2023年管理會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)答案

1５.變動(dòng)成本率和奉獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是(

D

)。?

Ａ．變動(dòng)成本率大于奉獻(xiàn)毛益率

B．變動(dòng)成本率小于奉獻(xiàn)毛益率?Ｃ．變動(dòng)成本率等于奉獻(xiàn)毛益率

D．兩者相加等于１?16.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷(xiāo)售量，尚有（

C

）。

A.實(shí)際銷(xiāo)售量

Ｂ．實(shí)際銷(xiāo)售額C.保本銷(xiāo)售量

D．預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額?1７.某公司單位變動(dòng)成本為１０元,單價(jià)15元,固定成本１000０元，欲實(shí)現(xiàn)保本,應(yīng)銷(xiāo)售（B

）件產(chǎn)品。?

A.2０0

B．2023

C.１00

D．１０００

1８.在計(jì)算保本銷(xiāo)售量時(shí)公式的分母可以是（

A

)。?

A．單位奉獻(xiàn)邊際

B．單位變動(dòng)成本

C．奉獻(xiàn)邊際率

D．固定成本

19．某公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，單價(jià)為80元，假如固定成本保持不變,當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí)，想保持保本銷(xiāo)售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為(

Ｃ

)。?

A.１0元

B.９6元

C.90元

D．60元

20.多品種本量利分析的方法中,哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額。（

Ｄ

）

A．聯(lián)合單位法

B．分算法

Ｃ．重要產(chǎn)品法

D．加權(quán)平均法??二、多項(xiàng)選擇題

1．下列方法是在管理睬計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（

CD

)。?

A．經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值

B．平衡積分卡

C．變動(dòng)成本法

D．本量利分析

E.作業(yè)成本法

２．下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)的范疇（

AＢCDE

）。

A.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

Ｂ.成本預(yù)測(cè)

C．銷(xiāo)售決策

D．生產(chǎn)決策

E．定價(jià)決策

３.管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別涉及（

BＣＤE

)。

A．最終目的不同

B.會(huì)計(jì)主體不同

C.資料時(shí)效不同

D．核算依據(jù)不同

E.法律效力不同?４．制導(dǎo)致本亦稱(chēng)生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制導(dǎo)致本按照成本項(xiàng)目分類(lèi)，還可以細(xì)提成(

ＡCE

）。

A.直接材料

B.折舊費(fèi)

Ｃ．制造費(fèi)用

D．修理費(fèi)

E.直接人工

5.未來(lái)成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測(cè)算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本，重要涉及(ＡＣＤE

）。

A．標(biāo)準(zhǔn)成本

B.實(shí)際成本

C．預(yù)算成本

D.估算成本

E．計(jì)劃成本?6．歷史資料分析法涉及(

ABE

)。

Ａ．回歸直線法

B．高低點(diǎn)法

Ｃ.工程技術(shù)法

D．直接分析法

E．散布圖法?7．下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入固定成本的有（

BD

）。?

A．直接材料

B．折舊費(fèi)

C.單獨(dú)核算的包裝物成本?Ｄ．按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊

E．廣告費(fèi)

8.在保本銷(xiāo)售量的計(jì)算中,需要以下哪些已知數(shù)。(AＢDE

）

A.固定成本

Ｂ.實(shí)際銷(xiāo)售量

C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

D．單價(jià)

E.單位變動(dòng)成本?9．從保本圖得知（

DE

)?

A.保本點(diǎn)左邊，收入大于成本，是賺錢(qián)區(qū)

B.銷(xiāo)售量一定的情況下,保本點(diǎn)越高,賺錢(qián)區(qū)越大

C.變動(dòng)成本越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降?Ｄ.價(jià)格越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降?Ｅ．銷(xiāo)售量一定的情況下,保本點(diǎn)越低,賺錢(qián)區(qū)越大

10.在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(

AC)。

A．銷(xiāo)售額

B．單位變動(dòng)成本

C．銷(xiāo)售量

D．固定成本

E.單價(jià)?三、簡(jiǎn)答題?1．管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面??⑴會(huì)計(jì)主體不同⑵具體工作目的不同。⑶基本職能不同⑷工作依據(jù)不同。⑸方法及程序不同。⑹信息特性不同。⑺體系的完善限度不同⑻觀念取向不同。?2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺陷。?答:變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：(１)變動(dòng)成本法可以揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有助于促使公司重視銷(xiāo)售工作;（2）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制;(3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料,便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策；（4）采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。?變動(dòng)成本法的缺陷:(1)變動(dòng)成本法所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的規(guī)定;(２）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；(３）采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅有一定影響。?四、計(jì)算分析題

１.某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷(xiāo)量與成本水平如下:

項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份５月份6月份?產(chǎn)量（臺(tái))410０4４０042005100４３004800

總成本(元）2３00０0２５00002４０00０２7000023０000２５00０0

規(guī)定:（1)規(guī)定高低點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。?（2)７月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量5５00臺(tái)，用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)7月的總成本是多少?

