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文檔簡介
企業(yè)信用管理制度樣本企業(yè)信用治理制度樣本有關(guān)的物業(yè)治理文本,企業(yè)信用治理制度樣本(名目)一、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度二、信用治理機構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度三、法人授權(quán)托付及合同簽訂前的評審制度四、合同簽訂、履行、變更和解......
企業(yè)信用治理制度樣本
(名目)
一、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度
二、信用治理機構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度
三、法人授權(quán)托付及合同簽訂前的評審制度
四、合同簽訂、履行、變更和解除制度
五、客戶授信與年審評價制度
六、客戶信用檔案建立與治理制度
七、應(yīng)收賬款與商賬追收治理制度
八、失信違法行為責(zé)任追究制度
說明:
樣本供企業(yè)制訂信用治理制度時參考,企業(yè)可結(jié)合實際狀況細化,但根本要點應(yīng)當(dāng)具有。信用評估時,要考核制度制訂和執(zhí)行的詳細狀況,并以此確定企業(yè)信用治理水平。企業(yè)上報《江蘇省企業(yè)信用評估信息表》的同時,上報本公司制訂的制度。評估時要認(rèn)真檢查制度落實狀況,并要求供應(yīng)相應(yīng)的證明資料。
江蘇省企業(yè)信用治理協(xié)會
法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度
1、定期組織合同法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),制訂學(xué)法的內(nèi)容、時間安排規(guī)劃表,組織人員學(xué)習(xí),并做好每次學(xué)習(xí)記錄。
2、廠長、經(jīng)理、各部門負責(zé)人必需帶頭參與合同法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。信用治理人員、銷售、供給、財務(wù)等部門業(yè)務(wù)人員必需經(jīng)過合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核,取得合格證書;專、兼職信用治理員還必需取得信用治理員培訓(xùn)合格證書。
3、公司分管信用工作的負責(zé)人,部門分管信用負責(zé)人及信用治理員定期組織活動,結(jié)合信用治理中遇到的實際問題,學(xué)習(xí)新法規(guī),解決新問題。組織研討會,案例分析會等,并做好書面記錄。
信用治理機構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度
公司內(nèi)部設(shè)立特地的信用治理機構(gòu),公司副總為信用治理機構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),任命信用治理機構(gòu)負責(zé)人/經(jīng)理,有專職(或兼職)的信用治理工作人員。
一、信用(合同)治理機構(gòu)職能:
1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用治理人員和業(yè)務(wù)人員,依法愛護本企業(yè)的合法權(quán)益。
2、制定、修訂本公司信用政策、信用治理制度、方法,組織實施信用治理工作的考核。
3、對客戶進展資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進展動態(tài)化治理。
4、客戶授信治理:進展客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。
5、應(yīng)收賬款治理:掌握應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)視應(yīng)收賬款的賬齡,隨時將潛在的不良賬款進展技術(shù)處理,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。
6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,準(zhǔn)時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。
7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫忙銷售部門開拓市場。
二、崗位責(zé)任制度:
1、法定代表人的主要職責(zé):
加強信用治理工作,支持信用治理機構(gòu)開展工作,解決信用治理工作中的重大問題;
授權(quán)托付合同承辦人員對外簽訂合同;
對本公司合同承辦人員進展考核、獎懲;
定期了解合同的簽訂、履行狀況。
2、信用治理機構(gòu)負責(zé)人的主要職責(zé):
組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用治理研討會、案例評析會;
制定、修訂本公司信用政策、信用治理制度、方法,組織實施信用治理工作的考核;
統(tǒng)一辦理授權(quán)托付書,嚴(yán)格治理本公司合同專用章的使用;
制止公司或個人利用合同進展違法活動;
日常監(jiān)視分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;
建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;
匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門供應(yīng)詢問效勞;
協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。
