資料員年終工作總結(jié)

資料員年關(guān)工作總結(jié)篇一：資料員個(gè)人資料員個(gè)人總結(jié)是前一個(gè)過(guò)程結(jié)束與又一個(gè)過(guò)程開(kāi)始的連結(jié)，隨著時(shí)間消逝，又到了一個(gè)新的年紀(jì)交替，2010年馬上過(guò)去，又要寫總結(jié)啦！總結(jié)一年來(lái)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有益于在此后的中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下邊分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行：一、今年的主要工作：因?yàn)?010年初公司改制，本來(lái)的項(xiàng)目管理部被取消，建立了第二建筑分公司，于是就被調(diào)往擔(dān)當(dāng)資料員，主要肩負(fù)該分公司在萬(wàn)興花園C區(qū)D組團(tuán)2#樓1、2、3、4單元、3#樓1、2、3單元、4#樓1、2、3單元、7#樓、幼兒園及天橋和D組團(tuán)先期場(chǎng)所平展工程的資料管理、資料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙預(yù)算等。二、詳盡工作內(nèi)容：1、資料管理工作對(duì)于土建資料員來(lái)說(shuō)，認(rèn)識(shí)熟習(xí)每一個(gè)工程的施工工序這是一個(gè)特別重要的和要點(diǎn)的，也是一個(gè)合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因?yàn)槎贾浪械馁Y料都是緊隨著每一道施工工序產(chǎn)生的。對(duì)于現(xiàn)在來(lái)說(shuō)工程資料管理十分的嚴(yán)格。對(duì)于土建資料員來(lái)說(shuō)一定要熟習(xí)資料這一塊，還有就是資料的取送樣。同時(shí)增強(qiáng)施工員和技術(shù)員的交流。專職資料員其實(shí)工作內(nèi)容是十分的簡(jiǎn)單，就是采集一些和整理一些工程的資料，此中部分都是好多都是施工員、技術(shù)員、丈量員供給的。當(dāng)前我國(guó)的整個(gè)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較紛亂，好多不是資料員的工作內(nèi)容都可能會(huì)強(qiáng)加在資料員身上?，F(xiàn)在的資料員其實(shí)要知道的東西特別全面的。一：施工現(xiàn)場(chǎng)管理與資料采集施工管理工作分為三個(gè)階段：即1、施工準(zhǔn)備2、施工階段3、完工查收；(一)施工準(zhǔn)備階段應(yīng)采集的資料：1、技木準(zhǔn)備承包合同,工程估算、施工組織、圖紙會(huì)審。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工允許證申報(bào)、質(zhì)監(jiān)申報(bào)、暫時(shí)占用道路申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工圍蔽、臨施建筑、資料、機(jī)具組織進(jìn)場(chǎng)。(二)：施工階段應(yīng)采集的資料：1：質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計(jì)、制度舉措、監(jiān)察履行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn),貫沏工程質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)履行質(zhì)量檢查和質(zhì)量查收,做好工序交接撿查查收,隱蔽工程檢查查收,防滲漏試水檢查查收,更改工程簽證,控制資料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,增強(qiáng)施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量按期及不按期的質(zhì)量檢查。2：安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)目標(biāo),控制五個(gè)安全要素（人、資料、機(jī)械、方法、環(huán)境）此中包含：施工作業(yè)安排、用電與防火安全,落實(shí)層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫沏安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度舉措,落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交底及安全學(xué)習(xí)。3：進(jìn)度控制依據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計(jì),分階段編制施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃,實(shí)時(shí)檢查計(jì)劃進(jìn)度,實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃,協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。4：成本控制實(shí)時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證,貫沏降低成本舉措,優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化勞動(dòng)力,嚴(yán)格控制資料進(jìn)場(chǎng)數(shù)目及質(zhì)量,資料發(fā)放推行限額領(lǐng)料,增強(qiáng)施工放線復(fù)核,做到預(yù)先控制質(zhì)量,減少過(guò)后返工損失,掌握經(jīng)濟(jì)索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟(jì)損失。