解：高點(diǎn)（5100，２70000)低點(diǎn)（4１0０，23000０?設(shè)線性方程為y=a+bx

則27０0０0=a+5100b，

23０00０＝a+4１00b?∴a=660０

b=４０?∴y＝6６000＋40b?所以7月的總成本：６60０0+40X5500＝２86000?2．某家電公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)60元,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本３5元,固定生產(chǎn)成本總額300０0元，推銷(xiāo)及管理費(fèi)用總額180００元，均為固定性的。該產(chǎn)品期初無(wú)存貨,本期生產(chǎn)50０0件，銷(xiāo)售3000件。

規(guī)定:用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷(xiāo)售成本、奉獻(xiàn)邊際、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

解:變動(dòng)成本法

本期銷(xiāo)貨成本＝單位銷(xiāo)貨成本X本期銷(xiāo)貨量=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本X本期銷(xiāo)售量?=3５X3000＝10５000（元）?期末存貨成本＝單位期末存貨成本X期末存貨量＝單位變動(dòng)成本X期末存貨量?=35X(5000-300０)＝70000(元)

奉獻(xiàn)邊際=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本=60Ｘ30００-35X3000=75000（元）?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=奉獻(xiàn)邊際-固定成本＝7５000－３０000＝4500０（元)?3.某服裝生產(chǎn)公司,2023年生產(chǎn)某款服裝共２4000件，銷(xiāo)售了２023０件，單價(jià)為10元，該批產(chǎn)品的直接材料４8000元，直接人工1920０元，變動(dòng)制造費(fèi)用4800元,固定制造費(fèi)用１202３元，變動(dòng)推銷(xiāo)及管理費(fèi)用８０００元,固定推銷(xiāo)及管理費(fèi)用40０0元,假定該公司無(wú)期初存貨。

規(guī)定:分別按所有成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。?解:完全成本法?銷(xiāo)售收入=10X20２3０=2023０0（元)?單位銷(xiāo)售成本（４8000+19200)＋(4800+１2０23）再除以247００0=3.5（元）?銷(xiāo)售成本=３.5X202３0＝7００0０(元）

銷(xiāo)售毛利=２023０0-700０0＝130000（元）

銷(xiāo)售費(fèi)用=80０0+4000=１2０23(元）?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=13０000-12023=118000（元）

變動(dòng)成本法?銷(xiāo)售收入=單價(jià)Ｘ銷(xiāo)售量＝20230X１0=20２300（元）

單位變動(dòng)成本=(4８0００+19２00）+4８00再除以２４000＝3(元）

變動(dòng)成本=３X２0２30=６０000(元)?奉獻(xiàn)毛益（邊際）=2０23００－600０0=140000（元）?固定成本＝12023+８000＋４000=２4０0０(元）

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=140000－240０0=１16000(元)?4.某軸承制造公司只產(chǎn)銷(xiāo)一種型號(hào)的軸承，本年單位變動(dòng)成本為12元,變動(dòng)成本總額為1２0２30元，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)14０000元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的３0%,其他條件不變。?規(guī)定：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售額。?解:∵變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/銷(xiāo)售收入?∴銷(xiāo)售收入=變動(dòng)成本÷變動(dòng)成本率＝1２023０÷30％=400000(元)?∵營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本－固定成本∴固定成本=40-1４0000＝140０００(元)

銷(xiāo)售數(shù)量=12023０÷1２＝１0000(件)單價(jià)＝銷(xiāo)售收入÷銷(xiāo)售數(shù)量=４00000÷10０0０=4０(元/件)

保本銷(xiāo)售額=固定成本總額÷（1-變動(dòng)成本率）＝14０000÷（1-３0%)=2０2３０0（元)?保本銷(xiāo)售量=保本銷(xiāo)售額/單價(jià)=2023０0÷40=5０00(件)?5.某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類(lèi)型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：?項(xiàng)目銷(xiāo)售單價(jià)(元）單位變動(dòng)成本（元）銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)(%)?甲３018４0

乙16８20?丙10740

固定成本總額1900０元?規(guī)定：用加權(quán)平均法計(jì)算出每類(lèi)產(chǎn)品的保本額。

解:加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=∑(各種產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益率X銷(xiāo)售比例)?＝(30-18）÷３0X40%+（16-８）X20%+(10-７)X40%＝３8%?綜合保本銷(xiāo)售額=固定成本總額÷加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=１9000÷38%=500０0（元)?甲產(chǎn)品保本額=５００00Ｘ40%＝20230（元）?乙產(chǎn)品保本額=5000０X2０％=1000０(元）?丙產(chǎn)品保本額＝5000０X40%=20２30（元）

?管理睬計(jì)作業(yè)2?第4~6章

一、單項(xiàng)選擇題

１．經(jīng)營(yíng)決策結(jié)果的表述必須清楚,不能模凌兩可,似是而非,模糊不清,是指經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的什么特點(diǎn)。（

