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文檔簡介
企業(yè)辦公室行政管理工作總結(jié)企業(yè)辦公室行政治理工作總結(jié)
2023年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在本部員工共同努力下,除履行好根本部門職責(zé)外,緊緊圍繞公司年度工作思路和目標(biāo)責(zé)任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度工作各工程標(biāo)任務(wù)做出積極奉獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情總結(jié)如下:
一、2023年主要工作
1、完善公司制度建立。在根底治理上緊抓不放松,今年先后擬定、實(shí)施6項(xiàng)規(guī)章制度。2023年辦公室除了針對(duì)審計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)選購流程,加強(qiáng)合同標(biāo)準(zhǔn)化治理外,對(duì)已有試行制度進(jìn)展了全面的、系統(tǒng)的修訂,更新了多項(xiàng)制度,同時(shí)加強(qiáng)督查督職能,針對(duì)公司年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)及日常工作開展,明確層級(jí),強(qiáng)化監(jiān)視,保證工作推動(dòng)、制度執(zhí)行的嚴(yán)厲性和可控性。
2、推行標(biāo)準(zhǔn)檔案治理。隨著公司業(yè)務(wù)的拓寬,各種資料逐步增加,為使公司的檔案治理做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,完成了檔案室的建立并對(duì)歷年資料進(jìn)展梳理和歸類,制定了檔案歸集查閱借閱制度。另一方面,為協(xié)作公司檔案治理要求,在原有文件、合同制度上加以完善。嚴(yán)格要求合同范本須通過法律參謀預(yù)審,對(duì)公司蓋章前的部門、公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽、公章使用、合同歸檔等環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)了相關(guān)審批登記流程加強(qiáng)治理,確保了合同簽訂和文件流轉(zhuǎn)的嚴(yán)厲性。
3、務(wù)實(shí)開展人事工作。人事治理工作政策性強(qiáng)、簡單繁重又自成體系,辦公室遵循“公正公正、先公后私、敬重員工“原則,積極修訂完善各項(xiàng)人事制度力求標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,為高效處理人力資源日常工作,緩解事務(wù)性工作壓力供應(yīng)有力支撐。全年高質(zhì)量完成聘請(qǐng)錄用、勞動(dòng)關(guān)系、薪資發(fā)放、社會(huì)保障、稅務(wù)申報(bào)、費(fèi)用報(bào)銷等大量根底工作外,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化績效治理,合理薪酬預(yù)算,完善員工福利。
4、加強(qiáng)企業(yè)文化建立。一是協(xié)同工會(huì)勝利舉辦參觀、讀書活動(dòng)、七一活動(dòng)、健身活動(dòng)、員工體檢、員工生日慰問等多項(xiàng)活動(dòng),通過豐富多彩的活動(dòng),使員工清楚地看到公司飛速進(jìn)展的軌跡和將來進(jìn)展藍(lán)圖,提高員工滿足度和歸屬感。二是創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,促進(jìn)信息傳遞的時(shí)效性,報(bào)紙風(fēng)格注意“親切性、可讀性、溝通性、史料性“,每期報(bào)紙均由公司員工共同溝通、出謀劃策,報(bào)紙內(nèi)容貼近公司,文字精煉,數(shù)據(jù)精確,圖文并茂,記錄了企業(yè)進(jìn)展歷程。為公司搭建了一個(gè)順暢的信息平臺(tái)。
5、積極做好后勤保障。一是完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼等各類工商資質(zhì)年檢年審工作,確保公司相關(guān)資質(zhì)證件、公司信息準(zhǔn)時(shí)修改更新;(.fwsir.Com)二是為克制人少文多的實(shí)際困難,仔細(xì)做好各類文件的收文、發(fā)文、登記、分發(fā)、擬定、流轉(zhuǎn)、歸檔和督辦工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到準(zhǔn)時(shí)處理,從不拖拉,全年收發(fā)文215余份,完成工作總結(jié)、簡報(bào)、會(huì)議材料、紀(jì)要等各類綜合性文件60余份;三是本著效勞宗旨,為保障公司各項(xiàng)
工作的運(yùn)行,仔細(xì)做好各類會(huì)議、公司大型活動(dòng)的保障和支持工作;仔細(xì)做好公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,全面盤點(diǎn)清查3次;仔細(xì)做好辦公室用品的選購申請(qǐng)、領(lǐng)用發(fā)放工作,把控庫存;仔細(xì)做好日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作,在優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、存在缺乏
成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持,我們?cè)诔浞执_定成績的同時(shí),也看到了本部門存在的問題:
1、由于辦公室工作較瑣碎,工作上經(jīng)常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都盼望能完成得最好,但由于人員及力量有限,工作開展中不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題把握真實(shí)狀況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在肯定的重制度建立現(xiàn)象。
三、工作規(guī)劃
在新的一年里,我們將連續(xù)圍繞公司中心工作,克制缺點(diǎn),改良方法;加強(qiáng)治理,改良效勞;大膽探究辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的安康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)。現(xiàn)將2023年工作規(guī)劃匯報(bào)如下:
1、完善公司制度。完成公司制度的修訂、整理、匯總工作形成公司制度匯編,并在實(shí)際執(zhí)行中進(jìn)一步補(bǔ)充完善,同時(shí)著力加強(qiáng)制度落實(shí),有效提高制度執(zhí)行。
2、深化績效治理。進(jìn)一步完善部門、員工的考核體系,通過對(duì)公司目標(biāo)任務(wù)的分解和量化,進(jìn)一步細(xì)化考核細(xì)則,建立符合公司特色的制度化的有效鼓勵(lì)機(jī)制
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