5：文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理6：現(xiàn)場(chǎng)料具管理包含：生產(chǎn)工具（做好發(fā)放與回收）、現(xiàn)場(chǎng)資料（施工平面部署圖分類堆放并加標(biāo)色）,周轉(zhuǎn)料（分類堆放）。(三)：完工查收階段1：技術(shù)資料整理組編包含：施工日記、更改工程、施工查收及檢查記錄,資料試驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量檢查查收記錄,資料應(yīng)實(shí)時(shí)記錄實(shí)時(shí)簽證實(shí)時(shí)累積,實(shí)時(shí)整理。（技術(shù)資料是甲方用作查對(duì)結(jié)算的依據(jù),不容忽略。）2：完工工程予查收撿查組織完工工程予查查收,檢查查收前工程遺留未完美的工程手尾,實(shí)時(shí)辦理,為完工查收創(chuàng)辦條件。3：工程完工查收存案（房子建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)備工程完工查收存案管理暫行方法）規(guī)定：建設(shè)單位辦理工程完工查收存案應(yīng)提交以下資料：1）：工程完工查收存案表（房子建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)備工程完工查收存案表）：工程完工查收?qǐng)?bào)告(3)：法律、行政法例規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)同文件或許允許使用文件。(4)：施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)；(5)：法例、規(guī)章規(guī)定一定供給的其余文件；(6)：商品住所還應(yīng)當(dāng)提交《住所質(zhì)量保證書(shū)》和《住所使用說(shuō)明書(shū)》。4：完工工程查收三、位工程施工技術(shù)資料管理單位工程施工技術(shù)資料的作用：1：是反應(yīng)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)2：是單位工程施工全過(guò)程的真切記錄3：是單位工程往后維修、擴(kuò)建、更新的重要擋案資料4：一致建筑施工公司技術(shù)資料的管理工作,有益于工程質(zhì)量檢查和歸擋第二節(jié)施工技術(shù)資料內(nèi)容分類施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類：第一類：建筑工程法定建設(shè)程序必備文件；第二類：綜合管理資料；第三類：工程質(zhì)量控制資料包含：查收資料施工菅理資料產(chǎn)質(zhì)量量證明文件查驗(yàn)報(bào)告施工記錄及檢測(cè)報(bào)告第四類：工程安全和功能查驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄；第五類：查驗(yàn)批質(zhì)量查收紀(jì)錄；施工技術(shù)資料填寫質(zhì)量要求：1、歸檔的工程文件應(yīng)為原件。2、工程文件的內(nèi)容及其深度一定符合國(guó)家有關(guān)工程勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。3、工程文件的內(nèi)容一定真切、正確、與工程實(shí)質(zhì)相符合。4、工程文件應(yīng)采納長(zhǎng)久性強(qiáng)的書(shū)寫資料,如碳素墨水,不得使用易退色的書(shū)寫資料,如紅色墨水、純籃墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。5、工程文件應(yīng)筆跡清楚,圖樣清楚,圖表整潔,署名蓋印手續(xù)齊備。6、工程文件中文字資料幅面尺寸規(guī)格宜為A4（297mm×210mm）,圖紙應(yīng)采納國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。7、工程文件的紙張應(yīng)采納可以長(zhǎng)久保留的韌性大、長(zhǎng)久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采納藍(lán)曬圖,完工圖應(yīng)是新宏圖。計(jì)算機(jī)出圖一定清楚,不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。8、所有“完工圖”均應(yīng)加“完工圖”章?！巴旯D”章的基本內(nèi)容應(yīng)包含：“完工圖”字樣、施工單位、編制人、審察人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總監(jiān)?！巴旯D”章尺寸為50mm×80mm。“完工圖”章應(yīng)使用不褪色的紅印泥,應(yīng)蓋在圖標(biāo)欄上方空白處。9、利用施工圖改繪完工圖,一定注明更改改正依據(jù),凡施工圖構(gòu)造、工藝、平面部署等有重要改變,或更改部分超出圖面1/3的,應(yīng)當(dāng)從頭繪制完工圖。變更圖章可以采納以下幾種形式：（尺寸為35mm×15mm）10、不同幅面的工程圖紙應(yīng)一致折疊成A4幅面（297mm×210mm）,橫向按手風(fēng)琴式折疊,豎向按順時(shí)針?lè)较蛳騼?nèi)折,圖標(biāo)攔露在外面。2、資料和試樣送檢工作主假如對(duì)一些工程土建類資料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、查驗(yàn)；參加進(jìn)行混凝土配合比試配查驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)察控工作等。對(duì)原資料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原資料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書(shū)、查驗(yàn)合格證，每批次的原資料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)目進(jìn)行查驗(yàn)。