Ｃ

）

A.預(yù)見(jiàn)性

B．相對(duì)性

C．明確性

D.客觀性?２．在進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素,外部因素不涉及（A

)。

A.信用政策

B.市場(chǎng)需求變化

C．經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

Ｄ.公司的市場(chǎng)占有率?3.在產(chǎn)品通過(guò)一段時(shí)間推廣后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷(xiāo)售量迅速增長(zhǎng),是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期（

B

)。

A．萌芽期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

Ｄ．衰退期?4．某小家電生產(chǎn)公司5月實(shí)際銷(xiāo)售臺(tái)燈為６000臺(tái)，本來(lái)預(yù)測(cè)該月銷(xiāo)售量為5５０0臺(tái)，則預(yù)測(cè)６月銷(xiāo)售量為（

B

)臺(tái),假設(shè)平滑指數(shù)為0.６。

A.５5０0

Ｂ.5７００

C.5800

D.6５00?5.某服裝生產(chǎn)公司，2023年實(shí)際銷(xiāo)售收入１8萬(wàn)元,20２３年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率為１0%，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為8％,預(yù)測(cè)2０２3年的目的利潤(rùn)(D

)萬(wàn)元。?

Ａ．1.８6

B．2.06

Ｃ.２.16

D.1.76?6．已知某公司202３、20２３和２02３的利潤(rùn)分別為500萬(wàn)元、5７0萬(wàn)元和60０萬(wàn)元。三年相相應(yīng)得奉獻(xiàn)毛益總額為200萬(wàn)元、300萬(wàn)元和300萬(wàn)元。2023年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)(

Ｃ)。?

A.２.5

B.１．9

C.2

D．３?7．由于生產(chǎn)能力運(yùn)用限度不同而形成的成本差異，稱(chēng)為(

C

）。

A.付現(xiàn)成本

B.重置成本

C.邊際成本

D.增量成本?8．短期經(jīng)營(yíng)中，假如固定成本為相關(guān)成本，（

C

)不能用來(lái)進(jìn)行短期決策分析。

A．差量分析法

B．相關(guān)成本分析法

C.奉獻(xiàn)毛益分析法

D．利潤(rùn)總額對(duì)比法

9．短期經(jīng)營(yíng)決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)(

Ｂ

)情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。?

A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本

B．單位奉獻(xiàn)毛益小于零

Ｃ.收入大于其成本

Ｄ．奉獻(xiàn)毛益額大于零

1０．在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中，(

D

）我們需要采用降價(jià)的定價(jià)策略，以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。

A．投入期

B．成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期?１1.(

A

）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況,區(qū)別對(duì)待,適當(dāng)定價(jià)。

A．競(jìng)爭(zhēng)

B．需求

C．利益

D.成本?12.在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=（

Ｂ

）÷完全成本。?

Ａ．變動(dòng)成本

Ｂ.銷(xiāo)售毛利

Ｃ．固定成本

D.奉獻(xiàn)毛益

1３.相比短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不涉及(

B

）。

A．投入多

B.回報(bào)快

C.周期長(zhǎng)

D．風(fēng)險(xiǎn)高

14.(

C

）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。?

A．年金終值

Ｂ.復(fù)利現(xiàn)值

C．復(fù)利終值

Ｄ．年金現(xiàn)值

15．下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)(

D

）。

A.變動(dòng)成本率大于奉獻(xiàn)毛益率

?B．變動(dòng)成本率小于奉獻(xiàn)毛益率

C.變動(dòng)成本率等于奉獻(xiàn)毛益率?D.兩者相加等于1?16．某股票每年的股利為8元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為(

Ａ)時(shí)才樂(lè)意買(mǎi)？假設(shè)銀行的存款利率為10％。?

A.８0

B.100

C.9０

D.８5?1７.鈔票流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析中的假設(shè)不涉及(

C）。?

A．全投資假設(shè)

B．建設(shè)期投入所有資金假設(shè)?

C．項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)

D．鈔票流量符號(hào)假設(shè)?18.某人每年末將500０元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為2０23，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2．594,年金終值系數(shù)為15.937。到第2０2３末,可用于孩子教育資金額為（

D

）元。?

A．１2９７0

Ｂ.5０0０0

C．５000０

D.79685?1９．在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中,哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)(

B

）。?

A．內(nèi)涵報(bào)酬率

B.投資回收期

C．凈現(xiàn)值

D.獲利指數(shù)?20．進(jìn)行投資決策時(shí),采用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（

C

）。

Ａ．投資方案的獲利指數(shù)<1

Ｂ.投資方案的獲利指數(shù)＜0

C.投資方案的獲利指數(shù)≥1

D．投資方案的獲利指數(shù)≥0?二、多項(xiàng)選擇題

1．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)涉及（

Ａ,B,C，Ｅ

）。?

A．預(yù)見(jiàn)性

Ｂ．明確性

C．相對(duì)性

D.真實(shí)性

Ｅ．靈活性?2.下列選項(xiàng)中,哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容（

A，B，Ｄ

)。?