3、信用治理員的主要職責(zé):
幫助合同承辦人員依法簽訂合同,參加重大合同的談判與簽訂。
審查合同,防止不完善或不合法的合同消失,保管好合同專用章。
檢查合同履行狀況,幫助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理狀況。
發(fā)覺不符和法律規(guī)定的合同行為,準(zhǔn)時向信用治理機構(gòu)負責(zé)人或公司副總報告。
參與對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
定期向信用治理負責(zé)人匯報信用治理狀況。
負責(zé)客戶檔案治理與效勞。
參加商賬追收。
協(xié)作有關(guān)部門共同搞好信用治理工作。
4、供銷部門的主要職責(zé)
依法簽訂、變更、解除本部門的合同。
嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會審。
對所簽合同,仔細執(zhí)行,并定期自查合同履行狀況。
在合同履行過程中,加強與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題準(zhǔn)時向信用治理機構(gòu)信用治理員通報。
本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。
參與本部門合同糾紛的處理。
協(xié)作企業(yè)信用治理機構(gòu)做好信用治理工作。
5、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)
加強與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,準(zhǔn)時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付狀況。
做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。
解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。
依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。
本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。
協(xié)作企業(yè)信用治理機構(gòu)做好信用治理工作。
三、信用治理員考核與嘉獎
1、考核范圍:本公司專職或兼職信用治理員。
2、考評時間
公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各有關(guān)部門信用治理工作檢查根底上進展考核。
3、考核內(nèi)容
序號考核內(nèi)容應(yīng)得分
一1.把握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會根底學(xué)問。
2.仔細參與部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。3
5
二1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實性、可行性)。
2.檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否保證,經(jīng)營范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。
3.檢查除即時清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。
4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。
5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。
6.檢查杜絕無效合同的消失。3
3
3
6
4
4
三1.檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審,內(nèi)容齊全,手續(xù)完備。
2.定期或不定期與部門業(yè)務(wù)員對帳。
3.常常催促合同的履約行為。
4.全面了解本部門的合同履行狀況。5
6
5
6
四1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的準(zhǔn)時辦理和手續(xù)齊全。
2.幫助做好信息反應(yīng)和信訪工作。6
4
五1.建立合同臺帳。
2.合同臺帳的登記質(zhì)量(臺帳登記準(zhǔn)時、正確、全面)。
3.檢查合同章的使用和保管。
4.做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。6
10
5
6
六1.在信用治理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運用計算機治理等事項)。10
合計100
4、考核部門:
信用治理機構(gòu)為公司信用治理員的考核評審工作的治理機構(gòu)。
獲獎名單由考核部門依據(jù)考核內(nèi)容進展考核評審后報法定代表人批準(zhǔn)。取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報法定代表人批準(zhǔn)。
5、獎懲方法
信用治理員的嘉獎等級設(shè)三等:即先進、優(yōu)勝和表揚;獲獎?wù)咭跃窆奈铻橹?,并分別賜予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓舞。
獲先進名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;
獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;
獲表揚名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;
信用治理員的懲辦方法:
凡考核總分首次達不到60分者,由部門分別賜予教育、幫忙和扣發(fā)獎金;
凡考核總分兩次達不到60分者,取消信用治理員資格;
凡利用合同從事違法違紀(jì)活動者,取消信用治理員資格并按情節(jié)輕重,
追究其行政或法律責(zé)任。
法人授權(quán)托付及合同簽訂前的評審制度
一、法人授權(quán)托付治理制度
(一)被授予“法人托付書”者的條件
1、必需是本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中確需簽訂合同,并具有經(jīng)濟工作閱歷的有關(guān)人員。
2、必需經(jīng)過《中華人民共和國合同法》培訓(xùn),考試合格,并經(jīng)工作業(yè)績審查合格者。
3、能夠遵紀(jì)守法,執(zhí)行好國家各項法令、法規(guī)和本企業(yè)的規(guī)章制度。
(二)“法人托付書”的申請程序
1、凡申請持證者,先由申請部門向信用治理機構(gòu)提出申請,填寫“參與《合同法》培訓(xùn)人員登記表”。
2、由信用治理機構(gòu)統(tǒng)一組織申請持證者參與工商行政治理部門舉辦的《合同法》培訓(xùn)班,并參與考試。
3、考試合格后,申請部門按信用(合同)治理機構(gòu)要求填寫“法人托付書申請審批表”,并對其工作業(yè)績進展考核審查,再經(jīng)公司人事部門和信用(合同)治理機構(gòu)審核后報公司法定代表人批準(zhǔn),簽章頒發(fā)授權(quán)證書。
(三)“法人托付書”的治理
1、信用治理機構(gòu)負責(zé)“法人托付書”的申請審核、證件辦理,變更、注銷登記、遺失聲明和監(jiān)視檢查等治理工作,并為公司歸口治理部門。
2、本公司頒發(fā)的簽訂合同的“法人托付書”,采納由省工商行政治理局統(tǒng)一印制的“法人托付書”文本,在有效期限內(nèi)可連續(xù)使用,但有效期限最長不得超過兩年。
3、凡不持有“法人托付書”因特別狀況需對外簽約者,由所在部門向信用治理機構(gòu)提出申請,經(jīng)法定代表人批準(zhǔn),由信用治理機構(gòu)詳細辦理一事一托付的臨時“法人托付證明”事宜;未取得“法人托付書”及“法人托付證明”的其他人員一律不得對外簽訂合同。
4、凡持有“法人托付書”對外簽訂合同者,必需嚴(yán)格遵守本公司制定的信用治理規(guī)定和相關(guān)的配套制度,做好合同臺帳記錄,以備考察。
5、凡發(fā)生以下狀況之一者,必需辦理變更或核準(zhǔn)注銷手續(xù):
“法人托付書”授權(quán)內(nèi)容變更;
證件有效期屆滿,不再續(xù)展;
持證人因工作變動,不再對外簽約;
持證人因調(diào)離本公司、退休或死亡;
持證人因違反本公司治理制度,情節(jié)嚴(yán)峻需撤消“持證人”資格;
持證人擅自涂改授權(quán)內(nèi)容、轉(zhuǎn)借和弄虛作假撤消“持證人”資格。
6、經(jīng)頒發(fā)的“法人托付書”如有遺失,持證人應(yīng)書面對本部門領(lǐng)導(dǎo)報告,并將本部門批示意見送信用治理機構(gòu),由信用治理機構(gòu)向法定代表人或信用治理領(lǐng)導(dǎo)小組報告后,依據(jù)狀況酌情處理。
7、凡核準(zhǔn)注銷人員的“法人托付書”證件,由所在部門負責(zé)收回交信用治理機構(gòu)統(tǒng)一處理。
(四)責(zé)任
1、各部門應(yīng)加強對持證人的教育和治理,凡發(fā)覺嚴(yán)峻違反本公司有關(guān)制度規(guī)定簽約或利用證件進展違法活動,以及失職、瀆職等給公司帶來重大損失者,應(yīng)依法追究責(zé)任,同時注銷證件。
2、持證人必需嚴(yán)格按授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限在有效期內(nèi)簽訂合同,如因超越授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限發(fā)生的糾紛,其經(jīng)濟及法律責(zé)任由持證人擔(dān)當(dāng)。
二、合同簽訂前的評審制度
合同簽訂前實行評審制度。合同評審機構(gòu)設(shè)在信用治理機構(gòu)內(nèi)部,組成人員包括主管副總、信用(合同)治理機構(gòu)負責(zé)人、信用治理員、合同承辦人、供銷、財務(wù)部門負責(zé)人等。
(一)合同評審程序
1、合同承辦人將合同草本及相關(guān)資料交信用治理員初審;
2、信用(合同)治理員填寫合同評審表中初審記錄交信用治理機構(gòu)負責(zé)人審批,簽署審批意見。
3、特別/重大合同,由信用(合同)治理機構(gòu)負責(zé)人組織有關(guān)部門進展會審,信用治理員匯總各部門會審意見后交信用治理機構(gòu)負責(zé)人簽署意見,并報主管副總批準(zhǔn)實施。
4、信用治理員將合同評審表歸入該合同檔案。
(二)評審內(nèi)容
1、簽訂合同前必需嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格。
對法人必需審查原件或者蓋有工商行政治理局復(fù)印專用章的公司法人營業(yè)執(zhí)照
或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件。
對非法人經(jīng)濟組織,應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支
機構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團體設(shè)立的經(jīng)營單位,除審查其經(jīng)營范圍外,還應(yīng)同時審查其所附屬的法人主體資格。
對外方當(dāng)事人的資格審查,應(yīng)調(diào)查清晰其地位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存
在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及公司或組織注冊地。
2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。
