輕工、紡織行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)

2016年6月《較大危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè)》——輕工、紡織行業(yè)來源來源來源1指導(dǎo)手冊(cè)編制工作背景2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明4輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)使用指南目錄1編制工作背景

企業(yè)分類繁多，數(shù)量大。

涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)4個(gè)門類、30個(gè)大類、175個(gè)中類、587個(gè)小類。全國(guó)企業(yè)法人單位820.8萬家，從業(yè)人員2.9億人；工貿(mào)行業(yè)企業(yè)法人單位509.6萬家，從業(yè)人員1.5億人。

企業(yè)生產(chǎn)類型、多種多樣。

重工業(yè)企業(yè)規(guī)模大、工藝流程長(zhǎng)、設(shè)備大型化、操作復(fù)雜、連續(xù)作業(yè)。

輕工業(yè)、商貿(mào)業(yè)企業(yè)規(guī)模差異大、生產(chǎn)工藝工序多樣、從業(yè)人員密集。企業(yè)危險(xiǎn)因素千差萬別：

高動(dòng)能、高勢(shì)能、高熱能、機(jī)械設(shè)備、職業(yè)危害。

1編制工作背景

工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管力量較弱。

全國(guó)目前僅有15個(gè)省級(jí)安全監(jiān)管局設(shè)立了專門的工貿(mào)監(jiān)管業(yè)務(wù)處。

工貿(mào)安全監(jiān)管人員約3400人：平均省級(jí)3.8人市級(jí)1.8人縣級(jí)0.99人。1編制工作背景2013年6月3日，吉林省長(zhǎng)春市德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故，造成121人死亡，76人受傷，1.7萬平方米主廠房全部被損毀，直接經(jīng)濟(jì)損失1.8億元。1編制工作背景2014年8月2日，江蘇省昆山中榮金屬制品有限公司發(fā)生粉塵爆炸特別重大事故，當(dāng)天造成75人死亡、185人受傷；事故發(fā)生后30日?qǐng)?bào)告期，共有97人死亡、163人受傷（事故報(bào)告期后，醫(yī)治無效陸續(xù)死亡49人）。直接經(jīng)濟(jì)損失3.51億元。1編制工作背景全國(guó)平均每10天左右發(fā)生1起重特大事故的頻率難以容忍，重特大事故頻發(fā)是當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域最明顯的短板，是沖擊群眾安全感最突出的問題。習(xí)近平總書記在中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議上發(fā)表重要講話，要求“必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭，對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移?！?編制工作背景堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，扎實(shí)構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為、場(chǎng)所的不安全因素和管理上的缺陷。

生產(chǎn)安全事故隱患1編制工作背景一般隱患重大隱患

危害和整改難度較小，不需要停產(chǎn)停業(yè)即可整改排除的隱患。

危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。2007年5月2007年12月2008年2月《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》

國(guó)辦發(fā)明電〔2007〕16號(hào)

總局第16號(hào)令

國(guó)辦發(fā)明電〔2008〕15號(hào)2010年7月《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》

國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)1編制工作背景

隱患排查治理2011年10月全國(guó)隱患排查治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在北京市順義區(qū)召開順義會(huì)議2015年4月地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要建立與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的隱患排查治理信息系統(tǒng)，實(shí)行企業(yè)自查自報(bào)自改與政府監(jiān)督檢查并網(wǎng)銜接，并建立健全線下配套監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類、互聯(lián)互通、閉環(huán)管理。2012年1月關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定2014年3月建立完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系確定為總局的六項(xiàng)改革專題之一鄂州會(huì)議2014年12月全國(guó)隱患排查治理體系現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在湖北省鄂州市召開總局工作要點(diǎn)2015年2月推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)。制定出臺(tái)隱患排查治理規(guī)定和體系建設(shè)規(guī)范，制定各行業(yè)重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)隱患實(shí)行分級(jí)分類，閉環(huán)管理

國(guó)辦發(fā)[2015]20號(hào)2013年11月十八屆三中全會(huì)