A．銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

B.成本預(yù)測(cè)

Ｃ．收入預(yù)測(cè)

D.利潤(rùn)預(yù)測(cè)

Ｅ.利息預(yù)測(cè)?３．歷史資料分析法可以用來(lái)進(jìn)行成本預(yù)測(cè),下列(

Ｃ，D

)屬于歷史資料分析法。?

A．預(yù)計(jì)成本測(cè)算法

B．定額測(cè)算法

Ｃ．因素分析法?D．一元回歸法

E.多元回歸法?4.短期經(jīng)營(yíng)決策分析的重要特點(diǎn)有（

B，C

)。

A.短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇

B．短期經(jīng)營(yíng)決策必須著眼于未來(lái)

C.短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目的

D.短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒(méi)有明確的目的?E.以上均對(duì)的?5.影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有（

Ａ,Ｂ，C,D

）。

A．差量收入

B.邊際收入

C.付現(xiàn)成本

Ｄ.機(jī)會(huì)成本

E．重置成本

6.短期經(jīng)營(yíng)決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)(

Ｂ,E

)情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A．單價(jià)大于單位變動(dòng)成本

B．奉獻(xiàn)邊際率小于1?

Ｃ.變動(dòng)成本小于銷(xiāo)售收入

D．變動(dòng)成本大于固定成本

Ｅ．奉獻(xiàn)邊際小于零?7．下列哪些決策屬于公司的定價(jià)策略（

A,B,C,D

)。?

A．成本導(dǎo)向的定價(jià)策略

B．需求導(dǎo)向的定價(jià)策略

Ｃ.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略

D．競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略

E．以上都是

8．固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及(

B,D

）投資。

A.流動(dòng)資產(chǎn)

Ｂ．開(kāi)辦費(fèi)

Ｃ．無(wú)形資產(chǎn)

Ｄ.固定資產(chǎn)

E.以上都是?9．長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜,需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及（Ａ,C,D，E

）。

A.貨幣時(shí)間價(jià)值

B．產(chǎn)品成本?

Ｃ.投資項(xiàng)目計(jì)算期

D.資本成本

E．鈔票流量?１0．項(xiàng)目計(jì)算期涉及（B,Ｃ

)。

A．達(dá)產(chǎn)期

B.建設(shè)期

C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期

D.試產(chǎn)期

Ｅ．以上都是?三、簡(jiǎn)答題?１．簡(jiǎn)述鈔票流量的內(nèi)容。?對(duì)于投資項(xiàng)目來(lái)講，鈔票流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種鈔票流入和鈔票流出量。在公司的長(zhǎng)期投資決策過(guò)程中，鈔票流量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要根據(jù)和重要信息。?2.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定義？銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的基本方法？

銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定義?銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，又叫產(chǎn)品需求預(yù)測(cè),是指在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過(guò)一定的分析方法，對(duì)未來(lái)特定期間的所有產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)量與銷(xiāo)售金額作出的預(yù)計(jì)和推測(cè)。

(１）銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定性分析方法

一般來(lái)說(shuō)，在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法重要涉及調(diào)查分析法、專(zhuān)家集合意見(jiàn)法、推銷(xiāo)員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。

（2）銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定量分析方法

銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定量分析方法重要涉及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法和因果預(yù)測(cè)分析法兩種類(lèi)型。

根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同,趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法又可以進(jìn)一步劃分為算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。?因果預(yù)測(cè)最常用最簡(jiǎn)樸的是直線回歸法。?四、計(jì)算分析題

1.某染料生產(chǎn)公司9月份實(shí)際銷(xiāo)售量為20２3公斤,本來(lái)預(yù)測(cè)該月的銷(xiāo)售量為18４0公斤,平滑指數(shù)α=0.6?規(guī)定:請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè)10月份的銷(xiāo)售量。?解:1０月份銷(xiāo)售額=0．6X2０2３+（１-0.6）X1840＝120０+73６=1９36(公斤)?2．某服裝公司生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為２０2３件,售價(jià)２00元/件，單位變動(dòng)成本90元/件，獲利１00000元。

規(guī)定:(1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。?(２）明年計(jì)劃增長(zhǎng)銷(xiāo)售10%，預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。

解：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=〔（單價(jià)-單位變動(dòng)成本)X銷(xiāo)售量）〕/〔(單價(jià)-單位變動(dòng)成本）X銷(xiāo)售量-固定成本〕=（２０0－90)Ｘ2023/1０0００0=2.２?明年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=基期利潤(rùn)X(1+銷(xiāo)售量變動(dòng)充X經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù))

=100000X(1+１０%Ｘ2．2)=122０23(元)?3.某機(jī)械制造公司每年需用軸承20２3件，原由金工車(chē)間組織生產(chǎn),年總成本為２0230元，其中，固定生產(chǎn)成本為8000元。假如改從市場(chǎng)上采購(gòu),單價(jià)為10元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號(hào)的軸承，獲得3000元的奉獻(xiàn)毛益。