代理人職務(wù)資格證明及個人身份證;
被代理人簽發(fā)的授權(quán)托付書;
代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
3、簽訂合同前,必需仔細審查對方當(dāng)事人的履約力量。對方當(dāng)事人在合同中負有供應(yīng)專業(yè)性較強的勞務(wù)、工程工程或限制經(jīng)營工程等義務(wù)時,應(yīng)當(dāng)要求對方當(dāng)事人供應(yīng)由政府法定機構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營許可證或資質(zhì)等級證書等證明。
4、簽訂合同前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查對方當(dāng)事人供應(yīng)的有關(guān)證明資料,必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進展驗證或進展實地考察,以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人供應(yīng)的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必需完全全都。
5、以下資料不能作為主體資格和履約力量的證明資料,但可歸入合同檔案保存,以備考察。
名片;
廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料;
各類廣告、宣傳資料;
各類電話、BP機等通訊工具號碼;
對方當(dāng)事人供應(yīng)的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)
印資料。
(三)特別/重大合同的適用范圍
簽訂的以下合同,視為重大合同:
訂立價款在一百萬元以上(建筑安裝工程承包合同價款在一千萬元以上)的合
同;
投資、聯(lián)營的合同;
涉外合同;
合同承辦人認(rèn)為需可行性審查的其他合同。
(四)特別/重大合同評審的附加程序
1、簽訂特別/重大合同,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時進展可行性審查。
合同的可行性審查由信用治理機構(gòu)負責(zé)人組織有關(guān)部門以會簽的形式進展。也可以通過召開有關(guān)部門負責(zé)人會議的形式進展。
2、簽訂特別/重大合同,應(yīng)當(dāng)進展合法性審查。
合同的合法性審查,由合同承辦人按其隸屬關(guān)系,送交信用治理機構(gòu)進展合法性審查。
合同簽訂、履行、變更和解除制度
一、合同簽訂治理
1、合同承辦人簽約前必需對對方主體資格、代理身份、代理資格、履約力量及合同可行性進展審查,并收集整理相關(guān)資料,以備合同評審機構(gòu)進展評審。
2、訂立合同的主體,必需是法人或者是取得營業(yè)執(zhí)照的非法人經(jīng)濟組織。集團公司內(nèi)各單位的業(yè)務(wù)部門不得以本部門的名義或擅自以其他單位、部門的名義對外簽訂合同。嚴(yán)禁其他公司或個人所辦各類企業(yè)以本公司及下屬單位的名義對外簽訂合同。
3、公司對外簽訂合同,應(yīng)由其法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進展。未經(jīng)授權(quán),任何人不得以公司名義對外簽訂合同。
4、嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年,以備核查。
5、除準(zhǔn)時清結(jié)者外,合同應(yīng)當(dāng)采納書面形式,合同文本國家或省已經(jīng)公布示范文本的,應(yīng)當(dāng)采納合同示范文本。銷售部門必需使用國家統(tǒng)一的購銷合同文本對外簽訂合同;外協(xié)部門必需使用國家統(tǒng)一的加工定做、承攬合同文本對外簽訂合同;供給、設(shè)備、基建部門外出選購盡可能采納統(tǒng)一的購銷合同文本。假如沒有合同示范文本,應(yīng)當(dāng)參照類似的示范文本。采納合同示范文本時,可以依據(jù)所訂合同的詳細狀況依法作出補充商定。各部門所需的合同文本由公司信用治理員統(tǒng)一購置或定制。
6、集團公司及所屬各單位的合同都應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)章編號。
7、合同及其有關(guān)的書面材料,應(yīng)當(dāng)語言標(biāo)準(zhǔn),字跡(符號)清楚,條款完整,內(nèi)容詳細,用語精確、無歧義。
8、訂立合同,必需完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住宅,標(biāo)的,數(shù)量和質(zhì)量,價款和酬勞,履行的期限、地點和方式,違約責(zé)任及解決爭議的方法等。
9、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)保或者對對方當(dāng)事人的履約力量沒有把握的合同,應(yīng)當(dāng)要求對方當(dāng)事人依法供應(yīng)保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。
對方當(dāng)事人供應(yīng)的保證人,必需是法律許可的具有代為清償債務(wù)力量的法人、其他組織或者自然人。對對方當(dāng)事人的保證人的主體資格和清償債務(wù)力量要參照本制度的規(guī)定進展審查。
10、對外簽訂合同,要明確選擇糾紛管轄地,并力求選擇本公司所在地仲裁機構(gòu)或法院。
11、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親拘束合同文本上簽名蓋章。
12、簽訂合同,應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。
合同專用章的申請人必需是有權(quán)對外簽訂合同的部門和分公司。
