公司工資管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績(jī)效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系，吸引優(yōu)秀人才，留住關(guān)鍵人才，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，制定本管理辦法?；驹瓌t（一）按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜，同時(shí)兼顧公平。（二）業(yè)績(jī)導(dǎo)向。公司價(jià)值導(dǎo)向向骨干員工傾斜，使那些在工作崗位上表現(xiàn)出突出才干、做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)的員工，能夠獲得更高的工資待遇。第三條本辦法適用的范圍為公司正式在職員工。其他特聘專家、短期勞務(wù)人員以及返聘人員，按聘用協(xié)議約定執(zhí)行。第二章管理體制第四條公司對(duì)工資實(shí)行分級(jí)管理的體制。公司總部對(duì)下屬各事業(yè)部、中心（以下統(tǒng)稱業(yè)務(wù)單元），擁有如下管理權(quán)限：（一）制定基本規(guī)范。各業(yè)務(wù)單元可制定與本辦法相關(guān)的制度或?qū)嵤┘?xì)則，但不得與本管理辦法相抵觸，且必須事先上報(bào)人力資源部審核，報(bào)總裁辦公會(huì)審議批準(zhǔn)。（二）控制工資總額。各業(yè)務(wù)單元必須制定工資總額預(yù)算，報(bào)公司總部批準(zhǔn)。公司依據(jù)工效掛鉤的原則，對(duì)各業(yè)務(wù)單元進(jìn)行工資總額控制。（三）中層管理人員工資管理。公司所有中層管理人員（正副總經(jīng)理、研究所正副所長(zhǎng)、總工）的工資，由總部集中管理。此類人員原則上不得在其所在部門領(lǐng)取任何工資性收入。第五條經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及工資總額預(yù)算進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，防止出現(xiàn)偏差，確保工效掛鉤。第六條公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元工資總額預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程，防止出現(xiàn)偏差。同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單元或其他部門對(duì)公司基本工資制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)起草、宣傳、解釋公司有關(guān)制度規(guī)范。第七條各業(yè)務(wù)單元或其他部門，在公司總部批準(zhǔn)的工資總額預(yù)算范圍內(nèi)，在公司基本制度的約束下，全權(quán)負(fù)責(zé)中層管理人員以下各類員工工資、獎(jiǎng)金的分配，以及相關(guān)事宜。第三章工資支付第八條公司工資計(jì)算區(qū)間為每月1日至月底，每月20日發(fā)薪。第九條公司實(shí)行薪資保密制度，所有員工均不得打聽(tīng)、傳播、議論自己或他人的工資情況。第十條代扣繳責(zé)任公司及下屬獨(dú)立工資支付單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，代扣代繳個(gè)人所得稅及各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房公積金等；員工病、事假缺勤累計(jì)超過(guò)12天，所超過(guò)部分需計(jì)扣工資：1、超過(guò)半天的，按日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣：缺勤日扣款==員工月職位工資/20.922、不足半天的，按小時(shí)工資計(jì)扣：缺勤小時(shí)扣款=員工月崗位工資/168因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)模梢栽诒救嗽滦街锌劾U，但必須保證員工當(dāng)月收入不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第十一條公司根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況，以及人力資源市場(chǎng)的變化，每年初決定是否調(diào)整工資水平。第四章年薪制第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)層以及各業(yè)務(wù)單元正、副總經(jīng)理、職能部門正、副總經(jīng)理、研究所正、副所長(zhǎng)、總工、研究所高級(jí)工程師、技術(shù)專家等關(guān)鍵崗位人員，實(shí)行年薪制，由公司總部統(tǒng)一管理。第十三條年薪標(biāo)準(zhǔn)：公司高層管理人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)按第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議審議批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，中層管理人員及其他有關(guān)人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)同類人員年薪水平，由總裁提出建議、經(jīng)與主管領(lǐng)導(dǎo)討論通過(guò)執(zhí)行。第十四條年薪分為固定工資與績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分，二者的比例依職位等級(jí)的不同而有所區(qū)別，固定工資按月發(fā)放，績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果發(fā)放。第五章崗位工資第十五條崗位工資的基礎(chǔ)是“職位等級(jí)”，即各類職位對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“相對(duì)價(jià)值”。