規(guī)定：采用相關(guān)成本分析法為公司做出自制或外購(gòu)軸承的決策,并說(shuō)明理由。?相關(guān)成本分析表

自制軸承外購(gòu)軸承?變動(dòng)成本

機(jī)會(huì)成本

相關(guān)成本合計(jì)

決策結(jié)論：?解:自制?變動(dòng)成本=２０２30-８０00=12０２3

機(jī)會(huì)成本=3０００?相關(guān)成本合計(jì)=12023＋300０=15０００(元)

外購(gòu)

相關(guān)成本=變動(dòng)成本=1０Ｘ２0２3=２0２30（件）>１5000(元)?決策

自制相關(guān)成本小于外購(gòu)相關(guān)成本,因此自制。?４.某電器生產(chǎn)公司最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類(lèi)型的產(chǎn)品,該公司最大生產(chǎn)能力為18000機(jī)器銷(xiāo)售,有關(guān)資料如下:?項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品?每臺(tái)機(jī)器銷(xiāo)售456０

銷(xiāo)售單價(jià)(元／臺(tái)）2516?單位成本

?單位變動(dòng)成本(元/臺(tái)）117?固定制導(dǎo)致本(元/臺(tái)）１28

規(guī)定：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。?解:?差量收入=25X４５-60X1６=１６5（元)

差量成本=45X(11+１2）-６0X（7+８）＝1３5（元）

差量利潤(rùn)=165-1３5＝3０(元）>0?結(jié)論:A產(chǎn)品獲得利潤(rùn)大于生產(chǎn)B產(chǎn)品獲得利潤(rùn)，所以應(yīng)生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品。?５.某化工公司擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)資本100萬(wàn)元,年內(nèi)即可投入生成，壽命為3年，固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為80萬(wàn)元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售收入為5０0萬(wàn)元，第一年的付現(xiàn)成本為１2０萬(wàn)元,以后每年遞增10萬(wàn)元，公司所得稅率為25％。

規(guī)定:計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈鈔票流量。?解：由題，項(xiàng)目建設(shè)期為０,項(xiàng)目計(jì)算期為3年，終結(jié)點(diǎn)為第3年末。

項(xiàng)目建設(shè)期：ＮcFｏ＝—80０+（—1０0）=—９00(萬(wàn)元)?項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期：凈鈔票流量＝稅后凈利—１年折舊＋年攤銷(xiāo)

年折舊＝(８００－80)÷3=240(萬(wàn)元)?第一年：稅后凈利=〔５00-(120+2４0）〕X（１－２5%）=10５（萬(wàn)元)?次年：稅后凈利=〔500-（１20+10+２4０）〕X（1-2５%）＝９7.5(萬(wàn)元)

第三年:稅后凈利=〔500-(１20＋1０+１０+２40)〕X（1-25%)=9０（萬(wàn)元)?ＮｃF1=105+2４0＝3４5(萬(wàn)元）

ＮcF2=９7．５+2４0=3３7.5（萬(wàn)元)

NcＦ3＝90+240+8０+100=51０(萬(wàn)元)

管理睬計(jì)作業(yè)3?第7-10章

一、單項(xiàng)選擇題?1、全面預(yù)算涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（

A)三大類(lèi)內(nèi)容。?A、經(jīng)營(yíng)預(yù)算

B、資本預(yù)算

C、銷(xiāo)售預(yù)算

D、生產(chǎn)預(yù)算

2、財(cái)務(wù)預(yù)算不涉及（C

）。?A、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

B、鈔票收支預(yù)算

C、銀行借款預(yù)算

D、預(yù)算激勵(lì)?3、預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與（B)兩個(gè)方面。?A、預(yù)算編制

B、預(yù)算分析

C、預(yù)算評(píng)價(jià)

D、預(yù)算激勵(lì)

４、不愛(ài)現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制,可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性和有助于公司未來(lái)發(fā)展,是指（Ｃ）方法的優(yōu)點(diǎn)。

Ａ、固定預(yù)算

B、彈性預(yù)算

C、零基預(yù)算

Ｄ、定期預(yù)算

5、與零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是（Ａ）。?Ａ、增量預(yù)算

Ｂ、固定預(yù)算

C、彈性預(yù)算

Ｄ、定期預(yù)算?６、預(yù)算控制原則不涉及（Ｄ）。?Ａ、分級(jí)控制

Ｂ、全員控制

Ｃ、全程控制

Ｄ、全面控制

7、預(yù)算控制的方法有三種類(lèi)型,其中不涉及(D）。

A、預(yù)算授權(quán)控制

B、預(yù)算審核控制

C、預(yù)算調(diào)整控制

D、預(yù)算變動(dòng)控制

8、(B)是指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在公司中規(guī)定人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。?A、經(jīng)濟(jì)效益原則

Ｂ、全面性原則

C、全程性原則

Ｄ、統(tǒng)籌性原則?9、標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要是指對(duì)(D)進(jìn)行的控制。?