①對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí)，不同樣廠家、不同樣品種、不同樣標(biāo)號(hào)的水泥禁止混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮舉措,防備水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于寄存超出三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提早與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)質(zhì)標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。特別是不可以混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原資料與樣品不符或異樣時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,實(shí)時(shí)辦理。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原資料都一定實(shí)時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采納3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要查驗(yàn)的資料一定由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先查驗(yàn)，后使用的原則，不然視為不合格品。禁止在工程中使用砼工程。對(duì)每批商品砼進(jìn)行分等級(jí)抽樣，并做好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制記錄。假如發(fā)現(xiàn)含水量變化較大時(shí)，要實(shí)時(shí)通知商砼站試驗(yàn)室作動(dòng)向調(diào)整。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將依據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定,使砼生產(chǎn)的水平獲得控制。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工，其所在的單位一定在工程動(dòng)工前,將焊工的技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程動(dòng)工以前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行核查。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。3、質(zhì)量管理工作施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是：1.對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行從頭的審察，包含各個(gè)分包商的資質(zhì)的審察。假如發(fā)現(xiàn)施工單位與招標(biāo)時(shí)的狀況不符，一定采納有效舉措予以糾正。2，對(duì)所有的合同和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳盡的批閱。如圖紙能否齊備，有無(wú)錯(cuò)漏空缺，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無(wú)矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能否齊備等等。應(yīng)當(dāng)要點(diǎn)審察的技術(shù)文件除合同以外，主要包含：(1)審察有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件;(2)審察動(dòng)工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);(3)審察施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)舉措;(4)審察有關(guān)資料、半成品的質(zhì)量查驗(yàn)報(bào)告;(5)審察反應(yīng)工序質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)資料;(6)審察設(shè)計(jì)更改、圖紙改正和技術(shù)判定書(shū);(7)審察有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的辦理報(bào)告;(8)審察有關(guān)應(yīng)用新工藝、新資料、新技術(shù)、新構(gòu)造的技術(shù)鑒定書(shū);(9)審察有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告;(10)審察并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。3.裝備檢測(cè)實(shí)驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器，審察合同中對(duì)于查驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。4.批閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。5.對(duì)施工中將要采納的新技術(shù)、新資料、新工藝進(jìn)行審察，核查判斷書(shū)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。