考核主管崗位職責(zé)12篇

Word-14-考核主管崗位職責(zé)12篇培訓(xùn)考核主管崗位職責(zé)

人力資源經(jīng)理/主管(聘請/培訓(xùn)/考核)富力地產(chǎn)廣州廣州富力地產(chǎn)股份有限公司,富力地產(chǎn),富力地產(chǎn)廣州,富力1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

2、八年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)聘請/培訓(xùn)/考核工作閱歷,資格稍欠者可應(yīng)聘專員崗位;

【第2篇】薪酬考核主管崗位職責(zé)

薪酬績效考核主管東方政信資產(chǎn)管理(天津)有限公司(集團(tuán))東方政信資產(chǎn)管理(天津)有限公司(集團(tuán))崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化績效體系(包括kpi指標(biāo)體系、運(yùn)作體系、考核制度等)并推進(jìn)制度落地;

2、對工作流程的量化設(shè)計,對工作項目及目標(biāo)舉行監(jiān)控考核。按照公司戰(zhàn)略進(jìn)展任務(wù)制定績效考核體系,并舉行行動態(tài)調(diào)節(jié);

5、組織實施績效考核體系,參加各部門考核計劃的詳細(xì)實施工作;

6、收集績效考核數(shù)據(jù),核算各部門及員工的績效考核成果,并對績效考核結(jié)果舉行合理應(yīng)用;

7、收集考核中碰到的問題,為績效考核體系和指標(biāo)完美提供建議。

8、基于行業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)劃和設(shè)計有競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵方式;

9、負(fù)責(zé)薪資、福利的統(tǒng)計核算及分析,完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報告;

10、按照公司狀況、宏觀經(jīng)濟(jì)及同行業(yè)薪資水平,制定薪資調(diào)節(jié)計劃,按照年度人力成本預(yù)算組織公司調(diào)薪。

任職資歷:

1、人力資源管理、工商管理、心理學(xué)、及相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷;

2、3年以上人力資源績效薪酬工作閱歷;

3、具備績效體系建設(shè)及設(shè)計企業(yè)組織體系的閱歷,可以自立完成果效計劃于企業(yè)的量化管理;

4、精通企業(yè)薪酬及績效管理的工作流程和要求,有豐盛的企業(yè)薪酬及績效管理實踐閱歷;

5、有清楚的薪酬分析思路,可制定科學(xué)的薪酬、績效計劃,以及與之對應(yīng)的各項激勵機(jī)制;

6、為人正直、踏實、原則性強(qiáng),工作條理性、方案性強(qiáng),辦事沉穩(wěn)細(xì)致,擅長交流協(xié)調(diào),具有團(tuán)隊配合精神,能適應(yīng)較強(qiáng)的工作壓力

【第3篇】酒店客房副主管或領(lǐng)班崗位職責(zé)任職要求工作流程考核標(biāo)準(zhǔn)

客房副主管或領(lǐng)班崗位職責(zé)、任職要求、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)

一、客房副主管或領(lǐng)班任職要求

(一)客房副主管任職要求:

大?；蛞陨蠈W(xué)歷;五年以上星級酒店客房工作經(jīng)年,曾任職二年以上客房領(lǐng)班(管家),認(rèn)識房務(wù)各項工作制度、操作規(guī)程、領(lǐng)導(dǎo)本事及pa常識,具有培訓(xùn)閱歷;流利國粵語、英文口語。

(二)客房領(lǐng)班任職要求:

高中或以上學(xué)歷;三年以上星級酒店客房工作經(jīng)年,曾任職一年以上客房領(lǐng)班(管家),認(rèn)識房務(wù)各項工作制度、操作規(guī)程、領(lǐng)導(dǎo)本事及pa常識,具有培訓(xùn)閱歷;流利國語、粵語、英語口語。

二、客房部副主管或領(lǐng)班崗位職責(zé)

(一)客房部副主管崗位職責(zé)

1、對客務(wù)副經(jīng)理或主管負(fù)責(zé),主管房務(wù)工作、保證房務(wù)工作順當(dāng)舉行。

2、每周主持房務(wù)例會,對部屬員工舉行培訓(xùn)。

3、直接參加天天管家員的工作。

4、合理調(diào)配人手、提升工作效率。保持樓層清潔衛(wèi)生,服務(wù)水準(zhǔn)。

5、巡檢樓層、房間設(shè)備、消防報警系統(tǒng),確保平安。

6、制訂房務(wù)的規(guī)則制度,工作規(guī)程。

7、制訂本部工作方案,物資方案。

8、負(fù)責(zé)本班組平安、消防工作。

(二)客房領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、每日上班前10分鐘,到客務(wù)部辦公室領(lǐng)取客房鑰匙,然后分發(fā)給本班客房服務(wù)員,每人清理14-20間客房。