安委辦[2012]1號(hào)總局改革專題1編制工作背景

隱患排查治理15主要內(nèi)容23451摸清企業(yè)底數(shù)，登記建檔，分級(jí)分類監(jiān)管制定隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)明確職責(zé)，建立隱患排查治理監(jiān)督考核機(jī)制開發(fā)隱患排查治理信息系統(tǒng)企業(yè)開展隱患自查自改自報(bào)二、事故隱患排查治理體系的主要內(nèi)涵

隱患排查治理體系1編制工作背景遏制重特大事故，辨識(shí)和管控較大危險(xiǎn)因素是重中之重，要深入排查容易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域、場(chǎng)所部位、崗位環(huán)節(jié)，解決“認(rèn)不清”、“想不到”的問題，并有針對(duì)性地制定和落實(shí)防控措施。解決企業(yè)不知道隱患查什么、怎么查、如何改，基層安全監(jiān)管人員不知道管什么、怎么管，執(zhí)法檢查針對(duì)性不強(qiáng)的問題。1編制工作背景組織中國(guó)安科院、武漢安環(huán)院、中國(guó)建材院、中機(jī)安協(xié)、山東輕工協(xié)等機(jī)構(gòu)，歷時(shí)一年編制完成。

梳理現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，提煉較大危險(xiǎn)因素及其防范措施，幫助企業(yè)快速、準(zhǔn)確地掌握遏制事故的方法。1指導(dǎo)手冊(cè)編制工作背景2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明4輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)使用指南目錄2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制較大危險(xiǎn)因素

可能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素?！耙蛩亍眮碜裕何锏奈ｋU(xiǎn)狀態(tài)人的不安全行為場(chǎng)所的不安全因素管理上的缺陷危險(xiǎn)因素辨識(shí)：認(rèn)知危害的存在并確定其特性的過程。2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制較大危險(xiǎn)因素《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》(GB/T13861-2009），分為4大類，15個(gè)中類，95個(gè)小類：人的因素—2個(gè)中類，10個(gè)小類。物的因素—3個(gè)中類，25個(gè)小類；環(huán)境因素—4個(gè)中類，50個(gè)小類；管理因素—6個(gè)中類，10個(gè)小類；2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制較大危險(xiǎn)因素（1）人的因素心理、生理性危險(xiǎn)、有害因素。負(fù)荷超限；健康狀況異常、指?jìng)?、病期；從事禁忌作業(yè)；心理異常；辨識(shí)功能缺陷；其他心理、生理性危險(xiǎn)。行為性危險(xiǎn)、有害因素。指揮錯(cuò)誤；操作錯(cuò)誤；監(jiān)護(hù)失誤；其他錯(cuò)誤；其他行為性危險(xiǎn)和有害因素。2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制較大危險(xiǎn)因素（2）物的因素物理性危險(xiǎn)和有害因素。設(shè)備、設(shè)施缺陷；防護(hù)缺陷；電危害；噪聲危害；振動(dòng)危害；電磁輻射；運(yùn)動(dòng)物危害；明火；能夠造成灼傷的高溫物體；能夠造成凍傷的低溫物體；粉塵與氣溶膠；作業(yè)環(huán)境不良；信號(hào)缺陷；標(biāo)志缺陷；其它物理危險(xiǎn)有害因素?；瘜W(xué)性危險(xiǎn)和有害因素。易燃易爆性物質(zhì)；自燃性物質(zhì)；有毒物質(zhì)；腐蝕性物質(zhì)；其他化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素。生物性危險(xiǎn)和有害因素。致病微生物；傳雜病媒介物；致害動(dòng)物；致害植物；其他生物性危險(xiǎn)和有害因素。2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制較大危險(xiǎn)因素（3）環(huán)境因素室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良室外作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良地下（含水下）作業(yè)環(huán)境不良其他作業(yè)環(huán)境不良2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制較大危險(xiǎn)因素（4）管理因素職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任未落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善職業(yè)安全投入不足職業(yè)健康管理不完善其他管理因素缺陷2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制事故類型

按《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-86)，根據(jù)導(dǎo)致事故的原因、致傷物和傷害方式等，將危險(xiǎn)因素分為20類：物體打擊車輛傷害機(jī)械傷害起重傷害觸電淹溺灼燙火災(zāi)高處墜落坍塌冒頂片幫透水放炮瓦斯爆炸火藥爆炸鍋爐爆炸容器爆炸其他爆炸中毒和窒息其他傷害危險(xiǎn)因素辨識(shí)四個(gè)問題：存在什么危害（危險(xiǎn)）?傷害如何發(fā)生?

