)令施工企企業(yè)立即整改改發(fā)現(xiàn)其施工工活動(dòng)已經(jīng)或或者可能危及及工程質(zhì)量的的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)時(shí)向監(jiān)理工程程師或者總監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)告，由總監(jiān)監(jiān)理工程師下下達(dá)局部暫停停施工指令或或者采取其他他應(yīng)急措施。9.2.4旁站監(jiān)監(jiān)理記錄是監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師依法行行使有關(guān)簽字字權(quán)的重要依依據(jù)。對(duì)于需需要旁站監(jiān)理理的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序施工，凡沒(méi)沒(méi)有實(shí)施旁站站監(jiān)理或者沒(méi)沒(méi)有旁站監(jiān)理理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應(yīng)文件上上簽字。在工工程竣工驗(yàn)收收后，將旁站站監(jiān)理記錄存存檔備查。9.3、旁站監(jiān)理理人員職責(zé)9.3.1檢查施施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)檢人員到到崗、特殊工工種人員持證證上崗以及施施工機(jī)械、建建筑材料準(zhǔn)備備情況；9.3.2在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工、執(zhí)行施施工方案以及及工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的的情況；9.3.3檢查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)建筑材料料、建筑構(gòu)配配件、設(shè)備和和商品混凝土土的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等，并并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督施工企業(yè)業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或或者委托具有有資格的第三三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)；9.3.4做好旁旁站監(jiān)理記錄錄和監(jiān)理日記記，保存旁站站監(jiān)理原始資資料。十、安全監(jiān)理方案案10.1安全監(jiān)理理的依據(jù)按照《中華人民共共和國(guó)安全生生產(chǎn)法》、《中中華人民共和和國(guó)建筑法》以以及國(guó)務(wù)院第第393號(hào)令《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》對(duì)本工程程進(jìn)行安全生生產(chǎn)監(jiān)理工作作。10.2安全監(jiān)理理的內(nèi)容10.2.1督促促施工單位落落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)的組織保障障體系，建立立健全安全生生產(chǎn)責(zé)任制。10.2.2審查查施工方案及及安全技術(shù)措措施并督促其其實(shí)施。10.2.3督促促施工單位嚴(yán)嚴(yán)格按照強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定組織施工工。10.2.4每月月組織施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，并并每月向公司司報(bào)告工地安安全生產(chǎn)情況況。10.3安全監(jiān)理理措施10.3.1以預(yù)預(yù)控為主的原原則指導(dǎo)安全全監(jiān)理工作。10.3.2督促促檢查施工單單位的安全保保證體系，并并落實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任制。10.3.3督促促施工單位進(jìn)進(jìn)行安全技術(shù)術(shù)交底及安全全教育工作。10.3.4組織織安全檢查、查查找安全事故故隱患，提出出整改意見(jiàn)并并督促限期整整改。10.3.5巡視視檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施工用用電、高空作作業(yè)、電動(dòng)機(jī)機(jī)械用電、防防塵防毒、衛(wèi)衛(wèi)生防疫等各各項(xiàng)工作。10.3.6審查查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或方案等等有關(guān)安全技技術(shù)措施的條條款。10.3.7按《建建筑施工扣件件式鋼管腳手手架安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》審核核腳手架施工工方案及督促促根據(jù)施工方方案施工。10.3.8按《施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安全技技術(shù)規(guī)程》檢檢查施工現(xiàn)