職位等級(jí)越高，相對(duì)價(jià)值越大。崗位工資的核心是一等多級(jí)、以能定級(jí)、崗變薪變、動(dòng)態(tài)管理。第十六條公司的各類職位等級(jí)序列另行制定。第十七條員工進(jìn)入某一具體職位等級(jí)、薪資等級(jí)，必須經(jīng)過(guò)評(píng)估，確認(rèn)其能否實(shí)現(xiàn)該職位所應(yīng)有的價(jià)值。評(píng)估的主要依據(jù)是任職者以往的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、績(jī)效考評(píng)結(jié)果，以及在職位上所做的工作計(jì)劃與承諾?？?jī)效獎(jiǎng)金第十八條執(zhí)行月薪制員工的績(jī)效獎(jiǎng)金與其職位等級(jí)工資掛鉤，原則上為0-3個(gè)月崗位工資。各業(yè)務(wù)單元在本單位的工資總額范圍內(nèi)可自行確定技術(shù)支持人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、制造類人員的績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。但必須將分配方案報(bào)人力資源部審核備案。第十九條員工績(jī)效獎(jiǎng)金依據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果決定。具體操作方法另定。第二十條公司設(shè)立總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金，用以獎(jiǎng)勵(lì)在工作中做出重要或重大貢獻(xiàn)者。獎(jiǎng)勵(lì)金額為月工資的1-5倍。重要或重大貢獻(xiàn)包括：對(duì)生產(chǎn)制造工藝或技術(shù)有重大改進(jìn)；對(duì)產(chǎn)品、工程、研發(fā)項(xiàng)目有重要貢獻(xiàn)；在管理方面有突出表現(xiàn)；開(kāi)拓重要市場(chǎng)。貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由本人或直接主管申報(bào)，所在部門審議，報(bào)公司總裁辦公會(huì)討論批準(zhǔn)。第七章試用期第二十一條公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行見(jiàn)習(xí)期、試用期制度。大、中專畢業(yè)生實(shí)行一年見(jiàn)習(xí)期，碩士（雙學(xué)士）和博士實(shí)行三個(gè)月試用期，見(jiàn)習(xí)期/試用期期滿后轉(zhuǎn)正定級(jí)。員工在試用期/見(jiàn)習(xí)期間原則上無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金。第二十二條社會(huì)招聘人員的試用期根據(jù)勞動(dòng)合同期限確定，試用期間的工資原則上為其崗位工資的80%。員工在試用期間不享有績(jī)效獎(jiǎng)金，實(shí)行年薪制的員工除外。第八章附則第二十三條本辦法經(jīng)總裁辦公會(huì)討論后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行，解釋權(quán)歸人力資源部。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔投資管理制度第一章對(duì)外投資制度對(duì)外投資按投資期限分為短期投資和長(zhǎng)期投資：短期投資一般包括購(gòu)買國(guó)債、企業(yè)債券、金融債券以及股票等。考慮本公司現(xiàn)階段實(shí)際情況，公司現(xiàn)階段不允許進(jìn)行短期投資。長(zhǎng)期投資一般包括：出資與公司外部企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)組織成立合資或合作制法人實(shí)體；與境外公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)辦合資、合作項(xiàng)目；以參股的形式參與其他法人實(shí)體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司累計(jì)對(duì)外投資不得超過(guò)公司凈資產(chǎn)的百分之五十。公司對(duì)外長(zhǎng)期投資按投資項(xiàng)目的性質(zhì)分為新項(xiàng)目和已有項(xiàng)目增資。新項(xiàng)目投資是指投資項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)后，按批準(zhǔn)的投資額進(jìn)行的投資。已有項(xiàng)目增資是指原有的投資項(xiàng)目根據(jù)經(jīng)營(yíng)的需要，在原有投資額的基礎(chǔ)上增加投資的活動(dòng)。對(duì)外長(zhǎng)期投資項(xiàng)目經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，一律不得隨意增加投資，如確需增資，必須重新提交投資意向書和增資可行性研究報(bào)告。對(duì)外長(zhǎng)期投資興辦合營(yíng)企業(yè)對(duì)合營(yíng)合作方的要求有較好的商業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力；能夠提供合法的資信證明；根據(jù)需要提供完整的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等相關(guān)資料。對(duì)外長(zhǎng)期投資協(xié)議簽訂后，公司的財(cái)務(wù)部要協(xié)同被投資單位辦理出資、工商登記、稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶等工作。長(zhǎng)期投資的財(cái)務(wù)管理對(duì)外投資的財(cái)務(wù)管理由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部根據(jù)分析和管理的需要，取得被投資單位的財(cái)務(wù)報(bào)告，以便對(duì)被投資單位的財(cái)務(wù)狀況和投資回報(bào)狀況進(jìn)行分析，維護(hù)公司權(quán)益，確保公司的利益不受損害。