怎么樣阻止傷害發(fā)生？會(huì)受到什么樣的傷害?2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制危險(xiǎn)后果釋放危險(xiǎn)(可能引起傷害或損失的不良事件)屏障頂事件威脅威脅威脅蝴蝶結(jié)理論威脅是一種可能的起因，具有釋放危險(xiǎn)、引起事故的潛能是一種方法,可以降低危險(xiǎn)被釋放的可能性，減輕危險(xiǎn)被釋放后帶來的不良后果。2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制

危險(xiǎn)、威脅、屏障的實(shí)例

老虎碳?xì)浠衔镂ｋU(xiǎn)–(能源)：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、對(duì)產(chǎn)品或環(huán)境造成破壞、降低生產(chǎn)能力或提高責(zé)任等情況的根源或狀態(tài)活著的老虎具有一定氣壓的氣體威脅–(能量是怎樣被釋放的)：是一種可能的起因，具有釋放危險(xiǎn)、引起事故的潛能損害/獸籠故障腐蝕屏障–(如何對(duì)被釋放的能量進(jìn)行控制)：是一種方法,可以降低危險(xiǎn)被釋放的可能性，減輕危險(xiǎn)被釋放后帶來的不良后果。獸籠檢查頂事件–(能量被釋放)：危險(xiǎn)被“釋放”.老虎被釋放氣體釋放2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制HAZARDThreatsCONSEQUENCETopEventBarriersBarriers老虎被釋放后果=(對(duì)人,動(dòng)物等的)傷害危險(xiǎn)=老虎屏障=獸籠威脅=獸籠的完整性2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制實(shí)例1:老虎后果屏障頂事件威脅威脅威脅壓力條件下的油氣危險(xiǎn)2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制實(shí)例2:具有一定氣壓的碳?xì)浠衔锿{–可能釋放危險(xiǎn)、引發(fā)頂事件的原因THREAT內(nèi)部的腐蝕THREATTHREAT外部的影響THREAT高溫過高的壓力密閉措施失效氣體釋放壓力條件下的油氣危險(xiǎn)可能的威脅1可能的威脅2可能的威脅3可能的威脅42較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制實(shí)例2:具有一定氣壓的碳?xì)浠衔颰HREAT內(nèi)部腐蝕THREAT外部影響THREAT高溫過高的壓力密閉措施失效氣體釋放壓力條件下的油氣危險(xiǎn)可能的威脅1可能的威脅2可能的威脅3可能的威脅4THREATBARRIER系統(tǒng)強(qiáng)度測(cè)試THREATBARRIER自動(dòng)高壓停機(jī)THREATBARRIER泄壓閥?屏障屏障-

是一種方法，降低釋放的可能性，減輕不良后果。2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制實(shí)例2:具有一定氣壓的碳?xì)浠衔锩荛]措施失效氣體釋放壓力條件下的油氣危險(xiǎn)威脅過高的壓力頂事件–危險(xiǎn)被釋放，或者發(fā)生危險(xiǎn)情況。2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制實(shí)例2:具有一定氣壓的碳?xì)浠衔?較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制

座談法詢問法現(xiàn)場(chǎng)觀察法對(duì)外交流法專家經(jīng)驗(yàn)分析法查閱文件記錄法對(duì)比法工作任務(wù)分析法直接經(jīng)驗(yàn)法

工作危險(xiǎn)分析（JHA）

安全檢查表（SCL）危險(xiǎn)與可操作性研究（HAZOP）故障樹分析（FTA）事件樹分析（ETA）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)指數(shù)法預(yù)先危險(xiǎn)分析法（PHA）故障類型、影響與致命度分析法（FMEA）原因后果法系統(tǒng)安全分析法危險(xiǎn)因素辨識(shí)方法2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制危險(xiǎn)因素辨識(shí)方法（1）安全檢查表（SafetyChecklistAnalysis）

