海之力研發(fā)管理培訓(xùn)課程體系按版塊

海之力：打造中國(guó)研發(fā)課程體系新模式！由威望專(zhuān)家、學(xué)者，資深咨詢顧問(wèn)與有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)精英倡始，聯(lián)合海之力10余年研發(fā)管理與研究經(jīng)驗(yàn)。深圳海之力研發(fā)管理研究中心經(jīng)過(guò)半年的系統(tǒng)深度的研究與總結(jié)，以“研發(fā)理念與創(chuàng)意”、“研發(fā)戰(zhàn)略管理”、“研發(fā)市場(chǎng)策略”、“研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理”、“研發(fā)項(xiàng)目管理”、“研發(fā)人員素質(zhì)提高”、“研發(fā)流程與質(zhì)量管理”、“研發(fā)績(jī)效管理”、“產(chǎn)品經(jīng)理培育”、“研發(fā)界面管理”、“研發(fā)工具與技術(shù)”、“CMMI系統(tǒng)”等12大版塊為導(dǎo)向，打造嶄新的研發(fā)管理培訓(xùn)課程系統(tǒng)模式，知足廣大創(chuàng)新式公司研發(fā)過(guò)程中的不一樣需求。海之力2011年研發(fā)管理培訓(xùn)課程系統(tǒng)（按版塊）系統(tǒng)類(lèi)型序號(hào)編號(hào)精選課程名稱開(kāi)課計(jì)劃老師安排一、研發(fā)理念與創(chuàng)意1RD05六頂思慮帽-橫向思想工具訓(xùn)練2RD01優(yōu)秀研發(fā)人員應(yīng)有設(shè)計(jì)理念與產(chǎn)品意識(shí)3RD02研發(fā)創(chuàng)新與創(chuàng)意技法4RD04新產(chǎn)品構(gòu)思的市場(chǎng)研究方法

5RD03產(chǎn)品創(chuàng)新思想與創(chuàng)新流程管理二、研發(fā)戰(zhàn)略管理1SM01研發(fā)戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)研究2SM02產(chǎn)品戰(zhàn)略確實(shí)立和評(píng)估剖析3SM03產(chǎn)品可行性研究與立項(xiàng)管理4SM04產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)建立及模板詳解5SM05項(xiàng)目投資決議的最正確實(shí)踐三、研發(fā)市場(chǎng)策略1MM01新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略和產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃2MM02產(chǎn)品精確需求剖析與產(chǎn)品策劃定位的方法和技巧3MM03客戶需求驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)QFD4MM06市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃MM04破解花費(fèi)者心理的黑匣子

5MM05目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位四、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理1TM03高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成立及管理2TM01工程師的情緒智商（EQ）與壓力管理3TM02研發(fā)人員應(yīng)有之管理觀點(diǎn)與技術(shù)4TM04研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)與矛盾管理實(shí)務(wù)技術(shù)5TM05研發(fā)人員培育與職業(yè)生涯管理五、研發(fā)項(xiàng)目管理1研發(fā)項(xiàng)PM01目管理Know-How與實(shí)戰(zhàn)潛規(guī)則2PM05項(xiàng)—3PM04小『工且行模板項(xiàng)目管理工具與模板4PM02新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量與成本管理

5PM03項(xiàng)目管理中問(wèn)題解決的工具和技巧六、研發(fā)人員素質(zhì)提高1QA02研提問(wèn)題剖析與解決技巧2QA04技術(shù)報(bào)告之撰寫(xiě)與管理3QA05從技術(shù)專(zhuān)家走向管理4QA01學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉5QA03產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員中心管理技術(shù)訓(xùn)練七、研發(fā)流程與質(zhì)量管理1PQ02新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理2PQ03流程優(yōu)化的方法、工具和實(shí)行3PQ01成立世界級(jí)研發(fā)流程標(biāo)桿：IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程操作實(shí)戰(zhàn)模擬4PQ04研發(fā)策略與流程優(yōu)化

5PQ05主流新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式及模板詳解八、研發(fā)績(jī)效管理1HR01研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效查核與激勵(lì)系統(tǒng)2HR02破解績(jī)效管理的方法與思想方式3HR03項(xiàng)目績(jī)效查核與管理實(shí)務(wù)4HR04研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)體制5HR05怎樣有效管理研發(fā)與技術(shù)型團(tuán)隊(duì)...九、產(chǎn)口口經(jīng)理培養(yǎng)1MT01優(yōu)秀的產(chǎn)品管理（EPM）2MT02產(chǎn)品管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃3MT03產(chǎn)品經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練4MT04成功的產(chǎn)品經(jīng)理（技術(shù)方向）5MT05成功的產(chǎn)品經(jīng)理（市場(chǎng)方向）

十、研發(fā)界面管理1IM01從樣品走向量產(chǎn)：產(chǎn)品中試2IM02中試系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)3IM03打造高效的公司研發(fā)系統(tǒng)（RDMS）4IM04交流藝術(shù)與工作關(guān)系管理5IM05怎樣建立高效的研發(fā)管理系統(tǒng)十一、研發(fā)工具與技術(shù)1TT11全面軟件質(zhì)量管理2TT03產(chǎn)品精確需求剖析的方法和技巧3TT01無(wú)效模式影響剖析（FMEA）4TT02產(chǎn)品價(jià)值工程與研發(fā)成本管理5TT04質(zhì)量機(jī)能睜開(kāi)（QFD）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技法與實(shí)務(wù)6TT05標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量方法極其應(yīng)用---田口方

法7TT06標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量方法極其應(yīng)用---DOE方法8TT07標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量方法極其應(yīng)用-----T型矩陣法9TT08標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量方法極其應(yīng)用-----DFSS68設(shè)計(jì)10TT09EZMC與ESD設(shè)計(jì)、測(cè)試與防備工程11TT10電子產(chǎn)品安規(guī)基礎(chǔ)與安規(guī)設(shè)計(jì)CMMI系統(tǒng)1IC01IPD-CMMI系統(tǒng)解決方案2IC02IPD-CMMI工具模板與方法3IC03IPD-CMMI高級(jí)求實(shí)培訓(xùn)熱點(diǎn)課程1RM01