A、產(chǎn)品預(yù)算階段

Ｂ、產(chǎn)品入庫(kù)階段

C、產(chǎn)品銷(xiāo)售階段

D、產(chǎn)品生產(chǎn)階段?1０、在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的公司中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本不涉及(D)標(biāo)準(zhǔn)成本。

A、直接材料

Ｂ、直接人工

C、變動(dòng)制造費(fèi)用

Ｄ、固定制造費(fèi)用

11、成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（Ｃ)之間的差額。?

A、計(jì)劃成本

B、歷史成本

C、標(biāo)準(zhǔn)成本

Ｄ、預(yù)算成本?12、固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用(A）之間的差額。?

A、預(yù)算金額

Ｂ、歷史金額

C、標(biāo)準(zhǔn)金額

D、計(jì)劃金額

13、（Ｄ）是指由存貨的買(mǎi)價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本。?

A、缺貨成本

Ｂ、訂貨成本

C、儲(chǔ)存成本

D、購(gòu)置成本

1４、公司每年耗用材料2５00公斤，每批訂貨成本為16０元，每公斤材料年儲(chǔ)存成本為20元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為(B）公斤。?

A、１0０

B、20０

C、3００

D、400

15、(Ｃ）發(fā)生的成本額可以通過(guò)技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來(lái)。?

A、費(fèi)用中心

B、酌量性成本中心

C、標(biāo)準(zhǔn)成本中心

D、產(chǎn)品成本中心

16、利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于，不對(duì)(Ａ）負(fù)責(zé)。

A、

投資效果

Ｂ、收入

C、利潤(rùn)

D、成本

1７、在三種責(zé)任中心中,（A）中心的組織形式一般不是法人。

A、成本

B、利潤(rùn)

C、投資

D、都具有法人資格

18、下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不對(duì)的的是(Ｄ）．

A、所涉及的買(mǎi)賣(mài)雙方都同時(shí)存在于公司內(nèi)部

B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具

?C、目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心減少成本

D、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響公司利潤(rùn)

１9、以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格重要合用于(D).

A、自然利潤(rùn)中心

Ｂ、人為利潤(rùn)中心

C、投資中心

D、成本中心?２0作業(yè)成本庫(kù)的間接費(fèi)用按（A）一一分派到各個(gè)產(chǎn)品。

A、

成本動(dòng)因

Ｂ、標(biāo)準(zhǔn)成本

Ｃ、間接工時(shí)

D、直接工時(shí)?

二、多項(xiàng)選擇?1、全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱(chēng)，就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，涉及(AＢCDE）三大類(lèi)內(nèi)容。?

Ａ、資本預(yù)算

Ｂ、財(cái)務(wù)預(yù)算

C、經(jīng)營(yíng)預(yù)算

D、特種決策預(yù)算

E、平常業(yè)務(wù)預(yù)算

2、特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算,內(nèi)容涉及(CDE）.?

A、采購(gòu)預(yù)算

Ｂ、鈔票收支預(yù)算

C、研究與開(kāi)發(fā)預(yù)算

D、固定資產(chǎn)投資預(yù)算

E、銀行借款預(yù)算

3、增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)涉及(ＡD）.?

A、容易理解

B、不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制

Ｃ、有助于公司未來(lái)發(fā)展

D、便于操作

E、可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性?４、擬定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ABCＤ）.?A、重要性

Ｂ、一貫性

Ｃ、可控性

D、特殊性

E、全面性?5、取得成本是下列哪些選擇之和。(ABC)

A、訂貨固定成本

Ｂ、訂貨變動(dòng)成本

C、購(gòu)置成本

Ｄ、儲(chǔ)存成本

E、缺貨成本

６、責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有(ABCE）.?A、一致性原則

B、可控性原則

C、反饋性原則

D、前饋性原則

E、激勵(lì)性原則

７、責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具有的條件（ABＣE)

A、一致性原則

B、可控性原則

C、反饋性原則

D、前饋性原則

E、激勵(lì)性原則

8、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用(ＡBC)?Ａ、有助于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B、有助于對(duì)的評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

C、有助于進(jìn)行對(duì)的的經(jīng)營(yíng)決策?D、有助于提高公司的利潤(rùn)

E、以上都是

９、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下（AＢCＤＥ）原則。?

A、全局性Ｂ、公平性C、自主性Ｄ、重要性E、以上都是

10、作業(yè)成本法的重要特點(diǎn)（ＡCＤ）?

Ａ、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心B、作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心

?C、作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D、作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上E、以上都是??三、簡(jiǎn)答題

1、簡(jiǎn)述預(yù)算控制的程序與方法?2、簡(jiǎn)述成本中心的特點(diǎn)??四、計(jì)算題?1、某電動(dòng)玩具生產(chǎn)公司預(yù)算銷(xiāo)售量在50００～8000件之間變動(dòng);銷(xiāo)售單價(jià)為80元；單位變動(dòng)成本為56元,固定成本總額50000元。規(guī)定：根據(jù)上述資料以1000件為銷(xiāo)售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤(rùn)預(yù)算。

彈性利潤(rùn)預(yù)算

單位:元?解：項(xiàng)目

彈性預(yù)算?銷(xiāo)售量(件)

5０0060０070００８000

銷(xiāo)售收入

４０000０４8000056０0０06４００00?變動(dòng)成本

28００00336000３920234４８０00?奉獻(xiàn)毛益

１２0２30１4４000168０0０19２023

固定成本

５00０0５0000500００５０00０

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

700００９４0０0１1800０14２023?