為了系統(tǒng)地找出系統(tǒng)中的不安全因素，把系統(tǒng)加以剖析，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目，以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。

有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定國(guó)內(nèi)外事故案例、本單位的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)分析確定的風(fēng)險(xiǎn)部位及防范措施研究成果

編制的主要依據(jù)2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制危險(xiǎn)因素辨識(shí)方法（1）安全檢查表（SafetyChecklistAnalysis）

優(yōu)點(diǎn)事先編制，有充分的時(shí)間組織有經(jīng)驗(yàn)的人員來編寫，做到系統(tǒng)化、完整化，不致于漏掉能導(dǎo)致危險(xiǎn)的關(guān)鍵因素?？梢愿鶕?jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī)、檢查遵守的情況，提出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。表的應(yīng)用方式是有問有答，給人的印象深刻，能起到安全教育的作用。表內(nèi)還可注明改進(jìn)措施的要求，隔一段時(shí)間后重新檢查改進(jìn)情況。簡(jiǎn)明易懂，容易掌握。2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制危險(xiǎn)因素辨識(shí)方法（1）安全檢查表（SafetyChecklistAnalysis）對(duì)工作進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的有步驟的團(tuán)隊(duì)分析，是一種任務(wù)層次上的危險(xiǎn)&影響管理過程(HEMP)工具；對(duì)任務(wù)的每個(gè)步驟都要進(jìn)行危險(xiǎn)的識(shí)別&評(píng)估并且制定適當(dāng)?shù)目刂拼胧┖突謴?fù)方法；工作執(zhí)行過程的風(fēng)險(xiǎn)分析。2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制（2）工作危險(xiǎn)分析（JobHazardAnalysis）確定任務(wù)范圍列出調(diào)查目標(biāo)1.將任務(wù)分解成多個(gè)基本步驟針對(duì)每個(gè)步驟2.識(shí)別危險(xiǎn)和威脅3.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估4.制定控制措施和恢復(fù)方法記錄結(jié)果對(duì)每個(gè)步驟進(jìn)行總結(jié)概括，指定行動(dòng)和行動(dòng)者.......為了工作環(huán)境2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制任務(wù)名稱:溢流閥性能測(cè)試成員:車間主管,閥門工程師,1名助手日期:28/6/07步驟

任務(wù)步驟描述

危險(xiǎn)/威脅屏障行動(dòng)/責(zé)任

者1

在測(cè)試工作臺(tái)上安裝溢流閥(RV)2引入螺絲鉗和千斤頂

3

檢查頂升壓力閥門工程師/附近的人員L

MM

LL

L對(duì)通道進(jìn)行嚴(yán)格控制–通知工作區(qū)域內(nèi)的其他人員–確保出口道路通暢–戴上眼保護(hù)裝備–當(dāng)壓力接近/達(dá)到設(shè)計(jì)限值時(shí)應(yīng)結(jié)束測(cè)試

頂事件=掉落的物體危險(xiǎn)=不安全的閥門威脅1=錯(cuò)誤的固定方式威脅2=較大的閥門(1)檢查固定方式(2)確保高度調(diào)整正確(3)正確的頂起技術(shù)1.應(yīng)用蝴蝶結(jié)理論對(duì)每個(gè)任務(wù)進(jìn)行工作危險(xiǎn)分析，找出所有的威脅和危險(xiǎn)1.將任務(wù)分解為多個(gè)基本步驟2.識(shí)別危險(xiǎn)和威脅3.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估4.制定控制措施和恢復(fù)方法2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制你的工作任務(wù)可以分解為以下工作步驟任務(wù)的第一步:搭建輔助電纜作業(yè)設(shè)備使用電纜進(jìn)行射孔和測(cè)井2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制使用蝴蝶結(jié)理論識(shí)別危險(xiǎn)和威脅.工作步驟1:回答以下問題.涉及到的危險(xiǎn)都有什么?在怎樣的情況下它會(huì)被釋放?..(威脅)有哪些屏障?..(控制威脅)后果是怎樣的?…(頂事件)

