建設單位項目部崗位職責共3篇 工程項目部各崗位職責

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建設單位項目部崗位職責共1

崗位職責

一、項目經(jīng)理崗位職責

1)貫徹執(zhí)行公司各項管理制度，制定項目質(zhì)量目標、平安環(huán)境目標、進度以及成本目標，建立崗位責任制和相關的管理制度；

2)熟識簽訂的各類合同，確保合同的實施，保證工程質(zhì)量、工期、工程成本、實現(xiàn)平安生產(chǎn)；

3)組織精干的項目管理班子，應宏觀掌握，按程序管理，實行各級負責制，確定職能機構(gòu)及其職責范圍；

4)協(xié)作并幫助公司領導選定施工勞務隊伍和確定材料供應商等，審查并簽署合同；5)做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確?????準時地傳送和反饋；6)組織開工前的各項預備工作包括項目部籌備建設、材料供應、機械設備、開工報審資料、勞務隊預備、以及業(yè)主監(jiān)理關系的協(xié)調(diào)；負責各種資源配備的策劃和落實工作；7)仔細制定并落實月方案、周方案的實施；對施工現(xiàn)場的平安、質(zhì)量、進度負責；8)做好項目部考勤記錄工作，開發(fā)人才，培育下屬，推舉有用人才；

9)按規(guī)定上報和處理質(zhì)量事故、環(huán)境事故和職業(yè)健康平安事故，并主持處理現(xiàn)場消失的質(zhì)量、平安事故，嚴格遵守項目經(jīng)理是項目平安生產(chǎn)第一責任人；

10)搞好成本管理，對成本負責。審查項目內(nèi)業(yè)、財務、材料帳目把握經(jīng)營狀況，準時進行工程對上、對下結(jié)算；

11)向公司領導、工程部匯報工作，提高管理決策水平和指揮力量；12)深化施工現(xiàn)場，處理沖突，解決施工過程中的問題；

13)根據(jù)公司的規(guī)定和條例對優(yōu)秀現(xiàn)場人員進行嘉獎，對違紀人員賜予懲罰；

14)項目完工后，負責組織項目竣工交付前的愛護、申報等工作，準時搞好結(jié)算、決算工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接；15)仔細完成公司及工程部領導交代的其他工作。二、項目部技術總工崗位職責

1、在項目經(jīng)理的直接領導下做好項目的技術管理、質(zhì)量管理工作，準時完成項目經(jīng)理托付的各項技術任務；

2、組織編制具體的施工組織設計、施工方案、質(zhì)量方案，進行報批、歸檔；

3、組織圖紙會審工作，綜合提出平安技術質(zhì)量問題，列出本工程項目二次經(jīng)營的詳細項目及實施方案方案；

4、組織《工程量清單》的復核工作，對清單與圖紙進行對比，發(fā)覺是否有少算、漏算以及描述不相符的狀況；

5、組織掌握點、水準點的接收、復測、加密工作；

6、組織施工過程中的《工程變更》申報工作，督促施工日志填寫，作好工程變更索賠工作；

7、組織施工中重要工序的自檢工作，對每道工序進行驗收形成驗收結(jié)論，對于驗收不通過的提出整改建議措施，對拒不整改的提出處理看法；

8、組織相關部門和管理人員代表項目經(jīng)理部參加與業(yè)主、監(jiān)理或設計方等就施工方案、技術、設計、質(zhì)量等方面召開的會議、爭論等；

9、主持施工組織設計和重大技術方案的編制與修訂審核，并督促技術方案和施工組織設計主要內(nèi)容的落實工作，并準時解決現(xiàn)場消失的技術問題；

10、對過程資料收集、整理、歸檔管理工作，竣工圖、竣工資料、技術資料整理等工作進行檢查和審核，并了解熟和悉相關資料的內(nèi)容和條款；

11、負責對勞務隊伍的崗前技術、平安教育培訓等工作，并落實培訓效果；

12、參與單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查分項工程質(zhì)量評定工作的實施狀況；13、核報當月工程量：依據(jù)當月完成實際工作量，核算出產(chǎn)值上報公司；14、仔細完成公司及工程部領導交代的其他工作。

三、平安員崗位職責

1、參加制定施工項目平安生產(chǎn)管理方案，建立平安生產(chǎn)責任制度；2、參加施工機械、臨時用電、消防設施等開工前的平安檢查條件；3、負責防護用品和勞保用品的符合性審查；

4、負責作業(yè)人員的平安教育培訓和特種作業(yè)人員資格審查；5、參加編制危急性較大的分部、分項工程專項施工方案；

6、負責施工作業(yè)平安及消防平安的檢查和危急源的識別，對違章作業(yè)和平安隱患有權(quán)進行處置；

7、參加施工平安技術交底，施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督管理；8、參加組織平安事故應急救援演練，參加組織平安事故救援；