2、某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下:固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分派率按正常生產(chǎn)能力12023小時(shí)計(jì)算,每機(jī)器小時(shí)費(fèi)用預(yù)算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈花費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)為2.5小時(shí)/臺(tái)。本月實(shí)際生產(chǎn)A掛燈4000臺(tái),共花費(fèi)９５００機(jī)器小時(shí)。本月固定制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為２1750元。規(guī)定:用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。?解:固定制造費(fèi)用成本差異=２1７50-４000*2．5＊２=１7５0元?固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異=217５0-１2０23*2=２1７５0－２4000=-２250元?固定制造費(fèi)用能力差異=（１２0２３-9５００）＊2=５000元?固定制造費(fèi)用效率差異=(９5０0-4000*2.5)*２＝-1000元

3、某投資中心投資額為16０0０元,年凈利潤(rùn)為400０元,公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為1８%。規(guī)定：請(qǐng)計(jì)算投資中心的投資利潤(rùn)率和剩余收益。

3、解：投資利潤(rùn)率=400０／１6０00＝2５%?剩余收益=4００0－16０00*１8%=1120元

綜合測(cè)試題

一、

單項(xiàng)選擇題

1、

采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)公司未來(lái)發(fā)展的必然性和也許性的行為，是在描述管理睬計(jì)的哪個(gè)目的。(Ｃ)

A、

規(guī)劃目的

B、控制目的

C、預(yù)測(cè)目的

D、決策目的

2、

現(xiàn)代管理睬計(jì)的基本內(nèi)容涉及預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和(Ａ).

A、

責(zé)任會(huì)計(jì)

B、成本會(huì)計(jì)

C、內(nèi)部會(huì)計(jì)

Ｄ、外部會(huì)計(jì)

３、

財(cái)務(wù)成本和成本是根據(jù)成本按其（A)分類(lèi)的。?Ａ、應(yīng)用情況

B、經(jīng)濟(jì)用途

Ｃ、與決策的關(guān)系

D、發(fā)生可否加以控制

4、

在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算固定成本a,再計(jì)算單位變動(dòng)成本b的方法是(B)．?Ａ、

直接分析法

B、散布圖法

C、回歸直線法

D、高低點(diǎn)法?5、

奉獻(xiàn)毛益，又稱(chēng)邊際奉獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減去(Ａ)后的余額。?A、

變動(dòng)成本

Ｂ、固定成本

Ｃ、期間成本

D、所有成本?6、

已知某公司生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價(jià)為5０0元，變動(dòng)成本率為40%,固定成本總額這9０0０0元，則公司的保本量為(Ｂ)件。

A、2０0

B、300

C、500

D、6０0

7、因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)基本項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的互相依存來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的一類(lèi)分析方法，在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測(cè)方法。（）?A、本量利分析法

B、指數(shù)平滑法

Ｃ回歸分析法

D、投入產(chǎn)出法

8、（D）只合用于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)，如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等。?Ａ、移動(dòng)加權(quán)平均法

B、移動(dòng)平均法

C、指數(shù)平滑法

D、算術(shù)平均法

9、在產(chǎn)銷(xiāo)量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿率(B）.

Ａ、上升

Ｂ、

下降

Ｃ、不變

D、成正比例變動(dòng)?1０、相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以考慮的成本。相關(guān)成本不涉及（Ａ）?A、淹沒(méi)成本

B、差量成本

C、邊際成本

D、專(zhuān)屬成本

１1、短期經(jīng)營(yíng)決策分析中，（B）是金額低的方案為優(yōu)。

Ａ、差量分析法

B、相關(guān)成本分析法

C、奉獻(xiàn)毛益分析法

D、利潤(rùn)總額對(duì)比法

12、基本股票每年的股利為4元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（B)時(shí)樂(lè)意買(mǎi)?假設(shè)銀行的存款利率為8%。?A、32

Ｂ、50

Ｃ、１0

D、２00

13、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率(D）?A、也許大于零

B、也許等于設(shè)定折現(xiàn)率

C、一定小于零

D、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率?1４、項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的鈔票流量,不涉及（A).