2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制使用蝴蝶結(jié)理論識(shí)別危險(xiǎn)和威脅.工作步驟4:回答以下問題.涉及到的危險(xiǎn)都有什么?在怎樣的情況下它會(huì)被釋放?..(威脅)有哪些屏障?..(控制威脅)后果是怎樣的?…(頂事件)2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制對(duì)任務(wù)的每個(gè)步驟重復(fù)蝴蝶結(jié)過程,然后對(duì)想到的威脅進(jìn)行控制….2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制危險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)與控制后果嚴(yán)重度發(fā)生頻率極顯著輕微不顯著預(yù)防措施保護(hù)措施顯著危險(xiǎn)(R)=可能性(F)×嚴(yán)重度(C)2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制危險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)與控制

不可接受的危險(xiǎn)盡可能降低的危險(xiǎn)

一般風(fēng)險(xiǎn)可容許的危險(xiǎn)

安全危險(xiǎn)性重大風(fēng)險(xiǎn)2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制危險(xiǎn)程度防范措施可忽略的無須采取措施且不必保持記錄可容許的不需另外的控制措施，需要監(jiān)測(cè)來確?？刂拼胧┑靡跃S持中度的努力降低危險(xiǎn)，但要符合成本—有效性原則重大的緊急行動(dòng)降低危險(xiǎn)不可接受的只有當(dāng)危險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作，為降低危險(xiǎn)不限成本。若即使以無限資源投入也不能降低危險(xiǎn)，必須禁止工作。危險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)與控制2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制危險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)與控制技術(shù)措施管理措施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)操作程序控制系統(tǒng)安全設(shè)施應(yīng)急體系2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制危險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)與控制停止使用該危害性物質(zhì)，或以無害物代替改使用危害性較低的物質(zhì)修改程序以減輕危害性隔離人員或危害局限危害工程技術(shù)控制管理控制個(gè)體防護(hù)消除危險(xiǎn)降低危險(xiǎn)個(gè)體防護(hù)1指導(dǎo)手冊(cè)編制工作背景2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明4輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)使用指南目錄3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管分類標(biāo)準(zhǔn)3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管分類標(biāo)準(zhǔn)3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明（1）輕工行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范一、公共部分 二、谷物磨制三、植物油加工四、制糖業(yè)五、肉類加工、水產(chǎn)品加工、蔬菜加工、速凍食品制造等涉氨制冷企業(yè)六、淀粉及淀粉制品制造七、方便食品制造八、乳制品制造九、調(diào)味品、發(fā)酵制品制造、醬菜腌制十、食品及飼料添加劑制造十一、白酒制造十二、啤酒制造3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明十三、葡萄酒制造十四、果菜汁及果菜汁飲料制造十五、皮革鞣制加工十六、人造板制造十七、家具制造業(yè)、地板制造十八、造紙及紙制品業(yè)十九、橡膠和塑料制品業(yè) 二十、玻璃制品制造二十一、陶瓷、搪瓷制品制造二十二、金屬制日用品制造二十三、自行車制造（含腳踏自行車及殘疾人座車制造、助動(dòng)自行車制造）二十四、照明器具制造二十五、電池制造（1）輕工行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明（1）輕工行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明（1）輕工行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明（1）輕工行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明（1）輕工行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明（1）輕工行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明（1）輕工行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明（1）輕工行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明（2）紡織行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明（2）紡織行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明（2）紡織行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明（2）紡織行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明（2）紡織行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明（2）紡織行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范1指導(dǎo)手冊(cè)編制工作背景2較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制3輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)說明4輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)使用指南目錄4輕工、紡織行業(yè)手冊(cè)使用指南（1）手冊(cè)獲取登錄國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站進(jìn)入“監(jiān)管四司”子站，查詢到《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)開展工貿(mào)企業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)管控提升防范事故能力行動(dòng)計(jì)劃的通知》（安監(jiān)總管四〔2016〕31號(hào)），（/Contents/Channel_4188/2016/0401/267507/content_267507.htm），按本企業(yè)所屬行業(yè)（冶金、有色、建材、