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第4頁(yè)共4頁(yè)燃?xì)夤景踩蕉ぷ鲃?dòng)員會(huì)的講話今天,?稽查大隊(duì)召?開(kāi)___年?—___年?安全越冬工?作動(dòng)員大會(huì)?。主要任務(wù)?是貫徹《總?公司___?至___年?度安全越冬?工作方案》?文件精神,?認(rèn)真落實(shí)總?公司安全越?冬工作的要?求和部署,?在以往稽查?大隊(duì)安全工?作取得較好?成績(jī)的基礎(chǔ)?上,認(rèn)真分?析當(dāng)前的安?全工作形式?,結(jié)合大隊(duì)?實(shí)際,部署?今冬明春安?全工作任務(wù)?,動(dòng)員大隊(duì)?全體干部職?工積極行動(dòng)?起來(lái),集中?精力、認(rèn)真?執(zhí)法、熱情?服務(wù),為稽?查工作的有?序開(kāi)展和企?業(yè)改革改制?的順利進(jìn)行?打下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。一?、___安?全工作回顧?___年?,稽查大隊(duì)?的安全工作?在上一任領(lǐng)?導(dǎo)班子及全?體隊(duì)員的共?同努力下,?以深入開(kāi)展?“安全工程?”、強(qiáng)化安?全管理為目?標(biāo),針對(duì)稽?查工作中出?現(xiàn)的新情況?、新問(wèn)題,?大隊(duì)積極調(diào)?整內(nèi)部管理?,與各科隊(duì)?簽訂《關(guān)栓?、摘表安全?責(zé)任狀》,?加大監(jiān)管力?度,通過(guò)巡?檢投牌、清?理占?jí)?、?班待警等一?系列行之有?效的工作措?施,為總公?司安全穩(wěn)定?供氣提供了?保障,并超?額完成了全?年工作指標(biāo)?,為大隊(duì)進(jìn)?一步開(kāi)展安?全越冬工作?打下了穩(wěn)固?的基礎(chǔ)。?二、___?年—___?年安全越冬?工作安排?根據(jù)總公司?安全越冬工?作目標(biāo),為?了全面落實(shí)?“安全第一?,預(yù)防為主?”的方針和?“誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”的?原則,針對(duì)?大隊(duì)的工作?實(shí)際,制定?了《稽查大?隊(duì)安全越冬?工作方案》?,明確了今?冬明春安全?工作任務(wù),?并結(jié)合安全?越冬期間對(duì)?科級(jí)干部的?考察工作,?經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?班子認(rèn)真研?究,我們必?須做好以下?幾方面工作?:(一)?加強(qiáng)責(zé)任制?落實(shí),嚴(yán)格?工作程序?剛才,大隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)班子與?各科隊(duì)簽訂?了安全越冬?責(zé)任狀。今?年總公司安?全越冬方案?和實(shí)施辦法?都突出強(qiáng)調(diào)?了責(zé)任制的?落實(shí),今年?的安全工作?大隊(duì)也將安?全責(zé)任層層?落實(shí)到人,?本著“誰(shuí)主?管、誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的原則,?加強(qiáng)稽查工?作的安全管?理,嚴(yán)格履?行關(guān)栓、摘?表工作程序?。并且大隊(duì)?將不斷加強(qiáng)?對(duì)稽查工作?的監(jiān)督檢查?力度,各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部不?僅要按規(guī)定?落實(shí)好安全?責(zé)任,更要?起到模范帶?頭作用,要?求中層干部?做到的我們?領(lǐng)導(dǎo)班子首?先做到;要?求職工做到?的中層干部?首先要做到?,大隊(duì)將把?中層干部在?安全越冬期?間的工作表?現(xiàn)列入干部?考察范圍,?作為今后干?部聘用的重?要依據(jù)。?(二)加強(qiáng)?制度建設(shè),?完善管理機(jī)?制首先,?進(jìn)一步完善?“陽(yáng)光稽查?”制度,為?稽查工作的?順利實(shí)施提?供制度保障???茖W(xué)、合?理的燃?xì)饣?查制度是做?好稽查工作?的規(guī)范和準(zhǔn)?則。為此,?本著實(shí)用性?、可操作性?強(qiáng)的原則,?健全一系列?行之有效的?稽查工作制?度,為規(guī)范?執(zhí)法行為,?確?;楣?作安全有序?進(jìn)行,提供?強(qiáng)有力的_?__保證和?制度保證。?其次,針?對(duì)食堂、鍋?爐等重點(diǎn)防?范部位,制?定安全管理?制度,采取?專人專管的?工作機(jī)制,?層層落實(shí)責(zé)?任制,做到?