9、參加平安事故的調(diào)查、分析，負責平安生產(chǎn)的記錄、平安資料的編制，匯總、整理、移交平安資料；

10、仔細完成公司及工程部領導交代的其他工作。四、材料員崗位職責

1、把握本工程的總方案及月、周方案，并編制工程材料供應方案；2、依據(jù)材料供應方案進行市場詢價，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報，確定價格；3、熟識工程進度及市場狀況，按方案進行選購，并滿意質(zhì)量標準；4、把握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗批供應合格證給技術員；5、把握材料的地區(qū)價格信息，及供貨單位的狀況，收集第一手資料；6、把握材料的庫存狀況準時調(diào)整材料供應方案；7、對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中；

8、把握材料供應價格及預算價格，如材料供應價格≥預算價格準時反饋信息給預算員辦理有關報批手續(xù)；

9、準時把握現(xiàn)場的工程變更狀況準時供料；

10、材料準時入庫、準時報銷，報銷時間不能超過三天；

11、監(jiān)督材料的使用狀況，對材料鋪張、損壞狀況應準時制止，并對有關人員提出懲罰。12、仔細完成公司及工程部領導交代的其他工作。五、資料員崗位職責

1、項目文件和資料（施工技術文件、質(zhì)量體系文件等）的收發(fā)登記工作，并準時報送至各部門負責人；

2、負責技術規(guī)范、標準的保管工作，并建立名目和臺賬；

3、負責質(zhì)量、平安文明過程檢查資料的收發(fā)及整理歸檔工作，按時限要求上報本部門的各種方案及報表工作項目；

4、負責收集、整理和保管施工過程中的檢驗批資料，按規(guī)定要求分類、整編竣工資料；5、工程竣工后，在規(guī)定時間內(nèi)將竣工圖及全部技術資料整理完畢，裝訂成冊，按規(guī)定移交有關單位；

6、仔細完成公司及工程部領導交代的其他工作。六、施工員崗位職責

1、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作，貫徹平安第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施；

2、仔細熟識施工圖紙，幫助項目技術總工編制各項施工平安、質(zhì)量、技術方案及各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設備方案；

3、審核施工隊的施工方案，并報項目技術總工審批。對經(jīng)批準后的施工方案、方案、施工組織設計督促其貫徹、實施；

4、填寫工程日記和各種施工記錄，負責所管工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集，準時交給資料員整理；5、對所管工程，若發(fā)覺施工隊違反合同及技術規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向項目經(jīng)理、項目技術總工報告；

6、幫助項目技術總工向施工隊供應測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、留意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部驗收；對關鍵工序和隱藏工程督促施工員做好記錄；

7、幫助項目負責人編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表，并上報項目技術總工審批；向各班組下達施工任務書及材料限額領料單；8、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當進行；9、參與分部分項工程的質(zhì)量評定；參與工程竣工交驗，負責工程完好愛護；10、參與圖紙會審和工程進度方案的編制。11仔細完成公司及工程部領導交代的其他工作。七、質(zhì)檢員崗位職責

1、仔細貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關技術、質(zhì)量管理的各項方針政策、規(guī)范及標準規(guī)定，對工程施工質(zhì)量擔當責任；

2、把握項目工程技術質(zhì)量特點、質(zhì)量目標、合同質(zhì)量目標，制訂工程質(zhì)量掌握的措施和方案，并詳細組織實施；

3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負責滿意項目部檢測器具使用要求，進行項目質(zhì)量管理，參與項目工程質(zhì)量評定工作；

4、負責主要原材料、設備進貨檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用狀況，準時檢查試驗結(jié)果，記錄重要處置狀況；

5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導項目工程資料記錄與整理；6、負責監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復查工作；7、仔細完成公司及工程部領導交代的其他工作。

建設部項目崗位職責

建設單位項目經(jīng)理崗位職責

建設單位工程項目經(jīng)理崗位職責

項目建設部內(nèi)勤崗位職責

通信單位項目部崗位職責

建設單位項目部崗位職責共2

項目部職責

一、職責概要：

項目部是負責公司工程管理的職能部門，集中代表公司與承包方、監(jiān)理方、設計方等各方在處理項目施工管理中的業(yè)務關系。從工程管理的角度做好項目“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，實現(xiàn)對項目成本、質(zhì)量、進度等方面的目標掌握。

二、工作職責：

1、項目前期：

參加項目決策，參加公司項目的前期規(guī)劃、初步設計及項目總體方案的圖紙設計工作。

參加辦理項目前期各項證照和手續(xù)。

組織完成監(jiān)理、施工等單位的投標工作，組織參加工程的設計圖紙會審工作，審批施工組織設計。

負責組織做好各項目的進場、施工現(xiàn)場開工前的預備工作。

2、項目實施階段：

、項目建設質(zhì)量管理職責：組織設計交底會議。

負責對監(jiān)理單位有關質(zhì)量檢查掌握工作的管理。

審定施工單位的施工組織設計及重要分項工程的施工方案。負責對施工圖、設計變更、洽商紀要的接收、發(fā)放和管理，做好具體的收發(fā)記錄，并保證自己有一套完整的設計圖紙、設計變更、洽商紀要以免漏項。