A、墊付的流動(dòng)資金

B、固定資產(chǎn)的凈殘值收入

C、稅后凈利

D、墊付流動(dòng)資金的回收

15、銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于(A).?A、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

B、資本預(yù)算

Ｃ、特種決策預(yù)算

D、財(cái)務(wù)預(yù)算?1６、與滾動(dòng)預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是（Ｂ)．

Ａ、增量預(yù)算

B、定期預(yù)算

C、彈性預(yù)算

D、固定預(yù)算

１7、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不涉及（Ｃ)

A、加強(qiáng)成本控制

B、提高決策依據(jù)

C、便于利潤(rùn)計(jì)算

D、可以簡(jiǎn)化成本核算工作?1８、下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是(A）

A、利潤(rùn)

B、可控成本

Ｃ、剩余收益

D、產(chǎn)品成本

19、在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過(guò)定期共同協(xié)商所擬定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（C）

A、市場(chǎng)價(jià)格

Ｂ、雙重價(jià)格

C、協(xié)商價(jià)格

Ｄ、成本價(jià)格

2０、ＥVA與基于利潤(rùn)的公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別(A)?A、將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本

B、不考慮權(quán)益資本成本

Ｃ、以作業(yè)為基礎(chǔ)

D、容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)??二、多項(xiàng)選擇題?1、管理睬計(jì)的職能涉及(AＢＣＤE）

Ａ、預(yù)測(cè)

B、決策

C、規(guī)劃

D、控制

Ｅ、評(píng)價(jià)?２、完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本涉及(CD).?

A、固定性制造費(fèi)用

Ｂ、變動(dòng)性制造費(fèi)用

C、固定性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用

Ｄ變動(dòng)性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用

E、制造費(fèi)用

３、下列項(xiàng)目中，其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素涉及(BDE）.

A、目的利潤(rùn)

B、單位變動(dòng)成本

C、銷(xiāo)售量

Ｄ、固定成本

Ｅ、單價(jià)?4、銷(xiāo)售利潤(rùn)率法是根據(jù)公司(BDE）來(lái)預(yù)測(cè)計(jì)劃期目的利潤(rùn)的方法。

A、上年度的實(shí)際銷(xiāo)售收入

B、預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率

Ｃ、實(shí)際的銷(xiāo)售利潤(rùn)率

D、上年度的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入

E、預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率?5、相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增長(zhǎng)的（BD）之和。?A、差量收入

Ｂ、固定成本

Ｃ、邊際成本

D、變動(dòng)成本

E、差量成本

6、在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中,哪些指標(biāo)沒(méi)考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值。(CＥ)

A、內(nèi)含報(bào)酬率

B、凈現(xiàn)值

C、平均報(bào)酬率

D、獲利指數(shù)

Ｅ差量成本?7、預(yù)算管理涉及（AＢDE)等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。?A、預(yù)算編制

Ｂ、預(yù)算考評(píng)

C、預(yù)算方法

D、預(yù)算執(zhí)行

E預(yù)算目的擬定?８、成本差異按其數(shù)量特性可以分為(BD）.

A、材料成本差異

B、有利差異

Ｃ、直接人工成本差異

Ｄ、不利差異

Ｅ、制造費(fèi)用差異

９、根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn),責(zé)任中心可劃分為(AＣE）.?Ａ、投資中心

Ｂ、銷(xiāo)售中心

C利潤(rùn)中心

D、管理中心

Ｅ、成本中心

1０平衡記分卡的基本思緒就是，將影響公司運(yùn)營(yíng)的各種因素劃分為(ABCDE）.

A、財(cái)務(wù)

Ｂ、客戶(hù)

C、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

Ｄ、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

Ｅ、以上都是

三、簡(jiǎn)答題

１、簡(jiǎn)述固定成本的概念及特性，并舉例3個(gè)常見(jiàn)的固定成本。?2、簡(jiǎn)述預(yù)算編制的程序與方法??四、計(jì)算分析題

１、某公司甲產(chǎn)品2023年３、４季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)歷史資料如下:

項(xiàng)目

7月份

8月份.

９月份

1０月份

11月份

１2月份

銷(xiāo)售量(件）

1７０0

1920

１２00

２023

18０0

１９50?制造費(fèi)用(元）

24５0

27５0

20２３

２8０0

2620

26８０

規(guī)定:（１)用高低點(diǎn)不對(duì)制造進(jìn)行分析,并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對(duì)各類(lèi)成本進(jìn)行控制。?(２)假如２023年1月份預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售量為２400件,預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少??解：?(１)高點(diǎn)是10月份(２023，2800），低點(diǎn)是7月份（17００，2450)?b=（2８00－245０)/（202３-17０0）=1.1６７元/件

a=２800-1.17*２０２3或２450-１.1７＊170０=466元?則成本模型:ｙ＝４66+1.1６7x

（2)2023年1月份預(yù)計(jì)制造費(fèi)用=46６+1．1６７*24０0=32６6.8元???2、已知:某燈飾生產(chǎn)公司產(chǎn)銷(xiāo)A、Ｂ兩上類(lèi)型的吊燈有關(guān)資料如下表達(dá)：?品種名稱(chēng)

銷(xiāo)售數(shù)量

銷(xiāo)售收入總額

變動(dòng)成本總額

單位奉獻(xiàn)毛益

固定成本總額

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

A

(1)

２500０

(2）

10

8000

12０23

B

1000

3０00０

150００

（3)

18０00

(４）

規(guī)定