長(zhǎng)期股權(quán)投資的核算長(zhǎng)期股權(quán)投資采取以下兩種核算方法成本法對(duì)被投資單位沒(méi)有控制權(quán)，采用和被投資單位共同控制方式且對(duì)被投資單位沒(méi)有重大影響的，長(zhǎng)期股權(quán)投資應(yīng)采用成本法核算。采用成本法核算，除追加或收回投資外，長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值一般應(yīng)保持不變。被投資單位宣告分派的利潤(rùn)或現(xiàn)金股利，確認(rèn)為當(dāng)期投資收益。確認(rèn)的投資收益僅限于所獲得的被投資單位在接受投資后產(chǎn)生的累積凈利潤(rùn)的分配額，所獲得的被投資單位宣告分派的利潤(rùn)或現(xiàn)金股利超過(guò)上述數(shù)額的部分，作為初始投資成本的收回，沖減投資的賬面價(jià)值。權(quán)益法。對(duì)被投資單位具有控制、共同控制或重大影響的，長(zhǎng)期股權(quán)投資應(yīng)采用權(quán)益法核算。第二章固定資產(chǎn)投資管理制度公司固定資產(chǎn)投資程序編制投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；編制投資項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件；編制基本建設(shè)及技術(shù)更新改造年度投資建議計(jì)劃；按本制度規(guī)定的權(quán)限辦理報(bào)批手續(xù)。公司固定資產(chǎn)投資權(quán)限固定資產(chǎn)投資采取限額審批制，超過(guò)限額標(biāo)準(zhǔn)的由公司董事會(huì)批準(zhǔn)?？尚行匝芯繄?bào)告的編制公司項(xiàng)目承辦單位要在充分調(diào)查研究和必要的勘察工作及科學(xué)實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、技術(shù)的可行性和經(jīng)濟(jì)的合理性提出綜合性研究論證報(bào)告；承擔(dān)可行性研究工作的單位必須是有資格的工程勘察設(shè)計(jì)單位或科研單位；建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制辦法、編制內(nèi)容及深度按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告提交至公司財(cái)務(wù)部后，必須按本制度規(guī)定的權(quán)限報(bào)批。一經(jīng)批準(zhǔn)后不得擅自改變建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，如需改變必須提交至原來(lái)的審批機(jī)構(gòu)審批。初步設(shè)計(jì)文件的編制公司項(xiàng)目承辦單位根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告委托有資格的勘察設(shè)計(jì)或科研單位進(jìn)行工程初步設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)必須以批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告為依據(jù)，不得任意修改、變更建設(shè)內(nèi)容，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，初步設(shè)計(jì)概算總投資一般不應(yīng)突破已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告投資控制數(shù)。初步設(shè)計(jì)文件按本辦法規(guī)定的程序報(bào)批。概算總投資如超過(guò)已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告投資控制數(shù)的10%，必須重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件，如確需設(shè)計(jì)修改和概算調(diào)整，必須由原初步設(shè)計(jì)文件編制單位提出具體修改及調(diào)整意見(jiàn)，經(jīng)建設(shè)單位審查確認(rèn)后報(bào)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。年度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)各分支機(jī)構(gòu)所有新建、續(xù)建基本建設(shè)及技術(shù)更新改造項(xiàng)目，必須編報(bào)基本建設(shè)及技術(shù)更新改造年度投資建議計(jì)劃；年度投資建議計(jì)劃于每年9月底前報(bào)公司審批。公司于每年1月底前下達(dá)當(dāng)年基本建設(shè)及技術(shù)更新改造年度投資計(jì)劃；凡列入公司基本建設(shè)及技術(shù)更新改造年度投資計(jì)劃的投資項(xiàng)目，不需再行辦理審批手續(xù)，當(dāng)年新增加的基建及技改項(xiàng)目，必須按規(guī)定的投資限額辦理報(bào)批手續(xù)，并增補(bǔ)列入當(dāng)年投資計(jì)劃；編制年度計(jì)劃，除認(rèn)真填報(bào)有關(guān)的計(jì)劃表外，還要有必要的文字說(shuō)明，數(shù)字要準(zhǔn)確，文字要精練；各分支機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的年度投資計(jì)劃，無(wú)權(quán)自行調(diào)整，如確需調(diào)整，必須履行報(bào)批手續(xù)；各分支機(jī)構(gòu)必須及時(shí)、準(zhǔn)確地向公司報(bào)送基本建設(shè)及技術(shù)更新改造統(tǒng)計(jì)報(bào)表，嚴(yán)禁弄虛作假?？⒐を?yàn)收本建設(shè)和技術(shù)改造工程完工后，項(xiàng)目承辦單位應(yīng)及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。一般由公司財(cái)務(wù)部協(xié)同項(xiàng)目承辦部門組織竣工驗(yàn)收；工程竣工驗(yàn)收參照有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；工程竣