各有關(guān)部門和分公司的合同專用章由信用治理機構(gòu)統(tǒng)一歸口治理。信用(合同)治理機構(gòu)負責(zé)申請報告的審批、合同專用章的登記、留樣、發(fā)放和監(jiān)視檢查等治理工作。
合同專用章的刻制由信用治理機構(gòu)負責(zé)。任何部門不得擅自刻制合同專用章,如發(fā)覺有此類行為的發(fā)生,追究責(zé)任人員的行政責(zé)任。凡需刻制合同專用章的部門和分公司,必需由申請部門提出書面申請報告,并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,同時按工作的實際需要和用途供應(yīng)合同專用章刻制的數(shù)量、要求和樣章草圖,交信用治理機構(gòu)審查后統(tǒng)一辦理。
凡持有合同專用章的部門和分公司,應(yīng)做到合法使用、專人保管。技術(shù)合同專用章由信用治理機構(gòu)負責(zé)保管,如遇工作需要,需攜帶外出,應(yīng)事先辦理借用手續(xù),用后馬上歸還。
合同專用章的保管使用的檢查工作列入每年的合同檢查范圍之內(nèi)。
合同專用章不得代用,混用。發(fā)覺利用合同專用章進展違法活動,給公司造成經(jīng)濟損失者,依法追究其行政和法律責(zé)任。
凡遇合同專用章遺失,應(yīng)馬上向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告,并將本部門批示意見送信用(合同)治理機構(gòu)備案,在當(dāng)?shù)厥屑増蠹埳系禽d遺失聲明,辦理相關(guān)證明材料。
凡遇合同專用章變更,需重新刻制,其申請程序與手續(xù)與新申請一樣,原合同專用章交還信用治理機構(gòu)統(tǒng)一處理。
各子公司自行刻制的合同專用章,必需到信用治理機構(gòu)留樣備案。
13、訂立依法應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記、見證、鑒證、公證等特殊程序的合同時,應(yīng)當(dāng)依法辦理特殊手續(xù)。
14、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份準(zhǔn)時送交本單位財務(wù)部門備案,作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
二、合同履約治理
1、法定代表人全面負責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員詳細負責(zé)其訂立合同的履行。新任法定代表人應(yīng)當(dāng)連續(xù)履行前任法定代表人依法訂立的合同。
2、在履行合同過程中,依據(jù)狀況的變化,應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的履行力量進展跟蹤調(diào)查。如發(fā)覺問題,合同承辦人要準(zhǔn)時處理,必要時經(jīng)單位負責(zé)人同意,可現(xiàn)場考核合同標(biāo)的狀況和對方當(dāng)事人的履約力量。
3、接收標(biāo)的必需經(jīng)過嚴(yán)格的驗收或商檢程序。對不符合制度的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)準(zhǔn)時提出書面異議。
4、合同結(jié)算必需通過本單位財務(wù)部門進展。對合法有效的合同,財務(wù)部門必需在合同商定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同,財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
5、凡與合同有關(guān)的來往文書、電報、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
對我方當(dāng)事人的履約狀況,除妥當(dāng)保存有關(guān)收付憑證外,還要做好履約記錄。
我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時,應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時,必需使用掛號信函,并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
6、信用治理員負責(zé)監(jiān)視檢查合同履行狀況,按時間挨次準(zhǔn)時建立合同簽訂與履行狀況臺帳。
三、合同的變更和解除
1、合同的變更與解除由合同承辦人以書面形式報合同評審機構(gòu)審核,批準(zhǔn)后,盡快與對方簽訂變更或解除協(xié)議。
2、對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時,必需有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭商定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
3、我方當(dāng)事人遇有不行抗力或者其他緣由無法履行合同時,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時收集有關(guān)證據(jù),并馬上以書面形式通知對方當(dāng)事人,同時積極實行補救措施,削減損失。
4、發(fā)覺對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時,合同承辦人應(yīng)當(dāng)督促對方當(dāng)事人實行有效補救措施,收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù),準(zhǔn)時向信用治理機構(gòu)報告。
5、我方當(dāng)事人因故變更或解除合同,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時以書面形式通知對方當(dāng)事人,說明變更或解除合同的緣由和懇求對方書面答復(fù)的期限,盡快與對方當(dāng)事人達成變更或解除合同的協(xié)議。