6.對(duì)資料和工程設(shè)備的采買進(jìn)行檢查，檢查采買能否符合規(guī)定的要求。7.輔助完美質(zhì)量保證系統(tǒng)。8.對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要的施工機(jī)械進(jìn)前進(jìn)一步的審核。9.做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，明確工程各個(gè)部分的質(zhì)量要求。10.準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷、質(zhì)量管理表格。11.準(zhǔn)備好擔(dān)保和保險(xiǎn)工作。12.簽發(fā)動(dòng)員預(yù)支款支付證書(shū)。13.全面檢查動(dòng)工條件。(三)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理1.工序質(zhì)量控制包含施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。(1)確定工程質(zhì)量控制的流程;(2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件，主要指影響工序質(zhì)量的要素;(3)實(shí)時(shí)檢查工序質(zhì)量，提出對(duì)后續(xù)工作的要乞降舉措;(4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。2.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的要點(diǎn)，要點(diǎn)控制操作人員、資料、設(shè)備、施工工藝等;針對(duì)證量通病或簡(jiǎn)單產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提早制定有效的舉措，要點(diǎn)控制;對(duì)于新工藝、新資料、新技術(shù)也需要特別惹起重視。3.工程質(zhì)量的預(yù)控4.質(zhì)量檢查包含操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個(gè)工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查;監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。詳盡包含：(1)裝修資料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查，并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書(shū)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告;(2)分項(xiàng)工程施工前的預(yù)檢;(3)施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查;(4)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)查查收;(5)單位工程的質(zhì)查查收;(6)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。5.成品保護(hù)(1)合理安排施工次序，防備損壞已有產(chǎn)品;(2)采納適合的保護(hù)舉措;(3)增強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。6.交工技術(shù)資料主要包含以下的文件：資料和產(chǎn)品出廠合格證或許查考證明，設(shè)備維修證明;施工記錄;隱蔽工程查收記錄;設(shè)計(jì)更改，技術(shù)判定，技術(shù)洽談;水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄;質(zhì)檢報(bào)告;完工圖，完工查收表等。7.質(zhì)量事故辦理一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行事故解析，并責(zé)成有關(guān)單位提出解決方法。重要質(zhì)量事故，須報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位，由各方共同解決。(四)工程完成后的質(zhì)量管理按合同的要求進(jìn)行完工查驗(yàn)，檢查未完成的工作和缺點(diǎn)，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題。制作完工圖和竣薪資料。維修期內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的維修責(zé)任。4、施工圖估算工作作為一個(gè)項(xiàng)目部的估算員，我能依據(jù)公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。1、對(duì)內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求，每個(gè)月的月尾統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)質(zhì)施工產(chǎn)值及成本解析狀況。