一級(jí)抓一級(jí)?,使加強(qiáng)重?點(diǎn)部位的管?理工作落到?實(shí)處,杜絕?重點(diǎn)部位安?全事故的發(fā)?生。第三?,加強(qiáng)調(diào)度?室的管理與?值班值宿安?全管理工作?,確保報(bào)警?電話___?小時(shí)暢通,?制定值班值?宿制度,從?提高稽查人?員的安全管?理素質(zhì)和應(yīng)?急處理能力?入手,通過(guò)?安全培訓(xùn)和?演練,努力?提高全體職?工的安全意?識(shí)、技能及?職業(yè)道德水?平,做到處?理緊急措施?及時(shí)到位。?第四,制?定事故處理?預(yù)案,并有?計(jì)劃的進(jìn)行?事故處理演?練,做到防?患于未然,?為安全越冬?工作的有序?開(kāi)展打下堅(jiān)?實(shí)的預(yù)防基?礎(chǔ)。(三?)采取有效?措施,加強(qiáng)?稽查管理?今冬明春的?安全越冬工?作,首先,?大隊(duì)將繼續(xù)?加強(qiáng)進(jìn)戶栓?、調(diào)壓箱背?部、閥門井?、“三溝”?等燃?xì)庠O(shè)施?的投牌抽查?工作,增強(qiáng)?巡檢人員的?監(jiān)管意識(shí);?第二,加大?清理占?jí)汗?作力度,確?保燃?xì)夤芫€?安全輸氣;?第三,加強(qiáng)?同各供氣管?理部門溝通?與協(xié)作配合?,做好對(duì)加?裝防盜封用?戶的抽查工?作,主動(dòng)經(jīng)?常的深入各?供氣管理部?門調(diào)查了解?用戶竊氣的?案情,主動(dòng)?幫助各單位?解決刁蠻用?戶造成的工?程、收費(fèi)等?各種疑難問(wèn)?題,用真誠(chéng)?的服務(wù)增強(qiáng)?聯(lián)合打擊竊?氣和違章用?氣的力度。?(四)加?強(qiáng)職工安全?教育,提高?職工防范意?識(shí)在開(kāi)展?安全越冬期?間,加強(qiáng)職?工的安全教?育,開(kāi)展安?全培訓(xùn),強(qiáng)?化安全意識(shí)?,利用參觀?安全展覽和?安全教育等?工作方法和?措施,結(jié)合?企業(yè)改革改?制,從提高?職工工作熱?情,強(qiáng)化職?工安全意識(shí)?入手,積極?開(kāi)展安全培?訓(xùn)工作,為?確保安全越?冬工作的順?利完成打下?堅(jiān)實(shí)的教育?基礎(chǔ)。(?五)安全越?冬工作與中?層干部考核?相結(jié)合,為?干部聘用提?供依據(jù)為?了優(yōu)化中層?干___伍?結(jié)構(gòu),加強(qiáng)?對(duì)中層干部?的管理與監(jiān)?督、激勵(lì)與?約束,不斷?提高中層干?___伍的?整體素質(zhì),?從而適應(yīng)企?業(yè)改革發(fā)展?的需要,大?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子?將采取述職?、民主測(cè)評(píng)?、綜合評(píng)議?等形式,按?德才兼?zhèn)錁?biāo)?準(zhǔn)、群眾公?認(rèn)程度、工?作實(shí)績(jī)選人?用人,通過(guò)?考核評(píng)出政?治可靠、求?真務(wù)實(shí)、有?本事、肯干?事、能干事?的中層干部?,為下一步?的干部聘用?提供科學(xué)合?理的依據(jù)。?(六)加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分?兵把口,確?保安全越冬?工作有序進(jìn)?行為了使?安全越冬工?作扎實(shí)有序?的開(kāi)展起來(lái)?,領(lǐng)導(dǎo)班子?采取分兵把?口的工作方?式,定期對(duì)?各部門進(jìn)行?崗位輪換,?通過(guò)崗位輪?換,使稽查?員不斷地超?越自我,增?強(qiáng)溝通,提?高業(yè)務(wù)及執(zhí)?法水平,為?競(jìng)爭(zhēng)上崗的?推進(jìn)做好鋪?墊。(七?)加強(qiáng)紀(jì)律?建設(shè),塑造?大隊(duì)形象?俗話說(shuō)“沒(méi)?有規(guī)矩,不?成方圓”。?要想打贏安?全越冬這一?仗,就必須?有鐵的紀(jì)律?做保障,特?別是中層干?部,要起到?表率作用,?嚴(yán)格遵守大?隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)?章制度,廉?潔自律、遵?章守紀(jì)、克?己奉公、以?身作則,帶?動(dòng)大隊(duì)職工?,全面完成?今冬明春的?安全越冬工?作。要注?意樹(shù)立大隊(duì)?的良好形象?,鑒于現(xiàn)有?工作環(huán)境的?制約,大隊(duì)?職工要注意?擾民矛盾的?發(fā)生,注重?保持辦公環(huán)?境及周邊環(huán)?境的衛(wèi)生,?為大隊(duì)各項(xiàng)?工作
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