負責監(jiān)督工程材料的確定及進場檢驗工作。

負責規(guī)范工程質(zhì)量檢查工作，從工程細節(jié)動身，做好施工過程中的質(zhì)量檢查與掌握，保證工程的質(zhì)量。

對項目工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督，對重點部位及易消失通病部位組織有關人員進行專項驗收、實測實量，并對各分項工程組織抽驗。定期召開質(zhì)量檢查專題會議，指出項目施工目前工程質(zhì)量中存在的主要問題，并制定改進措施。

準時妥當處理施工中消失的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患，重大質(zhì)量事故必需第一時間上報公司領導，并提出處理看法報有關領導審批打算。

檢查各項目對施工工程質(zhì)量的掌握目標是否確定并落實，質(zhì)量保證措施是否齊全，質(zhì)量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。

組織參與各項目對已完分部、分項和單位工程的驗收。項目建設進度掌握職責：

負責審核施工單位的總進度方案、月進度方案、周進度方案。負責準時把握施工單位的人工、材料、機械的組織狀況和到場狀況。檢查工程進度方案的執(zhí)行狀況，依據(jù)工程進度的實際狀況定期召開現(xiàn)場施工調(diào)度會議，協(xié)調(diào)當事各方關系，對各項目的施工統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度。項目建設平安文明施工管理職責：

組織檢查各工地的平安施工方案及平安保證措施是否完成，施工平安責任合同是否落實，平安教育、平安交底及其資料是否齊全，是否與工程進度同步等。

準時妥當處理施工中消失的平安事故或平安隱患，重大平安事故必需第一時間上報公司領導，并提出處理看法報有關領導審批打算。

組織有關人員對各項目的現(xiàn)場施工平安管理進行檢查，施工現(xiàn)場的平安圍護、防護工作是否做到做好；三寶四口是否落實并做到，施工機械設備的平安使用與平安操作規(guī)程是否到位，是否進行平安操作。辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否平安、施工機械設備用電是否符合平安要求等。項目建設成本管理職責：

參加審核項目施工現(xiàn)場洽商和工程變更等簽證工作，并對相關技術文檔進行把關，協(xié)作組織由于設計變更和施工方案變更所造成的合同價變更的談判。

收集項目成本、工程進度、質(zhì)量等各種信息，協(xié)作方案管理部對項目公司進行經(jīng)營目標執(zhí)行狀況分析。

負責做好工程結(jié)算、工程簽證及進度款的撥付等工作。

3、項目竣工：

組織建設項目的竣工驗收工作，組織管理綜合驗收階段的各項工作,辦理竣工手續(xù)。

收集整理建設項目資料，竣工檔案的歸檔及管理。收集、整理技術文件，總結(jié)施工閱歷和施工方法。負責管理工程項目回訪及保修工作。

做好與其他部門或單位的工程移交工作，協(xié)調(diào)管理。

建設單位項目部崗位職責共3

項目部部門職責

一、職責概要：

項目部是負責公司工程管理的職能部門，集中代表公司與承包方、監(jiān)理方、設計方等各方在處理項目施工管理中的業(yè)務關系。從工程管理的角度做好項目“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，實現(xiàn)對項目成本、質(zhì)量、進度等方面的目標掌握。

二、工作職責：

1、項目前期：

參加項目決策，參加公司項目的前期規(guī)劃、初步設計及項目總體方案的圖紙設計工作。

參加辦理項目前期各項證照和手續(xù)。

組織完成監(jiān)理、施工等單位的投標工作，組織參加工程的設計圖紙會審工作，審批施工組織設計。

負責組織做好各項目的進場、施工現(xiàn)場開工前的預備工作。

2、項目實施階段：

、項目建設質(zhì)量管理職責：組織設計交底會議。

負責對監(jiān)理單位有關質(zhì)量檢查掌握工作的管理。

審定施工單位的施工組織設計及重要分項工程的施工方案。負責對施工圖、設計變更、洽商紀要的接收、發(fā)放和管理，做好具體的收發(fā)記錄，并保證自己有一套完整的設計圖紙、設計變更、洽商紀要以免漏項。

負責監(jiān)督工程材料的確定及進場檢驗工作。負責規(guī)范工程質(zhì)量檢查工作，從工程細節(jié)動身，做好施工過程中的質(zhì)量檢查與掌握，保證工程的質(zhì)量。

對項目工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督，對重點部位及易消失通病部位組織有關人員進行專項驗收、實測實量，并對各分項工程組織抽驗。

定期召開質(zhì)量檢查專題會議，指出項目施工目前工程質(zhì)量中存在的主要問題，并制定改進措施。

準時妥當處理施工中消失的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患，重大質(zhì)量事故必需第一時間上報公司領導，并提出處理看法報有關領導審批打算。

檢查各項目對施工工程質(zhì)量的掌握目標是否確定并落實，質(zhì)量保證措施是否齊全，質(zhì)量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。

組織參與各項目對已完分部、分項和單位工程的驗收。

項目建設進度掌握職責：

負責審核施工單位的總進度方案、月進度方案、周進度方案。

負責準時把握施工單位的人工、材料