實(shí)時(shí)參加成本解析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每個(gè)月的盈虧狀況作出解析報(bào)告，對(duì)于施工階段的估算書(shū)以實(shí)質(zhì)狀況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印所有的工料解析，作為定額人工和定額資料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)質(zhì)的施工過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)質(zhì)狀況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適合科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分派的基礎(chǔ)，定額資料作為庫(kù)房進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平常在工作中老是踴躍地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參加一些分包合同的洽談，依據(jù)公司的規(guī)定并聯(lián)合項(xiàng)目部的實(shí)質(zhì)狀況，草擬一些分包合同的稿本，分包合同簽署后，對(duì)分包合同進(jìn)行追蹤管理，每個(gè)月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)質(zhì)施工分派任務(wù)（包含分包方的粗分派），定額資料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每個(gè)月月尾向公司提交下月的主要資料計(jì)劃，估計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證舉措。在施工過(guò)程中，推行定額領(lǐng)料和成本追蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制供給一些合理化的保證舉措，為項(xiàng)目部實(shí)時(shí)供給一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。實(shí)時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作狀況。每個(gè)月月尾向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，實(shí)時(shí)與投資監(jiān)理查對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，實(shí)時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理敦促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。實(shí)時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程資料的報(bào)價(jià)，提早向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審察后，我施工方資料員能實(shí)時(shí)采買，使得工程順利施工?？傊?，在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作實(shí)時(shí)、正確、腳扎實(shí)地、掌握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有必定的余量；對(duì)外工作資料齊備、用足政策、用足時(shí)機(jī)，時(shí)辰辦理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)碰到一些工作困難，實(shí)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系篇二：工程資料員年關(guān)個(gè)人工作年關(guān)個(gè)人隨著時(shí)間的流逝，自我XX年*月*日到達(dá)*公司任合約部資料員一職已*個(gè)月有余，在這辭舊迎新之際，本著回首過(guò)去，經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，能更好的做好本員工作，針對(duì)過(guò)去的工作狀況做詳盡總結(jié)以下：在公司任職時(shí)期我所擔(dān)當(dāng)?shù)氖呛霞s部資料員一職，主要的工作大概分為文件整理、文件的審批程序、配合公司各部門工作及部分供貨的結(jié)算這幾個(gè)部分，詳盡狀況：一、文件整理1、合同：對(duì)于合約部來(lái)說(shuō)整理合同是最主要的工作之一，在我剛到公司的時(shí)候就已經(jīng)有有關(guān)的合同臺(tái)賬以及合同檔案，但是還不夠系統(tǒng)和明確，不可以做到讓人如數(shù)家珍，為此我在部門經(jīng)理以及同事的幫助指導(dǎo)下，對(duì)合約部的所有合同進(jìn)行了系統(tǒng)且全面的編號(hào)，并按年份分類進(jìn)行文件歸檔。電子臺(tái)賬也相應(yīng)的進(jìn)行了增添項(xiàng)，除合同自己所有的基本內(nèi)容，還加入了一部分能使臺(tái)賬更加豐富的對(duì)整個(gè)合同及工程更加詳盡的描繪。現(xiàn)合約部存檔的合同答題分為*個(gè)項(xiàng)目：*、*、*。*部分從XX年到XX年關(guān)共有*份合同；*項(xiàng)目現(xiàn)有份合同；*現(xiàn)有份合同；整體合約部合同部分共存檔*份合同。整此中作內(nèi)容固然不是很深重可是比較耗時(shí)間，可是也正因這樣在合同臺(tái)賬整理過(guò)程中也使得我對(duì)*項(xiàng)目、*項(xiàng)目以及*項(xiàng)目有了初步的認(rèn)識(shí)和認(rèn)識(shí)，這也對(duì)我此后的工作起到了很大的幫助作用2、現(xiàn)場(chǎng)簽證單：現(xiàn)場(chǎng)簽證是在施工過(guò)程中碰到問(wèn)題時(shí)，因?yàn)閳?bào)批需要時(shí)間，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人就地審批的一個(gè)過(guò)程。是指發(fā)、承包兩方現(xiàn)場(chǎng)代表（或其委托人）就施工過(guò)程中波及的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。屬于由承包人依據(jù)承包合同商定而提出的對(duì)于零星用工量、零星用機(jī)械量、設(shè)計(jì)更改或工程洽談所引致返工量、合同外新增零星工程量確實(shí)認(rèn)。