2、檢查全部空房,留下并登記當(dāng)班需要收拾和清掃的客房房號碼,以便準(zhǔn)時收拾、出租,然后分配和確定每位服務(wù)員負(fù)責(zé)收拾和清掃的客房房號。

3、班前檢查。

(1)檢查每位客房服務(wù)員的工作著裝、個人儀容和精神狀態(tài)是否符合本公司酒店標(biāo)

準(zhǔn)。

(2)檢查客房服務(wù)員是否已經(jīng)備齊應(yīng)當(dāng)更換的床墊、床單、被套、枕套、浴巾及各種客房耗品及清潔用具等物品,未備齊的要求責(zé)任人馬上補(bǔ)充。

(3)檢查每位服務(wù)員衛(wèi)生車是否好用,發(fā)覺故障要準(zhǔn)時報修或更換,以免影響工作效率。

4、每日三次檢查客人所占用的房間是否已經(jīng)根據(jù)酒店標(biāo)準(zhǔn)收拾清掃,發(fā)覺未達(dá)標(biāo)的客房,要求當(dāng)班的服務(wù)員立刻返工;下班前,檢查客房服務(wù)員的歇息室、工作室、清潔用具存放間,庫房等是否按規(guī)定收拾后鎖好,最后填寫當(dāng)班報表,上交給客房主管或客務(wù)部副經(jīng)理(假如客房部不設(shè)置主管或副主管崗位),并歸還早上領(lǐng)取的全部客房鑰匙。

5、檢查公共區(qū)的每一場所是否衛(wèi)生、干凈、美觀;檢查公共區(qū)的已修設(shè)備和裝點項目是否完美,是否達(dá)標(biāo),否則與工程修理部商議解決存在的問題。

6、嚴(yán)格管理客用品、酒水等消耗品。

領(lǐng)班必需要求服務(wù)員認(rèn)真填寫物品記錄單、仔細(xì)交接、記錄使用數(shù)量,如發(fā)覺錯填、誤填等狀況,要求準(zhǔn)時訂正;如發(fā)覺本班服務(wù)員使用、偷拿客用品,將提出口頭警告直至建議辭退。

7、領(lǐng)班要嫻熟掌控清潔衛(wèi)生用品的使用學(xué)問和技能。

【第4篇】考核主管崗位職責(zé)

績效考核主管深圳市跨域體育用品有限公司深圳市跨域體育用品有限公司關(guān)聯(lián)公司崗位職責(zé):績效考核主管

1.按照公司總部年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),跟蹤并推進(jìn)公司各部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的分解和確認(rèn);

2.負(fù)責(zé)公司績效管理體系制度的本地化執(zhí)行、落實,確保推動結(jié)果;

3.制定并組織實施績效考核方案;

4.指導(dǎo)各部門開展績效評估工作;

5.監(jiān)督各部門績效考核制度落實狀況,幫助解決考核過程中浮現(xiàn)的爭議問題;

6.根組織實施績效評價面談;

7.檢查績效評價制度的實施效果,發(fā)覺問題并提出建議解決計劃。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)其他交辦的工作。

任職要求:

1.高校本科或以上學(xué)歷,人力資源管理、勞動經(jīng)濟(jì)或工商管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),3年以上人力資源相關(guān)工作閱歷,2年以上績效主管工作閱歷。

2.認(rèn)識績效管理學(xué)問,嫻熟掌控績效考核工具(kpi,bsc,mbo等),認(rèn)識企業(yè)人力資源其他模塊工作及業(yè)務(wù)部門/或主要崗位工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程;

3.很好的任務(wù)分解本事、良好的工作分析和評估本事;

4.工作仔細(xì),具有高度的工作熱烈以及責(zé)任心,具備良好的團(tuán)隊合作本事。

應(yīng)具備的本事:

1.具備績效評價的專業(yè)學(xué)問,認(rèn)識各種績效評價辦法和績效管理流程;

2.具備良好的分析歸納本事,對數(shù)字敏感,可以科學(xué)、合理的分析績效考核數(shù)據(jù);

3.具備良好的交流協(xié)調(diào)本事,可以與相關(guān)人員舉行充分的交流,協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門之間的關(guān)系,順當(dāng)開展績效管理工作;

4.具備良好的落實本事,能有效推進(jìn)績效考核管理制度并將其落在實處,并能按照落實的狀況舉行準(zhǔn)時調(diào)節(jié);