客戶授信與年審評價制度
1、信用治理機構(gòu)加強與各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通,準(zhǔn)時把握客戶的信用信息,對客戶實行分級治理,將客戶的信用等級分為A、B、C、D四級,分別制訂不同信用等級所對應(yīng)的信用額度、信用期限、信用折扣。
2、信用治理機構(gòu)負責(zé)建立每位客戶包括名稱、住宅、法定代表人、注冊資金、電話、信用標(biāo)準(zhǔn)(對客戶資信狀況進展要求的最低標(biāo)準(zhǔn))、信用等級內(nèi)容的表單,并準(zhǔn)時進展動態(tài)更新。
3、信用治理機構(gòu)負責(zé)制定客戶信用申請表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)信函等表格;受理客戶信用申請;采納對客戶進展走訪、調(diào)查、向有關(guān)部門收集客戶資信狀況資料等方式把握客戶信息,填寫客戶調(diào)查表,對客戶進展信用評級,報主管副總審批后,確定信用等級,并準(zhǔn)時回復(fù)客戶。
4、對客戶實行跟蹤治理,補充客戶信用信息,每年末對客戶的信用狀況進展匯總分析,形成書面的年審評價報告,并依據(jù)年審報告準(zhǔn)時調(diào)整客戶信用等級與授信額度。
5、對延遲付清款物的客戶,視情節(jié)輕重賜予信用等級的降級處理;對惡意拖欠款物的客戶授信額度為0,要求采納即時清結(jié)的方式或列入黑名單,拒絕業(yè)務(wù)往來。
6、各業(yè)務(wù)人員應(yīng)準(zhǔn)時收集客戶信息并向信用治理機構(gòu)反應(yīng);信用治理機構(gòu)應(yīng)定期將客戶信用狀況評價結(jié)果反應(yīng)公司各相關(guān)部門。
客戶信用檔案建立與治理制度
1、建立完整的合同檔案。檔案資料包括以下內(nèi)容:
談判記錄、可行性討論報告和報審及批準(zhǔn)文件;
對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件;
對方當(dāng)事人履約力量證明資料復(fù)印件;
對方當(dāng)事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個人身份證明、介紹
信、授權(quán)托付書的原件或復(fù)印件;
我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)托付書的原件和復(fù)印件;
對方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保力量和主體資格證明資料的復(fù)印件;
雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材
料;
登記、見證、鑒證、公證等文書資料;
合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議;
標(biāo)的驗收記錄;
交接、收付標(biāo)的、款項的原始憑證復(fù)印件。
2、公司全部合同都必需按部門編號。信用治理員負責(zé)建立和保存合同治理臺帳。
3、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后一個月內(nèi),應(yīng)將合同檔案資料移交信用治理員。
信用治理員對合同檔案資料核實后一個月內(nèi)移交檔案室歸檔。
4、各公司及部門應(yīng)于每年的一月十日和七月十日前將本公司管轄范圍內(nèi)上年度和本年度上半年的合同統(tǒng)計報表報送集團公司信用治理機構(gòu)。
各公司及部門應(yīng)于每年的一月十日前將管轄范圍內(nèi)上一年度信用治理狀況分析報告報送集團公司信用治理機構(gòu)。
5、建立完整的客戶信用資料,包括客戶信用申請表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)函、客戶信用表單、授信資料、年審評價報告等,并附客戶概況、付款習(xí)慣、財務(wù)狀況、商賬追討記錄、往來銀行、經(jīng)營狀況等調(diào)查原始資料。
6、客戶信用檔案的查閱需填寫查閱申請單標(biāo)明查閱人、查閱客戶名稱、查閱用途,由檔案治理員填寫借閱時間、歸還日期。信用檔案的缺失以及涉及商業(yè)隱秘內(nèi)容的泄漏要追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。
7、配備大專以上學(xué)歷,具有數(shù)據(jù)庫檢索效勞的力量和閱歷的人員專(兼)職檔案治理員。
8、檔案治理員必需經(jīng)過企業(yè)信用治理專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),考核合格前方可上崗。
應(yīng)收賬款與商賬追收治理制度
1、建立應(yīng)收賬款帳目,明確應(yīng)收貨款,分期應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)的數(shù)額、期限、應(yīng)付款人等內(nèi)容。
2、建立應(yīng)收賬款賬齡分析分級表,將應(yīng)收賬款按賬齡分為合同期內(nèi)、進入預(yù)警期內(nèi)、到期、逾期、進入最終通牒期,進入專業(yè)追賬期、付諸法律期和壞賬期八級,制訂相應(yīng)的催收措施。
3、對應(yīng)收賬款加強日常監(jiān)視,依據(jù)實際狀況每周或每月打印出會計賬上全部接近到期的應(yīng)收賬款記錄進展分析和診斷,對每筆賬款作出處理意見。
4、制訂商賬(逾期應(yīng)收賬款)追收方法,培訓(xùn)催收、追收人員。
5、設(shè)計商賬追收工作流程,包括內(nèi)勤提示、外勤催收、托付專業(yè)信用治理公司追收、法律訴訟。商賬追收程序一般應(yīng)包括以下步驟:
步驟階段時間段聯(lián)系方法催賬形式
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