是由乙方上報(bào)給甲方項(xiàng)目部，再由項(xiàng)目部資料員交給合約部資料員，現(xiàn)場(chǎng)簽證單接到后第一要上報(bào)合約經(jīng)理，由經(jīng)理一致分派給相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員進(jìn)行相應(yīng)的審察，此后再回饋到合約部資料員手中，再由合約部資料員回發(fā)到項(xiàng)目部及監(jiān)理手中，合約部留下一份作為備檔。開(kāi)初的現(xiàn)場(chǎng)簽證并無(wú)完好的臺(tái)賬和明確的文件分類，為了方便往后的順利工作，在經(jīng)理和同事的幫助下將現(xiàn)場(chǎng)簽證單進(jìn)行了文件的分類和電子臺(tái)賬的錄入，開(kāi)初為了工程方面統(tǒng)計(jì)方便就將現(xiàn)場(chǎng)簽證單按施工部位分類，后期因?yàn)榇蠖鄶?shù)施工單位要進(jìn)行結(jié)算所以又把本來(lái)按施工部位分類的文件及臺(tái)賬改為按施工單位分類，并對(duì)施工單位上報(bào)金額進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì)。截止當(dāng)前合約部存有的*項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證*，共家單位及個(gè)人；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證*份，共*家單位。3、結(jié)算定案資料：結(jié)算資料一般分為兩大類，一是建設(shè)備工方面的結(jié)算資料——由施工單位依據(jù)規(guī)定的格式及內(nèi)容制作并上報(bào)給工程部，再由工程部交給合約部，；二是資料供貨方面的結(jié)算資料——由乙方供貨單位直接依據(jù)規(guī)定的格式及內(nèi)容制作并上報(bào)給合約部，最后由合約部一致整理、裝訂，并由部門經(jīng)理一致分派到相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員手中，審計(jì)完成后將結(jié)算定案表下發(fā)到有關(guān)部門并錄入電子臺(tái)賬。結(jié)算資料一共分為總分包單位、零星工程、資料供給商三個(gè)部分，此中總包、分包單位結(jié)算完工資料清單包含：預(yù)、結(jié)算員委托書(shū)；工程結(jié)算匯總表；施工單位上報(bào)結(jié)算書(shū)；工程量計(jì)算稿本；現(xiàn)場(chǎng)簽證單（原件）；設(shè)計(jì)更改單（原件）；會(huì)議備忘錄（約談?dòng)涗洠粌r(jià)錢確認(rèn)單；甲供料清理資料；項(xiàng)目完工查收單；施工工期確認(rèn)單；正式的完工圖紙；合同文本；其余結(jié)算相關(guān)資料；扣款單等資料。零星工程結(jié)算竣薪資料清單包含：結(jié)算書(shū)；零星工程委托單；零星工程完工查收單；零星工程結(jié)算匯總表；零星采買履約后評(píng)估表；其余結(jié)算有關(guān)資料。資料供給商結(jié)算竣薪資料清單包含：結(jié)算書(shū)；結(jié)算；合同文本；收貨匯總單；四方查收單；會(huì)議備忘錄（約談?dòng)涗洠?；價(jià)錢確認(rèn)單；履約后評(píng)估表，若有績(jī)效改良要求，附績(jī)效改良反應(yīng)及其余有關(guān)資料。合約部資料員的再結(jié)算定案方面的主要工作是依據(jù)以上相應(yīng)的清單內(nèi)容對(duì)乙方單位/工程部上報(bào)的結(jié)算資料齊備度進(jìn)行審察，并檢查能否有有關(guān)負(fù)責(zé)人的署名或公章。待資料齊備、預(yù)結(jié)算員審察完成后進(jìn)入到審批流程。4、總工辦下發(fā)的文件：總工辦下發(fā)的文件主要有技術(shù)判定單、設(shè)計(jì)更改單。技術(shù)判定單是記錄施工圖設(shè)計(jì)責(zé)任以外，對(duì)完成施工承包義務(wù)，采納合理的施工舉措等技術(shù)事宜，提出的詳盡方案、方法、工藝、舉措等，經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同判定的憑證之一。設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)單位依據(jù)建設(shè)單位要求調(diào)整，或?qū)υO(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行改正、完美、優(yōu)化。設(shè)計(jì)更改應(yīng)以圖紙或設(shè)計(jì)更改通知單的形式發(fā)出。以上兩種文件由總工辦整剪發(fā)放，合約部簽收后進(jìn)行概括整理、編號(hào)、入檔。技術(shù)判定單以及技術(shù)更改單中會(huì)有圖紙作為附件，此附件也相同作為相應(yīng)的合同附件使用。5、其余文件：其余文件主要包含以乙方上報(bào)的報(bào)價(jià)單、工程聯(lián)系單、甲供材設(shè)備采買表、收退貨單以及扣款單等。以上文件均為接收文件，簽收后分類、編號(hào)、歸檔，并進(jìn)行相應(yīng)的電子臺(tái)賬的錄入。二、文件的審批程序文件的流程審批主假如指此文件確實(shí)立或認(rèn)同需要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)并審批，當(dāng)前我經(jīng)手的須領(lǐng)導(dǎo)審批的文件主要有：招標(biāo)文件評(píng)審及合同審批單、付款審批單、工程結(jié)算定案表。在找各位領(lǐng)導(dǎo)署名的過(guò)程也是漸漸的與各個(gè)部門熟習(xí)的過(guò)程，這部分工作使我更快的認(rèn)識(shí)了公司的管理系統(tǒng)及給部門的詳盡分工，同時(shí)也為我此后的順利工作供給了條件。