【第5篇】績效考核經(jīng)理主管崗位職責(zé)

績效考核主管/經(jīng)理無錫傳香餐飲管理有限公司無錫傳香餐飲管理有限公司,傳香任職資歷

1、認(rèn)識okr理念及設(shè)計,準(zhǔn)時精確?????的制度和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評比計劃,對考核辦法有自己獨(dú)到的見解;

2、認(rèn)識excel各種函數(shù)及運(yùn)用,清晰數(shù)據(jù)的規(guī)律關(guān)系;

3、具備較強(qiáng)的交流表述本事,思路清楚,一定的培訓(xùn)本事和講解本事;

4、認(rèn)識并了解餐飲行業(yè),有餐飲從業(yè)閱歷優(yōu)考慮。

工作描述:

1、建立公司績效考核激勵制度流程,并據(jù)此制定各部門的考核指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)對各門店,各部門績效激勵的制定提供支持和協(xié)助;

3、組織各門店,各部門舉行績效考評工作的組織實施并負(fù)責(zé)考評結(jié)果的分析、報告;

4、收拾、收集、分析各部門績效考核數(shù)據(jù),建立員工工作業(yè)績檔案,準(zhǔn)時提供績效數(shù)據(jù)支持;

5、對公司各部門指標(biāo)達(dá)成狀況舉行監(jiān)控預(yù)警。

本職位為公司中層管理崗位,公司賦予良好的培訓(xùn)機(jī)制和晉升通道,歡迎有激情并有劇烈愿望的有志青年加入!

【第6篇】績效考核主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容

績效考核主管職位要求

1.人力資源、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、績理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2.受過現(xiàn)代人力資源績理技術(shù)、勞動法律規(guī)矩和基本財會學(xué)問等方面的培訓(xùn)。

3.3年以上績績績理工作閱歷。

4.認(rèn)識國家人事政策、法律規(guī)矩;認(rèn)識各種績績評價辦法;認(rèn)識績績績理流程;

5.人力資源績理理論基礎(chǔ)扎實;嫻熟使用相關(guān)辦公軟件。

績效考核主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.協(xié)調(diào)組織完成公司績績評價標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)節(jié),使其更符合不同階段的要求;

2.調(diào)查評價制度實施問題和績果,提供建議解決計劃;

3.建立公司職位流淌和晉升體系;

4.幫助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;

5.改進(jìn)、完美并監(jiān)督落實公司績績體系和規(guī)范;

6.指導(dǎo)各部門績績開展評價工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;

7.按照績績評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作;

8.組織實施績績評價面談;

9.幫助上級完成其他相關(guān)績績績理工作。

【第7篇】培訓(xùn)考核主管崗位職責(zé)任職要求

培訓(xùn)考核主管崗位職責(zé)

人力資源經(jīng)理/主管(聘請/培訓(xùn)/考核)富力地產(chǎn)廣州廣州富力地產(chǎn)股份有限公司，富力1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

2、八年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)聘請/培訓(xùn)/考核工作閱歷，資格稍欠者可應(yīng)聘專員崗位;

【第8篇】績效考核主管崗位職責(zé)

績效考核主管崗位職責(zé):績效考核主管

1.按照公司總部年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，跟蹤并推進(jìn)公司各部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的分解和確認(rèn);

2.負(fù)責(zé)公司績效管理體系制度的本地化執(zhí)行、落實，確保推動結(jié)果;

3.制定并組織實施績效考核方案;

4.指導(dǎo)各部門開展績效評估工作;

5.監(jiān)督各部門績效考核制度落實狀況，幫助解決考核過程中浮現(xiàn)的爭議問題;

6.根組織實施績效評價面談;

7.檢查績效評價制度的實施效果，發(fā)覺問題并提出建議解決計劃。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)其他交辦的工作。

任職要求:

1.高校本科或以上學(xué)歷，人力資源管理、勞動經(jīng)濟(jì)或工商管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，3年以上人力資源相關(guān)工作閱歷，2年以上績效主管工作閱歷。

2.認(rèn)識績效管理學(xué)問，嫻熟掌控績效考核工具(kpi，bsc，mbo等)，認(rèn)識企業(yè)人力資源其他模塊工作及業(yè)務(wù)部門/或主要崗位工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程;

3.很好的任務(wù)分解本事、良好的工作分析和評估本事;

4.工作仔細(xì)，具有高度的工作熱烈以及責(zé)任心，具備良好的團(tuán)隊合作本事。

應(yīng)具備的本事:

1.具備績效評價的專業(yè)學(xué)問，認(rèn)識各種績效評價辦法和績效管理流程;

2.具備良好的分析歸納本事，對數(shù)字敏感，可以科學(xué)、合理的分析績效考核數(shù)據(jù);

3.具備良好的交流協(xié)調(diào)本事，可以與相關(guān)人員舉行充分的交流，協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門之間的關(guān)系，順當(dāng)開展績效管理工作;

4.具備良好的落實本事，能有效推進(jìn)績效考核管理制度并將其落在實處，并能按照落實的狀況舉行準(zhǔn)時調(diào)節(jié);

【第9篇】績效考核主管崗位職責(zé)、要求

績效考核主管職位要求

1.人力資源、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、績理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

2.受過現(xiàn)代人力資源績理技術(shù)、勞動法律規(guī)矩和基本財會學(xué)問等方面的培訓(xùn)；

3.3年以上績績績理工作閱歷；

4.認(rèn)識國家人事政策、法律規(guī)矩；認(rèn)識各種績績評價辦法；認(rèn)識績績績理流程；

5.人力資源績理理論基礎(chǔ)扎實；嫻熟使用相關(guān)辦公軟件。

績效考核主管崗位職責(zé)

1.協(xié)調(diào)組織完成公司績績評價標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)節(jié)，使其更符合不同階段的要求；

2.調(diào)查評價制度實施問題和績果，提供建議解決計劃；

3.建立公司職位流淌和晉升體系；

4.幫助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持；

5.改進(jìn)、完美并監(jiān)督落實公司績績體系和規(guī)范；

6.指導(dǎo)各部門績績開展評價工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題；

7.按照績績評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作；

8.組織實施績績評價面談；

9.幫助上級完成其他相關(guān)績績績理工作。

【第10篇】薪酬考核主管崗位職責(zé)任職要求

薪酬考核主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化績效體系(包括kpi指標(biāo)體系、運(yùn)作體系、考核制度等)并推進(jìn)制度落地;

2、對工作流程的量化設(shè)計，對工作項目及目標(biāo)舉行監(jiān)控考核。按照公司戰(zhàn)略進(jìn)展任務(wù)制定績效考核體系，并舉行行動態(tài)調(diào)節(jié);

5、組織實施績效考核體系，參加各部門考核計劃的詳細(xì)實施工作;

6、收集績效考核數(shù)據(jù)，核算各部門及員工的績效考核成果，并對績效考核結(jié)果舉行合理應(yīng)用;

7、收集考核中碰到的問題，為績效考核體系和指標(biāo)完美提供建議。

8、基于行業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)劃和設(shè)計有競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵方式;

9、負(fù)責(zé)薪資、福利的統(tǒng)計核算及分析，完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報告;

10、按照公司狀況、宏觀經(jīng)濟(jì)及同行業(yè)薪資水平，制定薪資調(diào)節(jié)計劃，按照年度人力成本預(yù)算組織公司調(diào)薪。

任職資歷:

1、人力資源管理、工商管理、心理學(xué)、及相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷;

2、3年以上人力資源績效薪酬工作閱歷;

3、具備績效體系建設(shè)及設(shè)計企業(yè)組織體系的閱歷，可以自立完成果效計劃于企業(yè)的量化管理;

4、精通企業(yè)薪酬及績效管理的工作流程和要求，有豐盛的企業(yè)薪酬及績效管理實踐閱歷;

5、有清楚的薪酬分析思路，可制定科學(xué)的薪酬、績效計劃，以及與之對應(yīng)的各項激勵機(jī)制;

6、為人正直、踏實、原則性強(qiáng)，工作條理性、方案性強(qiáng)，辦事沉穩(wěn)細(xì)致，擅長交流協(xié)調(diào)，具有團(tuán)隊配合精神，能適應(yīng)較強(qiáng)的工作壓力

薪酬考核主管崗位

【第11篇】績效考核經(jīng)理主管崗位職責(zé)任職要求

績效考核經(jīng)理主管崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1.按照公司戰(zhàn)略需求、人力資源規(guī)劃和績效文化導(dǎo)向，持續(xù)推行和優(yōu)化績效管理體系，保證公司績效考核的落實落地;

2.依據(jù)公司戰(zhàn)略任務(wù)與業(yè)務(wù)規(guī)劃，跟進(jìn)任務(wù)的制定與分解;

3.對當(dāng)前的任務(wù)設(shè)定體系評估，持續(xù)推動改進(jìn)措施;

4.組織和實施公司半年度、年度績效評估