三、配合公司各部門工作配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個(gè)很大的部分，因?yàn)楣臼且粋€(gè)整體，不是一個(gè)單調(diào)的部門或領(lǐng)導(dǎo)，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過(guò)程中須經(jīng)常同總工辦、工程部、財(cái)務(wù)部以及物業(yè)等部門合作、交流?？偣まk和工程部主假如資料交接與工程概況與進(jìn)度方面的交流與合作，主要方式是經(jīng)過(guò)下發(fā)的文件及工作聯(lián)系單。同財(cái)務(wù)的配合主假如對(duì)合同付款確實(shí)認(rèn)及一致，為次合約部與財(cái)務(wù)部每個(gè)月都會(huì)有三到四次的對(duì)賬工作，主假如保證工程款支付的正確度，與財(cái)務(wù)對(duì)賬主假如先接收由出納反應(yīng)給我的付款單的復(fù)印件，我依據(jù)付款單復(fù)印件下方的財(cái)求實(shí)質(zhì)支付狀況進(jìn)行電子賬單的錄入，確定后與會(huì)計(jì)進(jìn)行電子賬單的對(duì)賬，主假如對(duì)最后一次單筆付款以及相應(yīng)的合同總付款、未付款等狀況。與物業(yè)的配合主要在合同的借閱、查找、整理相應(yīng)合同方面，大概內(nèi)容為工程質(zhì)量問(wèn)題，保修責(zé)任問(wèn)題這幾方面。四、部分供貨的結(jié)算我負(fù)責(zé)的供貨結(jié)算主要有外墻磚、廚房用品供貨、酒店用品供貨、外墻保溫供貨以及固定總價(jià)合同的的結(jié)算，在結(jié)算的過(guò)程中學(xué)到好多適用的方法和技巧，這對(duì)我此后的工作有很大的幫助。剛開(kāi)始做結(jié)算不知道從哪下手，此后在大家的幫助下慢慢的認(rèn)識(shí)大概程序，第一就是要檢查資料的齊備程度，主假如收貨單、驗(yàn)收單確實(shí)認(rèn)，必定要有有關(guān)部門、有關(guān)人員的署名，并且要對(duì)每一份單據(jù)和署名進(jìn)行確認(rèn)和查對(duì)，此后對(duì)供貨單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與供貨單位交流完成一致。審察后的結(jié)果同資料一同交給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理下派交錯(cuò)審計(jì)人員進(jìn)行交錯(cuò)審計(jì)，保證審察結(jié)果的正確性。交錯(cuò)審計(jì)結(jié)束后由合約部出工程結(jié)算確認(rèn)單，主假如對(duì)合同價(jià)款和審計(jì)金額確實(shí)認(rèn)，須甲乙兩方確認(rèn)后署名蓋印。可是在這幾個(gè)月的工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足和問(wèn)題：1、有時(shí)會(huì)記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件，不可以及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反應(yīng)信息。2、施工單位和監(jiān)理單位報(bào)的動(dòng)向資料編號(hào)紛亂，回會(huì)出現(xiàn)重復(fù)和空缺的現(xiàn)象，對(duì)整理核查資料帶來(lái)些許的不便。3、結(jié)算工作部分還不是很嫻熟，固然在數(shù)目及款項(xiàng)上沒(méi)有大錯(cuò)誤，可是過(guò)程還不夠明確。針對(duì)如上問(wèn)題，在此后的工作中采納以下幾點(diǎn)戰(zhàn)勝：1、做好各樣文件傳閱及傳達(dá)工作并將文件原件存檔。依據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行有關(guān)部門的傳閱、傳達(dá)、下發(fā)，接收部門應(yīng)進(jìn)行署名確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。二．核實(shí)工程資料的完好狀況，對(duì)折皺、損壞、錯(cuò)落不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的齊整。依據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特點(diǎn)對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保留。并按期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追究，查明原由。要求工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫，筆跡工整，裝訂齊整,一看如數(shù)家珍,以便此后檢查及歸檔帶來(lái)方便。三．仔細(xì)虛心地向各位項(xiàng)目部同事學(xué)習(xí)，不懂的要實(shí)時(shí)討教，向老員工學(xué)習(xí)，不停地提升自己的行業(yè)水平。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)要徹徹底底的完成，不可以有篇三：施工單位資料員工作總結(jié)總結(jié)陪同著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿希望的2012年，回望2011年度的工作生活，感覺(jué)到身旁的同事在朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著，他們的努力也在激勵(lì)著我。作為一名新員工，我踏扎實(shí)實(shí)地做妙手頭工作，時(shí)時(shí)時(shí)的被同事們溫暖著，感人著。新的一年到來(lái)了，帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)、新的時(shí)機(jī)，在我們準(zhǔn)備以嶄新的相貌來(lái)迎接新年到來(lái)的同時(shí)